紅色引擎助力民族重卡邁向世界一流

中國重汽集團濟南卡車股份有限公司總裝五部（以下簡稱總裝五部）是山東重工集團響應山東省新舊動能轉換重大決策部署，于2020年在濟南萊蕪投資興建的智能網聯(lián)重卡項目中最核心的整車生產單位。總裝五部黨支部現(xiàn)有黨員26名。該支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平文化思想，打造“登峰五岳 贏在執(zhí)行”黨建品牌，以高質量黨建推動山東省新舊動能轉換重大項目的落地和全新產線產能快速提升，在民族重卡智能制造水平邁向世界一流的征程上發(fā)揮了突出作用。

突出思想政治引領筑牢理想信念之基

總裝五部黨支部堅持運用黨的創(chuàng)新理論教育引領職工群眾，把黨的初心和主張轉化為職工群眾對黨的高度認同、高度依賴，為高質量發(fā)展奠定思想基礎。

理論學習抓得實。支部嚴格落實“第一議題”和“三會一課”等組織生活制度，每月結合黨員教育要求、生產經營和職工思想實際，固定一天開展主題黨日活動；結合單位實際，在生產線旁建立了紅色學習陣地，將組織生活延伸進班組。創(chuàng)新“周五紅色學習日”機制，通過班前會、小組會等多樣化形式，組織黨史知識、黨的創(chuàng)新理論的傳達學習。國有企業(yè)職工始終是排頭兵和主力軍，總裝五部全體職工牢記業(yè)為誰興、功為誰建，心懷“國之大者”，堅定不移向習近平總書記和黨中央看齊，時刻關注黨中央在關心什么、強調什么、部署什么，充分發(fā)揮中國重汽、大國重器“頂梁柱”的關鍵作用，充分彰顯復興中國制造的責任擔當，造就了一支關鍵時刻聽指揮靠得住、危急關頭沖得上打得贏的隊伍。

黨員教育抓得準。黨支部緊扣黨員需求，靶向施策開展各類教育活動。以“黨員突擊我在前”為主題，選取智能網聯(lián)重卡項目建設中的生動案例開展大討論活動，強化黨員擔當意識；以“榜樣就在身邊”為主題，邀請全國勞動模范、省十二大代表刁統(tǒng)武同志與支部黨員交流，深化黨員學先進、做先進的意識；通過參觀紅色教育基地、重溫入黨誓詞、同過“政治生日”等引導黨員不忘初心、牢記使命；通過廉潔黨課、觀看廉潔警示教育片、參觀廉潔實踐教育基地、簽訂《廉潔承諾書》等多種形式，將廉潔文化和廉潔意識深入人心。

職工引導抓得細。充分發(fā)揮黨支部對工會、團支部等群團組織的引領作用，通過豐富多彩的活動做好職工引導。今年以來，支部利用課堂講授、產線大屏演播、班組碎片化學習等方式先后開展黨建及企業(yè)文化培訓29期，營造出濃厚的學習氛圍。陸續(xù)開展“全力沖刺，決勝2023企業(yè)文化知識答題”“歌聲頌黨恩”等一系列職工喜聞樂見的活動，活躍了氛圍、凝聚了發(fā)展合力。支部先后獲得“全國現(xiàn)場管理改善專業(yè)成果獎”“中國重汽集團先進基層黨組織”“中國重汽集團年度企業(yè)文化示范點”等多項榮譽稱號。

強化黨建業(yè)務融合鍛造堅強戰(zhàn)斗堡壘

總裝五部黨支部始終發(fā)揮黨建引領作用，不斷強化黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以高質量黨建推動項目建設、改革創(chuàng)新和項目攻堅，以項目實踐探索黨建與業(yè)務深度融合新模式。

在重大項目建設中挺膺擔當。智能網聯(lián)重卡項目建設之初，總裝五部干部職工齊心協(xié)力、攻堅克難，全身心投入到項目建設工作中，為了加力提速實現(xiàn)量產，創(chuàng)造了一個又一個的奇跡。面對艱苦的工地環(huán)境和土建、設備等多個項目交叉施工需求，黨支部提出把施工場當作競賽場，“用奮斗擦亮青春底色”，黨員干部攻堅克難，帶頭吃住在現(xiàn)場，常常一干就是一天一夜。支部黨員帶頭輕傷不下火線，有人在母親的手術室外搭建臨時辦公場所，有人連續(xù)48小時在-20℃的室外接水接電，有人連續(xù)幾個月不回家。歷經200余天的連續(xù)奮戰(zhàn)，智能網聯(lián)重卡項目順利完成，創(chuàng)造了當年開工、當年建設、當年投產的行業(yè)奇跡，彰顯著中國重汽人的速度和力量。

改革破冰路途上走在前列。總裝五部作為新建單位，面臨著干部競聘上崗、人員搬遷、定編定員定崗、薪酬制度改革等各種復雜問題。支部研究并創(chuàng)新性地提出“九個一”一線工作法（管理在一線強化、措施在一線落實、辦法在一線產生、問題在一線解決、矛盾在一線化解、作風在一線轉變、創(chuàng)新在一線探索、經驗在一線總結、典型在一線推廣），號召全體黨員深入一線，傾聽職工心聲，解決職工問題，全力打造“實干型、服務型、創(chuàng)新型”黨員先鋒隊伍，職工滿意度得到不斷提升。

項目攻堅關口上無畏艱難。針對生產上面臨的困難，支部創(chuàng)新性地提出了“三提前”管理和“345”生產模式，逐步提升了生產效率。在產能提升期，支部成立黨員突擊隊、青年突擊隊、開展“雙線拉練”“黨員亮身份在一線”等活動。由支部書記牽頭，帶領黨員群眾群策群力，每年確定“黨員先鋒號工程”項目，著力解決生產、技術和質量難題。同時，成立以黨員為主的瓶頸攻關小組，以TRIZ、頭腦風暴等為載體，制作思維導圖28個，解決生產線瓶頸問題20余個。特別是工序節(jié)拍問題，由原來18分鐘降低至4.5分鐘，打通生產中關鍵節(jié)點，極大提高了生產效率。

促進“黨建+文化”落地集聚高質量發(fā)展動力

群眾利益無小事，一枝一葉總關情。總裝五部黨支部始終將職工心聲作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，發(fā)揮黨建和文化在凝心聚力上的獨特優(yōu)勢，為企業(yè)高質量發(fā)展提供重要保障。

凝聚提煉，以文化人。作為山東重工集團崗位責任文化的“發(fā)源地”，支部以“這是我生產的產品，我向客戶保證”的崗位責任文化為導向，建立完善“崗位承諾+信任關系”工作機制，引導黨員主動對上、下道工序進行“內部客戶”走訪，悉心收集關鍵核心問題，通過“客戶”關系和崗位承諾的實施，顯著提高現(xiàn)場服務及時率。

搭建平臺，依制育人。建立一線職工學習成長培養(yǎng)機制，通過開展無償學歷提升、技能爭霸賽、崗位練兵、導師帶徒等活動，為職工成長成才搭建平臺，提供練兵場，3年來共有70余名職工獲得學歷提升機會。通過開展“班組管理我來講”“班組長內訓師大賽”等活動，讓最基層的班組長走上前臺，助力其成長。

聯(lián)動系統(tǒng)，以情暖人。群眾利益無小事，一枝一葉總關情。常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”活動，積極協(xié)調資源改建家庭式住房作為職工公寓，實行“酒店式管理，保姆式服務”；建設寬敞明亮的餐廳，提供色香味俱全的各式菜品；優(yōu)化班車線路，提供免費通勤服務；優(yōu)化職工薪酬體系，提高勞有所得獲得感；堅持黨建帶團建，開展青年喜聞樂見的青年聯(lián)誼、團隊拓展等活動；利用七一、國慶等節(jié)日開展“紅歌頌黨恩”比賽等，不斷提升黨組織、群團組織團結凝聚職工的能力。