現代企業財務會計與管理會計相互融合探討

摘 要：現代企業財務管理是一項包括多個模塊的系統化工程，其中最為重要的兩個模塊就是財務會計與管理會計，這兩個模塊的相互融合可以提升現代企業管理水平，強化財務控制效果?，F代企業可以完善基礎會計體系，構建數據信息共享平臺，大力引進復合型會計專業人才，實現各類數據信息的有效流通、共享，實現財務會計與管理會計的深度融合，體現整合優勢，通過有效的財務監管、財務控制來防范與化解財務風險。

關鍵詞：現代企業；財務會計；管理會計；深度融合

隨著市場經濟的持續發展、各項管理機制的不斷完善，我國各類企業陸續進入了新一輪發展周期，現代企業發展的加速促進企業規模的不斷擴大，又給深入、持續完善各項管理機制提出了新的挑戰，尤其是作為現代企業核心管理要素之一的財務管理工作，更需要結合社會形勢的變化而不斷調整?，F代企業財務管理是一項包括多個模塊的系統化工程，其中最為重要的兩個模塊就是財務會計與管理會計。從工作屬性來看，這兩個模塊的工作側重點存在一定差異，但是從終極目的而言，這兩項工作都是圍繞提升現代企業管理效果、加強財務控制而展開的，故此這兩項工作依然存在一定的相通之處。因而，現代企業管理階層就應做好頂層設計，會計人員要通力合作，確保財務信息順利實現共享，采取有效措施，確保這兩個模塊的會計工作實現深度融合，體現整合優勢，通過有效的財務監管、財務控制來防范與化解財務風險。

一、現代企業財務會計與管理會計的相關性分析

表面上看，財務會計與管理會計的工作重點存在一定的差異之處，但是仔細分析，這兩個模塊的工作在會計核算內容、會計目標等環節中依然存在相通之處，故此，就應認真分析這種相關性。

（一）現代企業財務會計與管理會計的差異性分析

第一，這兩個模塊的工作在內容上存在差異。現代企業財務會計主要依靠生產經營過程中形成的各類財務信息數據，會計人員在認真統計、核算與錄入后，形成分門別類的財務報表，供管理階層參考，以便對生產經營目標的實現情況進行實時評估；管理會計主要依靠企業內部的各類信息數據，會計人員結合當前的行業發展趨勢與發展動向，然后進行專業分析，為管理階層制定長期與近期經營決策提供精確依據。第二，這兩項模塊的工作重點也不盡相同。財務會計工作的開展，會計人員主要依靠以往與當前的經濟活動過程中所產生的各類信息數據來執行；管理會計主要側重于行業預測與科學評估，為企業長遠發展目標提供科學的決策依據，工作人員還應結合企業實際情況與行業變動情況，實施調整既定方案，適當微調或重新制定長遠與當前發展目標。

（二）財務會計與管理會計的關聯性分析

盡管這兩項工作存在一定的差異，但仔細分析來看，這兩個模塊的工作在很多環節中存在一定的關聯性，都是為了促進現代企業實現可持續發展而服務的。第一，這兩項工作的有效開展都需要各種基礎會計信息數據為支撐，在統一的會計通用準則指導下，重在分析各類已經發生的財務信息數據，即二者的理論指導原則相同。第二，這兩個模塊在會計核算與控制目標環節中并無本質區別。財務會計通過制定財務報表向管理階層上報資金運行情況，便于管理階層對未來發展動向進行科學謀劃；管理會計通過監控資金機構來控制與檢測企業經營任務的運行情況，為長遠發展目標的制定提供科學依據。第三，這兩個模塊都重在依據財務信息數據進行會計核算。財務會計提供的核算報表可以揭示出企業既定階段的運行情況；管理會計則依據財務信息數據來預測成本預算與企業利潤情況。第四，這兩項工作都重在挖掘、整理各類財務信息數據。財務會計通過監控經營狀況，整理財務報表，科學反映出企業經營情況的真實數據；管理會計需要利用財務會計整理的各類財務信息數據來進行各類數據分析，故此這兩項工作有眾多相通之處，并無本質區別。

二、現代企業財務會計與管理會計相互融合的

現實意義

（一）有助于強化會計信息數據的利用價值

從工作發生過程來看，現代企業財務會計和管理會計都依賴于經營活動中生成的財務信息數據，這兩項工作存在較大的關聯性。在傳統的工作模式中，財務管理的核心工作是財務會計，工作人員的主要工作就是做好財務管理，財務信息數據的各項價值難以得到最大限度發揮。財務管理工作模式更新后，這兩個模塊相互融合，可以有效擴大會計工作職能，從以往的核算與報告職能轉變為監控、反映、控制與經營決策職能，現代職能日益明顯，尤其是現代技術的采用，可以有效發揮出信息數據的最大價值。

（二）有助于強化對經營活動的過程控制

從工作職能來看，財務會計側重于事后核算，主要考察相關企業以往經營活動的運行情況；管理會計主要對企業經營活動的運行過程進行控制，同時做好前期預測工作，側重于強化預算與績效管理，為管理階層做好各項資源的統籌調配提供依據，避免資源浪費，確保管理階層能有效全面管控各項經營業務，同時科學分析企業經營活動的實際運行情況。這兩項模塊實現充分融合后，財務管理所覆蓋的范圍不斷擴大，實現了事前、事中與事后的全面控制，有效發揮出會計的預測、監督、控制與核算功能。

（三）有助于擴大會計體系的覆蓋范圍

現代企業的可持續發展、長遠發展規劃目標的實現，離不開有效的財務管理工作。隨著企業規模的不斷壯大，財務管理職責的增強，這兩個工作模塊實現深度融合的重要性越來越突出。財務會計與管理會計的深入融合，還有助于擴大會計體系的覆蓋范圍。在財務會計工作模塊中，充分利用管理會計的工作準則，可以有效發揮出會計人員的管理與約束功能，不斷提升財務管理的專業化程度，確保會計核心信息的精度；對于管理會計而言，工作人員使用財務會計的通用做法，會計人員可以有效挖掘各類數據資源，實現各類信息數據實時共享、有效流通，有助于工作人員充分利用數據信息來開展預測、反映與評估工作，確保管理會計使用性職能的有效發揮。

三、現代企業財務會計與管理會計關聯度分析

（一）會計通用準則為這兩個模塊的相互融合提供理論基礎

從工作屬性來看，現代企業財務會計與管理會計都應遵守通用的會計準則，依據通用會計理論來開展會計核算工作，然后制定出各種類型的會計報表，故此，現代企業經營過程中形成的財務信息數據成為這兩個工作模塊開展后續工作的數據來源，必要時這兩個模塊還應在相互指導下開展工作。管理會計是財務會計的延伸，工作人員在制定兩個大類的財務報表時所使用的工作方式也基本相同，尤其是信息技術的采用，使這兩個模塊的相互融合更加便捷，大數據技術可以有效提升原始數據信息的收集與整理效率，減輕會計人員的勞動強度，同時，大數據技術、云計算的使用，可以有效提升數據分析的精確度，降低人為錯誤的發生頻率，有助于為管理階層實時調整、優化經營目標提供精確的數據支撐。

（二）復合式會計人員為這兩個模塊的融合提供人才保證

隨著會計準則的不斷優化，各個高校、相關研究所也加大了復合型會計人員的培養力度，不同于以往側重于某一領域的會計人員，這些復合型人才除了具備會計基礎之外，還具備專業業務操作技能，綜合應用、處理能力不斷增強，這就為這兩個模塊的相互融合提供了人才保證。故此，這些財務會計人員基本上都具備管理業務的處置能力，在開展財務會計工作時，還可以按照管理機制的要求，來處置管理會計的相關工作，實現這兩個工作模塊的有機融合。

四、現代企業財務會計與管理會計相互融合的

實施策略

（一）結合工作重點，明確相互融合的時間節點

現代企業可以根據財務管理的執行情況，明確工作重點，按照這些重點環節的執行時間，來明確這兩個模塊相互融合的時間節點。第一，相互合作做好預算管理工作。財務會計為財務預算草案的編制提供精確的數據信息，引導工作人員科學編制預算草案，科學配置各項資源，有效調配各項資金，降低預算失誤率的發生頻次。管理會計人員加大對預算項目實施過程的監控力度，強化預算執行效果，同時結合預算執行的反饋效果、成本及投入數據，加大對預算執行情況的分析力度，盡早發現預算執行情況與預算草案出現偏差的真實原因所在，避免預算執行過程過多偏離預算草案，通過財務會計與管理會計的融合提升預算草案編制的精細化程度與執行力度。第二，相互合作做好成本變動控制工作?，F代企業需要通過優化成本管理來降低成本投入，通過控制成本來提升經濟效益，這就需要財務會計與管理會計的相互融合，充分利用責任會計、標準成本的管理杠桿，強化成本變動管理，為降低成本投入出謀劃策，力爭擴大盈利空間。

（二）強化會計基礎體系建設

為了實現這兩個模塊的充分融合，現代企業還應強化會計基礎體系建設，鼓勵工作人員采用多種計量方式來開展會計核算工作。會計人員在開展財務會計工作時應使用權責發生制，而開展管理會計工作時應采用收付實現制，這樣就能與內部報告與外部報告的不同要求相吻合。工作人員還應重視收集財務會計數據信息，拓展數據信息傳輸渠道，確保內控與其他機構能實時獲取相關信息，同時還應確?；A數據的全面與系統收集，依據這種原始基礎數據來開展相關工作，避免信息分散情況的發生。除此之外，現代企業還應重視構建會計組織框架，不斷優化財務組織機構，為財務人員承擔更多的監督責任提供工作平臺，有效開展兩個模塊的組織工作，同時優化績效考核機制，加大對財務人員的考核力度，不斷提升業務素質，為這兩項工作的有序執行提供基礎性服務。

（三）搭建可以充分共享的信息數據平臺

現代企業應不斷完善會計工作機制，明確工作職責、長遠目標、工作模式等可以實現深度融合的系統做法，為這兩個模塊的深度融合做好內容界定，提供系統的制度支撐。信息技術的有效使用有助于為會計人員提供工作消息，現代企業應搭建可以充分共享的信息數據平臺，提升數據分析精確度，力爭使各類數據中潛在的價值得以有效挖掘，為現代企業長遠目標的制定提供精準數據支撐。會計人員在開放式信息共享平臺中，有效操作信息管理系統，通過信息系統的各項執行功能來優化融合后的各項工作流程，明確責任分工，確保各個環節的工作有序推進，提升監督與控制效果。除此之外，這一開放式信息共享平臺還可以實現管理信息系統與會計業務有效銜接，實現成本、利潤、預算等數據信息的及時共享，推動財務會計與管理會計的有機融合。

（四）積極引進復合型會計人才

現代企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟，具備相應的人才是保證企業競爭力的重要基礎。專業的人才隊伍不僅能幫助企業提升自身的軟實力，還能在市場和經濟不斷變革的情況下，保證自身的高管理水平。因此，企業應該加強應用型會計人才的培養，從而在市場競爭中發揮人力資源的優勢。由于企業財務會計注重的是會計核算能力，而管理會計則更加強調人員的綜合管理能力，兩者不同的人員要求促使企業在對內部人員進行培訓時，將財務會計和管理會計所需人才的共同標準予以落實，找到彼此的內在聯系，通過針對性的內容指導夯實業務人員的專業水平，進而從根本上提升自身的綜合實力。首先，企業在對財務人員進行培訓時，要從招聘環節做起，通過拓寬人才招聘渠道，加強與高校之間的合作，使高校以更加有針對性的內容來培養企業當前所需要的會計人才。高校要重視理論教學以及理論知識的牽引，進而達到專業知識和實踐的有效融合，為企業輸送源源不斷的會計人才。另外，企業也應當為高校人才提供相應的實習機會，在校企聯合的作用下，培養出更多的復合型人才。其次，企業還要注重對當前內部人員的培訓，由于已經從業的人員具備了相應的專業知識和資格證書，企業應當定期組織專業的培訓，強化從業人員的知識體系，使內部會計人員能樹立起終身學習的理念，通過不斷學習增強專業實力，進而滿足當前企業持續性發展所提出的多元化人才需求。

結語

綜上，現代企業就可以完善基礎會計體系，明確財務會計與管理會計可以實現相互融合的工作重點，構建開發數據信息共享平臺，大力引進復合型會計人才，實現各類數據信息的有效流通、共享，實現財務會計與管理會計的深度融合，讓這個模塊的工作效能能相互監督、相互配合，提升會計的控制與反映效果，為現代企業實現良性發展、科學制定長遠發展目標提供基礎性保證。

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