“四個抓手”為企業高質量發展夯基固本

文/中鐵四局集團建筑工程有限公司

中鐵四局集團建筑工程有限公司（以下簡稱：中鐵四局建筑公司）是世界500 強中國中鐵旗下標桿企業中鐵四局的全資子公司，業務涵蓋房屋建筑、鐵路站房、地鐵場段、公共建筑、市政工程、海外工程建設等多個領域。近5 年來，中鐵四局建筑公司黨委緊緊圍繞“把方向、管大局、保落實”的功能定位，突出抓實理論武裝、基層黨建、人才選育、人本管理各項工作，為企業高質量發展夯實了基礎。

以理論武裝為抓手，夯實企業發展的思想基礎

中鐵四局建筑公司黨委始終將思想建黨擺在黨建工作的首位，注重強化對黨員干部的思想引領，并使其轉化為推動全員干事創業的強大動能。

抓實理論學習。公司黨委充分發揮黨委理論學習中心組示范引領作用，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，學習黨的創新理論，引導黨員干部深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。5 年來，公司黨委先后兩次修訂《黨委理論學習中心組學習制度》，明確了集體學習研討、個人自學、專題調研等學習路徑，累計開展黨委理論學習中心組集中學習35 次，基層單位組織理論學習1000 余次。

抓實主題教育。公司黨委每年制定主題教育實施方案和推進計劃，組織和推動公司領導班子集中學習研討，加強對基層黨組織書記和機關黨群工作人員的專題培訓，其經驗做法被中國中鐵及中鐵四局《主題教育簡報》編發，并被《人民日報》等媒體廣泛報道。黨的二十大勝利召開后，公司黨委累計組織集中學習宣講6 次、線上流動宣講20 次、進工地宣講4次，邀請黨的二十大代表、希望工程“大眼睛女孩”蘇明娟到公司現場講授黨課，有力推動了黨的二十大精神深入人心。

抓實調查研究。公司黨委聚焦理論探索和青年人才培養兩條主線，在全公司大興調查研究之風。設置調研課題40 余項，累計收到調研文章200 篇，并編撰成冊、促進交流，部分調研文章先后在相關國家級和省部級期刊上發表，公司黨委企業管理現代化創新成果《以“三感”主題教育助推江蘇區域滾動發展》，先后被評為中鐵四局“萬眾創新”管理類成果二等獎、“安徽省企業管理現代化創新成果”三等獎。

以基層黨建為抓手，夯實企業發展的組織保障

中鐵四局建筑公司黨委堅持把抓好黨建作為最大政績，在抓實基層黨建上下功夫，為企業高質量發展夯實組織保障。

做實基礎工作。公司黨委制定了《基層黨的基本組織基本隊伍基本制度建設實施意見》《黨建工作責任制檢查考評辦法》等制度，健全了領導干部民主生活會、組織生活會和民主評議黨員等機制，細化開展了黨支部建設晉位升級工作。公司黨委連續兩年在中鐵四局年度黨建工作責任制考核中獲評優秀檔級，被中鐵四局授予“區域黨建優秀單位”榮譽稱號，公司基層黨建工作特色做法和經驗被中國報告文學學會主辦的《時代報告》雜志刊發交流。

創新黨建手段。在互聯網、大數據時代背景下，公司黨委積極組織開展中鐵四局“智慧黨建”平臺應用培訓，引導基層黨建管理工作創新開展。截至目前，公司40 個基層黨組織、617 名黨員已上線運用該平臺，實現了線上“三會一課”活動發布、積分排名、黨費交納、黨員發展等功能與線下實踐活動的有機結合，進一步豐富和創新了基層黨建工作的模式和手段。

推動黨業融合。公司黨委以“黨建+”為載體，深入推進黨建工作與業務深度融合。在推進“黨建+生產經營”方面，先后在杭州、合肥、淮南、無錫、溫州等地開展大型黨建活動8 次，與地方業主等單位聯動開展特色主題黨日活動200 余次，有力促進了基層黨建工作質效的提升和生產營銷的拓展；在推進“黨建+安全質量”工作方面，每年年中組織開展黨代表安全質量專項巡查工作，5 年來共對36 個基層項目進行了專項巡查，查找問題1080個，提出整改建議1332 條，并限時整改閉合。

以人才選育為抓手，夯實企業發展的人才支撐

中鐵四局建筑公司黨委始終堅持黨管干部、黨管人才原則，大力推進“人才強企”戰略，為企業高質量發展夯實人才支撐。

“硬化”人才選聘標準。公司堅持以應屆畢業生招聘為主，5年來共招聘錄用院校畢業生768人，其中“雙一流”院校畢業生占比約17%。堅持“本科底線、專業對口”的人才引進標準，引進全日制碩士研究生24 人，截至目前，公司研究生以上學歷人員達到31 人；加強與國內獵聘、智聯招聘等人才招聘機構合作，引進社會人才共63 人，其中擁有一級建造師、一級造價師資格的人才共42 人。堅持競聘上崗，公司本部部門、社（行）管中心負責人及所屬崗位實行全員競聘上崗。

提升員工職業技能。公司黨委通過業務培訓、輪崗鍛煉、交流任職等方式，嚴格落實中鐵四局及公司“1357 英才計劃”，開展“新動力”“新商力”“新財力”等培訓，以及線上“空中課堂”培訓共計300 余期。每年推選參評中鐵四局“十崗百佳標兵”杰出人才，累計獲評“十崗百佳標兵”杰出人才共計19 人，并著力發揮好杰出人才的示范引領作用，激勵廣大員工為企業高質量發展出謀劃策、添磚加瓦。

強化薪酬待遇留人。近年來，公司黨委持續完善員工工資正常增長機制，推動工資總額增長與經濟效益增長、員工收入水平增長相適應，在合肥高新區城西橋家園、華為上海青浦研發生產中心、蜂巢能源無錫研發中心、合肥市軌道交通8 號線北城車輛段、合肥市公共衛生臨床醫療中心等項目推行薪酬多元化考核，充分調動員工創新創效的積極性和主動性。2019-2022 年，公司員工工資增長幅度連續保持在10%左右。

以人本管理為抓手，夯實企業發展的內生動力

中鐵四局建筑公司黨委秉承以人為本理念，始終堅持將企業改革發展成果惠及廣大員工，由此形成了全體員工聚精會神搞建設、一心一意謀發展的凝聚力和向心力。

加強人本關懷。公司黨委堅持為員工辦好事、辦實事，大力推進收入分配向一線傾斜，建立和完善員工健康檔案，加強休息休假制度落實，開展員工療休養活動，探索解決員工就醫難、子女上學難問題，常態化開展夏送清涼、冬送溫暖、困難慰問等活動。5 年來，組織員工短期健康休養493 人次，開展節日及日常走訪慰問86 次，發放慰問金89 萬元，送清涼174 次，送溫暖244 次，受益員工近30000 人次。

豐富文化生活。近年來，公司先后組織開展了“三八”婦女節女職工讀書活動、“七夕”情人節“緣分天空”活動、“六一”兒童節親子活動，積極組織員工參加中鐵四局合肥地區體育聯賽。先后在公司海南、無錫、南寧等區域地項目開展大型員工運動會，豐富員工文化生活。其中，物機分公司開展的“傳承古城非遺文化 攜手童建幸福家庭”親子活動受到多家媒體關注，活動在《中國中鐵報》上刊載。

建設幸福之家。近年來，公司黨委采取一系列措施，不斷提升員工幸福指數。如：對食堂進行升級改造，邀請專業餐飲公司進行管理；在公司辦公區和北部家屬院內道路兩側規劃車位，便捷員工泊車；對員工住宅小區進行升級改造，改善居住環境；在無錫具區路車輛段、合肥江淮學院新校區（合肥理工大學）、濟南梁王車輛基地、徐州汪莊車輛段、淮南區域經理部等項目打造“幸福社區”，社區內配有籃球場、健身房、閱覽室、超市、理發店等基礎設施，為項目員工工作和生活提供了便利。

5 年來，中鐵四局建筑公司黨委以“四個抓手”有力助推了企業跨越式發展。公司營銷額、營業額分別突破200 億元和140億元大關，創造建企70 余年以來的最好成績；公司先后榮獲“魯班獎”“詹天佑獎”“國家優質工程獎”等國家級獎項18 項、省部級獎項60 余項，連續3 年榮登“中國中鐵三級工程公司20 強”榜單。