


摘 要:BIM技術(shù)近年來(lái)從理論到落地應(yīng)用,對(duì)建設(shè)施工項(xiàng)目中各項(xiàng)智能化進(jìn)展提供助力,利用建筑信息模型(BIM)技術(shù)建設(shè)智能化道路施工監(jiān)控系統(tǒng),以提高道路施工的效率和質(zhì)量。基于此,以BIM技術(shù)應(yīng)用背景下施工管控系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用進(jìn)行分析,依托濟(jì)南市工業(yè)北路快速路東延(郭店立交至大正路)道路建設(shè)工程項(xiàng)目提出建設(shè)方案,為今后同類型工程開(kāi)展提供參考。
關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);施工管控系統(tǒng);道路施工;智能化
中圖分類號(hào):TU71" " " " " " " " " " " " " " " " " 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A" " " " " " " " " " " " " " " " "文章編號(hào):2096-6903(2024)04-0064-03
0 引言
隨著城市化進(jìn)程的加速和交通流量的增加,道路施工的復(fù)雜性和難度也在不斷加大。為了提高道路施工的效率和質(zhì)量,需要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面、實(shí)時(shí)、智能的監(jiān)控和管理。而傳統(tǒng)的監(jiān)控系統(tǒng)往往只能提供簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)記錄和事后分析,無(wú)法滿足現(xiàn)代道路施工的需求。因此,研究如何利用BIM技術(shù)構(gòu)建智能化道路施工監(jiān)控系統(tǒng)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1 現(xiàn)狀道路施工監(jiān)控系統(tǒng)分析
當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)普遍存在以下缺陷與不足:①監(jiān)控范圍有限,施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)通常只能監(jiān)控一定范圍內(nèi)的場(chǎng)景,一旦超出這個(gè)范圍,監(jiān)控效果就會(huì)大打折扣,這主要是因?yàn)楸O(jiān)控設(shè)備的安裝位置和數(shù)量有限,無(wú)法覆蓋整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)。②圖像質(zhì)量不佳,施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,存在大量的灰塵、煙霧和光線等因素,這些因素都可能影響監(jiān)控設(shè)備的圖像質(zhì)量。監(jiān)控設(shè)備的分辨率和清晰度也可能影響圖像質(zhì)量。③存儲(chǔ)能力不足,施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)需要存儲(chǔ)大量的視頻和圖像數(shù)據(jù),但很多系統(tǒng)的存儲(chǔ)能力有限,無(wú)法滿足實(shí)際需求。一旦存儲(chǔ)空間不足,系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)刪除舊數(shù)據(jù),導(dǎo)致重要信息的丟失。④報(bào)警功能不完善,施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控系統(tǒng)通常具有報(bào)警功能,但在實(shí)際應(yīng)用中,很多系統(tǒng)的報(bào)警閾值設(shè)置不合理、報(bào)警信息不準(zhǔn)確等問(wèn)題都可能導(dǎo)致誤報(bào)或漏報(bào)[1]。項(xiàng)目實(shí)景如圖1所示。
2 融合BIM技術(shù)的智能化道路施工監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)探索
以濟(jì)南市工業(yè)北路快速路東延(郭店立交至大正路)道路建設(shè)工程項(xiàng)目為例,本工程位于濟(jì)南市歷城區(qū)、高新區(qū),工程西起工業(yè)北路高架終點(diǎn)(郭店立交以西),東至大正路以東,全長(zhǎng)約13 km。項(xiàng)目涉及高架橋梁施工、橋梁頂升施工、綜合管廊施工、雨污水施工、路基路面級(jí)附屬工程施工、地道施工、擋墻施工、綜合管線施工等,施工范圍大、作業(yè)內(nèi)容多、地下管線復(fù)雜、施工強(qiáng)度高、各種料物與機(jī)械需要量大,多個(gè)施工隊(duì)伍同時(shí)作業(yè),專業(yè)多、綜合性強(qiáng),對(duì)人員組織機(jī)構(gòu)管理、施工技術(shù)能力及專業(yè)管理水平有很高的要求[2]。
為確保工程的順利建設(shè),項(xiàng)目自主搭建數(shù)字化智慧工地云平臺(tái),以智慧化、工業(yè)化和綠色化為目的,將BIM技術(shù)作為應(yīng)用基礎(chǔ),以物聯(lián)網(wǎng)為信息采集手段,以物理信息系統(tǒng)為核心平臺(tái),將GIS+BIM、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)與先進(jìn)的工程建造技術(shù)相融合,通過(guò)形象化展示、虛擬建造、輔助決策、協(xié)同互動(dòng)等信息化手段,對(duì)建設(shè)過(guò)程中全生命周期做精細(xì)化和智能化管理,提供橋梁道路管廊綜合工程信息化、智能化解決方案,推動(dòng)市政建設(shè)智能化進(jìn)步。
2.1 基于BIM技術(shù)對(duì)施工過(guò)程中人員動(dòng)態(tài)實(shí)施監(jiān)控
常規(guī)監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)出發(fā)點(diǎn)是基于對(duì)人行為的監(jiān)控,本項(xiàng)目在市區(qū)施工,周邊存在較為成熟的商業(yè)和住宅,人流量大,上跨高速,下穿鐵路,安全系數(shù)高,需常規(guī)布設(shè)的監(jiān)控點(diǎn)多,需要的管理人員多,且本身工程量大,施工人員多,各方交叉作業(yè)多。參建人員數(shù)量的龐大,對(duì)工程管理方的人員管理提出了新的問(wèn)題。
借助BIM技術(shù)搭設(shè)虛擬施工現(xiàn)場(chǎng),將人員定位實(shí)時(shí)展示在虛擬現(xiàn)場(chǎng)中,實(shí)現(xiàn)對(duì)作業(yè)范圍內(nèi)人員行為的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,有以下3個(gè)優(yōu)勢(shì):①加強(qiáng)對(duì)人員出勤考核。因本項(xiàng)目施工范圍較大,不能做全封閉處理,對(duì)于人員考勤不能做準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),BIM技術(shù)配合安裝于安全帽內(nèi)的GPS定位設(shè)備,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全模擬展現(xiàn),輔助電子圍欄實(shí)現(xiàn)虛擬全封閉效果,做到無(wú)死角、無(wú)遺漏監(jiān)控人員,智能化監(jiān)控系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)記錄施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落,方便管理人員隨時(shí)查看施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的情況。②輔助問(wèn)題溯源。智能化監(jiān)控系統(tǒng)可以記錄施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),將該作業(yè)工序的作業(yè)人員、作業(yè)時(shí)間記錄于BIM模型中,克服常規(guī)監(jiān)控只能模糊判定作業(yè)人員信息的不足,為事后追溯提供證據(jù),有利于責(zé)任追溯和事故處理。③促進(jìn)協(xié)作。常規(guī)監(jiān)控系統(tǒng)僅能做遠(yuǎn)程觀察人員作業(yè)狀態(tài),而本項(xiàng)目結(jié)合BIM技術(shù)開(kāi)發(fā)的智能化監(jiān)控系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)多人同時(shí)在線遠(yuǎn)程指揮各部門(mén)協(xié)作,確保各環(huán)節(jié)高效配合,共同維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和秩序。虛擬施工現(xiàn)場(chǎng)圍欄如圖2所示。
2.2 基于BIM技術(shù)對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控
項(xiàng)目建設(shè)中常因多種因素,客觀因素(拆遷、天氣、占道)或主觀因素(材料、人員調(diào)配),導(dǎo)致進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際工程實(shí)施進(jìn)度出現(xiàn)偏差,若這些偏差如果沒(méi)有及時(shí)糾偏,便會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成些許工期延誤。在本項(xiàng)目建設(shè)中,為實(shí)現(xiàn)市政道路“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的建設(shè)總要求,項(xiàng)目自主搭建的數(shù)字化智慧工地云平臺(tái),在融合相關(guān)項(xiàng)目信息的基礎(chǔ)上,用BIM技術(shù)將施工實(shí)際進(jìn)度和建筑項(xiàng)目模型綁定,參建單位可通過(guò)對(duì)項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)設(shè)置,動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度,隨時(shí)掌控項(xiàng)目進(jìn)度[3]。
實(shí)施進(jìn)度管理時(shí)借助傳統(tǒng)3D模型獲得工作網(wǎng)絡(luò)圖,然后將施工過(guò)程用動(dòng)態(tài)模型的形式展現(xiàn)出來(lái),關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)均會(huì)在模型時(shí)間點(diǎn)體現(xiàn)。管理人員通過(guò)對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度、計(jì)劃施工進(jìn)度實(shí)施對(duì)比分析,實(shí)時(shí)監(jiān)控施工進(jìn)度,配合模型按照施工工序?qū)嵤┻M(jìn)度考核。配合監(jiān)控系統(tǒng)準(zhǔn)確分析出工序進(jìn)度以及拖延問(wèn)題產(chǎn)生的具體原因,幫助管理部門(mén)及時(shí)掌握問(wèn)題處理關(guān)鍵點(diǎn),這對(duì)于進(jìn)度管理而言極為有利。此外,利用模型還可快速展開(kāi)工程量信息提取,能夠?yàn)楣こ塘拷y(tǒng)計(jì)提供可靠支持,便于實(shí)施管理考核,可為定期業(yè)務(wù)報(bào)量以及分包審核等工作的開(kāi)展提供更多有利依據(jù)。工序監(jiān)控如圖3所示。
2.3 基于BIM技術(shù)對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控
施工質(zhì)量管理首要便是對(duì)材料質(zhì)量的把控,在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),通過(guò)智能識(shí)別技術(shù)對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),并將檢測(cè)結(jié)果上傳BIM模型庫(kù),做到入場(chǎng)有登記,使用位置可溯源。如鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí),以圖像處理技術(shù)為核心,自動(dòng)、快速獲取鋼筋質(zhì)量、平行度及間距,實(shí)現(xiàn)鋼筋工程的快速檢查。混凝土進(jìn)場(chǎng)時(shí),通過(guò)攝像機(jī)對(duì)混凝土坍落度檢測(cè)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,并自動(dòng)記錄到BIM模型中。
對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量管控,除了對(duì)材料加強(qiáng)監(jiān)控,還包括以下方面:①加強(qiáng)過(guò)程控制。對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,確保施工符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量問(wèn)題。②做好成品保護(hù)。對(duì)已完成的工程進(jìn)行保護(hù),避免因后續(xù)施工或其他因素造成損壞,確保工程質(zhì)量和安全。③施工質(zhì)量監(jiān)控的要點(diǎn)在于全面、系統(tǒng)、科學(xué)地進(jìn)行質(zhì)量管理和控制,才能確保工程質(zhì)量。施工質(zhì)量監(jiān)控如圖4所示。
2.4 基于BIM技術(shù)對(duì)施工安全實(shí)施監(jiān)控
安全重于泰山,在本項(xiàng)目使用的數(shù)字化智慧工地云平臺(tái)中,采用BIM技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合的方式,對(duì)可能發(fā)生安全事故的進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。具體實(shí)施步驟為:根據(jù)施工圖紙和相關(guān)數(shù)據(jù),建立項(xiàng)目BIM模型,模型包括建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專業(yè)的信息,為后續(xù)的安全管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)[4]。并在BIM模型中標(biāo)記施工過(guò)程中的各種安全隱患,如高處作業(yè)、交叉作業(yè)、機(jī)械設(shè)備操作等,通過(guò)BIM模型可以提前識(shí)別這些風(fēng)險(xiǎn),并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
根據(jù)BIM模型識(shí)別的安全隱患,制定對(duì)應(yīng)的安全管理方案,方案包括安全培訓(xùn)、安全檢查、安全防護(hù)等方面的內(nèi)容,按照制定的安全管理方案,在施工過(guò)程中實(shí)施安全管理。如定期進(jìn)行安全檢查,確保施工設(shè)備、安全設(shè)施等符合規(guī)范要求,對(duì)施工人員開(kāi)展安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)和操作技能。
在施工過(guò)程中,通過(guò)BIM模型實(shí)時(shí)監(jiān)控施工安全情況。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,可以及時(shí)調(diào)整安全管理方案,確保施工安全,在發(fā)生事故時(shí)利用BIM模型快速定位事故地點(diǎn),制定應(yīng)急處理方案。利用BIM模型的信息共享功能,協(xié)調(diào)各方資源,盡快處理事故。
通過(guò)以上方法,借助BIM技術(shù)對(duì)施工安全進(jìn)行的科學(xué)管理,在提高施工效率的同時(shí),降低事故發(fā)生率。項(xiàng)目結(jié)束后復(fù)盤(pán)整體安全管理工作,對(duì)安全信息數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行補(bǔ)充完善,可為其他項(xiàng)目同類系統(tǒng)建設(shè)提供參考學(xué)習(xí)。
3 結(jié)束語(yǔ)
BIM技術(shù)與數(shù)字化智慧工地云平臺(tái)的深度融合,為本項(xiàng)目施工監(jiān)控體系的建設(shè)與發(fā)展提供了契機(jī),全面實(shí)現(xiàn)施工全程可視化管理,通過(guò)BIM技術(shù)構(gòu)建的三維虛擬現(xiàn)實(shí)模型,將施工過(guò)程中存在的施工難點(diǎn)以及施工安全隱患在數(shù)據(jù)平臺(tái)中展示出來(lái),施工管控系統(tǒng)就可以根據(jù)施工難點(diǎn)以及施工安全隱患存在的地方,進(jìn)行針對(duì)性的施工管控工作開(kāi)展,建立施工應(yīng)急方案,降低施工安全事故發(fā)生的概率,推動(dòng)施工行業(yè)科學(xué)化不斷進(jìn)步。
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收稿日期:2024-01-19
作者簡(jiǎn)介:張楠(1981—),男,山東泰安人,工程師,研究方向:工程施工技術(shù)管理。