新征程上黨旗紅

濟南市“出彩型好干部”、濟南市“五一勞動獎狀”先進集體、山東省文明單位、山東省政協委員、中國物業服務百強企業……上百項全國和省級褒獎，這是山東明德物業管理集團公司黨委書記、董事長劉德明帶領團隊贏得的一串串耀眼榮譽。劉德明抓黨建促發展的經驗做法，受到省市領導和機關的褒獎，引領著明德物業不斷創造新的業績。

項目發展到哪里黨組織就建在哪里

“在山東物業管理行業，明德物業是第一個，也是唯一一個成立黨委的企業。”說起黨建工作，劉德明充滿自豪。明德物業的黨建工作，在劉德明的領導下，形成了“三明”與“三德”的鮮明特色：“明黨心、明民心、明匠心”和“德潤員工、德潤企業、德潤社會”。劉德明介紹說：“黨務引領業務，業務反哺黨務”的工作理念，是他們在實踐中探索出來的。“把黨組織建在項目上，具備條件的53個項目全部成立黨小組，實現了黨建工作全覆蓋。”回溯明德物業黨務工作的開端，劉德明記憶猶新：2010年，明德物業成立黨支部，9年之后成立集團黨委，目前下設5個直管黨支部和8個雙管黨支部，擁有黨員423名。

劉德明是一位有著35年黨齡的老黨員，他對黨員的骨干作用有著自己的認知：“明德物業招聘員工，堅持黨員優先錄取。”他深知，德行勝過能力，能夠成為一名黨員，思想與品德上已經得到過一輪篩選和一次歷練，是可靠的骨干力量。

對黨員的信任與使用，成為不斷壯大物業隊伍的動力，也是高質量人才的重要來源。劉德明說，在日常工作中，明德物業一方面吸收有潛力、有技術的黨員加以重點培養，另一方面，也會把企業中的骨干、標兵等作為黨員重點發展對象。把黨員培養成企業骨干，把企業骨干培養成黨員，實現人才“雙向培養”，為企業發展儲備人才，爭取到2025年，集團黨委實現黨員人數過千人、黨組織全覆蓋。

黨建引領、黨建與經營協同驅動，已融入企業的血液之中。作為公共服務領軍企業，明德物業2004年起步于山東，經過19年的發展走向全國，北至哈爾濱，南到海口，西到烏魯木齊，東融長三角城市經濟群，正在管理的項目從幾個擴充至近700個，與一般企業所不同的是，他們堅持把黨組織建到項目上，讓黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的模范作用得到了充分發揮。

用行動回答“今天我們該怎么學雷鋒？”

今年3月5日，劉德明專門請來雷鋒精神研究專家，在公司會議廳開設了一堂“今天我們該怎樣學雷鋒”的特殊黨課。劉德明動情地說：“我是唱著學雷鋒的歌曲成長的，雷鋒那種把有限生命投入到無限的為人民服務之中去的追求，那種樂于助人的春天般的溫暖，正是我們物業人應該有的境界。”劉德明注重營造濃厚的企業文化氛圍，上集體黨課、辦《明德人》、編寫明德職業操守《讀本》，還有黨建文化墻、黨員勞動日、黨員先鋒崗……一系列的舉措，強化了黨組織功能作用，錘煉了黨員隊伍能力素質，鑄牢了黨員和員工隊伍像雷鋒那樣，一心為著人民、一心奉獻社會、一心向著社會主義和共產主義的崇高追求。

劉德明身為山東省政協委員，他認為這是一份沉甸甸的使命責任，必須敢于擔當。

“為物業管理行業開辟綠色通道，共同守好第一防線。”疫情肆虐的時候，在無數的逆行者中，有一個勇毅的身影向省政協反映“社情民意”，呼吁相關部門關注逆行的物業人。呼吁得到了多位省政協委員的聯名響應，引起了省政協的高度重視，認為反映的問題在全國具有代表性，并及時上報省委及全國政協。這位在抗疫一線無懼無畏的尖兵，就是劉德明。

殷殷之情系民生，寸寸丹心為家國。自2018年成為省政協委員以來，劉德明認真履行職責、積極參政議政，始終關注全省經濟發展和民生問題，為民營企業發展發聲，針對熱點、難點問題積極建言獻策，用實際行動踐行民營企業家的社會責任和政協委員的使命擔當。5年來，圍繞做大做強山東民營經濟、優化營商環境、促進濟南東部發展、減輕民營企業負擔等方面問題，他提交了20余個政協提案。

劉德明高度關注濟南優化營商環境問題，2021年8月，他被濟南市行政審批服務局聘為“濟南市營商環境社會監督員”，對優化營商環境、政務服務、各職能部門工作進行監督，推動濟南市營商環境建設工作再上新臺階。2021年11月18日，“劉德明委員協商議事室”圍繞“做大做強山東民營經濟”主題深入協商議政，并從會議交流中提煉形成《關于構建親而有度 清而有為政商關系》的提案。劉德明以省政協委員身份，多次參與省政協“民聲連線”活動，參與山東電視臺《問政山東》欄目，成為12名“問政山東”專家團成員之一，積極參與問政環節，進行旁聽、監督和點評，發揮著省政協委員的職責和使命。

守望相助，一縷陽光也將照亮心扉；同心協力，一點火光也能溫暖靈魂。從一名出色的體制內媒體人，到白手起家的民營企業家，再到身負使命和擔當的政協委員，劉德明的每一次華麗轉身，不啻是一場場脫胎換骨的嬗變，用自身微弱的星光，映照出一幅“海闊天空我自飛”的奮斗畫卷。

當好新征程上先鋒隊

今天，走進明德物業位于濟南新區的辦公大樓，置身充滿信息化元素的指揮控制大廳，遍布全國的服務項目格外醒目，碩大的電子顯示屏，先進的調度控制系統，宛如部隊的作戰室。明德物業目前市場在管項目覆蓋29個省市區的上百座城市，管理面積超1億平方米，形成了18個城市公司+82個事業部的市場格局。在明德物業朝氣蓬勃的隊伍中，紅色引領、綠色發展、彩色人生的理念也日益牢固。

一個團隊不能沒有先鋒，這個先鋒就是黨員隊伍。這些年來，明德物業獲得上百項國家級和省級榮譽，公司服務的高校也擴大到200多所、師生達500多萬人。他們堅持黨建文化引領，黨員隊伍擔綱，通過學雷鋒活動促進企業文化與校園文化相融合。劉德明提議，設立獎學金、助學金，對品學兼優的學子大力褒獎，在弘揚雷鋒精神、傳播“明德文化”上又邁出新步伐。

在北國邊城，在嶺南都市，在西域校園，經常看到這樣的場景：劉德明臺上深入淺出認真演講，臺下員工津津有味聆聽。這是明德物業開啟的“明德夢想，至善致遠——企業文化大講堂巡講”系列活動。劉德明告訴筆者，辦企業也是辦學校，辦沒有圍墻的學校。于是，企業文化成為企業發展的軟實力。在集團創新轉型、快速發展的當下，明德物業的文化建設有了更加豐富的內涵與延伸：一批老將軍、老黨員來到企業為員工授課，一些老政工、老干部應聘為企業的德育講師和發展顧問，一個個學雷鋒志愿服務隊應運而生……明德物業堅持文化興企，構建起以“明德至善”為價值觀的企業文化體系。劉德明自己備課的巡講活動，是對明德文化的傳承，也標志著集團邁進新征程吹響了精神集結號。

明德物業之名，取自《禮記·大學》“大學之道，在明明德，在親民，在止于至善。”劉德明常說，有“品德”才能做出“良心活”，才能在物業服務特別是校園服務中踐行好“三全育人”的使命；在日常服務中，服務行業的根本是“品質”。劉德明要求員工必須要有“品質至上”的意識，站在客戶的角度，他們提出：做出“精品”才能得到“口碑轉介紹”的發展效果，才能得到業主的長久選擇。明德物業在校園領域精耕細作，逐步探索高校物業管理規律，形成具有明德特色的管理模式和體系，為高校提供“學苑管家SMILE服務”解決方案，以標準引領，科技賦能，服務育人，以“明德文化”融合校企文化，互利共贏，共創美好。

新時代，新征程，新使命。明德物業已經進入高質量發展的時期，在保證服務管理水平的基礎上，對物企人才、資金、戰略等提出了更高的要求。站在時代的風口上，劉德明表示，要在智慧城市運營、全員市場化、人才建設、增值服務等方面全面發力，牢記“以精品奉獻人民，用明德引領風尚”，一如既往地加強企業黨建工作，充分發揮黨員干部在學雷鋒活動中的模范帶頭作用，讓黨旗在新征程上更鮮紅！

（責任編輯：吳維滿）