互聯網時代下財務會計與管理會計融合探究

摘 要：現如今我國的整體經濟情況已經有了巨大的突破，企業在經濟全球化進程中面臨著機遇和挑戰。隨著互聯網技術的發展，企業對信息技術進行了大量的運用，給傳統模式下的財務會計工作帶來了沖擊，因此，實現“互聯網+”的模式成為企業提升自身競爭力的必經之路。本文就管理會計與財務會計融合進行了探究，首先分析財務會計和管理會計各自的發展現狀以及存在的問題，并闡述管理會計與財務會計融合的必要性和可行性，最后分析得出兩者融合的有效實施方案以及需要改進的環節。本文旨在促進我國財務管理的進一步發展，提高企業的經濟效益，以此提升我國整體的經濟實力。

關鍵詞：財務會計；管理會計；互聯網技術；融合

在國家的鼓勵扶持下，使得經濟高速發展，百姓生活發生了翻天覆地的變化。如今人們的生活隨著互聯網信息技術的普及而進步，國內的各行各業不斷提倡推廣“互聯網＋”的應用，這給會計行業也帶來了新的挑戰。管理會計的出現，可以對傳統財務會計的劣勢進行彌補。更進一步的是，企業也可以通過信息平臺的建設，了解外部行業或者同行業競爭關系的企業經營狀況，企業也能更加清晰地了解自己的發展狀況，從而為規劃企業發展提供優質策略。

一、財務會計和管理會計的相同點和不同點

（一）財務會計與管理會計的相同點

財務會計和管理會計是現代企業會計的兩個分支，是兩種會計類型。它們有著完全不同的工作職責，但是在整體工作內容中，卻有著較多的相同點。

首先，不論是財務會計還是管理會計，二者的服務對象都是企業，在企業內部的職責都是為企業更好地發展做服務，以此提高企業的經濟效益。

其次，二者的工作環境也沒有明顯的差別，在工作的過程中也會有一些數據是互通的，在交流數據的同時，也能夠分享彼此對企業財務決策的見解。當二者數據發生不一致時，也方便檢查數據的異常。

最后，由于二者在工作的過程中經常會產生許多交集，使得整體會計行業的辦事效率和工作質量有了非常顯著的提升，為企業領導者提供了可靠性和綜合性較強的分析資料。

（二）財務會計與管理會計的不同點

因為本質上的許多差異點，將它們區分為兩種類型的會計工作。

1.工作內容的重心不同

財務會計的工作側重登記日常業務事項、定期編制財務報表，向企業外部報告企業的財務狀況與經營成果等，總體來說是向外界傳遞企業財務報告信息，提升企業的自身形象，以此來獲得更多的業務和外部資金支持；管理會計的具體目標是為企業內部更好的經濟效益服務的。通過管理會計的工作，將研究分析之后的數據呈現給企業的高層，這樣企業高層可以更加直觀地了解企業的內部實力，對自身的競爭力有明確清晰的認知，這樣企業的決策者能夠做出更加針對性的決策方案和應對措施。

2.遵循的原則、計量標準和工作程序的不同

財務會計必須遵守國家頒布的會計準則和會計行業內統一標準的會計制度，而不能隨意地填寫報表，必須用真實數據來保證財務報告的真實性。并且能夠與其他公司出具的報告在時間跨度和空間維度上一致，這樣才具有可比性。而管理會計更多的是由企業的內部準則和標準來約束，具有相對的靈活性。除此之外，報告的形式也遠沒有財務會計那樣格式統一化。

二、財務會計與管理會計融合的必要性和可行性

（一）財務會計與管理會計融合的必要性

1.為了適應企業管理需求

當今經濟全球化，進入了大數據時代，不僅僅需要對數據進行搜集，也需要對數據進行深層的處理分析并挖掘有益的部分。因此，在互聯網時代下產生的新變化為企業管理和會計工作提出了新的要求，即財務會計需要與管理會計相融合，才能更好地服務于企業。

2.為了適應互聯網信息時代的發展

從工作職責上來看，傳統財務會計主要是做好成本的核算與管控，其他管理部門的績效評估工作不在傳統財務會計的工作職責范圍內，從而就無法為企業的決策管理提供有效數據。總體來說，傳統財務會計對于企業的發展、企業的決策管理起不到太大的作用，對于企業的競爭力提升也無法發揮更好的優勢。為此，互聯網環境下，傳統財務會計如果不進行工作職責的改變，那么就會被淘汰，企業也無法適應互聯網環境，從而降低了企業的發展速度與適應能力。通過對企業的財務管理進行升級，實現管理會計和財務會計的工作融合，充分發揮財務綜合職能，會幫助企業更好地融入互聯網環境中。

（二）管理會計與財務會計融合的可行性

管理會計和財務會計都屬于現代企業會計，是企業會計的兩大分支。這兩者的共同目標都是企業利潤最大化。 管理會計是企業為了適應經濟發展需要對財務會計工作內容的深化。全球化背景下，企業之間的競爭也越來越激烈，企業的生存空間越來越狹窄，因此，需要財務部門擔負預測經濟前景、進行投資決策的職責，這就要求財務會計與管理會計要相互融合，兩者的工作過程和結果共享，相互補充，為創造企業的利益最大化貢獻自己的一份力量。

具體案例：例如，分析企業現金流的問題，財務會計會根據公司的管理制度以及國家財務管理規范對公司的現金流進行核算管理，為企業提供最真實的財務數據。在成本核算工作上，通過管理會計與財務會計的融合，能夠實現財務會計的數據共享，企業在進行管理時能夠參照財務數據對成本核算進行校對，保證數據的真實性，也能夠為企業開展決策管理提供數據支撐，幫助企業快速發展。

但是對于傳統的財務管理來說，主要工作除了做好基本的成本核算以外，還負責財務報表的制作。而管理會計則是讓財務會計的工作更加飽滿，不僅能夠實現財務報表的制作，還能夠對財務報表的數據進行分析，讓財務數據幫助企業分析出發展過程中的利與弊，在后續管理和發展中進行改善，提高企業的戰略決策質量，充分發揮出企業各部門的作用。所以，企業的管理會計和財務會計必須融合，通過信息共享提高內部管理效率和管理質量，讓企業獲得更高的經濟效益。

三、財務會計和管理會計融合發展現狀

（一）管理會計與財務會計兩者資源共享性有限

財務會計是根據已知的財務數據，按照國家規定的標準對數據進行分析研究，從而得到相應數據報告的過程。在這個會計流程中，必須遵守法律法規和工作流程，以保證數據的真實可靠。

管理會計管理的數據基本為企業內部機密性數據，企業都比較重視管理會計的相關數據資料。管理會計并不是按照財務會計的標準開展工作，管理流程也無固定模式。對此，管理會計和財務會計進行融合時存在差異性的問題。財務會計提供的數據口徑與管理會計的數據口徑存在偏差時，就無法實現數據的共享。對于企業信息的分析管理，管理會計的數據一部分是對未來市場的預測數據，準確性較差，而且這些數據無法對外公開。所以，因為雙方的數據口徑差異，導致兩者共享的數據存在無法使用的情況。這也是管理會計和財務會計融合的一大障礙。

（二）缺乏高專業素養的會計人才

管理會計與財務會計的融合工作，對參與的人員有一定的要求。就傳統模式的財務會計來說，整個工作過程不會涉及管理會計。現在需要將兩者進行融合，就需要從人員上進行調整。而部分人員在工作中管理的內容比較單一，而且每個人的綜合能力也有差別，從而就增加了管理會計和財務會計融合的難度。就我國來說，管理會計人才的數量嚴重不足，而具有管理會計和財務會計的綜合型人才數量更少。所以，我國在這方面的人才還需不斷培養。

（三）財務系統尚未充分應用“互聯網＋”模式發展

隨著互聯網的不斷發展，各行業的生產技術也有了明顯的改善，面對新的經濟形勢，各產業開始從技術層面進行轉型升級，以提高企業的競爭力。在企業轉型中對企業的財務管理也提出了新的轉變要求和標準，許多企業已經意識到這一問題，在企業改革創新過程中也對財務管理進行了系統性的升級和優化。不過，能意識到這一問題的企業數量較少。換言之，大部分的企業在財務管理中對互聯網技術的運用較少。

四、財務會計和管理會計融合的對策建議

（一）建立明確的會計管理制度

當下，從制度層面來看，企業的管理會計和財務會計制度差異較大，融合時需要先對制度進行調整，否則無法具備兩者融合的條件。因為管理會計在推進過程中缺少標準的管理模式，而且許多管理人員的經驗不足，綜合能力較差，導致管理會計與財務會計無法同步發展，管理內容也無法有效融合。對此，在互聯網的經濟大環境下，應該堅持以互聯網為中心進行改變，實現兩者內容、制度和管理上的統一。

利用互聯網技術進行管理會計和財務會計的制度優化。另外，還要從合同管理方面進行統一，將其納入財務管理工作中，要按照合同管理的基本要求，結合企業的實際情況進行合同管理的質量管理。同時要以合同管理為依托，對企業內部各部門的工作進行有效銜接，提高企業各部門對合同的執行力，實現企業的新發展。

（二）培養高專業素養的人才

互聯網出現以后，對當下的人才綜合素養提出了新的要求。財務會計改革后，高水平、高素質的會計人員也需要及時配備，才能減少管理會計和財務會計融合障礙，進而加快二者的融合速度。

就當前情況來說，每個行業都在快速發展，也認識到財務會計和管理會計融合的重要性。不過在每個行業中，管理會計的作用未得到有效發揮，主要是因為企業內部這方面的人才數量嚴重不足。我國的財務會計在發展過程中，雖然比較關注其發展和應用方面的內容，針對人才的培養也構建了一系列的人才管理體系，不過管理會計方面的人才數量較少。所以，管理會計與財務會計的融合工作，首要問題是要加強會計人員綜合能力的培養，開展管理會計和財務會計綜合內容的培訓，為后續兩者的融合創造條件。

互聯網環境下信息技術得到了快速發展，人工智能開始進入不同的行業中，許多財務工作崗位也逐步被智能機器人取代，進一步降低了企業的用工成本，還為管理會計和財務會計的融合創造了條件。

更重要的是，企業在發展過程中通過引入復合型高素質人才，不僅能夠幫助企業高效地分析企業各類指標，而且能夠對企業的未來發展做出正確的預判。

綜上所述，網絡快速發展推進了管理會計與財務會計的深度融合，而財務會計單獨應用的渠道越來越窄。各企業為了順應網絡大數據時代的發展，不得不改變自身財務制度，推進財務會計與管理會計的融合，以便在激烈的競爭環境中獲得一席之地。公司的管理人員更應當具有前瞻性，抓住時代的機遇，克服困難，促進企業內部管理會計與財務會計的融合，從而為企業的快速發展助力。

（三）及時更新財務管理的思維方式

企業管理者和決策者要認識到財務會計工作創新的重要性，對財務會計工作有全面認識，在后續與管理會計融合時才會減少障礙。當下，我國的企業對財務管理工作認識不足，財務會計僅發揮出了一部分作用，為決策者提供數據支撐、為企業做好發展預測和規劃等作用都未體現出來。而管理會計在這方面雖然具有一定優勢，但因為缺少財務會計的數據而無法發揮。所以，企業管理人員要認識到管理會計和財務會計的重要性，從思想上、行動上加快推進兩者融合步伐，促使企業快速發展。

企業的財務會計工作職能在大部分人眼中都認為是簡單的財務數據管理，只要算好賬目，按照國家的會計工作準則要求推進即可。正是由于這種觀念的存在，導致企業的財務管理人員積極性不足，企業管理者對會計工作的關注度不夠，企業的財務無法發揮出協助企業發展的作用。對此，還需要從會計管理人員思想上提高認識，真正改變會計管理人員的工作思路。

（四）實現控制預算的融合

內部預算管理對企業的經營發展有重要的作用，也是企業管理會計的重要內容之一，能夠有效提升企業的發展水平。企業內控預算管理工作效能的發揮需要構建完善的工作流程，還要構建系統的工作標準，讓整個內部預算管理工作內容更加充實，每項工作都能夠有效銜接，保證內部預算管理工作的穩定運行。

每個企業在發展過程中都會根據市場、行業以及企業自身情況進行財務預算編制。而編制預算的質量與企業做出的市場和發展預判有直接的關系。對此，在做好財務預算編制之前要對市場、企業內部進行全面深入的分析，了解真實的情況，做好市場發展的預測規劃，利用互聯網的大數據功能盡可能地完善數據收集。同時在財務預算編制過程中，一旦出現大的數據變化時，企業也要及時調整數據，保證預算管理能夠推動企業發展。

結論

互聯網的出現對各行各業的影響都較大，對每個人的生活也產生了較大的影響。對企業的財務管理來說，互聯網技術的運用提高了財務管理的工作效率，也讓企業對管理會計與財務會計的融合工作更加重視。本文立足互聯網背景，對管理會計和財務會計的融合問題進行分析，找出存在的問題并對問題進行原因分析，然后立足現狀，提出了加快二者有效融合的具體措施，以此幫助企業能夠在互聯網環境下更好、更快地發展。

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作者簡介：魏菁華（1989.05-），女，漢族，吉林龍井人，本科，中級會計師，研究方向：會計學。