霄云煤礦“三化三基”強化支部政治功能

□ 通訊員 詹召偉 王遠征 宋慶爽

近年來，濟寧能源霄云煤礦持續(xù)在創(chuàng)新黨建工作方式方法上做文章，按照集團公司黨委統(tǒng)一部署，以實施黨組織書記抓黨建突破項目攻堅為載體，圍繞制度化、標準化、流程化“三化”和基層、基礎、基本功“三基”建設，全面開展黨建引領支部政治功能建設，實現(xiàn)了黨建工作與生產經營相融互促、同步提升，以高質量黨建工作成效匯聚企業(yè)高質量發(fā)展新動能，有效解決了制約企業(yè)安全高效發(fā)展的難點、堵點和卡點問題。

圍繞中心，黨建引領項目攻堅

堅持黨的領導，加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。霄云煤礦黨委聚焦企業(yè)高質量發(fā)展目標，把握新時期地方國有煤礦企業(yè)發(fā)展面臨的形勢任務，突出黨的領導核心地位，圍繞破解國有企業(yè)基層黨建工作存在的基層黨組織地位和作用弱化、基層黨建工作制度和機制不完善等突出問題，堅持問題導向，以“三化三基”建設為主線，聚焦發(fā)揮企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用不動搖，不斷夯實企業(yè)黨建工作根基，推動黨建工作融入生產經營，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。

霄云煤礦黨委嚴格貫徹落實集團公司黨委年度黨建工作要點，聚焦集團公司“12326”產業(yè)矩陣，圍繞“三化三基”引領企業(yè)高質量發(fā)展的項目主題，深刻把握2023 年全年任務目標，以量的合理增長和質的有效提升，全面提升企業(yè)自主管理和基礎管理的能力和水平。2023 年以來，霄云煤礦黨委以解決基層黨建工作中的重點難點堵點問題為出發(fā)點，找準黨組織領導核心的定位，聚焦企業(yè)安全生產和經營管理等中心工作，以基礎管理達標創(chuàng)建為背景，充分釋放黨組織書記項目攻堅和黨建引領區(qū)隊微治理黨建工作載體優(yōu)勢，固本強基，持續(xù)挖掘華東稀缺煤種資源稟賦，高質量完成了2023年前三季度各項工作目標，在破解制約企業(yè)安全、高效、和諧、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的“十大難題”方面實現(xiàn)了新突破，成功創(chuàng)建了以洗煤廠“五精管理”為代表的黨建引領區(qū)隊治理示范工程，打造了以“王杰式區(qū)隊”為代表的實踐典范。

明確目標，推動黨建與中心工作深度融合

聚焦年度任務清單，霄云煤礦黨委找準方向，明確目標，以高質量完成全年任務目標為總綱，通過制度建設、標準化建設、流程建設，不斷夯實企業(yè)安全高效的發(fā)展根基。把握年度重點工程、重點工作、重點攻關的工作主線，霄云煤礦黨委以落實“兩張清單”為抓手，形成黨委和黨委書記抓黨建工作的責任清單，將企業(yè)黨建目標與任務目標高度串聯(lián)，自上而下壓緊壓實各級黨組織和黨組織書記主體責任，通過構建掛圖作戰(zhàn)、督查督辦、績效管理“三位一體”的執(zhí)行保障體系，搭建黨建工作日常調度、月度檢查、季度考核為監(jiān)督考核平臺，有效推動了企業(yè)黨建與安全生產和經營管理等企業(yè)中心工作的深度融合。

以基層黨組織建設和思想作風建設助力企業(yè)高質量發(fā)展。圍繞愛崗敬業(yè)、安全意識教育主題，一季度組織一場主題報告會，堅持學思悟行和知行合一相統(tǒng)一，充分發(fā)揮黨建引領作用，堅持以活動的儀式感增進黨員群眾的幸福感，持續(xù)創(chuàng)新和豐富黨建活動載體，開展了“政治生日憶初心 牢記使命當先鋒”慶“七一”集體過政治生日活動、“喜迎七一唱紅歌 最美歌聲獻給黨”大合唱比賽活動、組織優(yōu)秀黨員代表參觀臺兒莊大戰(zhàn)紀念館等黨性教育活動。探索形成了以“黨建引領，深度融合，多元共治，共為共享”為框架的企業(yè)基層區(qū)隊治理模式，充分發(fā)揮了基層黨支部的政治引領和戰(zhàn)斗堡壘作用。

堅持把組織優(yōu)勢深度融入重點工作，推動“黨建鏈”與“安全鏈”高效鏈接。依托礦井黨組織結構，將黨建與安全生產相結合，依托井上、井下“五大戰(zhàn)區(qū)”，打造了“安全+管理”“安全+警示”“安全+教育”“安全+親情”“安全+專業(yè)”五大宣傳教育陣地，縱深推進“三亮三比一爭”，全區(qū)域明確包保責任主體，井上井下壓實黨員網格化包保主體責任，以制度和清單的形式明確黨員在現(xiàn)場安全生產、安全理念宣貫、職工安全教育培訓的責任。2023 年，霄云煤礦以93.29 分順利通過了國家一級安全生產標準化管理體系現(xiàn)場審查，順利通過國家礦山安全監(jiān)察局山東局一級兼職救護隊考評驗收，以1003 分順利通過山東省省級健康企業(yè)達標創(chuàng)建驗收，成為集團公司煤礦企業(yè)和金鄉(xiāng)縣首家省級健康企業(yè)。

把支部建在生產經營管理的一線，發(fā)揮生產和經營聯(lián)合黨支部群體優(yōu)勢，成立以黨員為骨干、以課題攻關和項目建設為平臺的提質增效攻堅團隊。以科技創(chuàng)新為引領，狠抓創(chuàng)新提升，加大“四新”賦能開發(fā)，錨定生產現(xiàn)場堵點、難點和卡點，精準發(fā)力，靶向用力，定向課題攻關，形成了以生產、機電為兩大支撐、生產七部室協(xié)同發(fā)力，“金點子”“懸賞揭榜”“課題攻關”三位一體科技創(chuàng)新平臺。企業(yè)先后完成采掘工作面遠程排水設計、井下回風捕塵降塵系統(tǒng)優(yōu)化、地面翻矸機道軌自動挪移等課題攻關，首創(chuàng)完成深孔預裂爆破技術應用，實現(xiàn)巖巷日進尺提效40%，高硬度巷道掘進截割用時減少50%，礦企聯(lián)合世界首創(chuàng)完成12 驅鋰電池單軌吊在33°大傾角工作面支架整架運輸安裝先例，智能化工作面安裝提速30%以上。2023年前三季度，霄云煤礦黨委深挖98 項降本增效措施，持續(xù)開展“過好緊日子 才有好日子”任務形勢教育，以全方位做實做精做細節(jié)支降耗工作，實現(xiàn)經營創(chuàng)效1.87 億元。

協(xié)同推進，實現(xiàn)企業(yè)黨建與發(fā)展雙促進雙提升

黨建興則企業(yè)興，黨建強則企業(yè)強。近年來，霄云煤礦黨委以“一家人、一條心、一個目標、一起奔”為精神內核，打造“親情霄云”黨建思政品牌，實施思想引領，強化陣地建設，大力實施品牌強企樹形象工程、思政工作聚民心工程、我為職工辦實事工程、轉作風重執(zhí)行蓄力工程、重點任務攻堅工程、基礎管理提升工程“六大工程”，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建引領的組織優(yōu)勢，深入推進基層黨支部規(guī)范化、標準化建設，通過開展“黨員示范崗”“黨員亮身份”“三亮三比一爭先”等評優(yōu)活動，發(fā)揮黨建群團主體責任，將黨建與安全管理相結合，實施支部黨建工作與經營管理工作相融合的組織生活模式，成立以黨員為骨干的攻關組，從“七個方面降成本”、煤質管控保障平臺建設、“三重”創(chuàng)效平臺、煤質“四個極致”精準管控等多維度形成黨組織和黨員帶頭攻關的局面。

2023 年以來，霄云煤礦黨委全面執(zhí)行和落實集團公司各項工作安排和任務部署，堅持穩(wěn)中求進總基調，找準“圍繞中心、強化引領、注重融合、發(fā)展創(chuàng)新”的工作定位，依托“培根鑄魂”“強基固本”“內核引領”三大黨建工程，不斷強化基層黨組織和黨員隊伍建設，充分發(fā)揮“1+15”戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，將黨建工作融入安全生產、融入經營管理、融入重點難點項目攻堅、融合干部隊伍建設、融入和諧創(chuàng)建，規(guī)劃實施“黨建+”藍圖，將黨建工作與年度重點攻關、重點工作、重點工程項目實施進行有效串聯(lián)，通過“黨委+支部”將黨建工作嵌入中心工作，以制度化、標準化、流程化“三化”和基層、基礎、基本功“三基”建設為核心，抓作風、抓標準、抓流程、抓全員綜合素質提升，抓自主管理、抓執(zhí)行力、抓文明素養(yǎng)，堅定不移推進作風能力建設，堅定不移加強和改進思想政治工作，構建黨建與安全、生產、經營、管理深度融合的基礎管理框架，全力保障各項任務目標和決策部署落實落地。