房屋建筑工程管理中BIM 技術(shù)的重要作用研究

文／王寧 廣東海譽建設(shè)管理有限公司 廣東廣州 511399

引言：

近年來房屋建筑工程在我國各地大量興建，工程管理中BIM 技術(shù)的應(yīng)用也在隨之升級。但結(jié)合實際調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，很多房屋建筑工程在管理過程中BIM 技術(shù)的應(yīng)用仍存在欠缺，為改變這一現(xiàn)狀，這正是本文圍繞房屋建筑工程管理中BIM 技術(shù)的重要作用開展具體研究的原因所在。

1.房屋建筑工程管理中BIM 技術(shù)的應(yīng)用價值

1.1 促進(jìn)管理信息共享

BIM 技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)⒎课萁ㄖこ痰母黜椆芾頂?shù)據(jù)信息，進(jìn)行搜集整合及分析計算。在得出計算結(jié)果后，BIM 技術(shù)能夠?qū)?shù)據(jù)結(jié)果傳輸、儲存至數(shù)據(jù)系統(tǒng)，工程管理人員能夠?qū)?shù)據(jù)系統(tǒng)中的信息進(jìn)行交流探討，促進(jìn)管理信息共享。

1.2 提升管理效率

房屋建筑工程管理中BIM 技術(shù)的應(yīng)用，能夠根據(jù)搜集到的管理數(shù)據(jù)信息建立立體化的模型。在管理數(shù)據(jù)信息產(chǎn)生變動時能夠在模型中及時進(jìn)行修改，采用信息化的形式代替人工操作，促進(jìn)工程管理效率有效提升。

1.3 增強管理數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

BIM 技術(shù)的應(yīng)用能夠在工程項目正式開始之前，優(yōu)化工程的整體建設(shè)方案，對工程各項建設(shè)階段的管理工作進(jìn)行合理評估分析。將各階段的管理數(shù)據(jù)相互信息化融合，提升管理數(shù)據(jù)的互通性[1]。在計算管理數(shù)據(jù)時能夠得出更加準(zhǔn)確的計算結(jié)果，增強工程管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

2.房屋建筑工程管理中BIM 技術(shù)應(yīng)用存在的問題

2.1 數(shù)據(jù)和信息管理問題

BIM（Building Information Modeling）技術(shù)作為一種在房屋建筑工程監(jiān)理管理中應(yīng)用廣泛的技術(shù)，為工程管理帶來了諸多優(yōu)勢，如實現(xiàn)了工程信息的集成化、協(xié)同化和可視化。然而，BIM 技術(shù)的應(yīng)用也存在一些問題，尤其是數(shù)據(jù)和信息管理方面的挑戰(zhàn)。以下是BIM 技術(shù)應(yīng)用中常見的數(shù)據(jù)和信息管理問題。

首先，數(shù)據(jù)完整性問題。BIM 技術(shù)需要涵蓋各式各樣的數(shù)據(jù)，包括建筑模型、材料規(guī)格、施工計劃等。然而，這些數(shù)據(jù)的完整性往往受到項目團(tuán)隊成員的質(zhì)量和信息更新的影響。如果某個成員缺失或錯誤地輸入數(shù)據(jù)，將可能導(dǎo)致整個BIM 模型的不準(zhǔn)確性，進(jìn)而影響管理人員的決策和管理。

其次，數(shù)據(jù)一致性問題。BIM 技術(shù)的使用通常涉及多個參與方，如監(jiān)理、設(shè)計師、施工方、供應(yīng)商等。每個參與方都可能獨立地創(chuàng)建和修改BIM 模型，導(dǎo)致在不同模型之間存在數(shù)據(jù)一致性問題。例如，設(shè)計師修改了建筑模型但未及時更新給施工方，或者供應(yīng)商更換了某個材料但未及時更新給設(shè)計師。這種數(shù)據(jù)不一致性會導(dǎo)致誤差和沖突，并增加了工程管理的復(fù)雜性。

最后，數(shù)據(jù)集成和交流問題。在實際的工程管路中，BIM 技術(shù)往往需要與其他系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)集成和交流。然而，不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)格式和接口標(biāo)準(zhǔn)可能不兼容，導(dǎo)致數(shù)據(jù)集成和交流困難，影響了工程項目的整體管理效果。

2.2 項目管理問題

BIM（Building Information Modeling）技術(shù)在房屋建筑工程管理中的應(yīng)用，雖然可以提供協(xié)同化、可視化的項目管理優(yōu)勢，但也存在一些問題。其中，項目管理方面的挑戰(zhàn)是比較突出的。以下將詳細(xì)說明房屋建筑工程管理中BIM 技術(shù)應(yīng)用存在的項目管理問題。

首先，項目進(jìn)度管理問題。BIM 技術(shù)在項目進(jìn)度管理方面具備強大的能力，能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)度計劃的可視化和協(xié)同化管理。然而，在實際應(yīng)用中，BIM 模型的創(chuàng)建和更新需要耗費大量時間和資源。如果相關(guān)方未能及時完成模型制作或更新，將會影響整個項目進(jìn)度的管控。此外，BIM 模型的復(fù)雜性也增加了進(jìn)度管理的難度，如模型中各個構(gòu)件之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系需要準(zhǔn)確把握，否則會導(dǎo)致進(jìn)度計劃的不準(zhǔn)確性。

其次，項目成本管理問題。BIM 技術(shù)的應(yīng)用也需要投入較大的資源，包括軟件許可、硬件設(shè)備和專業(yè)人員培訓(xùn)等成本開銷。特別是對于規(guī)模較小的項目或預(yù)算有限的工程來說，引入BIM 技術(shù)可能增加項目的成本壓力。此外，項目中涉及的各類數(shù)據(jù)和信息數(shù)量龐大，需要進(jìn)行有效管理和分析，以支持成本決策，而這也對項目團(tuán)隊的技能和資源要求較高。

最后，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)問題。BIM 技術(shù)發(fā)展迅速，不斷涌現(xiàn)各類軟件工具和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。而項目的成功應(yīng)用需要團(tuán)隊成員具備相關(guān)的技能和知識，掌握BIM 軟件的使用方法以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的理解。然而，目前存在著技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一和人員培訓(xùn)的不足問題，導(dǎo)致項目中BIM 技術(shù)的應(yīng)用難以達(dá)到理想的效果。

3.房屋建筑工程管理中BIM 技術(shù)的應(yīng)用要點

3.1 質(zhì)量管理

房屋建筑工程在建設(shè)過程中，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，會導(dǎo)致工程無法繼續(xù)正常開展，同時容易產(chǎn)生安全事故，因此需要使用BIM 技術(shù)加強質(zhì)量管理。工程管理人員應(yīng)把控BIM 技術(shù)的應(yīng)用時機(jī)，適時建立管理數(shù)據(jù)的模型，將房屋建筑工程各建設(shè)階段的具體流程呈現(xiàn)在模型中。將各項流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)放置在管理數(shù)據(jù)模型中，利用模型生成的數(shù)據(jù)信息，對房屋建筑工程建設(shè)過程中，可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析判斷。并利用模型找出可能導(dǎo)致質(zhì)量問題產(chǎn)生的不同原因，對找出的各項原因進(jìn)行信息化分析，針對性地采取措施處理解決工程存在的問題，保障工程建設(shè)質(zhì)量。使用BIM 模型的過程中，管理人員可以與房屋建筑工程不同建設(shè)階段的工作人員展開合作，及時進(jìn)行溝通交流，根據(jù)模型所呈現(xiàn)的管理數(shù)據(jù)信息，將BIM 模型在工程不同建設(shè)階段的質(zhì)量管理運行狀況，控制在合理范圍內(nèi)。避免模型出現(xiàn)故障等運行狀況，導(dǎo)致工程質(zhì)量無法獲得良好的管理效果。

此外，管理人員可以利用BIM 技術(shù)，加強房屋建筑工程的信息化管理力度，提升信息化管理水平。在信息化水平廣泛應(yīng)用的環(huán)境中，建筑工程管理過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息在分析計算后，能夠得出更加準(zhǔn)確的結(jié)果，工程各建設(shè)階段的管理質(zhì)量工作能夠取得更加明顯的效果。

3.2 安全管理

房屋建筑通常樓層較高，居住時出現(xiàn)墜落等安全事故的頻率較高，需要使用BIM 技術(shù)進(jìn)行安全管理。在管理過程中應(yīng)遵循全面性原則，對工程的各建設(shè)階段實行全過程安全管理。管理人員可以充分發(fā)揮出BIM 技術(shù)的可視化優(yōu)勢特點，生成合適的可視化立體模型，建立工程各項建設(shè)流程的危險等級。使用不同顏色進(jìn)行標(biāo)注，危險等級較低的建設(shè)流程可以使用冷色調(diào)進(jìn)行標(biāo)注，危險等級高的流程可以使用暖色調(diào)標(biāo)注，提升醒目性。在工程建設(shè)過程中，管理人員可以根據(jù)可視化模型中不同的危險等級，采取合適的力度加強安全管理，防范危險。除了全面性原則，管理人員還應(yīng)遵循重點性原則，注重房屋建筑工程施工建設(shè)階段的安全管理，對施工現(xiàn)場進(jìn)行重點管理。管理人員可以利用BIM 技術(shù)中的數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)，對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量情況進(jìn)行監(jiān)管。在監(jiān)管過程中BIM 的監(jiān)測系統(tǒng)能夠獲取到施工現(xiàn)場的實時監(jiān)管信息，根據(jù)信息對施工現(xiàn)場可能存在的安全風(fēng)險進(jìn)行精準(zhǔn)化判斷查明，及時采取措施加以防范。根據(jù)各危險區(qū)域的不同結(jié)構(gòu)特點，增設(shè)安全防護(hù)措施，降低施工過程及實際居住時墜落等安全事故出現(xiàn)頻率。

3.3 驗收管理

在房屋建筑工程最終竣工階段，使用BIM 模型也可以更好完成驗收工作，提供準(zhǔn)確度、效率。BIM 技術(shù)的應(yīng)用，能夠利用內(nèi)部相關(guān)的信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)，對房屋建筑工程建設(shè)過程中，各項數(shù)據(jù)信息進(jìn)行優(yōu)化完善，對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行更加精準(zhǔn)化管控。將完善后的數(shù)據(jù)信息通過建立模型，及信息化平臺等多種形式進(jìn)行傳輸發(fā)布，促進(jìn)工程建設(shè)數(shù)據(jù)信息資源共享。管理人員能夠在模型或信息平臺上，對工程的全部數(shù)據(jù)信息進(jìn)行充分了解掌握，提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，保障驗收工作順利開展。在運用BIM 技術(shù)的過程中，除了房屋建筑工程的建設(shè)數(shù)據(jù)信息，管理人員可以利用相關(guān)信息化技術(shù)手段，對BIM 進(jìn)行優(yōu)化。將BIM 內(nèi)部的各項信息系統(tǒng)進(jìn)行不斷完善優(yōu)化，將工程重點建設(shè)數(shù)據(jù)信息，合理儲存于優(yōu)化完善后的BIM 系統(tǒng)中，提升房屋建筑驗收工作的質(zhì)量。使房屋建筑內(nèi)外的全部區(qū)域，均能夠獲得更加科學(xué)驗收和檢查，在最大程度上保障各項驗收流程的準(zhǔn)確性及高效性。避免房屋建筑質(zhì)量驗收結(jié)束后，出現(xiàn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)需要返工或遺漏等不良現(xiàn)象[2]。在房屋建筑工程竣工驗收后，工程管理人員可以利用BIM 技術(shù)分析驗收過程中的數(shù)據(jù)信息，生成驗收報告，并對報告的簽署情況進(jìn)行管控。BIM 模型具有存儲數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、模擬場景化等特性，在工地驗收過程中起到了重要作用，為工程項目提供了技術(shù)支撐。

3.4 項目信息管理

在房屋建筑工程管理中，BIM 技術(shù)的應(yīng)用對于項目信息管理起到了非常重要的作用。BIM 技術(shù)基于三維建模，可以實現(xiàn)對建筑項目全生命周期的數(shù)字化管理，包括設(shè)計、施工和運維階段。以下是BIM 技術(shù)應(yīng)用于房屋建筑工程信息管理的要點。

首先，BIM 技術(shù)可以實現(xiàn)項目信息的集成管理。傳統(tǒng)的建筑項目往往涉及多個專業(yè)、多個工程階段，信息分散且難以整合。而BIM 技術(shù)可以將各種信息集成到一個統(tǒng)一的平臺中，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和協(xié)同，提高信息的準(zhǔn)確性和可靠性。管理人員可以通過BIM 平臺查看、編輯和更新項目信息，確保各個團(tuán)隊之間的溝通和協(xié)作。

其次，BIM 技術(shù)可以實現(xiàn)項目信息的實時更新和跟蹤管理。傳統(tǒng)的項目信息管理通常需要依賴手工記錄和交流，工作效率較低，易于產(chǎn)生誤差。管理人員可以通過BIM平臺隨時了解項目的最新進(jìn)展和變化。同時，管理人員可以通過BIM 平臺進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)問題和趨勢，及時采取相應(yīng)的措施，提高項目的管理水平和質(zhì)量。

最后，BIM技術(shù)可以實現(xiàn)項目信息的數(shù)字檔案化管理。而BIM 技術(shù)可以將項目信息以數(shù)字化的方式進(jìn)行記錄和存儲，實現(xiàn)信息的長期保存和追溯。管理人員可以通過BIM 平臺隨時訪問和檢索項目信息，避免了翻閱大量文件的麻煩，提高了工作效率和準(zhǔn)確度。

綜上所述，BIM 技術(shù)在房屋建筑工程管理中的應(yīng)用要點包括項目信息的集成管理、實時更新和跟蹤管理以及數(shù)字檔案化管理。BIM 技術(shù)的應(yīng)用可以提高項目信息管理的效率和質(zhì)量，有助于減少施工風(fēng)險、提高施工效率和降低成本，進(jìn)一步推動建筑行業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。

3.5 工程進(jìn)度管理

在房屋建筑工程管理中，BIM 技術(shù)的應(yīng)用在工程進(jìn)度管理方面發(fā)揮了重要作用。BIM 技術(shù)可以有效地幫助管理人員進(jìn)行工程進(jìn)度的規(guī)劃、控制和調(diào)整。以下是BIM 技術(shù)應(yīng)用于房屋建筑工程進(jìn)度管理的要點。

首先，BIM技術(shù)可以實現(xiàn)工程進(jìn)度與資源的集成管理。在BIM 模型中，可以集成包括施工進(jìn)度、人員分配、材料供應(yīng)等相關(guān)資源信息，管理人員可以通過BIM 平臺對這些信息進(jìn)行綜合管理和優(yōu)化分配。管理人員可以根據(jù)進(jìn)度計劃和資源需求進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保工程進(jìn)度的合理安排和資源的有效利用。通過BIM 模型進(jìn)行資源的時序分析和沖突檢測，避免資源的過度或不足，提高工程進(jìn)度的控制能力。

其次，BIM 技術(shù)可以實現(xiàn)工程進(jìn)度與施工過程的協(xié)同管理。工程進(jìn)度的管理不僅僅是紙面計劃的制定和執(zhí)行，還需要與實際的施工過程相結(jié)合。通過BIM 技術(shù)，可以將進(jìn)度計劃與施工過程進(jìn)行協(xié)同管理，在模型中反映實際施工的進(jìn)展情況，并根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。管理人員可以通過BIM 模型進(jìn)行施工進(jìn)度的實時監(jiān)控和跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施。同時，通過BIM 模型的協(xié)同管理，可以減少施工過程中的誤差和沖突，提高工程進(jìn)度的準(zhǔn)確性和可靠性[3]。

3.6 數(shù)據(jù)管理與分析

在房屋建筑工程管理中，BIM 技術(shù)的應(yīng)用在數(shù)據(jù)管理與分析方面發(fā)揮了重要作用。BIM 技術(shù)可以實現(xiàn)對項目數(shù)據(jù)的集成、管理和分析，為管理人員提供準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)支持，從而提升工程管理的效率和質(zhì)量。以下是BIM技術(shù)應(yīng)用于房屋建筑工程管理中數(shù)據(jù)管理與分析的要點。

首先，BIM 技術(shù)可以實現(xiàn)項目數(shù)據(jù)的集成管理。傳統(tǒng)的建筑項目數(shù)據(jù)往往分散在不同的文件、圖紙和系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)整合困難且容易出現(xiàn)不一致性。BIM 技術(shù)通過將各種數(shù)據(jù)整合到一個統(tǒng)一的平臺中，實現(xiàn)對項目數(shù)據(jù)的集中管理。管理人員可以通過BIM 平臺獲取各種數(shù)據(jù)，包括設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工計劃等，并進(jìn)行組織、分類和索引。這樣，管理人員可以方便地訪問、更新和共享項目數(shù)據(jù)，提高數(shù)據(jù)的可靠性和一致性。

其次，BIM 技術(shù)可以實現(xiàn)項目數(shù)據(jù)的實時更新和跟蹤管理。管理人員可以通過BIM 平臺隨時獲取最新的數(shù)據(jù)，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行更新和修正。管理人員可以通過BIM 平臺對數(shù)據(jù)的歷史記錄和變化進(jìn)行跟蹤，了解各個階段的數(shù)據(jù)變化和趨勢。這樣，管理人員可以及時掌握項目的最新情況，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時效性。

最后，BIM 技術(shù)可以將項目數(shù)據(jù)存儲在云端，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的安全保護(hù)和遠(yuǎn)程訪問。管理人員可以通過BIM 平臺在任何時間、任何地點訪問項目數(shù)據(jù)，提高項目的管理效率和質(zhì)量。

綜上所述，BIM 技術(shù)在房屋建筑工程管理中的應(yīng)用要點包括項目數(shù)據(jù)的集成管理、實時更新和跟蹤管理以及云端存儲和共享。BIM 技術(shù)的應(yīng)用可以提高管理的數(shù)據(jù)管理和分析能力，為管理人員提供準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)支持，實現(xiàn)更高效、更優(yōu)質(zhì)的工程管理[4]。

3.7 三維建模與可視化

房屋建筑工程管理中的BIM 技術(shù)在三維建模與可視化方面的應(yīng)用是非常重要的。BIM 技術(shù)通過建立數(shù)字化的建筑模型，能夠?qū)ㄖ椖窟M(jìn)行全面的三維展示和可視化分析，為工程管理提供了強有力的工具和支持。下面將詳細(xì)說明BIM 技術(shù)在三維建模與可視化方面的應(yīng)用要點。

首先，BIM 技術(shù)在房屋建筑工程管理中的三維建模方面非常關(guān)鍵。通過BIM 軟件，管理人員可以將設(shè)計圖紙轉(zhuǎn)換為三維的建筑模型，并對模型進(jìn)行管理和維護(hù)。這種建立三維模型的方式，使得管理人員可以更直觀地理解建筑設(shè)計意圖，并對建筑結(jié)構(gòu)、布局、空間劃分等進(jìn)行深入分析。

其次，BIM 技術(shù)還能夠幫助管理人員進(jìn)行空間沖突檢測與解決。在建筑模型中，各種建筑構(gòu)件、設(shè)備管線、電氣線路等都可以以三維形式呈現(xiàn)，工程管理人員可以通過BIM 軟件進(jìn)行模型的碰撞檢測，及早發(fā)現(xiàn)和解決不同構(gòu)件之間的沖突問題。這有效地避免了施工過程中的沖突和糾紛，提高了工程的整體質(zhì)量和效率。同時，BIM 技術(shù)的三維可視化功能也為工程管理提供了強大的支持。管理人員可以通過BIM 軟件將建筑模型以逼真的三維效果展示出來，使得各方人員可以更清晰地理解和預(yù)覽建筑項目的整體形象。能夠幫助發(fā)現(xiàn)和解決潛在的問題，提前預(yù)防質(zhì)量和安全風(fēng)險。

綜上所述，房屋建筑工程管理中的BIM 技術(shù)在三維建模與可視化方面的應(yīng)用具有重要意義。通過建立三維建筑模型、進(jìn)行空間沖突檢測與解決、實現(xiàn)三維可視化展示，促進(jìn)各方協(xié)作和決策的高效進(jìn)行，提高了工程的質(zhì)量和效率。隨著BIM 技術(shù)的不斷發(fā)展和普及，相信其在房屋建筑工程管理中的應(yīng)用將更加廣泛和深入[5]。

圖1 三維建模流程示意圖

結(jié)語：

綜上所述，房屋建筑工程管理中BIM 技術(shù)的應(yīng)用，直接影響工程管理工作的質(zhì)量安全。必須聚焦管理信息共享、管理效率及管理數(shù)據(jù)等房屋建筑工程管理中BIM 技術(shù)的應(yīng)用價值，采取相關(guān)的應(yīng)用要點，保障房屋建筑工程項目獲得有效管理。