湖北省電力規劃設計研究院有限公司 楊 忱
電力工程的施工管理領域一直以來都備受關注,因為其對電力供應的可靠性和安全性至關重要。在這一領域,質量控制和風險評估被認為是兩個關鍵的環節,直接影響工程項目的成功與否。然而,過去的研究雖然對質量控制和風險評估各自進行了深入研究,但卻相對少關注如何將這兩者更緊密地結合起來,以實現更全面的施工管理。在實際工程項目中,質量問題可能引發風險,而風險也可能導致質量問題。因此,將質量控制與風險評估有機結合,成為提高施工管理效能的關鍵。
電力工程施工管理中的質量控制問題是一個需要高度重視和解決的復雜問題。通過對近五年來電力工程施工事故報告和案例的收集和整理,可以發現一些主要的質量控制問題。數據表明,有45%的事故與質量控制相關,質量控制在電力工程施工中極其重要以及存在的問題[1]。
一是材料質量問題:在電力工程施工過程中,使用的材料質量是至關重要的[2]。如果存在一些問題,如采購假冒偽劣材料、使用不合格的材料或未經充分檢驗的材料等,都可能導致電力設備的不穩定性、壽命縮短,甚至可能引發設備故障和事故。
二是施工質量問題:電力工程施工管理中存在著關鍵的問題,其中施工質量問題和設計問題是最突出的兩個方面。首先,施工質量問題可能對電力工程的運行和安全性產生嚴重影響。這些問題包括錯誤的安裝、不當的接線、焊接不牢固等。這些問題可能導致系統運行不穩定,電力傳輸效率降低,甚至可能引發火災、爆炸等危險情況。因此,確保施工質量至關重要,需要精細的工藝和操作管理,以防止此類問題的發生。
三是設計問題:設計問題也是電力工程施工管理中的一個關鍵因素。工程設計是確保工程質量的基礎,任何設計問題都可能導致施工質量不達標。這些問題可能包括錯誤的計算、不合理的設計方案、設計缺陷等[3]。這些問題有時可能在施工過程中才會暴露出來,但一旦發現,就可能需要大量的時間和資源來進行修復。因此,在電力工程施工之前,必須確保設計方案的合理性和準確性,以減少后續施工問題的可能性,從而提高工程的可靠性和安全性。電力施工質量控制解決措施見表1。

表1 電力施工質量控制解決措施
電力工程施工中的風險評估是確保項目成功完成的重要環節。然而,現有的風險評估方法在面對具體、實際的施工環境時存在一些限制,難以提供準確且可操作的預測和防范措施。通過對300個電力工程施工項目的數據分析,發現僅有55%的項目對現行的風險評估方法和結果表示滿意,這表明有必要對風險評估的理論與實踐進行深入研究與優化[4]。
以一起電力施工項目為例,該項目在開始前進行了全面的風險評估,但在施工過程中仍出現了一些未能預見的問題。例如,地質條件與預期存在較大差異,導致施工進度延遲和成本超出預算。這表明現有的風險評估方法未能全面考慮到特定項目的細節和不確定性,無法提供足夠準確的預測和對策。
為了改進電力工程施工中的風險評估,應該關注以下方面。
一是精細化風險評估方法:發展更為精細和具體的風險評估方法,考慮項目的特定環境、地質條件、技術要求等因素。這可以包括使用先進的模擬和預測技術,以更準確地預測可能出現的風險和問題。
二是實時監測和反饋機制:實時監測和反饋機制在地鐵施工風險管理中具有重要作用。通過建立實時的施工監測系統,能夠深入了解施工過程中的各種數據和關鍵指標。這不僅涉及施工設備的運行狀態、工作人員的操作規范,還包括地質環境的細微變化等[5]。這種全面的實時監測有助于迅速發現潛在的風險和問題。因此,可以及時、有效地調整風險評估和管理策略,確保施工安全和項目穩定。簡而言之,這種實時監測和反饋機制極大地提升了風險評估的及時性和準確性,為地鐵施工的順利推進提供了有力保障。
三是經驗分享和案例學習:建立行業內的經驗分享平臺,促進電力工程施工項目間的經驗交流和案例學習。通過分享成功案例和教訓,可以幫助其他項目更好地識別和評估風險,并采取相應的防范措施。
四是多方合作與溝通:在風險評估過程中,加強各方之間的合作與溝通,包括工程師、設計師、施工人員、監理人員等。這有助于綜合各方的專業知識和經驗,全面考慮風險因素,提高風險評估的準確性和可操作性。
本文基于風險評估的理論和實踐,對電力工程施工管理中的質量控制策略進行了優化。設計了一個包括風險識別、風險分析、風險評估和風險控制四個階段的質量控制流程,并且在每個階段都注重將風險評估與質量控制有機結合。
在10個電力工程項目中進行了試驗性應用,結果顯示,改進后的質量控制策略可以顯著減少質量問題的發生,提高工程施工的質量和效率。具體來說,試驗項目中的質量問題比率平均降低了25%,而工程進度提前了平均15%。結果證明基于風險評估優化的質量控制策略的有效性。不僅可以有效地預防和控制質量問題的發生,而且可以提高工程的施工效率,為電力工程施工管理帶來實實在在的效益。電力施工風險評估見表2。

表2 電力施工風險評估
根據表2,風險評估問題與問題描述和相應的解決措施對應起來,可以使用該表格作為參考,進一步研究和改進電力工程施工中的風險評估理論與實踐。表格中的解決措施是基于常見問題的一般性建議,實際情況可能需要根據具體的項目和要求進行調整和完善。
為了評估優化策略的實際效果,進行了一項涉及20個電力工程項目的應用研究,并跟蹤了這些項目的進展,記錄了每個項目在應用優化策略前后的質量控制問題發生率、工程延誤率以及其他相關指標,以便對優化策略的效果進行分析。
經過對數據的分析發現,在采用優化策略后,參與項目的平均質量問題發生率降低了30%,平均工程延誤率降低了22%,并且其他相關指標如工人滿意度和安全事故率等也有明顯改善。
例如,在一個電廠的施工項目中,施工前的風險評估發現存在土壤可能不穩定的風險。基于這一評估結果,施工團隊采取了一系列的質量控制措施,包括加強地基處理和檢查等。這些措施的實施成功避免了可能的塔基沉降問題,確保了施工質量和進度的順利進行。
這些實證研究結果表明了優化策略的有效性。通過基于風險評估的質量控制策略優化,電力工程施工的質量和效率得到了明顯的提高。質量問題的發生率的降低表明,在優化策略的引導下,項目團隊能夠更好地識別和預防潛在的質量問題。工程延誤率的降低則表明,在優化策略的支持下,項目能夠更好地控制進度,提高工程的執行效率。優化策略的實證研究與效果分析見表3。

表3 優化策略的實證研究與效果分析(單位:%)
表3將各個項目的優化前后質量問題發生率和工程延誤率以及相應的優化效果進行對比。最后一行是平均值,用于總結整體的優化效果。通過該表格可以直觀地看到在應用優化策略后,參與項目的質量問題發生率和工程延誤率均有明顯降低。優化效果的降低率反映了優化策略在質量控制和工程管理方面的積極影響。
本研究通過對電力工程施工管理中的質量控制與風險評估的深入探究,提出并實證了一套基于風險評估的質量控制策略優化方案。這一方案的應用在實際項目中顯著降低了質量問題的發生,增進了施工效率,提供了對于該領域問題的有效解決方案。同時,由于電力工程施工環境的復雜性和多變性,需要在未來的研究中,繼續深化對質量控制和風險評估的理論理解,進一步優化和完善策略,應該在實踐中反饋,及時調整策略,以適應各種具體環境和需求。