新形勢下企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的深度融合

摘 要：在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展形勢下，我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展階段，企業(yè)面臨更為復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境。企業(yè)應(yīng)重視發(fā)揮財務(wù)會計與管理會計融合的功能，為自身的健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。鑒于此，本文分析了財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系、關(guān)聯(lián)與區(qū)別，分析二者融合的問題，并提出樹立會計融合發(fā)展理念、加強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)庫建設(shè)、健全企業(yè)會計制度體系、增強(qiáng)會計人員綜合素質(zhì)等深度融合策略，以期全面提升企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量水平。

關(guān)鍵詞：新形勢；企業(yè)財務(wù)會計；管理會計；深度融合

引言

當(dāng)今科學(xué)技術(shù)與社會高速發(fā)展，市場競爭形勢日益嚴(yán)峻，對企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展提出新要求，企業(yè)需做好自身的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。對此，企業(yè)需認(rèn)識到財務(wù)管理的重要價值，大力推動財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展，保障企業(yè)的健康經(jīng)營與發(fā)展。

一、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計概述

推動企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的深度融合，必須明確二者的關(guān)系、關(guān)聯(lián)與區(qū)別。

（一）財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系

企業(yè)開展財務(wù)管理工作過程中，其財務(wù)會計、管理會計均是重要組成部分，通過分析二者的關(guān)系，分別基于狹義和廣義視角解讀管理會計，基于狹義角度而言，管理會計與財務(wù)會計隸屬于不同系統(tǒng)，財務(wù)會計工作主要對外，而管理會計正相反，主要是針對企業(yè)內(nèi)部工作，二者均以核算為主導(dǎo)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的內(nèi)外數(shù)據(jù)信息展開綜合核算。基于廣義角度而言，管理會計主要運(yùn)用于財務(wù)信息采集，通過信息核算為企業(yè)管理和決策提供準(zhǔn)確財務(wù)信息。推動二者的深度融合發(fā)展，能夠?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營中的內(nèi)外部數(shù)據(jù)展開統(tǒng)籌分析，為企業(yè)管理工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提升財務(wù)管理工作的整體質(zhì)量。總而言之，財務(wù)會計、管理會計均是財務(wù)管理不可缺少的內(nèi)容，分別承擔(dān)著各自的會計工作職責(zé)。

（二）財務(wù)會計與管理會計的關(guān)聯(lián)

財務(wù)會計、管理會計均為會計學(xué)科的分支，將其運(yùn)用于財務(wù)管理工作時，體現(xiàn)出工作職能的密切關(guān)聯(lián)性，主要包含以下三個方面：其一，功能目標(biāo)一致性。無論是財務(wù)會計抑或是管理會計工作，實踐運(yùn)用的主要目標(biāo)均是提升企業(yè)經(jīng)營效益。通過對企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)活動產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行統(tǒng)一的匯總、分析和處理，繼而更精準(zhǔn)地預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展方向，幫助企業(yè)做出更具科學(xué)性、合理性的戰(zhàn)略規(guī)劃，為企業(yè)健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。其二，二者信息來源的一致性。在財務(wù)會計與管理會計的信息采集過程中，均是從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等經(jīng)濟(jì)活動中，總結(jié)和提煉有價值的財務(wù)信息內(nèi)容。其三，二者工作對象的一致性。在開展企業(yè)財務(wù)核算工作的過程中，財務(wù)會計和管理會計均是圍繞企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)進(jìn)行核算，雖然二者的核算功能有所不同，但核算內(nèi)容具有交叉融合性。

（三）財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

二者工作的具體職能存在較為顯著的差異性，主要體現(xiàn)在以下兩方面：一方面，職能與作用的差異性。在企業(yè)開展管理會計工作中，其職能發(fā)揮主要作用于管理者、決策者、財務(wù)管理工作者等，通過提供財務(wù)以及非財務(wù)信息內(nèi)容，提高信息的利用價值，幫助企業(yè)提升管理決策的準(zhǔn)確性。而企業(yè)財務(wù)會計工作主要是按照國家法律法規(guī)、會計行業(yè)的工作準(zhǔn)則及規(guī)范等，為企業(yè)外部的相關(guān)人員披露準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)信息，其中包含企業(yè)的投資人、債權(quán)人等。在企業(yè)財務(wù)管理工作中二者呈現(xiàn)出差異化的工作職能和作用，均是為了企業(yè)更好地開展財務(wù)工作，提升企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的質(zhì)量。另一方面，二者工作標(biāo)準(zhǔn)的差異性。企業(yè)財務(wù)會計工作開展需要遵照行業(yè)準(zhǔn)則及法律法規(guī)，嚴(yán)格按照規(guī)范開展財務(wù)會計工作。通過信息采集、分析與處理，對財務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行精準(zhǔn)核算，繼而為外部主體輸送準(zhǔn)確的財務(wù)信息。而企業(yè)管理會計工作主要是圍繞企業(yè)內(nèi)部組織和開展的一切經(jīng)濟(jì)活動，對各類經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行采集、計算、核算，科學(xué)運(yùn)用各項理論，為企業(yè)開展?fàn)I銷、經(jīng)營、管理工作提供準(zhǔn)確的內(nèi)部數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)經(jīng)營者和管理者運(yùn)用數(shù)據(jù)信息為企業(yè)拓展發(fā)展空間和路徑。

（四）財務(wù)會計和管理會計深度融合的意義

企業(yè)開展財務(wù)管理工作中，通過財務(wù)會計與管理會計的深度融合，能夠?qū)嫈?shù)據(jù)信息匯總、分析和利用，發(fā)揮會計信息的最大價值，實現(xiàn)二者的優(yōu)勢互補(bǔ)。面對當(dāng)前的市場競爭，企業(yè)想要降低內(nèi)耗、精控成本與風(fēng)險，實現(xiàn)資金的高效循環(huán)利用，就必須推動財務(wù)會計與管理會計的深度融合，激發(fā)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展活力，促進(jìn)企業(yè)達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，企業(yè)管理會計可以發(fā)揮出良好的事后控制作用，對企業(yè)預(yù)算實施實時監(jiān)督，在監(jiān)督與評價中推動政策落實。最重要的是，企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的深度融合減少了重復(fù)性工作，大大提高了企業(yè)財務(wù)管理的工作效率和質(zhì)量。

二、新形勢下企業(yè)財務(wù)會計和管理會計融合的現(xiàn)狀

（一）缺乏會計融合工作思維

新形勢下企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動中，會計融合發(fā)揮著重要作用，而當(dāng)前我國企業(yè)會計融合的深度不足、效果不理想，主要是企業(yè)并未順應(yīng)市場發(fā)展形勢對現(xiàn)有會計管理模式予以改進(jìn)和完善。實際工作中將財務(wù)會計作為重點內(nèi)容，對管理會計的重視程度較低，財務(wù)會計與管理會計部門之間無法緊密聯(lián)系，難以形成深度融合發(fā)展的思想共識。事實上，對于企業(yè)發(fā)展而言，管理會計的功能不可忽視，管理會計可以基于戰(zhàn)略高度發(fā)揮財務(wù)職能，為企業(yè)的發(fā)展方向及定位進(jìn)行預(yù)測，繼而挖掘增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的有效路徑。管理會計功能的發(fā)揮立足于財務(wù)理論知識基礎(chǔ)上，需要通過財務(wù)會計與管理會計的深度融合方能體現(xiàn)應(yīng)有的價值，但企業(yè)財務(wù)人員正因?qū)@一點的認(rèn)知不足，導(dǎo)致財務(wù)會計與管理會計無法實現(xiàn)深度融合。

（二）對信息化建設(shè)重視不足

當(dāng)前，現(xiàn)代信息技術(shù)手段已經(jīng)在企業(yè)會計工作中得到了廣泛的運(yùn)用，但會計管理工作信息化建設(shè)進(jìn)程卻十分緩慢，主要是對信息化建設(shè)的重視程度不夠，缺少完善的信息化管理平臺。伴隨市場經(jīng)濟(jì)的不斷變化及發(fā)展，企業(yè)財務(wù)會計工作發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變，在向管理會計轉(zhuǎn)型的過程中，受到管理體制、管理方法等諸多方面的限制，導(dǎo)致信息化建設(shè)效果不理想。一方面，由于對會計工作信息化建設(shè)的價值意義認(rèn)知不清晰，使得企業(yè)對信息化建設(shè)的投入力度較小，缺少必要且充足的資金支持，企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)、軟硬件及技術(shù)建設(shè)不完善，基礎(chǔ)設(shè)施的諸多問題，阻礙了財務(wù)會計和管理會計的深度融合。另一方面，對于現(xiàn)有的會計管理軟件系統(tǒng)，企業(yè)沒有定期進(jìn)行更新與優(yōu)化，增加了會計管理工作的難度。后期的技術(shù)與軟硬件缺少科學(xué)維護(hù)，也阻礙了企業(yè)管理工作的開展。

（三）缺少完善的會計制度體系

新經(jīng)濟(jì)時代背景下，企業(yè)財務(wù)管理會計需要面臨新形勢、新狀況，但許多企業(yè)缺少完善的管理制度體系與管理方式，也缺少對實踐工作的規(guī)范和監(jiān)督，財務(wù)會計與管理會計仍相互割裂，難以統(tǒng)一發(fā)展。雖然當(dāng)前財務(wù)會計與管理會計在相應(yīng)領(lǐng)域中已經(jīng)取得了良好成效，但由于管理制度體系的缺乏，導(dǎo)致二者難以深度融合。除此之外，一些企業(yè)并未建立財務(wù)會計與管理會計相融合的一體化管理制度，影響實踐工作的有效性。單一化的會計制度體系未能結(jié)合財務(wù)與管理會計融合發(fā)展的價值特征發(fā)揮會計融合的價值，影響企業(yè)發(fā)展。

（四）管理會計專業(yè)人才匱乏

新形勢下推動企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的深度融合，要求企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的會計工作者。財務(wù)人員只有充分理解二者的概念、關(guān)系以及差異性，方能游刃有余地開展會計融合工作。但基于當(dāng)前企業(yè)會計人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)，財務(wù)會計與管理會計的融合是一項系統(tǒng)工程，需要耗用大量的時間和精力，且需經(jīng)過反復(fù)的磨合與溝通，方能達(dá)到理想效果。因此，許多會計工作者對二者融合產(chǎn)生抵觸心理，這主要是受到固有的工作理念和思維模式影響，側(cè)面反映出企業(yè)缺少對財務(wù)會計人員的培訓(xùn)，忽視了管理會計專業(yè)人才的引進(jìn)，現(xiàn)有財務(wù)工作者的綜合素質(zhì)與能力有待提高。

三、新形勢下企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的深度融合策略

（一）樹立會計融合發(fā)展理念

當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境以及各類政策的變化，已經(jīng)認(rèn)識到會計工作對企業(yè)經(jīng)營的重要性，然而對會計工作的重視度并未落實于實踐工作之中，導(dǎo)致會計人員缺少融合發(fā)展理念和思維，嚴(yán)重影響著財務(wù)會計與管理會計的深度融合發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)開展會計工作主要以財務(wù)會計工作者為主導(dǎo)，會計專業(yè)人才相對匱乏，管理層使用管理會計的頻率相對較低，而主要依賴財務(wù)會計。新形勢下，企業(yè)管理人員必須正確認(rèn)識財務(wù)會計與管理會計的職能定位，二者對企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展意義深遠(yuǎn)，只有樹立協(xié)同發(fā)展的思想理念，方能實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的融合目標(biāo)。為幫助企業(yè)適應(yīng)當(dāng)前復(fù)雜的市場環(huán)境，需要提高思想認(rèn)識，避免在融合過程中出現(xiàn)偏差。一方面，企業(yè)應(yīng)做好內(nèi)部宣傳講解工作，主要面向企業(yè)管理層宣講財務(wù)會計與管理會計融合的相關(guān)內(nèi)容，改變管理層的會計認(rèn)知和固有看法，增強(qiáng)思想層面的重視度，為財務(wù)會計和管理會計的深度融合奠定堅實基礎(chǔ)。另一方面，對于當(dāng)前企業(yè)不重視管理會計發(fā)展的現(xiàn)實問題，企業(yè)主管部門需要改變工作思路，推動財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型發(fā)展，增強(qiáng)財務(wù)會計工作者的管理能力與會計核算能力，繼而更好地勝任管理會計工作。

（二）加強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)庫建設(shè)

企業(yè)財務(wù)會計和管理會計深度融合涉及海量的數(shù)據(jù)信息，包括企業(yè)的各類財務(wù)報表與賬目明細(xì)等，需要結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行數(shù)據(jù)信息采集、篩選與模型分析。雖然財務(wù)會計與管理會計在信息采集、應(yīng)用等方面體現(xiàn)出的路徑不同，但二者有著一致的來源渠道。所以，企業(yè)財務(wù)會計和管理會計的深度融合過程中，必須推動數(shù)據(jù)信息共享，完善數(shù)據(jù)庫與信息管理平臺。企業(yè)應(yīng)立足于大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)等，構(gòu)建統(tǒng)一的信息資源庫，并明確數(shù)據(jù)信息的使用權(quán)限，在實現(xiàn)會計信息公開共享的同時，亦保障數(shù)據(jù)信息的安全性和完整性，推動財務(wù)會計與管理會計部門的信息交流與共享。一方面，引入ERP系統(tǒng)，會計人員可以利用該系統(tǒng)開展各項工作，打破時間層面的束縛，為會計工作者提供諸多便捷，更好地實現(xiàn)會計工作融合。另一方面，企業(yè)應(yīng)推進(jìn)各類軟硬件設(shè)施建設(shè)，不僅要采購專業(yè)的會計軟件系統(tǒng)，同時也要對現(xiàn)有的財務(wù)會計處理系統(tǒng)、機(jī)器等設(shè)備全方面升級，保障會計數(shù)據(jù)信息的完整性和儲存安全性，為財務(wù)會計與管理會計融合提供便捷。

（三）健全企業(yè)會計制度體系

當(dāng)前企業(yè)的財務(wù)會計管理制度不夠完善，整體的精細(xì)化程度不足，難以適應(yīng)企業(yè)管理會計和規(guī)劃發(fā)展的基本要求，且長期以來，企業(yè)財務(wù)會計和管理會計之間均以相對獨(dú)立的形式存在，無論是內(nèi)容或形式，二者均缺少真正的融合。基于這一現(xiàn)實情況，應(yīng)不斷健全企業(yè)的會計制度體系，分別調(diào)整財務(wù)會計與管理會計系統(tǒng)，繼而實現(xiàn)會計準(zhǔn)則體系統(tǒng)一化管理。具體而言，需要對企業(yè)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)實情況展開綜合分析，圍繞企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)，推進(jìn)會計制度體系的建設(shè)。在此過程中，應(yīng)正確認(rèn)清企業(yè)現(xiàn)狀，并預(yù)測好未來市場的發(fā)展走向，提升企業(yè)會計制度體系建設(shè)的科學(xué)性和有效性。另外，加強(qiáng)會計監(jiān)督機(jī)制建設(shè)，督促企業(yè)財務(wù)會計與管理會計深度融合的落實，避免會計工作流于形式，亦對會計制度體系的執(zhí)行形成有效監(jiān)督。企業(yè)方面應(yīng)注重管理會計職能的發(fā)揮，為企業(yè)開展管理工作和做出重大經(jīng)濟(jì)決策提供更為全面化、準(zhǔn)確化的信息內(nèi)容。由于財務(wù)會計與管理會計隸屬于不同部門，其職責(zé)和權(quán)利有所差異，需要在深度融合過程中明確界定，繼而使二者樹立協(xié)同發(fā)展理念，在實踐工作中相互配合，從而充分發(fā)揮各自的工作職能，避免出現(xiàn)責(zé)任劃分不清晰的問題。

（四）增強(qiáng)會計人員綜合素質(zhì)

新形勢下，企業(yè)財務(wù)與管理會計的深度融合，對會計人才的綜合素質(zhì)與能力提出更高要求。一方面，作為企業(yè)財務(wù)會計工作者應(yīng)認(rèn)清市場環(huán)境變化與會計行業(yè)的發(fā)展方向，及時向管理會計工作轉(zhuǎn)型。另一方面，企業(yè)應(yīng)重視對管理會計的人才引進(jìn)和培養(yǎng)。在管理會計人才培養(yǎng)的過程中，具體可以從以下兩方面著手：其一，做好現(xiàn)有財務(wù)會計工作者的培訓(xùn)工作，注重創(chuàng)新型管理會計人才引進(jìn)，構(gòu)建人才之間相互溝通及學(xué)習(xí)的渠道。企業(yè)方面應(yīng)結(jié)合管理會計工作需求，制定可行的人才培養(yǎng)方案、目標(biāo)及要求，定期展開人才的能力素質(zhì)考核，與激勵制度、獎懲機(jī)制相互配合，調(diào)動會計工作者的工作熱情和積極性，保障財務(wù)會計與管理會計融合的有效落實。其二，企業(yè)在面向會計人員開展培訓(xùn)工作中，應(yīng)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)工作能力的培養(yǎng)，使其可以靈活運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，開展會計融合工作，發(fā)揮自身的內(nèi)在優(yōu)勢和潛能，為企業(yè)會計工作高質(zhì)量發(fā)展提供動力，強(qiáng)化企業(yè)的市場競爭力，為新形勢下企業(yè)生存和發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)在現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展中，財務(wù)會計和管理會計是財務(wù)管理工作不可缺少的一部分，在當(dāng)前復(fù)雜的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，為實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)，推動二者融合勢在必行。對此，企業(yè)應(yīng)高度重視并采取有效措施推動二者深度融合，從而增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

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作者簡介：李翔（1989.06-），男，漢族，河南洛陽人，本科，會計師，研究方向：集團(tuán)財務(wù)管控。