聚力創新 激發活力點燃高水平科技自立自強新引擎

打造獨門絕技，打造新質新域的戰斗力，贏得優勢、贏得主動、贏得未來。

習近平總書記指出，“科技是國之利器，國家賴之以強，企業賴之以贏，人民生活賴之以好”“新時期、新形勢、新任務，要求我們在科技創新方面有新理念、新設計、新戰略”。北方激光研究院有限公司（以下簡稱激光院）作為兵器工業集團重點打造的光電領域科技創新“三劍客”之一，必須牢牢把握新時代新征程新使命，統籌抓好兵器工業集團“1+5”戰略和“雙十” 規劃落地實施，聚力創新、激發活力， 點燃高水平科技自立自強新引擎， 奮力譜寫新征程新輝煌新篇章。

堅持思想領航 以高質量黨建引領科技創新工作

堅持思想領航，運用習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀和方法論以及貫穿其中的立場觀點方法，武裝頭腦、指導實踐、推動工作，重點抓住習近平總書記關于中國式現代化建設、推動社會主義現代化強國建設的本質要求，走高質量發展之路。高質量發展，對于科研生產一體化的激光院來說， 最關鍵的是要解決高水平的科技自立自強。

具體來講，就是堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿到激光院創新驅動發展、實現高水平科技自立自強的全過程，聚焦新一代光電技術和裝備領域打造原創技術策源地，圍繞激光探測、激光發射、激光雷達、光電制導、光電對抗等優勢領域，聚力開展關鍵核心技術攻關，打造獨門絕技，打造新質新域的戰斗力，突破一批新技術、研制一批新裝備，以“咬定青山不放松”的頑強韌勁，發揚“狹路相逢勇者勝”的斗爭精神，迎難而上，沉著應對，贏得優勢、贏得主動、贏得未來，自覺扛起科技自立自強的使命擔當，做強、做優、做大兵器激光科技創新與產業發展平臺，以科技創新推進高質量發展邁向新征程。

持續完善創新體制機制 將試點工作與科技創新深度融合

當前，兵器工業集團在激光院西南技術物理研究所（以下簡稱西物所）試行黨委領導的所長負責制試點工作，激光院以此為契機，突出西物所企業化運行特點，將試點工作與科技創新中心工作深度融合， 用科技創新推動試點走深走實。

持續優化科技創新管理模式， 構建科技委、系統總體部、專業研發部為“三縱”，平臺、機制、人才、激勵為“四橫”的“三縱四橫”科技創新矩陣。構建有利于加快發揮創新創造能力的成果轉化機制，在重大工程、重大項目中建立完善“總師制”；在科技骨干中推行虛擬股權、分紅和股權等市場化中長期激勵方式，充分激發科技人才的創新熱情； 持續開展薪酬和專項獎勵的優化工作，以科技人才為激勵重點，強化激勵勇擔國家重大科技任務的創新團隊，突出對作出重大貢獻人員和團隊的激勵導向。跨領域跨部門組建量子研究中心，在項目考核、成果轉化等方面給予政策傾斜，鼓勵原始創新；以探測器事業部為基礎組建半導體器件事業部，開展關鍵技術攻關和收發器件研制，支撐激光院實現核心器件- 裝備整機- 武器系統的全鏈條協同發展；成立以黨委書記任行政總指揮、所長任總設計師的百萬瓦級光纖激光系統專項任務團隊，在“十四五”末實現核心器件和技術自主可控。

構建特色專業技術體系加強關鍵核心技術攻關

激光院堅持把原始創新作為重要源泉，把技術創新作為主攻方向， 把產業創新作為戰略重點，把制度創新作為重要保障，發揚敢闖敢干、勇于創新的精神，堅定不移走自主創新道路，聚焦重點領域、關鍵環節， 加大自主創新力度，學習先進、聯合優秀，加強創新平臺建設，開展正向設計，主動加強前瞻性、先導性、探索性重大技術研究，積極布局前沿領域，搶占未來科技戰略制高點， 搶占創新先機。

一是構建面向未來的兵器激光“1+6+12”專業技術體系，以兵器激光科技創新為“主線”，聚焦激光武器、激光半導體器件、激光應用、光電對抗、光電制導、光電信息“6 類重點裝備”，以系統總體、量子前沿、半導體器件、激光器、激光雷達、激光武器、光電對抗、光電制導、光電信息、信息處理、光學系統、光電材料“12 個專業技術” 為支撐，體系化開展武器裝備研制和關鍵核心技術攻關。二是構建“國家級- 省部級（集團級）- 企業級” 全層級、各專業的創新平臺，加大科工局新一代探測器、新一代裝甲雷達、激光武器技術創新等研發條件建設項目爭取力度，加強省工辦的項目對接，以研發條件建設保障科技創新平臺能力提升，聚焦打造激光光電和制導等領域原創技術策源地，突出人工智能、量子科技等前沿新興技術，著力增強自主創新能力。三是打造開放融合創新生態， 加大創新技術合作。以現有創新平臺為紐帶，通過開放研究課題，不斷加大開放合作力度，探索與國內優勢科研院所、高校建立聯合研究中心，集聚力量進行原創性引領性科技攻關，堅決打贏關鍵核心技術攻堅戰。加快實施一批具有戰略性全局性前瞻性的國家重大科技項目，增強自主創新能力。擴大國際科技交流合作，加強國際化科研環境建設，形成具有競爭力的開放創新生態。

全力筑牢質量安全兩大基石為科技創新保駕護航

激光院堅持“四個一切”“四個不”“四個鐵”的原則，健全完善安全相關方名錄管理，嚴控相關方過程風險，積極開展安全風險隱患辨識技術創新，構建具有激光院特色的“北斗+”“5G+”安全生產智能化管理系統，形成“可知、可視、可溯、可控”多位一體安全防控體系，已與北化集團、鐵馬集團等多家單位達成應用推廣。同時在面對大批量裝備訂貨任務的情況下， 分析2016 年以來發生的質量問題暴露出的短板弱項，結合集團公司“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項任務，數字化賦能開展導引頭自動化生產線建設和遠程數字化軍檢二期建設，持續開展雙流水布局拓寬供應鏈保供能力，通過建立供應商“紅黃綠”禁限薦機制、質量索賠機制、加大穿透式過程管控力度等措施持續強化供應商質量保證能力，加快推進GJB5000B 三級體系建設，嚴格“雙五歸零”，杜絕質量問題重復發生，全力筑牢質量、安全兩大基石。

持續推進科技人才培養加強創新人才隊伍建設

激光院實施更加開放、更加有效的人才政策，堅持聚天下英才而用之，不拘一格培養、引進、重用科技領軍人才，為加快建設世界一流研發機構夯實人才基礎。一是系統策劃院士后備的引進和培養。策劃院士后備引進機制，面向激光武器、核心器件、激光器等領域挖掘高層次人才。二是大力推進實施碩博士“倍增計劃”。深入開展校企聯合，采用校園招聘、獵聘和“以才引才”等方式，加大碩博士引進力度，提升碩博士比例。2023 年招聘博士研究生35 人、碩士研究生60 人，實現校園人才招聘跨越式發展。三是高質量實施卓越工程師培養計劃。依托兵器國家卓越工程師學院建設，扎實做好“雙培養、雙導師” 機制。加強雙導師作用發揮，構建好“工程+ 人才”聯合培養新范式。2022 年度入選卓越工程師培養計劃8 名人選，成功申報陸軍裝備部預研項目，為校企雙方導師加強課題項目合作提供了新模式。四是健全以創新能力、質量、實效、貢獻為導向的科技人才評價體系，加大對核心骨干人才的中長期激勵力度，提高科技人員成果轉化收益比例，提升領軍科技人才科研自主權，激發人才創新創造活力。五是推行科研項目“揭榜掛帥”等機制，讓青年人才有更多機會嶄露頭角、施展才華。

營造創新文化氛圍培育創新文化

激光院堅持認為，寬容失敗就是鼓勵創新，在政策制度、考核評價、營造生態等方面做了大量工作， 逐步培育以“激勵創新成果、鼓勵奇思妙想、寬容失敗試錯”核心具有激光院特色的創新文化。

一是優化資源配置。不斷改進科研管理方式，建立完善科研總師負責制，酌情擴大研制部門和科研人員技術路線決定權、經費支配權、資源調度權、考核評價權，進一步加強前瞻性、戰略性基礎研究投入力度，讓科研人員在相對寬松的科研環境中潛心鉆研，充分釋放聰明才智、有效激發創新活力。二是改革評價機制。加快建立以創新價值、能力、貢獻為導向的人才評價機制， 堅持“破四唯”與“立新標”并舉， 根據不同類型科技活動的特點和不同層次人才的成長規律，既注重科研實績又分類評價，對于基礎前沿研究突出原創導向，鼓勵試錯、寬容失敗，對于應用技術研究突出結果導向，對于科技成果轉化孵化突出市場導向，逐步構建起更具精準性和靈活性，有利于科技人才潛心研究的評價機制。三是營造良好生態。不斷加大創新政策宣貫力度， 著力破除長期存在的“只許成功、不許失敗”的僵化認識以及“成王敗寇”的簡單導向，將鼓勵創新與寬容失敗結合起來，善待所謂“失敗者”，給予他們更多耐心，提供更多便利、更好資源，鼓勵他們積極大膽繼續申請新的科研項目和創新課題。加大對研制部門和科研人員的關懷和支持力度，努力為研制部門爭取國家和省部級重大科研平臺，通過爭取上級支持和加大自籌比例等辦法完善科研條件，注重向待遇科研一線傾斜，積極為高端科研人才爭取國家、省部級人才稱號， 并享受住房、醫療、稅收、子女教育等地方優惠政策，用感情留人、待遇留人、事業留人、平臺留人， 努力營造讓人才心無旁騖、潛心致研的良好條件和氛圍，讓“激勵創新成果、鼓勵奇思妙想、寬容失敗試錯”的創新文化蔚然成風。

（作者：兵器工業激光院黨委書記、董事長）