市政園林工程造價管理體系優化研究

白云飛

(邢臺市園林中心,河北 邢臺 054000)

目前,我國市政園林工程造價管理中存在一些問題,需優化造價管理體系,提高園林建設質量水平,其主要問題體現在以下幾個方面:①設計方案不合理。部分設計方案過分追求美觀性,忽略了實用性,導致工程造價成本過高,科學性、實用性及合理性較低[1]。②預算方法、預算編制不合理。部分企業在預算編制中直接套用模板,造成預算編制與實際情況不符[2]。③施工準備不足。成本計劃、采購計劃及人員安排不充分,應對市場波動措施不完善。④養護測算管理不足。對養護期間的成本測算不足,導致造價提升[3]。

1 工程造價管理體系驗證

1.1 研究方法

將定性研究法(專家評議法)與定量研究法(層次分析法)相結合,以問卷調查的方式收集數據,邀請數名經驗豐富、具有權威性的專家參與問卷調查設計,通過Cronbach α系數法檢驗問卷的可靠性。

共發放100份問卷,收回有效問卷96份,有效回收率96.0%,Cronbach α值為0.728,處于0.7～0.8,問卷可信度可以接受,調查數據真實有效。

1.2 構建指標結構模型

回顧以往文獻研究發現,市政園林工程造價管理中存在一定的問題,根據指標體系科學性、系統性、簡潔性、客觀性及可行性的設計原則對其進行歸納總結,選取以下指標做統計分析,如表1所示。

1.3 各指標權重的計算

采用層次分析法計算造價管理體系各指標權重。邀請各專家對構建的結構模型進行評分,將得到的評分進行均值化,構造判斷矩陣,判斷尺度如表2所示。對判斷矩陣進行一致性檢驗,利用yaahp軟件計算各指標權重。

表1 市政園林工程造價管理體系指標及具體內容

表2 同一層次造價管理體系指標判斷尺度

利用yaahp軟件對市政園林工程造價管理體系的二級指標對于一級指標的權重進行統計計算,其中二級指標對于一級指標的歸一化判斷矩陣如表3。

表3 二級指標對于一級指標的歸一化判斷矩陣

由表3的數據計算λmax及CR,其中CR<0.10,通過了一致性檢驗。二級指標對于一級指標的權重為:Wi=(0.3234,0.32909,0.1717,0.2140)。進一步對二級指標中的各三級指標進行兩兩比較,構建相應的判斷矩陣。

表4 決策招標階段U1各項指標兩兩比較歸一化矩陣

根據表4計算λmax及CR,其中CR<0.10,通過了一致性檢驗。U1中的三級指標對于U1的權重為:W1=(0.3135,0.4087,0.2778)。

表5 施工建設階段U2各項指標兩兩比較歸一化矩陣

根據表5計算λmax及CR,其中CR<0.10,通過了一致性檢驗。U2中的三級指標對于U2的權重為:W2=(0.2958,0.2521,0.2000,0.2521)。

表6 竣工驗收階段U3各項指標兩兩比較歸一化矩陣

根據表6計算λmax及CR,其中CR<0.10,通過了一致性檢驗。U3中的三級指標對于U3的權重為:W3=(0.3148,0.3704,0.3148)。

表7 保修養護階段U4各項指標兩兩比較歸一化矩陣

根據表7計算λmax及CR,其中CR<0.10,通過了一致性檢驗。U4中的三級指標對于U4的權重為:W4=(0.2950,0.3727,0.3323)。

1.4 總權重結果分析

將上述結果統計匯總,通過合成分析得到合成權重排序,如表8所示。可以看出,各二級指標對于一級指標的權重排序為U1>U2>U4>U3,即決策招標階段>施工建設階段>保修養護階段>竣工驗收階段,決策招標階段直接影響整體施工質量與項目成本,且影響最大,竣工驗收階段與保修養護階段的影響相對較小;三級級指標對于整個目標層的權重排序前五為U12>U11>U13>U21>U42,預算調研與編制、園林施工圖方案設計優化與制定占比權重系數最大,直接關系著整個項目質量、成本及實施過程各環節。此外,現場、人員、物資技術的管理也對工程造價管理產生重要影響。

表8 合成排序權重

2 工程造價管理體系的優化

基于以上分析結果建立市政園林工程造價管理體系,包括決策招標階段、施工建設階段、竣工驗收階段與保修養護階段,其中決策招標階段是核心,對工程造價的影響達70%[6],如表9所示。為優化工程造價管理體系,需有效控制園林工程項目成本,提升程施工效率與質量,建造出滿足人們需求的城市風景。

表9 市政園林工程造價管理體系

3 結束語

研究表明,決策招標階段在市政園林工程造價管理體系中權重最高。在三級指標中,可從預算調研與編制、園林施工圖方案設計優化與制定及現場、人員、物資技術管理方面入手,加強項目成本控制,提高施工效率與質量,推動工程質量與經濟效益的共同提升。