“硬核黨建”的力量

七一前夕，長春東北亞國際博覽中心項目數十名黨員干部、團員青年在即將交付的國際展覽中心舉行突擊隊授旗儀式，面向黨旗、團旗立下錚錚誓言，以實際行動保障重點項目有序開發、重大節點順利兌現、重要指標圓滿完成，吹響“爭當表率爭做示范一鼓作氣創造佳績”的突擊號角。中鐵置業東北公司黨委書記、執行董事張德光表示，2023年既是項目展覽（會議）中心和首批住宅的交付之年，又是鞏固市場地位打響置業品牌的攻堅之年，組建黨員突擊隊、青年突擊隊有利于提高黨團組織的凝聚力戰斗力影響力和服務大局的擔當力，使黨團身份“亮”出來、關鍵時刻“站”出來、能力素質“強”起來、業績成果“拼”出來、先鋒形象“樹”起來，從而齊心協力、真抓實干促進項目開發建設，一舉奠定中國中鐵、中鐵置業在吉林長春乃至東北三省的會展地位。

長春東北亞國際博覽中心總投資約400億元，總占地5200畝，是目前中國中鐵在吉投資“體量最大、產業最新、帶動力最強、關注度最高”的項目。中鐵置業東北公司黨委依托該項目創新打造具有基層特點、企業辨識度的“硬核黨建”品牌，著眼實際提出“紅色聯盟、八微矩陣、四個一流”黨建融合舉措，切實把基層黨支部建設成為“宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團結動員群眾、融入生產經營、促進開發建設”的戰斗堡壘，推動實現“五出”“十典范”目標。

依托大平臺，構建新格局組建“紅色聯盟”

長春東北亞國際博覽中心“規模體量大、涉及產業鏈長、關聯單位多”，謀劃組建“紅色聯盟”，有利于聚合力、添動力、增活力，實現以高質量黨建引領高質量開發。

強化頂層設計，規劃“任務書”。多次同地方政府部門、上級黨建專家、參建合作單位研討黨建聯建共建，出臺《“硬核黨建”指導意見（1.0）版》，制定《“黨建共建區域聯建”協議書》，明確基本原則、主題口號、品牌標識、目標任務、具體內容和保障措施，奠定開展工作的政策基礎。

創新方式方法，做實“路線圖”。實行政治理論聯學、重點工作聯商、精品項目聯創、作風紀律聯抓、服務群眾聯動、特色文化聯育“六聯”機制，推動多家知名企業（品牌）入駐運營，14場高峰論壇、行業對話和特色活動順利舉辦，交通、教育、醫療、養老、服務等配套資源有序簽約落位，加速呈現“東北亞第一會展”。

凝聚發展合力，激活“一池水”。立足開發建設難點堵點卡點痛點，會同“紅色聯盟”成員單位提意見、廣調研、優措施、解難題，把思想和行動統一到“政企一家親、共謀大發展”上來。2021年至今，吉林省委省政府、長春市委市政府和中國中鐵、中鐵置業90多位領導先后調查調研，給予莫大支持幫助。

立足第一線，融入關鍵處建強“八微矩陣”

“微黨建”是中鐵置業東北公司以往時期的黨建傳統特色，依托項目繼續創新提升，有利于延展大觸角、展示大作為、釋放大能量，動員廣大干部職工朝著奮斗目標勇毅前行。

開展“微調研+微攻關”，解決開發建設“卡脖子”問題。聚焦技術難點、管理堵點和關鍵問題，深入全國14省15市調研。形成了20項成果，創造“拿地即開工、開工即沖刺、五個月開盤”中鐵置業最快紀錄，取證、報建速度突破行業和地區“天花板”，“成立安全質量機構的提案”獲2022年吉林省優秀職工代表二等提案，斬獲4項設計類國際獎。

開展“微學習+微教育”，打造理論學習“升級版”陣地。深入學習宣傳貫徹黨的十九大、二十大、習近平總書記講話精神和上級決策部署，搭建工地講堂、職工課堂、黨員活動室、黨建展廳和廠務公開陣地，宣貫講解新思想新理論新政策50多項。積極運用“黨建+互聯網”“走出去+請進來”強化理論武裝，129名講師、近百名職工、117場培訓掀起多輪學習熱潮。扎實開展“理想信念情懷愛黨愛國愛企”等8項活動，其間27名黨員投身攻堅一線、32名表現突出職工申請入黨，書記講黨課、黨員比奉獻、骨干談業務、群眾爭業績成為常態。

開展“微比武+微文化”，營造拼搏大干“急先鋒”氛圍。聚焦生產經營重大節點、重要任務，策劃開展萬人競技的“六比一爭”“六比六創一保”勞動競賽，穿插組織“安全生產月”、隱患整治、安質巡檢和“反三違”等專項行動，剛性執行“工程建造品質”管控十要點、“防滲漏”硬十條和“6311”管理要點，推動重點招標、工程封頂等上級關注事項全面收官。以營造正能量氛圍創辦13期《中鐵長春博覽城簡報》，業績成果多次刊登《人民日報》、新華社、國資委、地方政府和中鐵系統平臺，年均發稿120篇以上。

開展“微服務+微提醒”，推動穩企穩崗“規范化”落實。把解決職工群眾“急難愁盼”作為頭等大事來抓，圍繞“我為群眾辦實事”建立職工活動室、“農民工一條街”、長春首家“母嬰小屋”，開展“夏送清涼、冬送溫暖、一年四季送關懷”活動10余次，組織幫扶慰問、志愿服務等公益性活動6場，不斷深化“以人為本”發展理念。加強同地方紀委監委和參建單位的廉建共建，聯合創建“六廉工作室”、組織“開工第一課”、開展集中宣誓并簽訂《廉潔從業承諾書》，法定假日期間推送廉政提醒短信，一體落實“三不腐”。

堅持嚴緊實，著眼高質量突出“四個一流”

避免“寬松軟”、實現“嚴緊實”，是習近平總書記對全面從嚴治黨的一貫要求。依托博覽中心項目打造四個一流“硬核黨建”，實現“雙優、雙安、雙發展”（項目優質、干部優秀；生產安全、資金安全；企業與個人共同發展）目標，也是落實習近平總書記重要指示批示的題中之義。

加強人才管理，培育一流團隊。以深化國企改革三年行動、對標世界一流管理提升行動為牽引，大力推行市場化選人用人，用好“導師帶徒”、輪崗交流、對標學習和業務培訓等手段，樹牢“能者上、平者讓、庸者下”鮮明導向，累計引進成熟人才54人、提拔優秀干部8人、41人次、4集體獲中鐵系統內外表彰，努力打造一支年齡結構合理、業務能力突出的人才隊伍。健全完善規章制度體系，先后出臺（修訂）《員工年度績效薪酬管理辦法》《項目公司績效考核及項目負責人薪酬管理辦法》等，充分發揮激勵獎懲“指揮棒、助推器”作用。

全員奮勇爭先，創建一流業績。統籌推進疫情防控和生產經營，火速援建交付長春興隆山1712套隔離方艙，開工建設以來銷售業績始終引領區域市場并作為“東北三省唯一上榜項目”躋身2022年全國銷售面積榜第55位，斬獲以“中國會展項目領先品牌”“東北亞影響力標桿會展綜合體”為代表的20多項省市級和行業級榮譽，獲評中國中鐵“抗擊新冠肺炎疫情先進集體”“綠色施工科技示范工程”和中鐵置業“標桿項目”等。

強化品牌建設，展示一流形象。大力弘揚“新時代中國中鐵主人翁精神”，深化“黨旗在基層一線高高飄揚”主題活動，建造智慧指揮中心展示施工標準化形象，推廣“智慧工地”提升施工管控水平，定期舉行升旗（授旗）儀式、入黨宣誓、政治生日和“三會一課”厚植理想信念情懷，動態優化調整辦公駐地、施工現場和銷售案場形象展示，履行社會責任向購房業主提供首批“穩就業”崗位近百個，舉辦大型活動吸引年客流量超15萬人，全方位樹起“開路先鋒”中鐵大旗。

提升綜合素質，錘煉一流作風。從增強依法合規意識、強化工作執行力、提升團隊戰斗力著手，進一步規范日常考勤、請示匯報和督查督辦，對上級要求和領導關注事項以“清單式”跟蹤落實，常態化組織內部重點領域專項審計和專項監督檢查，推動形成“人人有責任層層抓執行”干事氛圍。嚴格落實中鐵置業紀委“一五四三”工作主線，持續加強對項目“一把手”和領導班子的監督，扎實開展違規掛靠綜合整治、“勤儉辦企業十不準”自查自糾等，以鐵一般的紀律來保證人員安全、資金安全、項目安全。

“哪里有黨員，黨組織就應該建在哪里；職工在哪里，黨的工作就應該跟進到哪里！”中鐵置業東北公司總經理、黨委副書記于亞洲表示，未來將一如既往堅持黨的領導、加強黨的建設，立足生產經營不斷延展黨組織工作觸角，讓黨的旗幟在每一處陣地上高高飄揚，彰顯“硬核黨建”力量。

（作者黃博文系中鐵置業沈陽公司黨群工作部經理；楊能兵系中鐵置業集團黨建工作部經理）