以主題教育成效推進攀鋼高質量發展

2000立方米/年釩電解液產線完成設備安裝和熱負荷試車調試；超細粒級鈦鐵礦回收利用示范線項目實現達產，作為攀西釩鈦資源開發利用龍頭的底氣更足；厚度僅6毫米的特種不銹鋼創下國內熱軋扁鋼最薄紀錄；高溫合金產品首次進入民用航空領域；成功開發光伏發電用極薄耐候鋼……不斷問世的新產品增添了與行業強手角逐的砝碼。布局實施科研項目19項，建成全國首家釩鈦礦低碳冶金新工藝實驗室，在強化高水平科技自立自強的道路上堅實邁進。

學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，攀鋼黨委高站位認識、高標準謀劃、高質量落地，廣大黨員干部在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上下功夫、求實效，推動企業朝著世界一流新金屬材料企業目標迅跑。

深學細悟"錘煉堅強黨性

“要把習近平新時代中國特色社會主義思想轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量，以主題教育實際成效推動攀鋼高質量發展，奮力開創建設世界一流新金屬材料企業新局面。”鞍鋼集團黨委常委、副總經理，攀鋼黨委書記、董事長，攀鋼黨委主題教育領導小組組長李鎮在講主題教育專題黨課時鄭重表示。

攀鋼黨委通過專題讀書班、理論學習中心組學習、黨委會、黨支部“三會一課”等多種形式，引導各級黨組織、黨員干部在深學細悟習近平新時代中國特色社會主義思想上下功夫。

攀鋼以黨委常委會“第一議題”和黨委理論學習中心組學習為載體，及時學習習近平總書記在主題教育工作會和主題教育期間的重要講話精神、《習近平著作選讀》、《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等，做到“四個結合”，即將開展主題教育同貫徹落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述結合起來，同破解影響新攀鋼高質量發展的瓶頸難題結合起來，同建設世界一流企業結合起來，同完成2023年目標任務結合起來，確保規定動作嚴謹規范、自選動作務實管用。

攀鋼黨委組織相關人員參加鞍鋼集團黨委主題教育工作人員培訓班和自辦業務培訓會，全面準確把握理論學習、調查研究、檢視整改、建章立制各方面目標任務要求，確保各項工作規范有序推進。建立“上下直通、左右互聯”的溝通協調和信息共享機制，做到信息傳遞及時、銜接反饋順暢。

攀鋼黨委采取導學、自學、互學、研學相互穿插的方式，落實“讀書班+專題研討”學習機制，組織67名黨員干部參加2期讀書班學習，交流研討113人次；分6期組織403人參加黨的二十大精神集中輪訓；攀鋼黨委書記帶頭為全公司黨員領導干部講主題教育黨課，其他班子成員到基層黨建工作聯系點講主題教育黨課，引導全體黨員從黨的創新理論中找思路、找方法、找答案，推動各項目標任務按期完成。

“通過逐字逐句讀原著、學原文，讓我更加心明眼亮，要下更大功夫，結合自己崗位工作進行更加深入、更有針對性的學習。”

“為期7天的讀書班學習，我既讀出了‘過河’的任務，也找到了‘橋和船’等過河的方法。”

“只有在主題教育中學真知、悟真諦，才能在推動高質量發展大戰大考中長才干、壯筋骨。”

……

通過扎實深入的理論學習，攀鋼黨員干部深刻感悟到習近平新時代中國特色社會主義思想的真理力量和實踐偉力，更加堅定了服務國家戰略，開發利用攀西釩鈦資源，奮力建設世界一流新金屬材料企業的堅定決心和高度自覺。

善學活用"增強競爭實力

1至5月份，攀鋼降本增效完成率138%。其中，優化技經指標降本貢獻度達到79%，有力支撐了降本增效目標的實現。

攀鋼財務部總經理劉攀介紹，在主題教育中，攀鋼全面深化對標管理，抓好成本關鍵環節和重點要素管控，健全完善全員、全時、全要素、全過程對標管理長效機制，強化問題導向、目標導向，找差距、補短板、強弱項，不斷提升企業成本競爭力。

攀鋼黨委在深入推進主題教育過程中，聚焦盡快突破釩鈦與特鋼領域“卡脖子”難題，全面增強鈦金屬產業競爭優勢，奮力將攀鋼打造成為世界一流新金屬材料企業目標任務，形成6個方面36項重點工作清單。將工作任務要求分解到“項”、具體到“事”、責任到“人”、細化到“天”，嚴格打表、嚴控流程、嚴把質量。

同時，聚焦發展戰略規劃、職工群眾急難愁盼問題等，攀鋼確定深入貫徹“雙核+第三極”發展戰略、深入推進降本增效、深入落實大抓基層黨建等9項調研課題。領導班子成員主動領題，堅持“深、實、細、準、效”工作標準，充分運用馬克思主義辯證思維、方法，把握好點與面、聽與看、主與次、正與反的關系，綜合運用座談訪談、走訪交流等方式先后到52家基層單位開展調研，與500余名干部職工代表進行了座談交流，聆聽原汁原味的聲音，收集到問題103項，有針對性提出對策建議和工作措施131項，并逐一形成問題及對策建議清單，全力抓重點、攻難點、通卡點、破堵點。

攀鋼黨委以深入開展主題教育為契機，不斷提升科技創新、生產經營、降本增效、深化改革等各項工作質效。1—5月，在鋼鐵行業形勢急劇下行的大背景下，攀鋼持續保持盈利。超細粒級鈦鐵礦回收利用示范線項目實現達產，鈦精礦產量再創歷史新高，保持國內第一。釩鈦“第三極”加速構建，釩在非鋼領域應用占比達到19.25%，創歷史最好水平；超軟鈦及專項小粒鈦占比33.95%，同比提升3.7個百分點；生產專項鈦材139噸，實現歷史性增長。

筑基未來"厚植發展優勢

攀鋼黨委注重以高質量黨建引領和保障企業高質量發展，全面推進大抓基層黨建實踐活動，以建立“兩庫三清單”、開展“三班兩輪訓”、落實“兩幫兩制度”，推動4大項17小項重點工作任務落地，進一步提升基層黨建工作水平。

“通過主題教育專題學習，我更加深刻地理解了新時代科技工作的新使命新要求，我們要不斷增強前瞻判斷與布局能力，聚焦科技創新發展的瓶頸與短板，如自主創新能力與支撐鞍鋼集團‘雙核+第三極’戰略的能力建設，釩鈦與特鋼領域‘卡脖子’關鍵核心技術等，加快高性能鈦合金無縫管產業化應用示范、釩鈦磁鐵礦釩鈦高效回收與高值利用等科技創新攻關力度。”攀鋼科技創新部總經理陳永說。

今年以來，攀鋼緊扣釩鈦戰略資源安全供給和國家戰略材料自主兩條主線，充分發揮科技創新引領和支撐作用，為新攀鋼高質量發展提供新優勢，為打造鞍鋼集團“第三極”排頭兵提供堅實的戰略支撐。超細粒級鈦鐵礦回收技術實現產業化轉化應用，超細粒級鈦鐵礦高效回收示范線3月份達產，4月份達效，創效明顯。釩渣低鈣焙燒—碳酸化浸出產業化技術研究在半工業試驗線上，完成相關工藝技術指標驗證，產品達到標準要求，實現工藝水循環。

攀鋼管理創新部總經理王俊暉表示，在習近平新時代中國特色社會主義思想指引下，攀鋼聚焦“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”目標，持續深化專業化整合工作，扎實開展改革專項行動，不斷提升企業競爭能力，奮力將攀鋼打造成為鞍鋼集團建設世界一流企業的戰略支撐極。

目前，攀鋼各項深化改革舉措有序推進，開展加快建設世界一流企業和對標世界一流價值創造行動，全力推進81項重點舉措和41項重點任務。創建世界一流專精特新示范企業，奮力將釩鈦產業打造成鞍鋼集團“第三極”排頭兵。聚焦管理效率提升和協同降本增效，實施普鋼一體化管控、特鋼銷售資源整合，持續深化專業化整合。以打造國企改革尖兵為著力點，充分發揮示范工程的突破帶動作用，有序推進“雙百行動”“科改示范行動”。

攀鋼主要負責人表示，通過主題教育，要學出堅強黨性、學出信仰擔當，準確把握“國之大者”的深刻內涵和實踐要求，全面落實“雙核+第三極”戰略部署，堅持釩鈦優先、礦山穩產、普鋼做精、特鋼做特、相關產業精干，抓好“十四五”發展規劃落實落地，心無旁騖延鏈補鏈強鏈，加快打造世界一流新金屬材料企業。

眼下，攀鋼黨委正堅持問題導向和目標導向，持續深入推進理論學習、調查研究、檢視整改、建章立制各方面工作，切實把主題教育成果轉化為打造世界一流新金屬材料企業的實際行動和工作成效。