山東財欣公司堅持黨建引領,持續推動“兩個責任”貫通協同、同向發力,從嚴管黨治黨,不斷健全全面從嚴治黨體系,為公司高質量發展保駕護航。
“正向引導+案例警示”筑牢思想防線。一是堅持高站位,強化政治自覺。堅持將黨風廉政建設作為深入推動自我革命的政治任務、推動企業全面從嚴治黨向縱深發展的有力舉措、推動公司高質量發展的重要支撐來抓,系統推進全面從嚴治黨。二是倡樹正能量,濃厚文化氛圍。大力營造充滿正氣、積極向上,包容和諧、團結共事,自信自強、以文化人的“三個氛圍”,弘揚工作扎實、做人老實、馬上落實的“三實”作風,涵養風清氣正的政治生態。三是時時敲警鐘,守住紀律紅線。通過舉辦專題講座、印發案例匯編、寄送廉潔家書等警示教育“5+1”系列活動,教育干部員工筑牢防線、守住底線、遠離紅線,堅決不碰高壓線。
“專項監督+自查自糾”構建防控體系。一是突出重點靶向糾治。立足“一主體一平臺”功能定位,圍繞主責主業確定十大重點整治領域,著重加強對行政事業資產運營和中介機構選聘的監督檢查。對前期巡視、審計以及專項檢查發現問題整改情況開展“回頭看”,督促整改取得實效。二是專項監督排除隱患。緊盯重點項目,與兄弟國企紀委聯合開展“企企聯合”投資項目現場檢查,針對發現問題督促系統整改。開展安全生產專項監督,推動“安全生產月”活動,對財欣大廈、東郊飯店等重點項目進行督導檢查,守牢安全底線。三是全面自查嚴防風險。組織全員排查廉潔風險,系統梳理風險點清單,制定整改措施,明確責任人和整改時限,定期調度工作進展,全力排除風險隱患。
“創新機制+科技賦能”推動標本兼治。一是創新問責機制強震懾。出臺《督查督辦工作問責辦法》,建立“3 臺賬1 清單”,將管黨治企任務要求作為重要內容,及時跟蹤工作進展。二是健全制度機制補漏洞。堅持用制度管權管事管人,持續健全全面風險管理體系,配套規范各項業務流程,實現決策全程管控。三是搭建信息平臺促公開。建成“綜合管理運營平臺”“持股企業交流平臺”“資產招商運營平臺”,整合140 余家持股企業資源,涵蓋240 余處資產運營情況、4000 余條經營信息,構建規范、透明、可追溯的“線上”業務模式,讓權力在陽光下運行。