譜寫企業高質量發展新篇章
——潞安化工集團司馬煤業公司打造省屬企業紅旗黨委的實踐

□ 趙彥剛

高質量黨建是推動企業高質量發展的最大法寶、“紅色底盤”，只有高質量抓好黨的建設，才能充分發揮黨強大的政治優勢和組織優勢。近年來，潞安化工集團司馬煤業公司（以下簡稱“司馬煤業”）黨委深入學習貫徹習近平總書記關于國有企業黨的建設重要論述，認真踐行潞安化工“講政治、守底線、強融合、蹚新路”的黨建工作模式，聚力提高質量、發揮作用、創造價值、彰顯優勢，全面構建“高質量黨建”工作體系，黨組織價值作用不斷體現，為企業高質量發展引領了方向、提供了保障。

堅持把方向管大局，突出政治引領。司馬煤業黨委堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為最基本工作要求，認真組織開展主題教育，通過7 天讀書班封閉、15 次專題研討、70 多次現場調研、32 項調研成果轉化運用、3 個方面問題專項整治、12 條檢視問題整改落地、12 項民生實事辦結兌現，主題教育達到預期目的，取得階段性成效。

司馬煤業黨委把學習貫徹黨的二十大精神作為重要政治任務，組織班子成員帶頭宣講，開設中層干部專題輔導班，舉辦“學貫二十大、啟航新征程”知識競賽，持續推進企業貫徹落實黨的二十大精神5 個方面62 項重點工作。

司馬煤業黨委始終從政治上謀劃推動工作，建立完善黨建工作進章程、黨委會前置研究重大事項、“第一議題”制度等機制，動態修訂《黨委會議事規則》《黨委會會議制度》，著力提升黨委會前置研究質效，充分發揮黨委“把好前進方向、管好發展大局、保障任務落實”的作用。

堅持入腦入心入行，強化理論武裝。司馬煤業黨委理論學習中心組對標山西省企業類黨委中心組示范點標準，建立“集中自學+帶頭領學+重點發言+專題研討”的學習形式，梳理“外部專家專題輔導、內部分專業授課、科隊干部旁聽列席、經典案例解讀分析”等有效做法，形成了“2×2+X”學習機制，以黨委理論學習中心組學習標準、學習模式、學習要求為牽引，持續帶動黨員干部政治理論水平和政治覺悟提升進步。

積極構建企業大講堂、支部小講堂、黨員微講堂“三級聯動”理論學習課堂，專業化宣講隊伍聚焦干部職工關注點，面向基層、面向一線，每月開展對象化、分眾化、互動式宣講，組織理念故事分享、“話與畫”征集活動，推動“價值成就你我”的潞安化工企業文化融入制度、融入管理、融入現場，組織“弘揚偉大建黨精神健步走”讀書交流分享、“唱紅歌、頌黨恩”短視頻展播等特色活動，營造“聽黨話、感黨恩、跟黨走”濃厚氛圍。公司黨委以培育和踐行社會主義核心價值觀為主線，持續完善道德建設“五個載體”，打造“五個益”文明實踐品牌，建立運行新時代文明實踐站，建成山西省首批社會主義核心價值觀示范點，被省文明辦確定為省級學雷鋒志愿服務站。

堅持有形有效覆蓋，推動黨的組織建設。司馬煤業黨委根據組織機構、管理模式、用工方式的變化，及時調整優化黨組織設置，設立準備隊、綜掘三隊黨支部，為專業化隊組配備黨員骨干、技術人員，構建起“四個融入”管理模式，有效解決了專業化隊組安全管理相對薄弱、安全生產標準化水平不高等問題，進一步擴大了黨的組織覆蓋和工作覆蓋。

堅持“一支部一特色、一黨員一旗幟”，組織“對標促提升、創新促融合”爭創標桿支部活動，開展“黨員先鋒行”“黨員志愿服務”，打造“落實五抓五促、爭創標桿支部”“三突三促四提升、夯實紅色引擎”等亮點特色，黨支部堡壘作用、黨員先鋒作用持續彰顯。

堅持高素質專業化，夯實人才隊伍建設。司馬煤業黨委深入實施“以高質量學習助力高素質專業化干部人才隊伍建設”工程，聚焦打造“復合型”黨員干部隊伍、“學習型”黨務干部隊伍、“橄欖型”技能人才隊伍，從領導干部帶頭、技能人才先行、黨員干部引領、職工隊伍緊跟等方面精準發力，定期組織讀書交流分享、青年大講堂等讀書學習活動，常態化組織黨務干部黨課賽講、行政干部業務講座等“人人上講臺”活動，廣泛開展“五小”競賽、合理化建議、職工金點子活動，形成了“一地、五室、五崗”職工創新平臺，公司綜采隊職工榮獲全國煤炭行業職業技能競賽一等獎，公司“李樹培職工創新工作室”首批進入山西省煤礦智能化創新工作室聯盟。

堅持全面從嚴主基調，加強紀律作風建設。司馬煤業黨委以“五個一”機制全面推進清廉國企建設，統籌推進貫徹落實中央八項規定精神、“四風”問題專項整治和廉潔文化建設，持續壓實黨委主體責任和紀委監督責任，制定全面從嚴治黨“四責”協同清單，重點推動34 項主要任務。組織經營重點領域突出問題專項自查和“基層負擔重、干部作風不實”專項整治，重點開展“招標管理”重點監督，推動監督融入企業發展各環節、全過程。公司班子成員嚴于律己、嚴負其責、嚴管其轄，帶頭講黨課，常態化組織“兩節”提醒談話，重點在隊級以上管理人員中組織作風提升活動，組織重點部門和關鍵崗位人員全面準確查找廉潔風險點，召開黨員干部警示教育會，持續構建風清氣正的政治生態和干事創業的發展環境。

堅持精準督辦執行，提升黨建工作績效。司馬煤業黨委堅持用好潞安化工“黨建績效管理”和“黨建調度”平臺，持續抓好黨建階段性重點工作的進度管理、過程控制，通過日調度、周安排、月述職、季考評、年總結，做到有計劃、有調度、有督導、有落實，建立了從部門到支部、從系統到專業的閉環落實機制。圍繞企業主責主業和中心工作，動態完善《黨支部考核辦法》，細化明確基礎性指標和調節性指標，突出定量考核，減少定性評價，實現考核內容具體化、動態化。聚焦價值創造融入中心工作，建立運行企業“112334”價值創造一體化工作模式，圍繞守牢企業發展紅線底線，堅決扛牢防范化解重大風險政治責任。

堅持聚人心暖人心，助力共建共享高質量。公司黨委緊盯特殊時期、關鍵節點，常態化開展矛盾糾紛大排查，每季度召開黨委書記議穩會議，積極引導支部發揮議穩作用，注重發揮基層信訪員隊伍作用。持續健全以職代會為基本形式的民主管理制度，“三公”經費使用、工資專項集體合同等重大事項都要經職工代表審議通過，常態化組織職工代表巡視，職工代表提案立案率、落實率穩步提升，保障職工有序有效參與公司治理。

旗幟領航把穩舵，奮發有為再出發。司馬煤業黨委將持續鞏固深化主題教育成果，以“咬定青山不放松”的執著和“行百里者半九十”的清醒，在引領保障企業發展中發揮優勢，在融入服務中心工作上創造價值，推動高質量黨建引領保障企業高質量發展展現新作為、彰顯新優勢。