西安惠安公司組織合資公司召開表單化管理培訓交流會議

近日，西安惠安公司組織合資公司召開重點任務“PDCA”表單化管理和問題“四不放過”表單化管理培訓交流會議，就重點任務“PDCA”和問題“四不放過”表單化管理進行深入學習研討，以科學、系統管理方法助推企業實現安全健康發展。

會議對重點任務“PDCA”表單化管理、問題“四不放過”表單化管理的實施背景及深層意義等進行了解讀，對相關要求進行了明確，并結合優秀案例進行了深入學習，就公司工作例會，重點任務“PDCA”表單化管理、問題“四不放過”表單化管理等相關機制及在運行過程中總結的經驗等進行了交流分享。

西安惠安公司副總經理馬昀強調，各合資公司要扎實落實好關于抓好重點任務“PDCA”表單化管理、問題“四不放過”表單化管理的有關要求，進一步提升工作效率，提高工作質量。要久久為功、持續堅持、系統優化應用，不斷提升基礎、系統管理水平；各合資公司要持續做好安全生產工作，加強停產檢修期間的安全管理工作。

通過此次會議，西安惠安公司各合資公司對重點任務“PDCA”表單化管理、問題“四不放過”表單化管理的工作方法有了進一步的認識和掌握，并紛紛表示，將持續運用好管理工具，形成機制，落實到日常管理工作中，推動企業管理業務標準化、規范化，扎實開展相關工作，系統解決工作中存在問題，實現管理閉環和迭代提升。

（邱悅）