從礦山賭徒到礦業寡頭

“做礦的企業都是賭徒”，一語道出了采礦業高投入、高回報、高風險的特性。在這個行業摸爬滾打22年的必和必拓，“賭技”絕對是世界一流。

如今，它不僅是全球三大鐵礦石供應商之一，產品線還延伸至煤、銅、精煉鋁、錳鐵合金、不銹鋼、石油、天然氣、鉆石、銀和鈦等領域，成了名副其實的礦業寡頭。

素有“坐在礦車上的國家”之稱的澳大利亞，采礦業在世界經濟版圖中有著舉足輕重的地位。必和必拓就誕生在這里。

經過多年發展，必和必拓已成為澳大利亞經濟增長的主要引擎之一，是全球最大的綜合礦業公司。2022年，必和必拓在世界500強中位列第213位，成為全球第三大銅礦公司。

從礦山賭徒到礦業寡頭，必和必拓走出了一條別樣的世界一流之路。

多元化擴張，從未停止

2001年，澳大利亞的布羅肯希爾控股公司和英國的勿里洞島公司合并，成立了必和必拓公司，總部位于墨爾本。

合并之前，布羅肯希爾控股公司主要開采銀礦和鉛礦，后又涉足鋼鐵生產與石油開發領域；勿里洞島公司亦是深耕采礦業多年。兩家公司都是通過收購不斷做大，這也為必和必拓植入了多元化擴張的基因。

成立之初，必和必拓就野心勃勃，并不滿足于稱雄采礦業某個細分領域，而是要重組全球采礦業，做全球最大的綜合礦業公司。

于是，必和必拓開啟了急速多元化擴張模式，一場場大并購令業界矚目。

2005年，公司以73億美元成功收購世界第五大鎳生產商、第六大鈾礦生產商WMC資源。

之后的幾年間，一路擴張的必和必拓接連在澳大利亞、英國、美國等國家挺進資本市場，敲鐘上市。截至2010年，公司市值已經超過2000億美元，成為名副其實的礦業“巨無霸”。資本加持下，必和必拓的擴張野心急速膨脹。

2010年，公司旗下的礦業公司收購了澳礦商聯合礦業公司（UMC）所有股份。

2011年7月，公司以約121億美元全現金方式，成功收購美國天然氣生產商——能源公司Petrohawk Energy，并承擔了其全部債務。這一舉動，使收購交易總值達151億美元。

2012年，必和必拓集團董事會批準一筆9.17億美元的投資，用于建設年吞吐能力1億噸的黑德蘭港外港，以提升西澳大利亞的鐵礦石發貨能力。

2018年11月，公司又成功收購了加拿大東部海上Orphan盆地兩個石油勘探許可證100%的參與權益和經營權。

…… ……

通過一系列的并購擴張，必和必拓形成了優質資產多元、產能項目充足的競爭優勢，在激烈的市場競爭中，雄霸全球的實力更加強盛。

如今，公司不僅是全球三大鐵礦石供應商之一，還生產和出口鋼鐵行業所需的冶金煤、動力煤，產品線涉及到銅、精煉鋁、錳鐵合金、不銹鋼、石油、天然氣、液化天然氣（LNG）、鉆石、銀和鈦等多個領域。

集約式運營，錨定全球

基于產能項目多元化發展的需求，必和必拓在英國、巴基斯坦、加拿大、南非等許多國家建立了生產基地，以更好地直接服務當地目標客戶。

值得一提的是，必和必拓全球布局生產基地，很大程度上降低了生產成本，也為大規模生產提供了諸多有利因素，更確保了公司在全球經濟低迷時期仍可維持較高的經營利潤。

不同于其他企業“范圍越大，集中度越低”的經營方式，必和必拓對各生產基地采取集約式經營模式，通過研發應用與之匹配和新技術、新系統，實施科學管理，取得了一系列重要的成果和進展。

2013年7月，必和必拓在澳大利亞南部城市珀斯設立了第一家綜合遠程操作中心（IROC），集中控制著1200公里之外的皮爾巴拉礦山。從礦山機器運行到火車卸貨，再到碼頭貨物裝船，綜合遠程操作中心24小時不間斷地工作，對生產流程的每一個環節進行實時監控。

僅有遠程監控還不夠，如何讓實時數據能夠迅速被接收應用，從而實現集中決策的目標？

對此，必和必拓做出了積極嘗試——通過傳感器、中央控制器和無線電系統傳送數據流。傳感器連接到所有站點的固定工廠和移動設備上，項目團隊可以通過無線電系統，與礦山現場進行實時溝通，準確地訪問數據和執行任務，避免因設備故障影響產業鏈協同。這就有效地解決了以前工作集中度低、溝通成本高的難題。

2019年11月，必和必拓首席轉型官Jonathan Price公開宣布：公司在澳大利亞南部的Olympic Dam礦山進行的輕型電動車試驗，取得了重大突破，電動車不僅行駛平穩，還不產生尾氣，大大減少了溫室氣體排放。這一成果，后來應用推廣到澳大利亞西部所有的鐵礦石和鎳礦業務。

為進一步加強上游礦產資源的儲備能力，必和必拓實施了全產業鏈發展戰略。

公司通過六個子公司（澳大利亞的珀斯、歐洲的莫斯科、亞洲的新加坡、南非的約翰內斯堡、南美的里約熱內盧和加拿大的范庫弗峰），實施全球礦產資源勘探。主要勘探項目包括：安哥拉和剛果（金）的鉆石礦、蒙古和哈薩克斯坦的銅礦、澳大利亞、俄羅斯、中國和非洲的鎳礦。

除此之外，澳大利亞、南美、西非和東南亞等地成礦條件良好的地區，也成了必和必拓開展資源風險探礦的根據地。

可持續發展，一路向前

安全性和可持續性，是必和必拓在發展中最優先考慮的因素。公司一方面在業務上保持安全高效運營；另一方面在環境保護、社會責任等方面也取得了不俗的成績，形成了自有模式的“可持續發展”。必和必拓董事會還專門設立可持續發展委員會，主要負責評價公司政策對健康、安全、環境、社會等的影響。

公司十分注重生產工藝和技術的創新與優化，力圖最大程度降低廢氣、廢水、廢渣等有害物質的排放。

近年來，必和必拓致力于為全球制造業和綠色能源領域提供環保、高質量、可持續的原材料和解決方案，不斷擴大在新能源材料及綠色技術領域的投資力度，進一步提高了公司可持續發展水平。

2019年10月，公司立足全球氣候變化相關情況，簽訂實施了4個可再生能源項目。

2020年，公司與中國寶武集團達成5年戰略合作意向，計劃投資3500萬美元，主要圍繞煉鐵流程智能用碳和直接碳避免、二氧化碳捕集利用封存以及面向行業與世界的知識共享等方向展開合作。

今年3月，必和必拓首席執行官韓慕睿在參加中國發展高層論壇時公開表示上，公司將會攜手各合作方，共同推動金屬和礦產資源供應鏈的可持續發展。

必和必拓還通過自愿投資社會等方式，向全球采礦業傳播“可持續發展”理念。據不完全統計，僅2019年，公司在全球范圍內就向公益事業捐款達1.1億美元，樹立了良好的企業形象。

如今，隨著全球環保意識的不斷提高，采礦業面臨的環保壓力越來越大。如何處理好環境保護和業務發展的現實矛盾，實現可持續發展，成為包括必和必拓在內的所有礦業公司一道面向未來的重要課題。

對此，韓慕睿表示，公司將在提升安全性和可靠性的同時，堅持綠色環保，不斷降低成本和提高生產率，全力打造滿足未來資源需求的資產組合和綜合能力，努力成為業界可靠且杰出的資源供應商。

編輯/車玉龍