羅濤濤 沈 越 龍 婷
(湖北商貿(mào)學(xué)院 教務(wù)處,教學(xué)質(zhì)量管理處,湖北武漢 430205)
教師是課堂教學(xué)的組織者與主導(dǎo)者。如何深化教師評(píng)價(jià)制度改革,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,構(gòu)建更加健全的教師發(fā)展體系和管理評(píng)價(jià)制度,是值得高校研究的課題。
以筆者所在學(xué)校為例,作為新建本科院校,在2019年之前,對(duì)教師教學(xué)評(píng)價(jià),主要是在每學(xué)期末,班級(jí)中的部分學(xué)生(參與率低于50%)對(duì)任課教師進(jìn)行總體評(píng)價(jià),每月進(jìn)行一次。根據(jù)學(xué)生評(píng)教結(jié)果確定教師評(píng)教等級(jí)的“271”,即評(píng)選出20%的優(yōu)秀等級(jí),70%的合格等級(jí),10%的不合格等級(jí)。這種評(píng)教方式,存在明顯的評(píng)價(jià)主體缺失,一是學(xué)生參與率不高,覆蓋面不全,難以對(duì)課程和班級(jí)進(jìn)行全面覆蓋;二是缺少第三方教學(xué)督導(dǎo)的評(píng)價(jià),難以對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行專業(yè)評(píng)價(jià)指導(dǎo);三是缺少學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同行的評(píng)價(jià),難以對(duì)教師實(shí)際教學(xué)的貼切了解。
社會(huì)心理學(xué)上有一個(gè)詞叫烏比岡湖效應(yīng)(Lake Wobegon Effect)[1],意思是高估自己的實(shí)際水平。也就是自我拉抬偏差(self-enhancing bias)。從2019年之前學(xué)校的評(píng)教結(jié)果來看,學(xué)生方的評(píng)教分?jǐn)?shù)每學(xué)期均值在97分以上,存在明顯的“烏比岡湖效應(yīng)”,即對(duì)教師的評(píng)價(jià)打分高過實(shí)際水平[1]。長(zhǎng)此以往,容易使教師形成認(rèn)知偏差,不利于教師自我成長(zhǎng),難以做到自省和提升。
對(duì)教師教學(xué)評(píng)價(jià)的指標(biāo)還未能根據(jù)最新文件中的評(píng)價(jià)要求進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于師德師風(fēng)的內(nèi)涵表述也比較陳舊,且未單獨(dú)列指標(biāo)。另外指標(biāo)間的相互重合與矛盾,以及指標(biāo)內(nèi)涵的表述模糊化,容易使學(xué)生在評(píng)價(jià)時(shí)產(chǎn)生困難,因此做出“差不多”的評(píng)價(jià)打分,如針對(duì)教師的工作職責(zé),表述為“愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法”對(duì)學(xué)生而言是模糊化概念,但若轉(zhuǎn)變?yōu)椤鞍磿r(shí)或提前達(dá)到課堂,沒有遲到早退現(xiàn)象,未做與課堂教學(xué)無(wú)關(guān)的工作”比較具象化的描述,更有利于學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)。
任何一個(gè)組織的發(fā)展進(jìn)步都離不開各種利益相關(guān)者的投入或參與。根據(jù)其理論原理,高校課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的主體,也應(yīng)該由各方利益相關(guān)者組成,如教師本人、授課對(duì)象、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、同事同行、督導(dǎo)專家等。每一類評(píng)價(jià)主體評(píng)價(jià)的重點(diǎn)不同,視角不同,其評(píng)價(jià)的指標(biāo)也不盡相同[2]。
該理論“以促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展為最終目的”[2]。強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)對(duì)象在整個(gè)教育過程中的長(zhǎng)期表現(xiàn),聚焦教師在教學(xué)方面的主觀能動(dòng)性,充分調(diào)動(dòng)教師主動(dòng)參與的積極性,通過持續(xù)性的教學(xué)反思活動(dòng),不斷地改進(jìn)與提升,助推教師的專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)教師的自我成長(zhǎng)。
1.突出課堂教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的核心地位。教學(xué)工作是高校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)是教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控保障體系的重中之重,是檢查、鑒定、診斷、調(diào)控和改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的重要手段,為教師職稱晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先、項(xiàng)目申報(bào)等提供依據(jù)。
2.強(qiáng)化評(píng)價(jià)的科學(xué)性有效性。堅(jiān)持課程教學(xué)評(píng)價(jià)與教學(xué)整體工作實(shí)績(jī)相結(jié)合,既關(guān)注教師課程教學(xué)質(zhì)量,也對(duì)課程教學(xué)以外的教育教學(xué)環(huán)節(jié)賦予考核權(quán)重。堅(jiān)持學(xué)生評(píng)價(jià)與督導(dǎo)評(píng)價(jià)、教師同行評(píng)價(jià)、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、分類施策原則,針對(duì)不同類型課程的教學(xué)特點(diǎn),分類設(shè)計(jì),增強(qiáng)課程教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。堅(jiān)持校級(jí)考核與學(xué)院考核相結(jié)合,鼓勵(lì)在尊重教學(xué)基本規(guī)律的基礎(chǔ)上,自行制訂和執(zhí)行院級(jí)考核指標(biāo)體系。
3.堅(jiān)持以學(xué)生為中心的核心地位。提高學(xué)生評(píng)價(jià)結(jié)果在教師考核過程中的占比,從各項(xiàng)指標(biāo)中,融入以學(xué)生為中心的核心理念,一切為了學(xué)生的發(fā)展成長(zhǎng)。
根據(jù)評(píng)價(jià)目的多樣性、評(píng)價(jià)主體的多元性,課程教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的內(nèi)容涉及教師的師德師風(fēng)、教學(xué)態(tài)度、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與信息化手段、學(xué)生的學(xué)習(xí)效果等方面,從評(píng)價(jià)主體分為教師和學(xué)生類,從課程類別又分理論課、實(shí)驗(yàn)課、體育課、藝術(shù)課、外語(yǔ)課五類,分別設(shè)置評(píng)價(jià)指標(biāo)體系并賦分。評(píng)價(jià)綜合成績(jī)各項(xiàng)占比采取以學(xué)生為主的“5311”評(píng)價(jià)方式,其中學(xué)生評(píng)價(jià)占50%、督導(dǎo)評(píng)價(jià)占30%、同行評(píng)價(jià)占10%、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)占10%,實(shí)行全體教師,全部課程“兩個(gè)覆蓋”。學(xué)生評(píng)教的指標(biāo),同步進(jìn)行調(diào)整,將師德師風(fēng)指標(biāo)單獨(dú)列,實(shí)行一票否決制。
從“一方”按月評(píng)價(jià)到“四方”按學(xué)期評(píng)價(jià),通過對(duì)近四學(xué)期實(shí)施的“四方”評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理發(fā)現(xiàn),部分評(píng)教存在“四方”不全的情況,經(jīng)剔除不完整數(shù)據(jù),近四學(xué)期參與“四方”評(píng)教的被評(píng)教師累計(jì)1555人次,學(xué)生參與率提高到95%。
1.均值與差值分析
經(jīng)統(tǒng)計(jì),近四學(xué)期“四方”評(píng)教結(jié)果中,學(xué)生評(píng)分相對(duì)最高,均值在90分以上。督導(dǎo)評(píng)分均值連續(xù)4學(xué)期在87分左右,標(biāo)準(zhǔn)差逐年遞增,對(duì)教師的評(píng)價(jià)差異拉開些差距。同行評(píng)價(jià)最高分有滿分,是“四方”評(píng)教中差異最大的一方。(見文末表1)

表1 近四學(xué)期“四方”評(píng)教結(jié)果分析
2.從教師專業(yè)技術(shù)職稱維度分析
為了了解評(píng)教的“四方”是否對(duì)不同專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師的評(píng)價(jià)存在差異,經(jīng)使用SPSS軟件進(jìn)行方差分析,結(jié)果顯示:在四個(gè)學(xué)期的評(píng)教結(jié)果中,不同專業(yè)技術(shù)職稱的教師對(duì)于學(xué)生不會(huì)表現(xiàn)出顯著性差異(p>0.05),對(duì)于督導(dǎo)、同行、領(lǐng)導(dǎo)呈現(xiàn)出顯著性差異(p<0.05)。下圖僅展示近兩學(xué)期的分析結(jié)果。

圖1 2022春季學(xué)期不同專業(yè)技術(shù)職稱“四方”評(píng)教方差分析

圖2 2022秋季學(xué)期不同專業(yè)技術(shù)職稱“四方”評(píng)教方差分析
利用Kendall相關(guān)分析去研究學(xué)生、督導(dǎo)、同行、領(lǐng)導(dǎo)之間的相關(guān)關(guān)系,經(jīng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示:2021年春季學(xué)期評(píng)教綜合得分與“四方”之間均呈現(xiàn)出顯著性,相關(guān)系數(shù)值分別是0.456,0.535,0.466,0.565,意味著相互之間有著正相關(guān)關(guān)系。其中,學(xué)生與督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)兩方之間均呈現(xiàn)出顯著性,相關(guān)系數(shù)值分別是0.156,,0.139,意味著兩兩之間正相關(guān)。同時(shí),學(xué)生與同行之間并不會(huì)呈現(xiàn)出顯著性,相關(guān)系數(shù)值接近于0,說明學(xué)生與同行之間并沒有相關(guān)關(guān)系。
2021年秋季學(xué)期評(píng)教綜合得分與“四方”之間均呈現(xiàn)出顯著性,相關(guān)系數(shù)值分別是0.448,0.471,0.422,0.432,有著正相關(guān)。其中,學(xué)生與督導(dǎo)之間均呈現(xiàn)出顯著性,相關(guān)系數(shù)值是0.114,意味著兩方之間有著正相關(guān)。同時(shí),學(xué)生與同行、領(lǐng)導(dǎo)之間并不會(huì)呈現(xiàn)出顯著性,相關(guān)系數(shù)值接近于0,兩兩間沒有關(guān)系。
2022年春季學(xué)期評(píng)教綜合得分與“四方”之間均呈現(xiàn)出顯著性,相關(guān)系數(shù)值分別是0.316、0.510、0.494、0.504,有著正相關(guān)關(guān)系。其中,學(xué)生與督導(dǎo)、同行、領(lǐng)導(dǎo)之間均不會(huì)呈現(xiàn)出顯著性,相關(guān)系數(shù)值分別是0.022、-0.017、-0.024,全部均接近于0,并且p值全部均大于0.05,意味著均沒有相關(guān)關(guān)系。
2022年秋季學(xué)期評(píng)教綜合得分與“四方”之間均呈現(xiàn)出顯著性,相關(guān)系數(shù)值分別是0.407、0.556、0.364、0.463,有著正相關(guān)。其中,學(xué)生與督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)之間全部均呈現(xiàn)出顯著性,相關(guān)系數(shù)值分別是0.096、0.091,全部均大于0,意味著學(xué)生與督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)之間有著正相關(guān)。同時(shí),學(xué)生與同行之間并不會(huì)呈現(xiàn)出顯著性,相關(guān)系數(shù)值接近于0,說明學(xué)生與同行之間并沒有相關(guān)關(guān)系。
從四學(xué)期的評(píng)教結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析來看,得出以下結(jié)論:
1.學(xué)生與督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)三方之間有著正相關(guān)關(guān)系。對(duì)于課堂教學(xué)優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)基本保持一致,說明“四方”評(píng)價(jià)體系的科學(xué)性,尤其是相關(guān)性較高的學(xué)生和督導(dǎo)評(píng)價(jià)分別占比50%和30%,對(duì)于掌握教師實(shí)際課堂教學(xué)質(zhì)量有較好的支撐。
2.督導(dǎo)評(píng)分比較穩(wěn)定、真實(shí),且逐年對(duì)教師的評(píng)價(jià)差異拉開差距,充分體現(xiàn)教學(xué)督導(dǎo)在對(duì)教師課堂教學(xué)評(píng)價(jià)的專業(yè)性和科學(xué)性。
3.不同專業(yè)技術(shù)職稱的教師對(duì)于學(xué)生不會(huì)表現(xiàn)出顯著性差異,對(duì)于督導(dǎo)、同行、領(lǐng)導(dǎo)呈現(xiàn)出顯著性差異。任課教師的職稱,會(huì)影響督導(dǎo)、同行、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師課堂教學(xué)的要求,如助教和副教授,督導(dǎo)、同行、領(lǐng)導(dǎo)方對(duì)其教學(xué)要求不一樣,助教是站穩(wěn)講臺(tái),而副教授是需要上好精彩一課。
1.增強(qiáng)“四方”評(píng)價(jià)有效性和科學(xué)性。根據(jù)利益相關(guān)者理論,學(xué)院同行和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)更關(guān)注的是課堂教學(xué)能力和水平,他們的評(píng)價(jià)目的是指導(dǎo)教師進(jìn)一步規(guī)范課堂教學(xué)行為、融入最新前沿內(nèi)容、改革教學(xué)方法和手段,最終提高課堂教育授課質(zhì)量,確保學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)達(dá)標(biāo),讓學(xué)生能夠獲得較好的學(xué)習(xí)體驗(yàn),收獲學(xué)習(xí)的成果[1]。因此,客觀公正地予以評(píng)價(jià),是迫切地需要,需要讓參與評(píng)價(jià)的各方都認(rèn)識(shí)到評(píng)價(jià)的意義和重要性,參考相關(guān)要求進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)。
2.保障同行和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)的民主性和客觀性。教學(xué)是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作。借鑒國(guó)外高校大學(xué)教師教學(xué)同行評(píng)議的程序,健全以教師發(fā)展中心為依托的教學(xué)評(píng)價(jià)組織,遴選專業(yè)化評(píng)價(jià)人員,提高評(píng)價(jià)者素質(zhì),減少評(píng)價(jià)偏差,保障同行評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)有效開展[3]。同時(shí)為保障同行和領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)是基于教師實(shí)際課堂教學(xué)過程開展的評(píng)價(jià),需要將評(píng)價(jià)過程放在教學(xué)周內(nèi)進(jìn)行,按學(xué)期進(jìn)行匯總,而不是將評(píng)價(jià)過程放在每學(xué)期末,避免部分評(píng)價(jià)無(wú)法開展。
3.持續(xù)改進(jìn)評(píng)價(jià)方式與權(quán)重?!敖淌谥螌W(xué)、民主管理、依法治?!笔乾F(xiàn)代大學(xué)治理的必由之路。讓每一位授課教師都參與到教學(xué)評(píng)價(jià)工作中來,落實(shí)主體責(zé)任意識(shí),彰顯教師教學(xué)的主體地位,提高其認(rèn)同和接納評(píng)價(jià)結(jié)果的主動(dòng)性和積極性[4]。做好評(píng)價(jià)方式和權(quán)重的與時(shí)俱進(jìn),多方共同開展對(duì)教師考核工作。
4.更新評(píng)價(jià)體系與具體指標(biāo)。不同時(shí)期的學(xué)生、教師、課程都有其特殊性和時(shí)代性,學(xué)校的發(fā)展也在與時(shí)俱進(jìn),因此整體評(píng)價(jià)體系也需要持續(xù)更新完善,針對(duì)最新的課程類型分類管理做好課堂評(píng)價(jià),讓評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系更加貼近實(shí)際教學(xué)過程,同時(shí)針對(duì)具體指標(biāo)點(diǎn)的內(nèi)涵進(jìn)行持續(xù)完善,讓評(píng)價(jià)指標(biāo)更加具象化、可操作化,才能夠讓最后的評(píng)價(jià)過程和評(píng)價(jià)結(jié)果更具有科學(xué)性和權(quán)威性。