打造全國一流省級國有資本運營平臺

平臺資產規模增長3.6倍，營業收入增長4.8倍，利潤增長2.7倍，基金增長10倍……三年來，面對復雜多變的國際國內環境，江西國控集團憑什么高質量增長？

答：“構建大平臺、組建大基金、帶動大項目、培育大產業、推動大發展”，極大提升了企業的核心競爭力，重塑了企業的核心功能。

作為江西省國資委履行出資人職責并授權經營的國有資本運營平臺，近年來，江西國控集團錨定高質量發展首要任務，立足資本運營和產業投資主業，按照“構建大平臺、組建大基金、帶動大項目、培育大產業、推動大發展”的總體發展思路，將黨的政治優勢、組織優勢、融合優勢轉化為企業高質量發展的新優勢，在不斷做強做優做大國有資本中，實現了質的穩步提升和量的合理增長。

2020年以來，集團合并資產規模從1764億元增長到6343億元，成為全省資產規模最大的AAA級省屬國有企業，資產規模邁入國內省級國有資本運營公司“第一方陣”；合并營業收入從1387億元增長到6637億元，經營能力持續做強；合并利潤從50億元增長到133億元，經濟效益實現跨越式增長。

2022年，在江西省屬國有企業綜合考核中，集團獲評商業二類企業“第一等次”，高質量發展指標得分位居首位。

對標一流深化改革，激活新動能

近年來，江西國控堅持穩字當頭、穩中求進、進中求好，不斷深化改革，在發展目標、經營指標、管理能力上全面對標一流，圍繞聚焦效益效率核心指標、創新驅動發展、國家戰略落實、治理效能提升、可持續發展、共建共享、體系能力建設等七個方面深入開展價值創造行動，企業核心競爭力大幅提升，價值創造能力顯著增強。

截至目前，集團全面落實完成國家和省級有關國企改革三年行動評估檢查重點改革任務、高質量收官十大方面工作，在2022年全省評估中獲評A級，在國有資本運營領域形成了一批開創性的改革成果。

其中，集團全面推進管理流程再造和機制優化，構建了中國特色現代企業制度下的新型經營責任制。在深化三項制度改革方面，集團抓住任期制和契約化管理的“牛鼻子”，實現干部能上能下；用好差異化考核“指揮棒”，實現收入能增能減；緊扣市場化用人“關鍵點”，實現員工能進能出。

構建萬億級大平臺，塑造新優勢

圍繞新時代推進國有經濟布局優化和結構調整目標要求，按照江西省第十五次黨代會報告提出的“深入實施國資國企改革創新行動，深化國資監管體制改革，積極推進國有企業戰略重組，做優做強做大省屬國有資本運營平臺”戰略部署，江西國控順應國有資本所有權與企業經營權分離的改革方向，汲取國內一流國資平臺整合經驗，在江西省產業投資大平臺實施方案中創新提出財務并表整合方式，將省屬國有企業股權資本進行全面整合，成功構建江西頂層的國有資本運營大平臺，實現了省屬國有資本有效集中，平臺資產規模迅速增大。

截至目前，江西國控戰略性持股省管企業已達到9家，資產規模超過6000億元，預計今年底可達到萬億規模。屆時，江西國控將成為服務全省經濟發展戰略的國資主力軍和對外開放合作的重要省級窗口平臺，邁入全國省級國有資本運營平臺“第一方陣”。

同時，隨著平臺千億級融資能力和單個項目百億級引領投資能力的快速形成，AAA信用評級更加穩固，融資成本創歷年新低，投資能力顯著增強，構筑了江西國控高質量發展的強大資本優勢。

設立千億級大基金，打造新引擎

圍繞國有資本運營核心功能發揮，近年來，江西國控通過資本運作、基金投資、培育孵化、價值管理、有序進退等方式，有效盤活存量國有資產，引導和帶動社會資本共同發展，實現了國有資本合理流動和保值增值。

集團以萬億大平臺為基礎，推動組建了總規模3000億元的江西省現代產業引導基金，并通過母子基金的方式，進一步釋放國有資本放大作用，構建了省市聯動和社會資本參與的產業投資新格局。截至目前，江西國控已布局政策型和市場型基金共78支，總規模達到1344億元；現代產業引導基金已進入全國省級政府引導基金相關排名10強。

在政策型基金方面，將基金具體分為區域母基金、行業母基金、國家級基金子基金三類。其中，區域母基金完成了南昌、贛江新區、吉安、萍鄉基金備案和九江、上饒基金設立；設立了科創基金等行業母基金，進一步支持新能源、航空產業、中醫藥等行業發展；在前期走訪絲路基金、誠通基金、中國互聯網基金等近10支國家級基金的基礎上，落地國改雙百基金，積極推動國家軍民融合基金等國家級基金在江西設立子基金。

在市場型基金方面，深耕長三角、珠三角市場，對接100余家機構，落地56支基金；與廣東、上海國資及頭部投資機構合資成立基金管理公司。

培育大項目大產業，展現新作為

立足新發展階段，江西國控主動作為、積極融入，通過招引培育大項目大產業，將產業比較優勢加速轉化為競爭優勢和發展勝勢，全面推動全省現代產業變革質量升級、效率升級、動力升級，助力江西高質量打造全國構建新發展格局的重要戰略支點。

江西國控引導基金成立一年以來，累計完成了投資項目550個，項目投資規模約438億元；招引87個項目落戶江西，項目投資規模達215億元；聯合南昌市打造總面積約70畝的基金產業園。

結合江西特色產業和重點項目，集團于今年6月高規格舉辦了2023江西產業基金生態大會。會上，集團對接金石投資、達晨財智、中科創星、君聯資本、尚頎資本、泰康投資、德同資本、清科母基金、浦科投資、蜂云資本等國內頭部機構，通過基金返投和招商配套，落實資金和項目的雙重導入，為全省產業發展匯聚了強大的資本動能。

集團還先后推動總投資50億元的江蘇芯聲微項目落地景德鎮市高新區，總投資50億元的廣東金晟新能源年產10萬噸磷酸鐵鋰正極材料項目落地贛州市龍南市，總投資33億元的安徽明訊離型隔膜項目落地吉安市安福縣。

同時，通過“幫扶一批、引入一批、培育一批”，集團以基金支持江西企業加快實現資產證券化。其中，幫扶5家省內上市公司大股東，支持引入3家上市公司遷址入贛，投資支持5家企業實現上市、4家企業申報上市。

編輯/車玉龍 統籌/晨光