推動主題教育見實效

文 ‖姚紅生

中國石化華東石油局黨委堅持學用一體、以學促干，推動主題教育走深走實。

學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，中國石化華東石油局黨委牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，堅持學用一體、以學促干，推動主題教育在亮真功上“加油”，在見實效上“爭氣”。

在組織推動中明責定向

深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神和黨中央部署要求，聚焦根本任務、圍繞“五個突出”，推進主題教育各項工作扎實有序開展。

突出頂層設計。第一時間成立領導小組，構建1個實施方案全面統(tǒng)籌、1個運行計劃全面落實、N個子方案全面執(zhí)行的“1+1+N”管理框架，確保主題教育開好局、起好步。

突出點面結合。圍繞油氣增儲上產(chǎn)、改革管理提效、安全綠色發(fā)展等方面工作重點，找準主題教育與中心工作契合點，在主題教育開展中全面推進管理保效、治理提效、創(chuàng)新增效。

突出清單對表。分解、細化工作任務，制定讀書班集中研學、調(diào)查研究等12項運行清單，明確完成時限、督導形式、責任分工等，表單化、節(jié)點化統(tǒng)籌推進主題教育落實落細。

突出經(jīng)驗總結。及時將學習成果、實踐成效轉(zhuǎn)化為凝心聚力的行動指引，編發(fā)《交流研討成果匯編》，編制工作簡報15期，發(fā)布新聞報道16篇，全面展示華東石油局勘探開發(fā)主戰(zhàn)場黨員干部學習思想、找油報國的精氣神。

突出銜接聯(lián)動。抽調(diào)各基層單位黨務人員組建工作組，以聯(lián)絡員、監(jiān)督員、宣傳員身份全程參與第一批主題教育，運用學習到的經(jīng)驗理念指導本單位主題教育開展。注重兩批主題教育問題整改、調(diào)查研究以及運行平臺的有序銜接，確保思路貫通、同題共答。

在內(nèi)化轉(zhuǎn)化中增智增信

緊密結合油氣田實際，以嚴格的黨性標準、作風標準、實踐標準，抓好統(tǒng)學、領學、研學、聯(lián)學，推進主題教育與企業(yè)發(fā)展相融互促，廣泛掀起學習實踐熱潮。

集中行動統(tǒng)學。以機關中層副職及以上人員為重點，堅持先學一步、學深一層，制定9個專題61個學習篇目，舉辦為期9天的讀書班，全面系統(tǒng)學習新思想、新理論。

頭雁表率領學。黨委班子成員帶頭讀原著學原文悟原理，認真抓好個人自學，聚焦分管領域工作重點、難點，加強理論聯(lián)系實踐學習，帶頭講授主題教育專題黨課7場次。

緊盯問題研學。堅持強化思想引領轉(zhuǎn)觀念，加強頂層設計謀全局，積極從新思想中汲取智慧力量，緊密結合油氣田生產(chǎn)經(jīng)營實際，圍繞36個具體問題，系統(tǒng)開展交流研討，并深入山西、重慶、貴州、江蘇等地一線工區(qū)，現(xiàn)場研究解決實際困難。

協(xié)同共建聯(lián)學。組織部分在南京的上游企業(yè)，開展“發(fā)揮上游協(xié)同優(yōu)勢，保障國家能源安全”主題聯(lián)學共建活動，以重點項目、重要工程為抓手，聯(lián)合攻關技術難題，推動全方位提升物探技術對油氣勘探開發(fā)的支撐力度。

在調(diào)查研究中謀策定標

立足黨中央明確的12方面調(diào)研內(nèi)容及集團公司黨組確定的調(diào)研重點，運用“333”工作法實施調(diào)查研究，著力解決制約油氣田高質(zhì)量發(fā)展的突出難題。

聚焦“3個強化”，調(diào)研工作有序開展。強化政治引領，專題學習習近平總書記關于調(diào)查研究的重要論述，制定主題教育調(diào)查研究方案。強化問題導向，結合上級要求和油氣田重點難點工作，形成6方面60項調(diào)研課題清單。強化務實作風，統(tǒng)籌調(diào)研行程，將專題調(diào)研與領導干部聯(lián)系點有機結合，高效開展調(diào)查研究。

●供圖/華東石油局

堅持“3個圍繞”，推動調(diào)研落實落細。圍繞改革發(fā)展重點，聚焦急難險重和可持續(xù)5個關鍵，從加強黨的建設、保障能源安全等6個方面開展調(diào)查研究。圍繞科研生產(chǎn)難點，深入分析各類技術在油氣田應用現(xiàn)狀及存在問題。圍繞基層治理熱點，堅持解群眾之盼、解改革之難、解發(fā)展之需。

做到“3個結合”，切實提高調(diào)研實效。與“取經(jīng)”相結合，深入走訪62個基層單位（班站）、500余名黨員群眾，結合基層黨支部建言獻策活動，先后征集意見建議186條。與“送寶”相結合，宣貫員工成長通道、科技創(chuàng)新政策等相關制度7項，現(xiàn)場解決問題35個。與建章立制相結合，研究制定調(diào)查研究工作辦法，推動調(diào)查研究規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。

在推動發(fā)展中見行見效

以油氣增儲上產(chǎn)為核心，以員工群眾所盼為重點，推動主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的實際成效。

堅持學用結合。突破傳統(tǒng)認知和思維禁區(qū)，成功試驗坪地1HF井液驅(qū)無桿泵降壓解吸，促進淺層頁巖氣高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)釋放，實現(xiàn)日產(chǎn)氣4萬立方米，累產(chǎn)氣超1200萬立方米，取得淺層常壓頁巖氣重大突破。

堅持以知促行。穩(wěn)步推進海安凹陷新區(qū)突破，落實面積90平方千米、資源量5038萬噸的有利區(qū)。部署實施紅201斜井，平衡油價低至38美元/桶，率先實現(xiàn)蘇北盆地斷塊型頁巖油藏效益開發(fā)。

堅持知行合一。牢牢抓住深煤層高含氣、富含游離氣基本規(guī)律，在陽2井實踐大規(guī)模壓裂有效支撐工藝，實現(xiàn)煤層氣自噴生產(chǎn)，率先取得渝東南地區(qū)深層煤層氣勘探突破。

堅持人民至上。通過“綠色就醫(yī)通道”導醫(yī)服務51人次，通過派遣駐村干部、出資幫扶、特產(chǎn)促銷等，推動江蘇灌云穆圩村經(jīng)濟發(fā)展。致力共抗高溫時艱，為重慶南川山村提供生產(chǎn)生活用水13余萬立方米。

在檢視整改中走穩(wěn)走遠

圍繞“六對標六檢視”深入查擺問題，堅持“當下改”與“長久立”相結合，確保推動發(fā)展的信心不減、力量不退。

分類推進問題查改。聚焦集團公司巡視、審計、黨建考核等反饋的問題，將60項問題納入單位層面、個人層面檢視問題庫。劃分10個專業(yè)類別，歸納整合為以34個問題為主體的“整改整治問題清單”。緊盯制約油氣田高質(zhì)量發(fā)展的突出矛盾，將9個問題納入上報集團公司問題清單、4個問題列入專項整治清單，制定詳細整改、整治工作方案。

案例剖析指導實踐。確定正反兩方面典型案例，組織領導班子成員、首席專家、副總師問診把脈、解剖麻雀，形成34條經(jīng)驗啟示、40項措施意見。靈活運用浦江經(jīng)驗，強化源頭防控和積案化解。油氣田領導主動下訪，工作專班常態(tài)化下訪，聽取涉穩(wěn)群體意見、開展政策宣講解讀，使涉穩(wěn)群體保持良好穩(wěn)控狀態(tài)。

監(jiān)督立制整改落實。圍繞主題教育5項重點工作細化分解55個監(jiān)督重點，及時跟蹤問效。堅持系統(tǒng)機制問題全面評估、規(guī)章制度問題據(jù)實優(yōu)化，制定常態(tài)化調(diào)查研究、創(chuàng)新平臺項目管理等10項制度文件，實現(xiàn)問題整改長治長效。