文|何正清
當前,重慶市武隆區正處于區域現代化建設的騰勢起步關鍵期、加快高質量發展的動能升級機遇期、構建現代化產業體系的蓄勢突破窗口期,使命在肩、重任在前,必須著力鍛造一支敢于沖鋒陷陣、善于攻城拔寨、勇于負重前行的“硬核”干部隊伍,為實施“生態優先、旅游引領、三產融合、強區富民”發展戰略和加快建成世界知名旅游目的地、綠色發展創新示范區提供強大動力。
突出實干實績,樹牢正確用人導向。堅持新時代好干部標準,選優配強領導班子和干部隊伍。把好選人用人政治關。始終把政治標準放在首位,加強干部任前“政治體檢”,做深做細干部政治素質考察,確保選出來的干部政治上靠得住、過得硬。提升知事識人精準度。建立領導班子運行評估和群眾口碑評價機制,強化班子回訪調研、政績考核和群眾滿意度調查,用好“885”評價結果,考準察實班子運行情況;健全全方位分析崗位、全口徑篩查干部、全要素比選擇優“三全”選任機制,加大專業干部配備力度。樹立實干實績風向標。健全完善差別化考核評價體系,開展全領域全賽道“賽馬比拼”,推行“一把手”例會機制,迭代“雙曬”競進拉練等機制,推動樹立和踐行正確政績觀;堅持“識人”和“看事”相結合,常態化開展“拼經濟、抓落實”績效評估評價,在改革發展穩定一線考察識別干部。
注重前瞻謀劃,加強干部培養鍛煉。堅持一體推進鑄魂、賦能、強基“三項工程”,助力干部成長成才。抓實理論學習。深入實施黨的創新理論學習教育計劃,扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,抓住“關鍵少數”,采取領導帶頭示范學、黨員跟進全面學、線上線下聯動學等方式,引導廣大黨員干部堅定理想信念、永葆忠誠底色。抓好能力提升。緊扣高質量發展中心大局,實施現代化能力提升計劃,強化數字經濟、現代化產業等專題培訓,定期舉辦“大家講堂”“一把手講堂”等,持續選派干部到一線吃勁崗位和發達地區學習歷練,推動干部思維、理念、方法更新升級。抓優梯隊建設。著眼全領域、聚焦全周期,分層級動態建立優秀年輕干部儲備庫,加強年輕干部配備“紅黃綠”監測預警,深化“導師引航”計劃,強化壓擔培養;推動干部跨領域跨部門跨條塊交流,開展城鄉干部雙向交流、科級干部輪崗交流,讓年輕干部在多崗位鍛煉中經受磨礪、迅速成長。
堅持嚴管厚愛,激發干事創業活力。堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重,引領干部在新時代火熱實踐中建功立業。全方位管理。建立完善區管干部負面信息清單,優化干部監督信息聯席通報機制,構建精密智控、多跨協同的監督格局;健全關鍵崗位、關鍵對象重點管理機制,建立紀實檔案,加強任前談話,促使規范用權、廉潔從政。精準化激勵。堅持“三個區分開來”,大膽容錯、積極糾錯,切實為干事創業者澄清正名、撐腰鼓勁;打破年齡、資歷等“隱形臺階”,推進干部能上能下;認真落實職務與職級并行制度,放大鼓舞先進、鞭策后進的正向激勵效應,讓干得好的干部有盼頭、有奔頭。經常性關愛。建立干部家訪制度,常態化開展干部“四談四話”活動,及時掌握干部思想動態和實際困難,以組織之力幫助解決思想之困、免除后顧之憂。