企業一把手必備的經營手冊

楊東文先生的新著《高質量經營》，理論與實踐結合，用最樸素的語言講述了企業經營管理最重要的命題。本書凝結了作者在其20多年企業經營和管理過程中的實戰經驗與智慧，相信對各行各業的企業家和管理者都頗具借鑒意義。

全書分為三個部分。第一部分從企業行為視角重新梳理了經營和管理的定義，通過厘清二者的邊界來探討企業的經營之道。同時，提出高質量經營的本質是盈利，并從財務視角進行了剖析，展示了如何應用三張財務報表給企業做“體檢”。第二部分深入闡述了高質量經營的前提、邏輯和組織，系統且形象地揭示了經營與管理“你中有我、我中有你”的密不可分的關系。第三部分提出了高質量經營的三大維度——產品經營、資產經營和產業經營，將經營視角從企業單一主體延伸到產業共生體，高屋建瓴且體系完整。

本書有三大亮點值得分享。

第一，理論水平高，善于揭示事物本質。經營和管理屬于人人都能說出一二，卻很難直擊本質的話題。作者結合自己在企業經營和管理實踐中的體會，打破傳統認知，將經營和管理拆解開來。首先重新定義經營和管理，提出“經營”的三種特點和“管理”的三種特點，其次指出“先有經營，后有管理”“沒有經營，談何管理”“管理必須服務經營”等態度鮮明、獨樹一幟的觀點和論述，再次從前提、邏輯、組織論證“高質量經營”。作者對于經營和管理的完整認知，是極具原創性與邏輯性的思考和理論探索。

第二，高水平應用，實踐創新多。企業在不同的發展階段，所面對的關鍵問題并不相同，因此經營和管理的側重點也不同。這就要求企業能結合所處環境因地制宜、創新實踐。基于扎實的財務功底，作者提出了如何根據三張財務報表給企業做“體檢”，從而判斷經營質量的方法，給出了針對經營能力、運營能力、籌資能力/償債能力、風控能力四個維度的建議。此外，書中每個章節每個論點下都有相應的企業案例作為支撐，可以幫助讀者更好地理解內容。通過案例學習，可以實現理論與實踐高水平應用結合。

第三，善于總結提煉經驗并理論化，經營金句信手拈來。“盈利是高質量經營的核心標準”“高質量經營的前提：看趨勢，想清楚，堅持干”“組織決定企業發展的天花板”“產品經營與其迎合需要，不如創造想要”“資產經營的本質是讓有限的資產更快地周轉”“產業經營從塑造利益共同體開始”，諸如此類的金句不勝枚舉。作者將自己的洞察提煉、加工、萃取成要點清晰且結構化的理論，朗朗上口，讓讀者更容易記憶和加以應用。

和一般的企業管理書籍不同，本書很有特色，主要體現在以下三方面。第一，作者是財務出身，后面又經歷了多家企業，并常年擔任最高經營管理層職務，對于業務和財務的深度打通有極強的理論素養和經驗手感。第二，作者是一位極度喜歡深度思考的企業家，對于很多經營管理現象善于剖析和深刻歸因，并對問題提煉出根本解決方案。因此書中經常出現很多透徹的原創性思考。這是很寶貴的理論創新和一手實踐創新。第三，由于作者長期游弋于理論與實踐、分析實際問題和解決根本問題之間，因此書中很多表述就有了力度和寸勁，力透紙背、入木三分。讀者在閱讀中每每能感受到作者的深厚功力，令人酣暢痛快。

可以說本書是企業一把手必備的一本經營手冊，體系完整、細節豐富、思想深刻、力道渾厚，相信讀者一定可以從中獲益良多。

黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設社會主義現代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的關鍵時刻召開的一次十分重要的大會。為幫助各級黨政領導干部深入學習領會黨的二十大精神的豐富內涵、精神實質、重大意義，中共中央黨校（國家行政學院）權威專家學者以全新的視角、獨到的觀點、最新的形式對當前黨政干部關注的重大問題進行了精要解讀和延伸思考，同時提出了破解這些問題的路徑、方向和政策。

本書具有很強的政策解讀性和措施指導性，為各級黨政領導干部把握規劃實質、透徹分析問題、精準謀劃思路，提供了有益參考輔導的學習資料。

數智化時代如何看清國有企業轉型的方向要求？如何學懂轉型的理論要義？如何掌握特色的方法規律？如何善用管理工具？如何借鑒他山之石，安全高效實施行動策略？

本書對國有企業未來戰略制定給出了預測性建議，對企業未來航道的選擇具有很強的指導意義，旨在幫助企業管理者降低企業經營決策風險。通過閱讀此書，可以幫助企業洞察國有企業數智轉型的環境機遇和政策要求；明晰國有企業數智轉型的理論規律和發展路徑；知曉國有企業數智轉型的方法步驟和框架模型；掌控國有企業數智轉型的管理工具和運用方式。本書適合國有企業管理者、ICT行業從業人員，以及研究國有企業改革的學者等閱讀。

在新消費時代，而向消費升級和新互聯網消費者，很多品牌的傳播主陣地從電視端轉向移動端。因此，無論是傳統品牌還是新品牌都需要通過學習去適應越來越多變的環境，學會通過互聯網和數字化營銷去發展自己的品牌。針對這些關鍵點，本書從新品牌突圍、出擊、重塑、構建、破局、實踐和擴容等多個角度為讀者提供了極具實踐意義的方案。對市場真正的需求是什么、如何搶占用戶心智、如何讓新品牌持續發力等問題都做了具體的講解。可以說，任何一個想要打造新品牌的讀者，都能從本書中摘取到他們想要的內容。