財務(wù)會計與管理會計的融合路徑

摘 要：在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，各行業(yè)都面臨著激烈的競爭，需要積極對陳舊的管理模式進(jìn)行調(diào)整。在實際工作中，各單位為了提高自身的管理水平，需要強化財務(wù)管理。財務(wù)會計和管理會計作為會計系統(tǒng)的重要分支，財務(wù)會計以單位資金使用情況作為工作重點，管理會計以預(yù)算和監(jiān)督工作為主。通過將財務(wù)會計與管理會計相融合，不僅可以提高單位資金利用率，還能夠?qū)ω攧?wù)風(fēng)險起到有效的預(yù)防作用。本文對財務(wù)會計和管理會計的融合發(fā)展問題進(jìn)行了探討，以便于促進(jìn)單位財務(wù)管理工作整體水平的提升。

關(guān)鍵詞：財務(wù)會計；管理會計；融合方法；信息化；會計報告

一、財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系

財務(wù)會計是針對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行計量和確認(rèn)，并出具財務(wù)報告，屬于單位最基礎(chǔ)的會計管理形式。基于經(jīng)濟(jì)活動或是交易確認(rèn)角度進(jìn)行分析，通過財務(wù)管理來明確單位經(jīng)濟(jì)往來情況，以貨幣計量為單位，記錄不同經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，并出具與單位經(jīng)濟(jì)情況相符的財務(wù)報告。

管理會計作為一種全新的會計工作形式，行使會計職能以管理方式為主，以此來預(yù)知風(fēng)險和解決問題。基于財務(wù)管理角度分析，管理會計工作要以單位內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)或是經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)，針對財務(wù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并預(yù)測單位內(nèi)部存在的潛在風(fēng)險，積極采取有效措施消除風(fēng)險，保證單位經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定運行。

（一）財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系

財務(wù)會計和管理會計是現(xiàn)代會計體系發(fā)展演變的產(chǎn)物，二者都是通過對會計信息進(jìn)行收集、處理和分析，從而為經(jīng)營活動提供助力。財務(wù)會計和管理會計都屬于財務(wù)管理部門的工作內(nèi)容，其工作內(nèi)容中有許多相近且交叉的部分。二者的主要工作內(nèi)容均以會計報告信息為基礎(chǔ)，二者職能也是為單位所有涉及的財務(wù)活動業(yè)務(wù)提供決策信息支撐，并促進(jìn)單位內(nèi)控水平和績效評價質(zhì)量的提升。由于財務(wù)會計和管理會計具有較強的聯(lián)系性，相似點也較多，這也為二者融合打下了良好的基礎(chǔ)。

（二）財務(wù)會計與管理會計的區(qū)別

財務(wù)會計工作更側(cè)重于全方位展示單位的整體經(jīng)營成果和具體財務(wù)情況，以單位作為服務(wù)主體，同時還能夠為單位的利益相關(guān)方提供準(zhǔn)確和真實的會計信息服務(wù)。管理會計通過預(yù)測單位的發(fā)展趨勢，為管理決策提供重要支撐，為戰(zhàn)略規(guī)劃提供可靠依據(jù)，以單位管理層作為主要服務(wù)主體，這也能夠看出管理會計更具戰(zhàn)略指導(dǎo)意義。雖然二者之間有著一定的區(qū)別，但通過二者的融合，能夠發(fā)揮出更大化的效用。

（三）財務(wù)會計與管理會計融合的基礎(chǔ)

在單位財務(wù)管理工作中，不同會計開展的財務(wù)分析活動關(guān)注點不同，財務(wù)會計更側(cè)重于分析已發(fā)生業(yè)務(wù)活動的財務(wù)信息數(shù)據(jù)，管理會計通過分析已產(chǎn)生的財務(wù)信息數(shù)據(jù)來預(yù)測未來發(fā)展趨勢，這也是二者融合的關(guān)鍵。而且財務(wù)會計和管理會計作為分析單位經(jīng)營管理風(fēng)險的重要手段，當(dāng)二者在分析內(nèi)容和方向高度等方面重合時，可以有效提高工作效率和質(zhì)量。

二、財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展的必要性

（一）順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代發(fā)展變化

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代背景下，信息技術(shù)發(fā)展速度較快，各行業(yè)都加快了改革和創(chuàng)新的步伐，面對越來越復(fù)雜的經(jīng)營模式和管理需求，傳統(tǒng)財務(wù)會計和單一的指標(biāo)分析越來越無法滿足單位發(fā)展要求，這也迫切需要會計行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。通過構(gòu)建完善的工作機(jī)制，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，重視先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計的融合發(fā)展。管理會計是以事前預(yù)測、決策、規(guī)劃、事中控制和事后考核評價等作為主要職能，這些職能與單位的內(nèi)部管理和長遠(yuǎn)發(fā)展息息相關(guān)。一直以來各單位在缺乏先進(jìn)技術(shù)支撐下，無法整合分析大批量的數(shù)據(jù)信息，更無法開展準(zhǔn)確的預(yù)測，管理會計的職能作用無法充分發(fā)揮出來。而在信息技術(shù)在會計領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用的新形勢下，借助先進(jìn)數(shù)據(jù)分析技術(shù)對大批量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，并提取有價值的信息，更便于進(jìn)行預(yù)測決策。管理會計的職能需要依托于財務(wù)會計提供的數(shù)據(jù)信息，因此只有二者融合發(fā)展，才能創(chuàng)造出最大化的價值。

（二）適應(yīng)會計行業(yè)改革政策要求

目前管理會計體系已基本建成并被廣泛應(yīng)用，這使會計職能由傳統(tǒng)的記賬和算賬向管理型職能方向轉(zhuǎn)變。特別是在科技和產(chǎn)業(yè)等變革不斷深入的新形勢下，會計工作在職能、流程和工具等方面發(fā)生了較大的變化。在這種新形勢下，會計工作要抓住機(jī)遇，重視對信息技術(shù)和數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用，加快推動自身與國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理工作的融合，從而更好地服務(wù)于各行業(yè)的經(jīng)營管理活動和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。傳統(tǒng)會計的轉(zhuǎn)型升級已成為必然趨勢，而且會計行業(yè)中各項政策也體現(xiàn)出財務(wù)會計與管理會計工作融合的必要性。

（三）滿足單位戰(zhàn)略管理需求

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢下，各行業(yè)發(fā)展中面臨著更為復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，需要加強戰(zhàn)略管理謀取自身的生存和發(fā)展。戰(zhàn)略管理是通過開展一系列的分析、預(yù)測、規(guī)劃、控制和考核評價等工作，實現(xiàn)資源的有效利用和管理優(yōu)化。在戰(zhàn)略管理工作中，不僅需要財務(wù)會計提供真實和準(zhǔn)確的會計信息，同時還要求管理會計發(fā)揮分析、預(yù)測和規(guī)劃等職能。通過將財務(wù)會計與管理會計進(jìn)行融合發(fā)展，使二者相互配合，充分發(fā)揮各自效能，拓展和完善會計功能，借助二者的協(xié)同效應(yīng)，為單位戰(zhàn)略管理框架的構(gòu)建提供重要助力。

三、財務(wù)會計與管理會計的融合路徑

（一）樹立融合發(fā)展觀念

在財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展過程中，單位從上到下需要加快轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立融合發(fā)展的理念。目前一些單位對財務(wù)會計和管理會計融合的重要性認(rèn)識不到位，對二者融合過程中職能和內(nèi)涵的理解還較為模糊，這也導(dǎo)致從思想層面并沒有將財務(wù)會計與管理會計的融合作為單位發(fā)展核心工作，在實際推進(jìn)過程中過于形式化，這必然會對二者的融合效果帶來較大影響。因此各單位需要立足于自身發(fā)展實際，采取有效措施提升會計人員對財務(wù)會計和管理會計融合重要性的認(rèn)識，為二者融合打牢思想基礎(chǔ)。同時各單位還要積極借鑒同行業(yè)的融合經(jīng)驗，單位管理層不僅要重視財務(wù)會計中財務(wù)信息的分析工作，還要加強對管理會計預(yù)測功能的重視，通過對單位資金的分析、控制和預(yù)測等工作，結(jié)合單位實際情況，出具與單位各階段更具契合性的管理會計報告。單位管理層也需要對管理會計在自身經(jīng)營管理活動中的作用給予高度重視，借助管理會計信息輔助管理和決策。通過積極促進(jìn)財務(wù)會計與管理會計的融合，可以保證單位戰(zhàn)略決策的科學(xué)性和合理性，進(jìn)一步彌補單位內(nèi)部財務(wù)會計與管理會計失衡的情況。

（二）優(yōu)化制度與管理體系

1.建立專門的會計管理機(jī)構(gòu)

為了保證財務(wù)會計和管理會計融合后發(fā)揮出最大效用，并弱化融合后帶來的負(fù)面影響，各單位需要建立專門的會計管理機(jī)構(gòu)，明晰該機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé)范圍，賦予其一定的管理權(quán)限，保證其獨立運行。這樣有利于提高財務(wù)會計與管理會計整體工作效率，實現(xiàn)二者的有序融合。另外，通過合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，可以提高融合過程中的問題處理靈活性，助力于財務(wù)管理工作整體水平的提升。

2.完善會計共享機(jī)制

目前一些單位財務(wù)會計與管理會計融合工作進(jìn)度緩慢，主要原因是過于注重會計職能方面的差異，忽視對二者的聯(lián)系，在財務(wù)會計和管理會計之間沒有順暢的信息共享渠道，從而影響實際融合的效果。為了能夠有效解決這一問題，各單位需要結(jié)合自身的實際情況，積極完善會計共享機(jī)制，高效完成財務(wù)會計和管理會計相近的工作內(nèi)容，通過實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計信息的有效共享，使二者優(yōu)勢互補，進(jìn)一步提升單位財務(wù)管理工作的實效性。

3.加快業(yè)財融合進(jìn)度

各單位在推進(jìn)財務(wù)會計和管理會計融合過程中，需要借助業(yè)財融合手段，以此來打破會計融合過程中的局限性，提升融合的實效性。各單位要與自身情況及發(fā)展需求相結(jié)合，重視業(yè)財融合模式的有效應(yīng)用，建立健全相應(yīng)的制度體系。這樣才能清晰劃分管理會計和財務(wù)會計的職能，提升二者融合的進(jìn)度，實現(xiàn)資源的高效利用。

（三）優(yōu)化會計融合方法

在財務(wù)會計和管理會計融合的過程中，需要掌握二者融合的目標(biāo)，并在實際工作中積極引進(jìn)先進(jìn)的信息系統(tǒng)，加強對二者融合各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對財務(wù)會計和管理會計相關(guān)的信息進(jìn)行收集和分析，篩選有效的信息。同時還要根據(jù)各階段業(yè)務(wù)和會計情況開展綜合評判和評估，全面提升信息的準(zhǔn)確性和真實性。在實際融合過程中，將相關(guān)數(shù)據(jù)存儲在數(shù)據(jù)庫中，并通過構(gòu)建財務(wù)會計和管理會計融合的信息平臺，以會計融合作為切入點，及時引導(dǎo)工作人員上傳信息，并與其他部門人員進(jìn)行溝通和交流，確保各項制度能夠落實到位，促進(jìn)單位財務(wù)、業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略的一體化發(fā)展。在信息平臺和數(shù)據(jù)庫中也要重視網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)和數(shù)字認(rèn)證技術(shù)的應(yīng)用，加大對訪問人員的審核和管理力度，避免出現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計信息泄漏問題。并根據(jù)各階段的工作流程和要求，設(shè)立相關(guān)的子系統(tǒng)，自動監(jiān)督和審核相關(guān)數(shù)據(jù)信息，從而掌握會計融合的具體情況，根據(jù)單位自身發(fā)展要求及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

作為單位會計人員，應(yīng)掌握財務(wù)會計的計量和傳遞信息的目標(biāo)，深入研究會計報告、信息加工方式和數(shù)據(jù)處理模式等。通過明確財務(wù)會計和管理會計在服務(wù)對象、核算主體和核算方法等方面的差異性，推進(jìn)財務(wù)系統(tǒng)和軟件的創(chuàng)新，不斷豐富其功能，構(gòu)建集財務(wù)會計和管理會計于一體的融合系統(tǒng)，為單位各階段會計工作的開展提供重要輔助，保證管理層更好地履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保財務(wù)會計整體效果的提升。在融合工作開展過程中，也可以借助數(shù)字技術(shù)構(gòu)建財務(wù)會計和管理會計的融合模型，通過模擬數(shù)據(jù)、流程和報表等環(huán)節(jié)的融合，自動對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和預(yù)估，將其與市場分析數(shù)據(jù)和相關(guān)參數(shù)進(jìn)行對比，這樣有利于發(fā)現(xiàn)存在的問題和風(fēng)險，并制定切實可行的措施加以應(yīng)對，確保財務(wù)會計和管理會計融合工作的有序推進(jìn)。

（四）依托信息化技術(shù)強化財務(wù)會計和管理會計的聯(lián)系

1.構(gòu)建統(tǒng)一的財務(wù)數(shù)據(jù)庫

對于各行業(yè)發(fā)展而言，當(dāng)其信息化水平越高時，對其發(fā)展的促進(jìn)作用也越大，而且依托信息化技術(shù)也有利于推進(jìn)財務(wù)會計與管理會計融合發(fā)展的進(jìn)程。目前各行業(yè)都加強了對信息化建設(shè)的重視，信息技術(shù)也能夠為財務(wù)會計和管理會計的融合提供重要支撐，降低二者融合的難度，全面提高財務(wù)管理工作實效性。因此各單位需要重視信息技術(shù)在財務(wù)管理工作中的應(yīng)用，借助信息技術(shù)強化財務(wù)會計與管理會計的聯(lián)系。并通過構(gòu)建統(tǒng)一的財務(wù)數(shù)據(jù)庫，全面提升信息收集、整合和分析等水平，提升財務(wù)會計與管理會計融合效率。另外，將財務(wù)會計信息直接錄入到數(shù)據(jù)庫中，不僅有利于促進(jìn)財務(wù)會計和管理會計融合的進(jìn)程，也能夠進(jìn)一步簡化業(yè)務(wù)流程，全面提高成本管控工作的力度。

2.設(shè)計統(tǒng)一的信息化標(biāo)準(zhǔn)

通過建立統(tǒng)一的財務(wù)數(shù)據(jù)庫后，結(jié)合單位財務(wù)會計和管理會計融合的實際情況，設(shè)計統(tǒng)一的信息化標(biāo)準(zhǔn)。這樣財務(wù)人員可以借助信息化平臺完成相關(guān)數(shù)據(jù)的審核，并能夠保證會計融合機(jī)制的有效運行。而且為了確保會計融合機(jī)制的順利實施，還需要將收支管理、預(yù)算和成本結(jié)算等模塊嵌入信息化系統(tǒng)中，借助各模塊的數(shù)據(jù)信息提高單位整體財務(wù)管理水平，促進(jìn)單位的健康發(fā)展。

（五）優(yōu)化會計報告體系

通過優(yōu)化會計報告體系，可以為財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。雖然財務(wù)會計工作是對單位內(nèi)部資金的運行情況進(jìn)行核算和監(jiān)督，但由于資金運行情況較為復(fù)雜，這也必然會出現(xiàn)財務(wù)信息過多的情況，從而影響財務(wù)會計報告的價值。管理會計主要服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策，在單位實際工作中，不同人員對會計信息的要求存在差異性。由于管理會計報告可以根據(jù)工作人員個性化要求編制，體現(xiàn)出較強的自主性和全面性。因此需要優(yōu)化財務(wù)會計報告，并通過構(gòu)建完善的會計報告體系，為財務(wù)會計和管理會計的融合發(fā)展提供重要保障。

結(jié)束語

通過財務(wù)會計和管理會計的融合發(fā)展，不僅可以保證單位管理工作的規(guī)范性，還能夠提高財務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。因此在財務(wù)管理工作中，需要積極探索財務(wù)會計和管理會計的融合發(fā)展之路，并采取有效的措施，實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的深度融合，為財務(wù)工作的高質(zhì)量發(fā)展提供重要保障。

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