打造“五有”黨建品牌矩陣 引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

□ 山西焦煤霍州煤電集團黨委

習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上指出，堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖、堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離。山西焦煤霍州煤電集團黨委堅持黨建統(tǒng)領中心工作，樹立“有形象化標識、有個性化內(nèi)涵、有全員化爭創(chuàng)、有制度化推進、有顯性化成效”的“五有”品牌標準，積極構(gòu)建黨建融合化、精益化、品牌化體系，持續(xù)打造霍州煤電黨建品牌矩陣，引領企業(yè)全方位推動高質(zhì)量發(fā)展。2022年，霍州煤電集團黨委被授予省屬企業(yè)紅旗黨委榮譽稱號。

一、堅持政治引領，強化黨的領導

公司黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，扎實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，將黨的領導融入企業(yè)治理各方面。

一是建立健全黨的領導制度體系。推進黨建進章程工作，將黨的領導與企業(yè)治理相統(tǒng)一，明確黨組織在企業(yè)治理中的法定地位，先后對《霍州煤電控參股子公司“三會”議案審查決策辦法》《董事會專業(yè)委員會工作制度》《霍州煤電集團公司董事會、黨委會、經(jīng)理層聯(lián)席會議制度》《霍州煤電集團公司黨委常委（擴大）會議制度》《霍州煤電集團公司總經(jīng)理辦公會議制度》進行了修訂，堅持每季度專題研究安全環(huán)保、產(chǎn)銷經(jīng)營、黨的建設、黨風廉政建設工作，確保黨的意圖貫穿企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營全過程。

二是嚴格貫徹落實“第一議題”制度。持續(xù)加強黨的政治建設，用習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記最新講話、最新文章、最近指示、最新要求指導實踐，全面規(guī)范黨委理論中心組學習，提升黨員干部政治站位和政治能力，聚焦學懂弄通做實，強化思想淬煉，切實增強各級黨組織的領導作用，真正做到把方向、管大局、促落實，提高治理效能。

三是明確黨建統(tǒng)領保障措施。緊緊圍繞安全環(huán)保、產(chǎn)銷組織、基本建設、經(jīng)營管理、管理機制、轉(zhuǎn)型升級、民生工程等重點任務開展黨建工作，包括黨委理論中心組學習、黨員干部培訓、黨委會議事規(guī)則、“三重一大”前置研究、每季度專題研究安全環(huán)保、經(jīng)營管理工作等內(nèi)容，進一步優(yōu)化完善“一個導向、三個堅持、四項功能”黨建深度融合工作法，為充分發(fā)揮各級黨委“把方向、管大局、促落實”、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮，實現(xiàn)黨建與中心工作互促共進提供了基本遵循。

二、堅持標桿帶領，強化黨組織建設

公司黨委深刻把握新時代黨的建設總要求，牢固樹立“一切工作到支部”的鮮明導向，著力推進全面從嚴治黨向基層延伸，聚焦黨組織制度化規(guī)范化建設，以“組織設置標準化、黨內(nèi)生活正常化、教育管理精細化、工作制度體系化、陣地建設規(guī)范化”的“五化”基層黨組織創(chuàng)建為抓手，以“一清單兩標準五指標”的基層黨建績效考核評價新模式，全面提升基層黨組織制度化、標準化、規(guī)范化建設質(zhì)量水平。

一是將組織設置標準化作為加強基層黨組織建設的基礎。主動適應企業(yè)改革變革新形勢，進一步健全科學嚴密的基層組織體系，以黨章為根本遵循，推動基層黨組織設置與企業(yè)改革發(fā)展相融合，班子能力素質(zhì)與形勢任務相匹配。按照有利于加強黨員教育管理、發(fā)揮黨組織作用、擴大組織覆蓋面的要求，優(yōu)化組織設置，健全黨的基層組織體系。

二是將黨內(nèi)生活正常化作為加強基層黨組織建設的關鍵。以增強黨組織政治功能為著力點，突出黨性鍛煉要求，認真落實基本制度，積極創(chuàng)新活動內(nèi)容和方式，引導黨員積極參與，推動組織生活常態(tài)、規(guī)范、嚴格、有效開展，不斷增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性。

三是將教育管理精細化作為增強黨支部功能的路徑。注重精準、精細、精致，突出政治功能，強化服務功能，不斷改進黨員教育管理，通過嚴格落實“三會一課”制度，抓緊抓實組織生活會和民主評議黨員工作，常態(tài)化開展談心談話，落實“主題黨日+”，充分運用線上線下學習平臺，實現(xiàn)黨支部領導方式、工作方式、活動方式更加科學規(guī)范，黨員隊伍先進性、純潔性明顯加強。

四是將工作制度體系化作為加強基層黨組織建設的保證。通過建立健全支部自身建設制度、議事決策制度、聯(lián)系服務群眾制度、管理監(jiān)督制度、述職評議考核制度等各項工作制度，形成科學完善的制度體系，充分發(fā)揮制度的整體效應，使基層黨組織各項工作有章可循、有據(jù)可依，真正做到用制度管權管事管人。

五是將陣地建設規(guī)范化作為黨支部服務黨員群眾的支撐。通過建好管好用好黨組織活動場所和服務陣地，著力解決場所缺失、布局不優(yōu)、管理不善、功能單一、效能低下等問題，推動基層黨建傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術深度融合，讓陣地建設成為線上線下融合發(fā)展的黨員活動中心、支部議事中心、教育培訓中心。全年公司黨委將按照不低于20%比例創(chuàng)建一批示范黨支部。

六是將黨建KPI作為“五化”基層黨組織建設的抓手。以基層黨支部為單元全面梳理黨建KPI工作清單，讓黨支部對標落實；劃分領導干部和普通黨員兩個序列明確工作標準，讓黨員干部對標履職；把“安全、績效、廉政、民生、穩(wěn)定”作為五個關鍵指標，實行一票否決；全面構(gòu)建了定性與定量為一體的黨建績效考核評價新模式新機制，為加強基層黨組織規(guī)范化建設提供了強有力的抓手。

三、堅持黨建統(tǒng)領，強化品牌創(chuàng)新

公司黨委不斷優(yōu)化完善“一個導向、三個堅持、四項功能”黨建深度融合工作法，樹立“五有”黨建品牌標準，著力做好黨建品牌項目，擇優(yōu)固化創(chuàng)新，持續(xù)打造具有霍州煤電特色的黨建品牌矩陣，助推黨建融合發(fā)展。

一是圍繞中心、服務大局。各級黨委堅持基層黨組織領導重大決策不動搖，堅持黨政一體化考核不動搖，堅持發(fā)揮黨員先鋒模范作用不動搖，強化基層黨組織“科學決策、組織指揮、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、政治動員”四項功能，以示范黨支部培育為契機，抓實抓好基層基礎管理，有效發(fā)揮基層黨支部在保安全、控成本、提質(zhì)量、增效益中的戰(zhàn)斗堡壘作用；以黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員先鋒隊、黨員志愿服務等為載體，推行黨員“積分制”量化管理，一人一表、一季度一通報、半年一獎懲、年度一總評，通過黨員個人“亮績”、黨支部“考績”、群眾參與“評績”、黨組織“定績”的聯(lián)動，有效發(fā)揮共產(chǎn)黨員在履職盡責中的先鋒模范作用，各級黨組織圍繞中心、服務大局，形成了推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

二是品牌創(chuàng)新、強化管理。公司黨委積極探索把黨建工作與中心工作從以往“物理式”互動結(jié)合，變?yōu)椤盎瘜W式”深度融合。突出品牌創(chuàng)新，樹立“有形象化標識、有個性化內(nèi)涵、有全員化爭創(chuàng)、有制度化推進、有顯性化成效”的“五有”品牌標準，創(chuàng)優(yōu)“黨建+安全環(huán)保”“黨建+產(chǎn)銷組織”“黨建+基本建設”“黨建+經(jīng)營管理”“黨建+管理機制”“黨建+轉(zhuǎn)型升級”“黨建+民生工程”七大品牌，構(gòu)建黨建工作“深度融合”的品牌矩陣。全年共審核立項黨建品牌項目123項，按照省國資委黨委和山西焦煤黨委黨建項目化工作要求，建立了“五有”黨建品牌項目管理臺賬，對各品牌項目預期目標、工作舉措、月度進展等進行臺賬化登記管理，同時加強對品牌項目實施的日常督導，確保各項目圍繞年度目標，按月推進實施，有效掌握各項目具體進展，持續(xù)構(gòu)建黨建工作“深度融合”的品牌矩陣，著力打造強化一批特色鮮明、成效突出的黨建品牌，以點帶面、全面開花，全方位提升企業(yè)黨建工作質(zhì)量。

慶祝建黨102周年暨“兩優(yōu)一先”表彰大會。

三是爭當示范、爭創(chuàng)品牌。自黨建品牌項目化工作實施以來，所屬各黨委積極發(fā)揮品牌項目外塑效應，充分利用各類融媒體平臺，擴大黨建品牌宣傳力度，一批品牌項目先后榮獲中國煤炭政研會思政工作重點研究課題獎項和山西省煤炭工業(yè)協(xié)會管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎，三交河煤礦黨委5V價值型黨建工作體系建設榮獲中國煤炭政研會思想政治工作重點研究課題一等獎，山西省煤炭工業(yè)協(xié)會管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果二等獎；干河煤礦黨委“五優(yōu)聯(lián)創(chuàng)”文明單位創(chuàng)建模式的探索與應用，晉北煤業(yè)黨委礦井防滅火管理方法與實踐榮獲山西省煤炭工業(yè)協(xié)會管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果一等獎；晉北煤業(yè)黨委“一保障”“兩杜絕”“三提升”精益安全管理模式榮獲山西省煤炭工業(yè)協(xié)會管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果二等獎；辛置煤礦“雙爭雙高雙提升”創(chuàng)建活動，李雅莊煤礦“113566”精神文明建設機制（文明單位創(chuàng)建），木瓜煤礦黨建統(tǒng)領安全矩陣體系建設3個項目獲得管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果三等獎。“創(chuàng)品牌、亮品牌”成為黨員干部的普遍共識和價值追求，構(gòu)建起了與企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展相適應的黨建工作新格局。

霍州煤電集團黨委將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握黨對國有企業(yè)的全面領導，堅持品牌建設的傳承與創(chuàng)新，始終把品牌成效作為深度融合的落腳點，緊緊圍繞重點工作任務，堅持系統(tǒng)化思維、統(tǒng)籌化推進、具體化實施，不斷保持黨建工作的持續(xù)性、穩(wěn)定性和遞進性，以品牌培育實現(xiàn)“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”的目標，為國資國企高質(zhì)量發(fā)展和山西焦煤建設世界一流煉焦煤企業(yè)貢獻力量。