忻州農(nóng)商銀行：賦能人力資源　推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

趙巖　白三麗

優(yōu)秀的干部隊(duì)伍是高質(zhì)量發(fā)展的不竭源泉。忻州農(nóng)商銀行始終堅(jiān)持人才是第一資源，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，積極落實(shí)“以員工為中心”的管理理念，強(qiáng)化黨管干部、黨管人才，通過加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育、暢通晉升渠道、深化作風(fēng)建設(shè)等措施，促進(jìn)干部員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平快速提升，同時(shí)全方位做好培養(yǎng)使用，配套完善激勵(lì)約束機(jī)制，激發(fā)干勁和效能，為全行高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。

完善人才培養(yǎng)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。一方面完善選人用人機(jī)制，另一方面健全人才培養(yǎng)機(jī)制。同時(shí)堅(jiān)持集中輪崗機(jī)制，在保持隊(duì)伍相對穩(wěn)定的前提下，采取年度內(nèi)集中輪崗，通過輪崗機(jī)制有力提升員工的綜合素質(zhì)和能力。

優(yōu)化崗位機(jī)制，激發(fā)經(jīng)營活力。一方面優(yōu)化崗位設(shè)置，推行綜合營銷崗，另一方面完善考核制度，實(shí)施差異化的考核機(jī)制。同時(shí)，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，將各項(xiàng)考核結(jié)果作為干部選拔任用的重要參考。

加強(qiáng)規(guī)范管理，提升發(fā)展質(zhì)效。一是推動(dòng)管理信息化。二是推動(dòng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。三是推動(dòng)關(guān)愛常態(tài)化。

強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，夯實(shí)服務(wù)定位。一是持續(xù)提升服務(wù)能力，轉(zhuǎn)變服務(wù)意識。二是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)，加大一線干部選用力度，加強(qiáng)專業(yè)人才引進(jìn)，完善競聘上崗、末位淘汰制度及干部考核評價(jià)體系。三是暢通培養(yǎng)晉升渠道，持續(xù)完善內(nèi)訓(xùn)師管理考核制度，組織全員開展規(guī)定課程及自選課程學(xué)習(xí)，定期組織開展崗位技術(shù)大練兵、技能比賽。