把握艦艇動散常態著力提升抓建基層質效

習主席強調：“加強新時代我軍基層建設，是強軍興軍的根基所在、力量所在。”隨著海軍使命任務的不斷拓展，艦艇部隊抓建工作已進入遂行任務的常態期、裝備更新的高峰期和崗位輪換的頻繁期。如何把握“動”的規律、構筑“穩”的框架，動中求穩，以穩制動，已成為鍛造過硬艦艇部隊深耕不輟的永恒課題。

現階段，艦艇部隊總體呈現“四個動散常態”，各級面臨“四個能力考驗”：一是外部國際形勢動蕩已成常態，極大考驗舉旗定向能力。在世界百年未有之大變局加速演進時代背景下，來自外部的風險挑戰始終存在并日益凸顯。艦艇部隊常年身處遠海大洋、一線前沿，對如何引導官兵科學把握形勢變化、精準識別現象本質、清醒明辨道路方向提出了更高要求。二是戰法斗法訓法革新已成常態，極大考驗為戰抓建能力。科技發展日新月異、戰爭模式變幻莫測、強敵對手來勢洶洶，多軍種、多維度、多領域聯合作戰已成未來戰場基本模式。切實立足時代背景，提高打贏能力始終是我軍基層建設的中心任務。三是各型艦艇海上為家已成常態，極大考驗建強堡壘能力。面對各型艦艇航程航時的逐年增長，首長機關及時跟進指導幫建難以保證。著力提高基層黨群組織領導力、凝聚力和號召力，始終是安全順利完成各項任務的根本保證。四是青年官兵思想多元已成常態，極大考驗因勢利導能力。信息網絡世界紛繁復雜，“普世價值”、實用主義和極端個人主義等錯誤思潮迷惑性大。如何牢牢抓住青年官兵的心，有效規范青年官兵的行為已成為真正走進官兵、引領官兵、贏得官兵的關鍵一環。

結合當前規律特點，對標領袖厚望重托和全面建成世界一流海軍的目標要求，仍存在不少現實擔憂和嚴峻風險挑戰。必須著眼“三個過硬”基層標準，真正做到“四個穩住”。

一、外部國際形勢變化愈復雜，愈要穩住政治方向不偏移。基層過硬首先是政治上要過硬。無論時代如何發展，政治能力始終是第一位的能力。一是在高位提領灌注中提純忠誠底色。堅持把學習黨的二十大精神作為當前和今后一個時期首要政治任務，將政治建軍要求落實到基層建設各方面全過程，將相關內容作為新兵上艦、入黨入團、書記任職的第一課常抓不懈，在兵之初、官之初鑄牢忠誠底色，引導全體官兵真心愛黨、時刻憂黨、堅定護黨、全力興黨。二是在發揚斗爭精神中加強自我凈化。堅持破立并舉，重點在糾治思想的“病原體”“拖延癥”上謀實效，采取正向激勵與反面警示相結合的方式，督促全體官兵堅決不當政治上的“兩面人”，堅定“越是艱險越向前”的斗爭意志、“草搖葉響知鹿過”的斗爭意識和“踏平坎坷成大道”的斗爭本領，把政治導向立起來、政治歷練抓起來、政治規矩嚴起來，確保黨對軍隊絕對領導直達一線、直達戰位、直達官兵。三是在賡續紅色血脈中錘煉意志品格。充分利用艦艇部隊常年處在斗爭一線的特點開展特色現地教育、膽氣培育，克服人員難聚集、時間碎片化的現實困難，跳出傳統方式方法的慣性思維，三五分鐘不嫌短，三五個人不嫌少，引導官兵從5000多年的濃厚歷史、100多年的奮斗歷程和70多年的人間正道中，凝聚起堅守正道的定力、砥礪前行的動力、改革創新的活力。

二、戰法斗法訓法革新愈經常，愈要穩住中心任務不動搖。習主席強調：“基層戰斗力過硬，我軍才能克敵制勝。”艦艇部隊作為捍衛海洋權益、開展海上斗爭的中堅力量，更要用備戰打仗指揮棒牽引基層建設。一是堅持民主集中發揮集體效能。軍事民主一直是我軍克敵制勝的重要法寶之一。黨委支部要帶好頭、把好關，一門心思謀打贏，以強大勢場輻射各部門、各戰位、各專業，帶動各級骨干糾治搞建設偏離中心、抓工作游離中心的和平積弊；深入貫徹群眾路線，把群眾性比武練兵、啟發式專業研究、激勵式比學趕幫等活動開展得更接地氣。二是堅持守正創新緊跟時代步伐。新一輪世界軍事革命迅猛發展，艦艇作為軍事高新科技的重要承載平臺，更要守正而不能守舊、務實而不能務虛、謀新而不能謀偏。牢固樹立不進則退、慢進則退的緊迫感責任感，按照突出重點和提高質效原則，緊盯新域新質新的增長點，及時總結經驗，持續深化聯合作戰訓練和海上一線拿敵練兵成效。三是堅持系統思維預置未來戰場。“天下之事，慮之貴詳，行之貴力。”各級指戰員要站在兵位帥謀的高度，根據艦艇使命任務和性能參數，多思僵局、危局、險局，做到全要素掌握底數、全過程防控變數、全方位深化路數，堅持一切從實戰出發研戰謀戰、練兵備戰、應變應戰，切實做到海上一旦有事，部隊能夠過得硬、上得去、打得贏。

三、艦艇部隊兵力運用愈頻繁，愈要穩住組織功能不掉隊。習主席強調：“加強基層建設必須扭住黨組織這個關鍵。”黨組織作為基層部隊的“承重梁”和“主心骨”，既要建在連上更要強在連上，要重點在建強堡壘、帶好隊伍、嚴明法紀上下真功。一是加強規范化建設，把住書記隊伍這個關鍵。要將支部書記集訓、“三會一好”政治教員比武等好抓手向崗位實際聚焦，常態以考促學、以學強能，推動書記隊伍腰桿硬起來、能力強起來、形象好起來，最大限度地把組織優勢轉化為制勝優勢。二是加強科學化統籌，抓住高效協調這個標尺。牢固樹立“一盤棋”思想，黨委支部要把住建設發展趨勢，班子成員分兵把口，黨員干部貫徹落實，以提高對備戰打仗貢獻率為原則科學統籌、精細部署、靈活組織，區分戰備和訓練、海上和港岸、工作與休整三種狀態，既堅守制度又見縫插針，既面面俱到又突出重點，避免多項工作搶時間、搶陣地的情況出現。三是加強法制化管理，守住組織紀律這個底線。嚴守組織紀律是我黨我軍的光榮傳統和獨特優勢，更是我黨我軍從勝利走向勝利的堅強保證。艦艇部隊擔負任務多、職責分工細、政治敏感性強，更要以組織紀律為遵循，大到每項部署小到細枝末節，想到嚴謹細實，抓到令行禁止，嚴之有據、嚴在法內、嚴得科學，確保部隊形散神不散、越動越過硬。

四、青年官兵思想認知愈多元，愈要穩住軍心士氣不渙散。強軍之道，要在得人。改革進入攻堅期，急需培養“經得起磨礪、頂得住壓力、打得了硬仗”的艦員。干部作為領導者和管理者，更要著力當好“三種人”。一是立身為旗勇當“引領者”。艦艇出海短則三五天長則數月，長期封閉顛簸的工作生活環境容易消耗艦員的干勁熱情。干部要克服疲勞枯燥帶來的負面影響，主動扛起知重負重的責任擔當，守住立身做人的道德底線，把穩佇立乾坤的操守定力，急難險重沖在最先，重大任務身在中間，集體活動站在隊前，以自身能力、修養、道德的全面過硬，激發官兵進取心、榮譽感和歸屬感。二是慧眼如炬常當“淘金者”。要充分考慮伴隨官兵認知、性格和家庭環境的差異而出現的矛盾問題，堅持用信任欣賞發展的眼光看待基層官兵，做到德與才、正與奇、技與指的統一，搭建好人才從上崗到勝任的梯子，下沉身心識才、育才、聚才、用才，以不拘一格的氣度發掘出部隊急需管用的干才、專才、奇才、怪才。三是真心關懷甘當“服務者”。艦員長期出海顧不上“大后方”的情況已較普遍，出現問題救不了急、解不了難，導致部分干部在工作上安不下心。領導干部要將“三個經常性工作”做到實處，提前掌握所屬艦員的思想動態和現實困難，緊前做好溝通協調和請示匯報，切實察實情、辦實事、求實效，將問題解決在碼頭，將擔憂消除在港岸，讓官兵全身心投入強軍事業中。

【作者：91959部隊政治工作部副主任、某部分隊長】