【摘要】中華文明源遠流長、博大精深,在數(shù)千年的燦爛文化與社會實踐中更是誕生了諸多的思想精粹,凝練了中華文明五千年的智慧成果。在中國經(jīng)濟社會加速轉(zhuǎn)型、中國企業(yè)發(fā)展與世界管理文明轉(zhuǎn)變的交織影響下,尋覓傳統(tǒng)文化、追尋思想根源,以中國管理智慧為統(tǒng)率,構(gòu)建全新的管理模式與管理生態(tài),正是指導中國特色社會主義管理實踐的必然要求。傳統(tǒng)管理思想以儒家、道家、法家和兵家思想為代表,注重人本主義,強調(diào)適度、權(quán)變與和諧,蘊含了濃厚的辯證智慧,可以幫助我們從多個維度去關(guān)注、研究和解決管理問題。針對此,文章主要以中華傳統(tǒng)各家學派的思想觀念為切口,對曾仕強先生中國式管理思想進行闡述與解讀,掌握精髓要義,凝練中國智慧,運用管理實踐,實現(xiàn)傳統(tǒng)管理思想的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新性發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】“精微功夫”|中國式管理|管理思想|曾仕強
管理活動伴隨著中國文明的起源而逐步發(fā)展,從遠古的氏族管理到封建的專制管理,再轉(zhuǎn)變?yōu)榻F(xiàn)代化的科學管理,在漫長的歷史實踐中逐漸形成獨特的管理思想,并對我們的管理活動形成直接而深遠的影響。在這些管理思想中,以儒墨道法等學家流派的思想觀念尤為突出,奠定中華傳統(tǒng)管理文化的精神根基,“以人為本”“義利結(jié)合”“無為而治”“陰陽權(quán)變”等,直接影響著我們的管理活動,得到了人們的廣泛推崇與運用。曾仕強教授認為:“人類要向前發(fā)展,需要靠東方的哲學思維”,并結(jié)合對“傳統(tǒng)思想”的精妙詮釋,從文化的高度對“中國式管理”的哲學精義進行揭示,展示傳統(tǒng)管理思想在現(xiàn)代管理中的運用,為建構(gòu)具有中國特色的中國式管理提供價值支撐與理論借鑒。
一、歷史選擇:化古為今,守正創(chuàng)新
在中西方文化交織、社會加速轉(zhuǎn)型過程中,層出不窮的管理問題使人們開始從更深層次的角度去關(guān)注與研究管理行為。西方管理思想發(fā)源自工業(yè)經(jīng)濟時代,注重效率與技術(shù)的追求,無法充分解決中國社會的管理問題。中華傳統(tǒng)思想文化中蘊含著豐富的營養(yǎng)要素,與中國獨特的倫理觀念與管理生態(tài)相互契合,能夠為中國經(jīng)濟高速增長和中國企業(yè)快速發(fā)展下的管理模式構(gòu)建提供價值支撐,構(gòu)建具備中國元素、融入中國智慧、展現(xiàn)中國價值的中國式管理模式正是社會發(fā)展的必然選擇。
(一)時代發(fā)展,中國式管理的發(fā)展契機
2017年,黨的十九大首次提出“高質(zhì)量發(fā)展”的表述,指出“我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”,在全新的歷史坐標下,企業(yè)作為科技革命的先驅(qū)者與技術(shù)創(chuàng)新的承載者,需要著力推動管理創(chuàng)新,重新認識全新歷史方位下的中國式管理,構(gòu)建適合高質(zhì)量發(fā)展的管理模式,實現(xiàn)管理流程的規(guī)范化、高效化,最大化地發(fā)揮科技要素的創(chuàng)新活力,將科技優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟實力,以助力經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展[1]。
(二)獨特國情,中國式管理的生成根基
西方學者彼得·德魯克(Peter F. Drucker)指出:“管理越是能夠運用社會傳統(tǒng)、價值觀念和信念,它就越能夠取得成就”,管理活動與社會傳統(tǒng)、文化背景、價值觀念是相輔相成的關(guān)系,中國社會受傳統(tǒng)儒家文化影響甚廣,在漫長的歷史實踐中凝練出獨特的生存方式與價值體系,這是管理活動不得不考量的因素,中國管理需要立足本國國情,總結(jié)社會規(guī)律與管理特點,發(fā)掘深層次的價值基礎(chǔ)與經(jīng)濟秩序,解讀傳統(tǒng)的文化背景與思想觀念,構(gòu)建扎根中國土壤、適合中國情境、體現(xiàn)中國特色的中國式管理,只有這樣,才能破解當前管理實踐中呈現(xiàn)的管理難題,為中國管理活動尋找到真正的“通天大道”。
(三)思想文化,中國式管理的價值支撐
在民族復興的偉大征程中,復興傳統(tǒng)文化是不可忽視的關(guān)鍵領(lǐng)域,只有堅定對政治制度、思想文化、科學技術(shù)等文明成果的自信,才能更從容地走好復興之路。化古為今、古為今用,這是中國對待傳統(tǒng)文化一以貫之的態(tài)度,曾仕強闡述“中國式管理”的概念時,就指出“中國式管理”是指“以中國管理哲學,來妥善運用現(xiàn)代管理科學”,中華民族傳統(tǒng)思想歷經(jīng)考驗,有著鮮明的實踐性、文化性、價值性,是中國管理活動的智慧源泉與理論基礎(chǔ),以人為本、以德為先、人為為人的“三為”理論體系,以“法、術(shù)、勢”相結(jié)合的管理體系,遵循“無為而治”精神內(nèi)核的管理手段,等等,這些思想都充分考慮中國人的文化傳統(tǒng)以及心理行為特性,展現(xiàn)了中國獨特的管理智慧。當前,中國式管理的探索正是服務國家發(fā)展戰(zhàn)略,響應文化復興需求,只有實現(xiàn)對中國傳統(tǒng)思想的價值再認識,讓傳統(tǒng)管理智慧也得以重新煥發(fā)活力,建立本土化和自主性的中國式管理,才能真正讓中國文化的光輝灑落大地[2]。
二、“精微功夫”:外煉筋骨,內(nèi)修神韻
在《中國企業(yè)怎么管》這本著作里,曾仕強教授引用了兩個概念,將管理分為基礎(chǔ)功夫和精微功夫。基礎(chǔ)功夫就是將學來的管理知識在實踐中運用、體驗、修正,而這里我們將之概述為“術(shù)”的層次,而精微功夫則是結(jié)合具體的情況加以靈活運用,隨機應變,技巧圓滿,達到近乎“道”的層次。中國式管理脫胎自中華民族傳統(tǒng)哲學,諸多的管理理念可以從傳統(tǒng)的儒道墨法等學派中尋求到根源,我們把握中國式管理的精髓要義,不免要學習“精微功夫”,只有鞭辟入里,方能拾階而上。
(一)管之以術(shù)
“管”具有較強的控制色彩,“理”則具有鮮明的協(xié)作性質(zhì),在中國式管理的理念中,管理活動實際上是對人進行管理的藝術(shù),而涉及藝術(shù)性的范疇,則不免要講求技巧,注重術(shù)法,強調(diào)各種控制手段的采用和實施,以保證控制的有效性。曾仕強提出:“由情入理的領(lǐng)導,必須融入于法,由此可簡述為情、理、法的領(lǐng)導”,而與之對應的,則是傳統(tǒng)色彩濃厚的管理技巧。在先秦儒家哲學思想中,基于“人之性善”的價值判斷而提出“寬以待人”“過而不文”“自動自得”的管理標準,這種管理藝術(shù)被曾仕強充分吸納,在《中國式管理》中就強調(diào)“以不明言為基礎(chǔ),追求妥當?shù)臏贤ㄋ囆g(shù)”“衡情論理,盡量兼顧的激勵方式”[3],利用好人性好趨善、自覺自省的特征,為企業(yè)規(guī)范和約束員工的行為提供內(nèi)在的自驅(qū)力。而與儒家的管理藝術(shù)平分秋色的則是源自《周易》的管理藝術(shù),根據(jù)《易經(jīng)》中天、地、人三者之間的關(guān)系,曾仕強提出“三才之道,人道為本”的管理藝術(shù),將高層、中層、基層分別對應“天”“地”“人”三者,并對管理活動作出精微設計,高層要“無為之態(tài)度而貴于知人”,中層應“持有所為而持經(jīng)達變”,基層應“持有所為而為天下用”,各安其位、各守本分,則能保證企業(yè)生生不息。
(二)齊之以理
春秋戰(zhàn)國既是社會動蕩、制度變革的時代,也是孕育璀璨思想的時代,儒家作為春秋戰(zhàn)國的顯學,后經(jīng)歷代大一統(tǒng)王朝的支持,貫穿了中國數(shù)千年的思想史,對中國社會治理有著無與倫比的深厚影響,曾仕強中國式管理背后的根,也深深埋在儒家文化的土壤里。對于中國式管理的精髓,曾仕強如是回答道:“就是用中國的‘道’,來使得現(xiàn)代化的管理落實有效。”而這里的道,就是曾仕強柔性管理思想中所秉承的仁、義、禮,這也是貫穿中國數(shù)千年發(fā)展的價值觀念[4]。在《中國式管理》這本著作中,曾仕強就開門見山地提出中國式管理的三大主軸:以人為主;因道而合;依理而變。這就與儒家學派所追求的“以人為本”“中庸之道”“執(zhí)經(jīng)達權(quán)”“以和為貴”系列價值內(nèi)涵達到哲學層面的相通,甚至可以說中國式管理就是汲取著傳統(tǒng)儒家管理思想這株參天大樹的汁液而成長。正如曾仕強所說,中國管理哲學的最大特色就是把倫理和管理結(jié)合起來,不同于西方管理學對效率的追求,以人為核心,重視人的價值,將人作為第一要素,這正是中國式管理思想一以貫之的哲學基礎(chǔ),也是符合中華民族心理、國情、文化等因素所進行的考量。
(三)內(nèi)求諸己
曾仕強針對管理獲得提出“修己安人”的哲學概念,即管理不僅是對人事物的控制,更是一個修己安人的過程,而管理者如何修己安人就成為中國式管理所要解決的關(guān)鍵問題[5]。之所以出現(xiàn)這樣的思想傾向,與中國式管理濃厚的人文色彩不無關(guān)系,著眼于人、以人為本,使得中國式管理對于人文情懷有了更為深層次的思考,關(guān)于自身的修養(yǎng)自然應運而生。曾仕強認為管理者應當“秉承傳統(tǒng)文化和結(jié)合國人心理之特性,進而完成修身、齊家、治國、平天下的人生任務。”而如何去實現(xiàn)這個目標呢?就要外修仁義,內(nèi)求諸己,通過“安人修己”達到和諧治理的目標。進而,在這個理念的基礎(chǔ)上,曾仕強又開始提出“中道”的理念,講求“靈活應變”“掌握適度”,追求“恰到好處的管理”,這樣才能營造和諧的管理環(huán)境,讓每個人都能有所歸屬,進而達到“安人”的效果;同時,曾仕強認為“安人”必先“修己”,管理者應以修身為本,獨善其身,只有做好自己后方能推己及人而安人,這也正是中國式管理思想的獨特智慧光芒,或者說是中華傳統(tǒng)儒家文化的治世哲學,只有厘清內(nèi)與外、己與人的辯證關(guān)系,才能在管理實踐中實現(xiàn)“運用之妙。存乎一心”。
三、發(fā)展價值:價值耦合,創(chuàng)新轉(zhuǎn)化
中國式管理思想是扎根傳統(tǒng)文化思想根脈,適應現(xiàn)代管理實踐,而締結(jié)出的文明絢爛之花,對中國管理體系的建構(gòu)有著深刻的啟示意義,更為我們提供了更多維度的價值思考。在管理實踐中,將傳統(tǒng)哲學思想提取要義,并進一步體系化、系統(tǒng)化,構(gòu)建與之相契合的管理行為觀和管理體系,將是引領(lǐng)管理學創(chuàng)新發(fā)展的方向。
(一)以人為本,實現(xiàn)柔性管理
中國式管理思想認為在管理活動中要“以人為本”,追求“人的效益”,提出“仁、義、禮”三個衡量尺度,倡導要依據(jù)人的發(fā)展要求來完善管理制度,實現(xiàn)有效的引導和支持。“以人為本”的管理方式正是當今企業(yè)管理中欠缺的部分,不少企業(yè)過度追求員工的效益價值,倡導“適者生存”“末位淘汰”的競爭式管理,實際上這種對短期效益的追逐在一定程度上損耗企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ鴪猿帧绊槕诵浴⒆鹬厝烁瘛钡墓芾砝砟睿M可能地提供寬容、和諧的成長環(huán)境,培養(yǎng)員工的歸屬感,激發(fā)員工的創(chuàng)造精神與責任精神,才能最大效益發(fā)揮員工的潛能,積極地利用員工的個人價值,最大限度地推動企業(yè)的建設與發(fā)展。在高質(zhì)量發(fā)展中,人力資源將成為企業(yè)存續(xù)發(fā)展不可或缺的關(guān)鍵性資源甚至是稀缺性資源,尤其是對具備高知識、高技能的創(chuàng)新人才,堅持柔性管理制度,倡導人文為本理念,將是企業(yè)管理重要的發(fā)展方向。作為優(yōu)秀的管理者,發(fā)揮自身的領(lǐng)導作用,維持良好的企業(yè)生態(tài)環(huán)境,讓員工意識到自身的價值,發(fā)揮自身的主觀能動性,這將成為現(xiàn)代管理中必不可少的一課[6]。
(二)隨機應變,追求彈性管理
中國社會在管理方面注重“圓潤通達”,講求“因勢而變”,這種事事留有三分余地的管理理念也成就了中國式管理中的“隨機應變”管理理念。正如曾仕強所言,計劃得越加詳細,則回轉(zhuǎn)的空間愈窄,拿捏分寸,追求適度,反而能夠激蕩管理的活力[7]。究其根源,彈性管理也是“以人為本”的管理方式,能夠最大程度去保留個體尊嚴、釋放個體活力。《周易·豐》:“日中則昃,月盈則食。”萬事有度,若是不加限制地施加壓力,終究會導致“物極必反”的結(jié)果。管理活動亦是如此,事事留有余地、順其自然,做到“張”“弛”的有機結(jié)合、“恩”“威”的相互施加,就能達到預期的完美效果。在現(xiàn)代化的企業(yè)管理實踐中,推動管理活動的高層次發(fā)展,就要追求管理的原則性和靈活性的統(tǒng)一,通過有效的獎懲手段、寬松的管理氛圍、良好的企業(yè)文化、優(yōu)秀的發(fā)展平臺,從簡單制度的約束到彈性化、人性化的管理,驅(qū)動員工的自我調(diào)整、自我適應、自我管理、自我創(chuàng)新,將組織的意志轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動、將組織的目標轉(zhuǎn)化為員工的自我追求,最大化地凝聚組織合力、實現(xiàn)協(xié)同管理。
(三)衡情論理,提升管理魅力
衡情論理這是中國人獨特的處事法則,相比較西方追求的法治精神,中國管理更追求一種雙方皆大歡喜的“圓滿”,這既是為人處世的修養(yǎng),也是獨特的管理藝術(shù)。因此,曾仕強指出中國式企業(yè)的管理必將從“專斷型的硬管理向誘導型的軟管理發(fā)展,并以軟管理為主導”,企業(yè)文化、企業(yè)形象、企業(yè)的倫理道德、企業(yè)的價值觀念,將成為管理活動中不可或缺的環(huán)節(jié),并逐步占據(jù)主導地位,這也正是未來管理活動的發(fā)展取向。相比較從前過度追求的科學管理制度,中國式管理中折射的管理思想與思維方式不得不令人深思,不僅僅是在企業(yè)制度的設計上,更體現(xiàn)在管理者的道德修養(yǎng)上。人情、關(guān)系、面子,這些都是中國社會的支撐性元素,也是管理活動中要權(quán)衡的關(guān)鍵要素,管理者在管理實踐活動中要尋求制度慣性和個人慣性的平衡點,堅定“人本主義”的價值立場,采取恰當?shù)臏贤ǚ绞胶拓瀼胤椒ǎ瑢鹘y(tǒng)的制度監(jiān)管轉(zhuǎn)化為引導和人情為主的管理模式,合理設計獎懲制度,科學設定執(zhí)行標準,積極塑造良好氛圍,依據(jù)實際情況靈活采取管理措施與執(zhí)行方法,做到人情與法理的兼顧,實現(xiàn)實踐性、藝術(shù)性、哲理性三者的統(tǒng)一,以此來增強團隊的凝聚力與創(chuàng)新力。
四、結(jié)語
曾仕強中國式管理思想是吸收了中國傳統(tǒng)文化中的經(jīng)營智慧,并將其實踐于我國現(xiàn)代企業(yè)管理制度中。任何管理活動都要與民族文化、傳統(tǒng)習俗相互結(jié)合,與實際國情、社會風貌相匹配,這樣的管理活動才具有真正的生命力。在民族文化復興與全球經(jīng)濟激蕩的時代背景下,中國管理也要走出適合國情、適合傳統(tǒng)的發(fā)展之路,采取與現(xiàn)代化相匹配的管理制度及方案,方能使中國事業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上。中國軍轉(zhuǎn)民
參考文獻
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(作者簡介:李日成,羅浮山國學院助理教授,大學本科,研究方向為中國式管理)