基層黨建生產(chǎn)“雙融合” 激活發(fā)展新動(dòng)能

文/劉南京

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。國(guó)有企業(yè)基層黨組織是黨在基層的戰(zhàn)斗堡壘，推進(jìn)黨建向基層拓展、向縱深拓展，推動(dòng)黨建工作更好地融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，也是新時(shí)代提升基層黨建質(zhì)量的必然要求。雅礱江流域水電開(kāi)發(fā)有限公司官地水力發(fā)電廠（以下簡(jiǎn)稱：官地電廠）位于四川省涼山彝族自治州，總裝機(jī)240 萬(wàn)千瓦，年發(fā)電量超過(guò)120 億千瓦時(shí)。電廠黨委下設(shè)3 個(gè)黨支部、8 個(gè)黨小組，黨員人數(shù)占比約55%。一直以來(lái)，官地電廠黨委堅(jiān)持以“強(qiáng)黨建、保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、謀創(chuàng)新、促發(fā)展”為重點(diǎn)，不斷深化拓展黨建與生產(chǎn)工作的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，以黨建生產(chǎn)“雙融合”，激活電廠高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。

以“思想融合”為先導(dǎo)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展的思想根基

堅(jiān)持統(tǒng)一認(rèn)識(shí)夯基礎(chǔ)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，才能步調(diào)一致。官地電廠黨委堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，持續(xù)在組織形式、主要內(nèi)容及創(chuàng)新方式上下功夫，著力筑牢高質(zhì)量發(fā)展的思想根基，引導(dǎo)廣大黨員和員工深刻認(rèn)識(shí)到“黨建做好了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力、做細(xì)了就是凝聚力”，做到全員重視黨建、全員參與黨建。

堅(jiān)持抓好理論必修課。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，嚴(yán)格落實(shí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，分類定制“學(xué)習(xí)清單”，黨委理論學(xué)習(xí)中心組堅(jiān)持“先學(xué)一步、深學(xué)一層”，充分發(fā)揮示范帶頭作用。堅(jiān)持“走出去+請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，每?jī)赡杲M織一次到井岡山、延安、遵義等“紅色圣地”開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)；每年組織到周邊紅色教育基地開(kāi)展理想信念教育，并邀請(qǐng)省委黨校專家到現(xiàn)場(chǎng)授課交流，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育感染力和引領(lǐng)力；堅(jiān)持利用“每周一講”文化品牌開(kāi)展分享學(xué)習(xí)，舉辦“官地青年說(shuō)”等主題活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員在分享中悟思想、見(jiàn)提升。

堅(jiān)持以學(xué)促干見(jiàn)實(shí)效。選樹(shù)先進(jìn)典型，全方位講好“身邊的優(yōu)秀黨員”等典型先進(jìn)事跡，激勵(lì)廣大員工自覺(jué)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)。深化拓展，開(kāi)展好“實(shí)踐學(xué)”，把基本理論與典型事例相結(jié)合，把思想教育與生產(chǎn)工作相結(jié)合，不斷延展黨建項(xiàng)目化管理內(nèi)容，持續(xù)開(kāi)展好“黨員過(guò)政治生日”“安全生產(chǎn)明星”等典型做法，將“黨員先鋒隊(duì)”“先鋒引領(lǐng)、精益檢修”等作為生產(chǎn)一線克難攻堅(jiān)的戰(zhàn)斗堡壘和發(fā)揮模范作用的前沿陣地，最終讓領(lǐng)導(dǎo)干部示范“帶起來(lái)”、創(chuàng)新載體“活起來(lái)”、營(yíng)造氛圍“濃起來(lái)”、學(xué)以致用“干起來(lái)”。

以“組織融合”為保障，凝聚高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力

基層班組是電廠管理最基層的組織單元,是電廠安全生產(chǎn)任務(wù)的直接執(zhí)行組織；黨小組是黨支部的組成部分，是推動(dòng)基層黨建工作落細(xì)、落小、落實(shí)的最小單元。官地電廠著力構(gòu)建部門(mén)與基層黨支部、班組與黨小組相互對(duì)應(yīng)的融合工作體系，實(shí)現(xiàn)黨建與中心工作的全過(guò)程融合。

在組織設(shè)置上實(shí)現(xiàn)“一體化”。官地電廠堅(jiān)持黨支部與部門(mén)同設(shè)置，黨小組與班組同劃分，黨員分布上做到“班班有黨員”，形成黨建與班建一體化格局。比如，電廠檢修部黨支部根據(jù)專業(yè)劃分為機(jī)械班、電氣班、自動(dòng)班、監(jiān)控班及保護(hù)班5 個(gè)班組。在劃分黨小組時(shí)，充分結(jié)合班組黨員人數(shù)和工作性質(zhì)，劃分出4 個(gè)黨小組，其中電氣班與監(jiān)控班黨員人數(shù)相對(duì)較少，合并為1 個(gè)黨小組，其他3 個(gè)班組均單獨(dú)設(shè)置黨小組，黨小組組長(zhǎng)均由班長(zhǎng)擔(dān)任。

在干部配備上實(shí)現(xiàn)“一肩挑”。官地電廠堅(jiān)持“選優(yōu)配強(qiáng)”要求，突出政治性和業(yè)務(wù)能力雙重標(biāo)準(zhǔn)，讓符合條件、勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為的黨員擔(dān)任黨內(nèi)職務(wù)。電廠黨委下屬的3 個(gè)黨支部書(shū)記，均由部門(mén)“一把手”擔(dān)任，下屬的8 個(gè)黨小組組長(zhǎng)，均由班（值）長(zhǎng)擔(dān)任，有效實(shí)現(xiàn)了“一肩挑”。同時(shí)，在干部的選拔使用上優(yōu)先任用擔(dān)任過(guò)黨內(nèi)職務(wù)的、既有政治擔(dān)當(dāng)又本領(lǐng)高強(qiáng)的黨員干部，突出黨內(nèi)干部選拔任用的鮮明導(dǎo)向。

在考核體系上實(shí)現(xiàn)“雙融合”。官地電廠牢固樹(shù)立“抓黨建就是抓發(fā)展”的理念，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)成果檢驗(yàn)黨建工作成效，通過(guò)簽訂黨建及安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確各項(xiàng)責(zé)任內(nèi)容，細(xì)化責(zé)任清單，實(shí)行黨建與生產(chǎn)考核體系“雙融合”。通過(guò)建立“年初部署、季度監(jiān)督、年中通報(bào)、年末考核”的工作機(jī)制來(lái)推動(dòng)責(zé)任落實(shí)，持續(xù)推動(dòng)黨建工作考核體系與安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系相銜接，將責(zé)任考核做深、做實(shí)、做細(xì)，有效實(shí)現(xiàn)從“軟指標(biāo)”到“硬約束”的轉(zhuǎn)變。

以“黨建項(xiàng)目”為抓手，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力

官地電廠黨委創(chuàng)建實(shí)施了“先鋒引領(lǐng)·精益檢修”“黨旗耀鐵塔，護(hù)航特高壓”等多個(gè)與中心工作緊密結(jié)合的黨建項(xiàng)目，并在實(shí)踐中不斷充實(shí)和完善，持續(xù)激活企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。此處以“先鋒引領(lǐng)·精益檢修”系列黨建項(xiàng)目為例進(jìn)行具體分析。

統(tǒng)籌謀劃系列黨建項(xiàng)目。為讓黨建與生產(chǎn)融合更加深入，經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)查了解及統(tǒng)籌謀劃，官地電廠黨委提出了立足機(jī)組檢修關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)建實(shí)施“先鋒引領(lǐng)·精益檢修”系列黨建項(xiàng)目，其中包含“黨員承諾踐諾”“黨員一線課堂”“黨員示范工作面”等多個(gè)子項(xiàng)目，著力開(kāi)創(chuàng)“黨委牽頭、支部主建、項(xiàng)目主推、全員參與”的生動(dòng)局面。電廠黨委在每年檢修期前編制實(shí)施方案，成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、組織、指導(dǎo)活動(dòng)開(kāi)展，并在檢修工作啟動(dòng)會(huì)上宣布方案。該系列黨建項(xiàng)目覆蓋檢修前準(zhǔn)備、檢修過(guò)程管控、檢修后總結(jié)3 個(gè)階段全過(guò)程，涉及安全風(fēng)險(xiǎn)管控、質(zhì)量管控、進(jìn)度管控、規(guī)范化及精細(xì)化管控、工作協(xié)作5 個(gè)方面。

扎實(shí)開(kāi)展系列黨建子項(xiàng)目。以“先鋒引領(lǐng)·精益檢修”系列黨建項(xiàng)目中2 個(gè)子項(xiàng)目為例，“黨員一線課堂”子項(xiàng)目，通過(guò)知識(shí)授課、現(xiàn)場(chǎng)講解、模擬操作等形式，做好傳幫帶。按照每臺(tái)機(jī)組開(kāi)展不少于3 次“黨員一線課堂”的原則，采取黨員自愿報(bào)名方式，利用檢修期設(shè)備操作、拆解、調(diào)試、試驗(yàn)等機(jī)會(huì)，給新員工講解實(shí)際設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理、邏輯關(guān)系、工作流程等內(nèi)容；“黨員示范作業(yè)面”子項(xiàng)目，在檢修現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展黨員示范作業(yè)，由在現(xiàn)場(chǎng)安全管控、檢修質(zhì)量把控、工期控制、文明生產(chǎn)等方面表現(xiàn)出色并具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的黨員骨干擔(dān)任工作負(fù)責(zé)人。按照每臺(tái)機(jī)組不少于2 個(gè)工作面設(shè)置，亮明示范作業(yè)面名稱、黨員身份以及工作時(shí)間。2022-2023 年度檢修期間，“黨員一線課堂”開(kāi)展20 余期，先后有50 人次參與主講，設(shè)立了10 個(gè)“黨員示范作業(yè)面”，以黨員示范作業(yè)為基點(diǎn)，逐步引領(lǐng)和輻射檢修現(xiàn)場(chǎng)所有工作面。

在項(xiàng)目中持續(xù)改進(jìn)促提升。“黨員一線課堂”子項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)的系統(tǒng)性還有所欠缺，應(yīng)急演練真實(shí)性不夠等問(wèn)題，難以滿足支部迫切的培訓(xùn)需求。于是，官地電廠有針對(duì)性地提出三維模擬電站實(shí)際，為設(shè)備認(rèn)知、故障分析診斷、運(yùn)行操作提供平臺(tái)，三維可視化智能仿真系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。隨著該系統(tǒng)的建成，員工可借助3D 或VR 體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，徹底打破空間壁壘，隨時(shí)練習(xí)各類操作，加強(qiáng)應(yīng)急處置能力，驗(yàn)證對(duì)設(shè)備設(shè)施的各種思考，極大提高培訓(xùn)質(zhì)量和效率。針對(duì)“班值流動(dòng)紅旗”評(píng)選的常見(jiàn)扣分項(xiàng)以及問(wèn)題多發(fā)點(diǎn)，官地電廠經(jīng)過(guò)多方調(diào)研，提出了運(yùn)維綜合管控平臺(tái)建設(shè)，將設(shè)備狀態(tài)庫(kù)、安措比對(duì)系統(tǒng)、防誤管控系統(tǒng)充分融合。如今已實(shí)現(xiàn)電站運(yùn)維工作全流程管控，安全化、規(guī)范化、電子化的智能電站試點(diǎn)項(xiàng)目已基本建成。

2012 年以來(lái)，官地電廠取得多項(xiàng)榮譽(yù)，電廠黨委被授予“國(guó)投集團(tuán)紅旗黨委”，1 個(gè)基層班組被授予“全國(guó)工人先鋒號(hào)”，電廠2 次被授予“四川省電力安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”，2 名員工榮獲“四川省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保? 名員工榮獲“中央企業(yè)優(yōu)秀共青團(tuán)員”等獎(jiǎng)項(xiàng)。推動(dòng)黨建與生產(chǎn)工作的有機(jī)結(jié)合、有效融入、深度融合，既是提高國(guó)有企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求，也是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的必然選擇。官地電廠將持續(xù)探索實(shí)踐推動(dòng)深度融合的有效路徑，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)延伸到生產(chǎn)工作的各個(gè)層面、各個(gè)環(huán)節(jié)，有效提高基層黨建工作質(zhì)量，有力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。