玉汝于成見匠心

國家電投貴州金元股份有限公司煤炭部主任、貴州省五一勞動獎章獲得者、優秀共產黨員蘭玉海，1987年參加工作就從煤礦基層干起，從中國北部的南票礦務局三家子礦到黔貴大地的木擔壩煤礦、林華煤礦，幾十年來轉戰南北，始終奮戰在一線，躬身入局煤炭產業36年，用真信、真干、真誠、熱愛、執著和敬業獻身于煤炭事業。

作為共產黨員，蘭玉海同志旗幟鮮明擁護黨的路線、方針、政策，以實際行動認真貫徹落實貴州省委省政府、國家電投集團公司黨組、貴州金元黨委的要求和戰略部署，以強烈的事業心責任感、勤奮務實、躬身力行，在安全生產、技術創新、破解難題、以身作則等方面，發揚勞模精神展現奮斗身姿。

牢守底線強化安全底色

蘭玉海有句口頭禪：“搞煤礦，安全就是天大的事。”煤炭是國家的基礎產業，又是高危行業。蘭玉海帶頭落實習近平總書記關于安全生產的重要講話和指示批示精神，不折不扣貫徹執行集團公司、貴州金元安全管理相關規定措施，牢固樹立煤礦安全生產是生存發展的天大事情，按照“理直氣壯，如履薄冰，標本兼治，從嚴從實，責任到人，守住底線的工作要求”，堅持國家利益至上，企業安全為根本，牢固樹立板塊一盤棋的思想，大力營造“安全生產、人人有責”的濃厚氛圍，整體推進煤炭板塊的經營和發展。

在蘭玉海的帶領下，貴州金元煤炭板塊把安全是最大的效益落實到行動上、體現在效果上。早在2010年，他就提出“人人做好通風員”的安全倡議。工作中他認真履職安全生產、經營管理第一責任人，帶頭履行“一崗雙責”，認真落實煤炭行業管理要求及貴州省各項產業規定，確保煤礦各項管理制度完善。他堅持“緊抓住不落實的事，追究不落實的人”，逐條落實安全生產“零容忍”清單，開展安全履職盡責督查、安全生產“四個零”勞動競賽、住礦安全監督和包保工作，把安全生產的責任落實到每個環節、每個崗位、每個人，努力推動良好實踐。他堅持以“零輕傷”目標為指引，全面梳理安全生產工作要點和重點工作任務，結合實際情況制定具體、可執行的工作計劃清單有序推進“硬隔離、雙鎖制”以及安健環管理體系建設。在扎實推進安全生產三年專項行動和雙控預防機制建設中，加強“清單式”管理，根據不同層級、不同崗位人員擬定安全責任清單，通過劃定職責范圍，明確工作標準，厘清履職事項，形成照單履職、照單監督、照單考核、照單追責。

蘭玉海深深扎根基層、高度負責的精神感染著每一個人。他力促煤礦安全標準化建設實打實推進。2018年，木擔壩煤礦通過煤礦安全生產標準化一級礦井驗收，并動態保持一級標準化礦井水平，2018-2022年省內唯一連續三次被中國煤炭工業協會評為安全高效特級礦井。林華煤礦安全生產標準化一級通過省內預驗收，2022年8月被中國煤炭工業協會評為安全高效一級礦井。貴州金元煤炭板塊安全形勢平穩，未發生一般及以上安全生產責任事故和環保事件。

5月31日，貴州金元林華瓦斯電站實現整整11年（超過4000天）連續安全生產，實現一般及以上責任事故、人員傷亡及設備安全事故三個“零”。

技術創新保障效益成色

蘭玉海從煤礦基層一路走來的30多年工作經驗，讓他深知人才梯隊建設是高質量持續發展的關鍵。必須建立煤炭專業人才選拔、培育、使用和激勵長效機制，探索實施“剛性引才和柔性引才并重戰略”，著力加強煤炭行業技術專家和工匠大師兩支隊伍建設，提高產業創新能力，加大“知識型+技能型”人才隊伍建設力度。

通過調研，他力促瓦斯防治新技術應用。木擔壩煤礦11127采煤工作面經優化抽采鉆孔后，在回風巷40米尾巷內施工2組頂板穿層鉆孔，利用尾巷頂板穿層鉆孔有效攔截初次來壓期間瓦斯，單孔瓦斯濃度最大達到80%，高負壓系統管路濃度穩定在60%以上；林華煤礦2098回風巷（東）通過堅持底抽巷施工穿層鉆孔預抽煤巷條帶煤層瓦斯，采用二氧化碳爆破、可控沖擊波等增透新技術應用，單孔濃度達到30%的鉆孔比例從原來的20%提升至73%，瓦斯治理取得了一定的成效。

通過調研，蘭玉海推動兩對井工礦頂板超前支護應用，分別在林華煤礦20915工作面回風巷和木擔壩煤礦11127采煤工作面回風巷使用ZQS28/1600型礦用液壓切頂支架作為超前支護，替代傳統支護，配合使用MZD2.0L型礦用抓舉車搬移支柱新工藝達到預期目標。兩礦正常回采期間的周期來壓，均未出現頂板開裂、下沉、淋水等現象。他提出林華煤礦對原煤倉篩分系統進行改造的方案，減少每班的班中影響時間0.5小時，按照以前每小時處理300噸來計算，每班多處理煤150噸，全年創造經濟價值約280萬元。

在他的勤奮努力和不斷探索創新中，貴州金元煤炭板塊全面落實噸煤完全成本、煤炭產量、瓦斯發電量、安健環指標考核得到保障，兩對生產礦井產能兌現率保持80%以上，持續保持貴州省井工礦前列，噸煤完全成本控制在低位，連續名列貴州省國有煤炭企業第一名。

碰硬較真一線破解難題

在工作中，凡是遇到困難和問題，不管什么時候，蘭玉海都會馬上向礦井當班人員、值班領導和管理技術干部了解清楚并立即做出回應。因為他深知煤礦安全是動態和時刻變化的，一線發現的問題必須在第一時間解決，形成問題不過夜的習慣。蘭玉海在關鍵時候、重要關頭表現很“硬核”，敢于較真和碰硬。他總是迎難而上、沖鋒在前，敢于啃最硬的“硬骨頭”、敢于打最艱難的“攻堅戰”。

林華煤礦資源賦存均在當地侵蝕基準面以下，煤系地層之上的長興含水層屬于中等含水層，玉龍山灰巖屬于強含水層，且該兩個含水層在局部塊段存在水力聯系，礦井東南部的一采區屬于地表水匯集強徑排區，巖溶管道發育，水文地質條件復雜。隨著采空區面積逐年遞增，導致礦井涌水量逐年增大的難題不斷突出。蘭玉海運用9年的現場工作經驗總結，提出源頭治理的良方，通過改造礦井的最大應急排水能力由900立方米/小時增加到3500立方米/小時，是貴州省唯一兩條管道排水井。林華煤礦瓦斯治理難度大在業內遠近聞名。他多次現場調研、組織專題研討，積極推進與科研單位合作開展了超高壓水力割縫、電磁脈沖、深孔預裂爆破等先進瓦斯治理增透技術，大大提高了礦井瓦斯治理水平和能力，實體煤巷單進速度從原來60米/月提升至135米/月。

2022年，國務院安委會幫扶督導組在貴州省工作期間，蘭玉海一絲不茍、斧正力鑿積極配合，林華煤礦、木擔壩煤礦安全管理工作獲得肯定，貴州金元煤炭管理在貴州畢節區域被檢查的37家煤礦管理企業中排首位。

勞模精神錚亮黨員先鋒

作為老同志和黨員領導干部，蘭玉海處處以身作則，率先垂范，堅持強管理、抓落實、重執行。無特殊情況，每周他堅持親臨礦井和生產一線工作、親自抓煤炭外銷市場。

他直面現實，親自安排、親自調研、親自部署、靠前指揮，用良好的經營業績推動社會責任兌現。2019年，林華煤礦單礦產煤首次突破百萬噸，外銷精煤占比原煤產量首次超40%，煤炭板塊原煤產銷量突破175萬噸，瓦斯發電6007.19萬kWh，實現歷史新高，煤炭板塊調整后首次整體“扭虧為盈”；2020年實際上交13800.52萬元，2021年實際上交15769.3萬元，2022年實際上交24445.05萬元。近年來效益逐年穩步提升，實現高質量可持續發展。截至2023年5月底，累計利用煤礦瓦斯發電49841.6萬kWh，創造經濟價值約1.2億元，相當于轉換利用氧化純甲烷約2.0億立方米，折合溫室氣體減排320萬噸 CO2當量，保障煤礦安全高效運行，同時增加40余人的就業崗位。通過煙氣余熱回收裝置轉換利用近600℃發電機組排煙溫度，高效替代礦用燃煤鍋爐供熱，為煤礦員工提供24小時不間斷熱水和冬季供暖，每年節約0.8萬余噸燃煤，減少配套費用近百萬元，推動綠色低碳發展落地見效，提高職工的幸福感和獲得感。

2023年伊始，貴州全省持續嚴寒及干旱少雨，水電蓄能透支出現較大電力、電量缺口，火電機組出力大幅增長，全省統調電廠進、耗煤量出現倒掛，保電保供亟須解決燃煤之急。蘭玉海同志帶領煤炭板塊1600余名員工緊擰 “一股繩”勇擔“千斤擔”，主動放棄節假日休息多次到礦指導安全生產和現場組織工作，關心一線員工春節期間在礦的節日生活，做到不準一人帶情緒、帶病下井。元旦、春節期間兩礦正常生產，同比原煤產量增加4倍，超18.8%完成貴州金元黨委下達的電煤保供任務，用堅持堅守、樂于奉獻的精神交上了滿意的答卷。

“在企業的發展中，我們既是參與者、親歷者，也是思考者、建設者。我們要以‘俯首甘為孺子牛’的姿態，以‘敢教日月換新天’的志氣，深深扎根在這片干事創業的熱土上，汲取營養、不斷成長，用實際行動詮釋我們對企業的莊嚴承諾，為集團公司‘2035一流戰略’和貴州金元高質量發展貢獻力量。”蘭玉海在貴州金元煤炭板塊內部會上如是說。

功不唐捐終入海，玉汝于成見匠心。幾十年如一日的堅持和堅守，蘭玉海始終以“守正創新、務實真干、服務社會、創造價值”的金元精神，立足崗位，積極奉獻。他的付出和工作績效得到了各部門和黨組織的肯定和認可，先后獲得貴州金元2010年優秀黨員、中電投集團2011年度崗位標兵，貴州金元2019年度勞動模范、貴州省2023年五一勞動獎章等榮譽。

（作者單位：國家電投貴州金元股份有限公司）