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電網企業物資配送管理研究

2024-01-02 07:11:08董威雄
中國儲運 2023年10期
關鍵詞:物流效率優化

文/董威雄

隨著社會經濟的快速發展,電力行業在國家發展中扮演著重要的角色。電力物資配送作為電力行業中的重要環節,對于保障電力設施的正常運行和維護具有至關重要的作用。本文旨在研究電力網企業的物資配送管理,分析其存在的問題,并提出相應的優化策略。為電力企業提供參考,優化電力物資配送管理,提高電力設施的運行效率和可靠性,促進電力行業的健康發展。

1.引言

電力系統是現代社會不可或缺的基礎設施之一,其正常運行對保障生產生活的需求至關重要。電力物資的及時供應和適當的儲備對保證電力系統的穩定運行起著重要作用。電力物資配送管理的優化可以提高物資采購、儲備和配送的精準度和協同性,保障供應鏈的暢通,避免了因供應鏈斷裂導致的物資短缺和延誤等問題,確保電力系統的正常運行。減少庫存過剩和短缺的情況,從而避免了因庫存滯留或過期造成的浪費和損失,減少了電力系統的運營成本。優化配送有利于提高配送效率和服務質量,降低物流成本,提高供應鏈透明度,促進電力行業的升級和發展,對電力物資配送管理具有重要意義。

2.當前電力物資配送存在的問題

(1)電力物資配送效率仍有提高空間。在電網企業進行改革后,以往的局面被打破,電力企業的供應結構發生改變。在這樣的物資供應背景下,電網企業對電力工作中物資管理效率低下的現象也隨之顯露。主要原因包括交通擁堵、配送路線不合理等。另外,電力物資本身也具有一定的重量和體積,如果運輸方式不當,還會導致物資破損或損失等問題,從而進一步降低物流配送效率[1]。(2)電力物資配送信息共享程度低。電力物資配送在信息化方面還存在較大的提升空間,電力物資采購的主體和相關企業在對選取合適供應商、電力物資的采購與配送等各個環節都起到了協調和指導作用,但是由于電網的所有物資信息幾乎都被內部企業所占據和壟斷,造成外部企業很難及時收集得到這些信息,這大大降低了相關電網物資采購的效率,并且所采購物資的質量也無法保證[2]。(3)低碳物流建設仍處于摸索階段。隨著我國對“碳達峰”和“碳中和”兩個目標的提出,當前各行業都在尋找自身的“碳達峰”和“碳中和”之路,當前國內學者對低碳物流的認識仍然比較淺薄,許多理論在現實配送過程中還是無法得到更好地運用[3]。當前在全球生態環境日益受到嚴重破壞、化石能源被持續消耗的時代背景下,由于電網企業物資配送長期的粗放式管理。

3.電力物資配送優化措施

(1)實行專業化的物資庫存管理。科學的庫存管理模型可以幫助企業預測庫存需求,制定合理的庫存策略,以及實現庫存控制。在建立庫存管理模型時,企業需要考慮物資的性質、銷售預測、供應鏈情況、訂單處理等因素。同時,為了確保庫存管理模型的科學性和可靠性,企業可以借助現代化的信息技術手段,如人工智能、大數據、云計算等。企業需要根據不同物資的性質和需求進行分類,合理布局庫房[4]。合理的庫存結構可以使得企業能夠更好地管理庫存,提高庫存的利用率。此外,企業還可以采用現代化的物流技術,如自動化倉庫、智能分揀系統等,優化庫存結構,提高庫存管理的效率。企業可以引入ERP系統進行物資庫存管理,通過ERP系統,企業可以實現庫存的實時監控、自動化的物料清點、及時的庫存報告等功能[5]。總之,實行專業化的物資庫存管理需要企業充分考慮物資的特性、供應鏈的整合、信息技術的應用等因素,并不斷優化庫存結構,提高庫存管理的效率和科學性。(2)優化電力公司的物資配送流程。電力物資物流配送管理應建立健全運營機制,將物資采購、庫存和調度納入到運營機制中實行統一管理。為了保證物資配送管理的合理化,省級電力物資供應企業應該加強對電子物資的采購、物資需求計劃管理和電力物資配送三個中心的投入建設,三個中心做好自身相關的工作,相互配合、相互協調的進行工作。首先,通過對市場需求進行預測,對電力物資的配送數量、品種、時間等進行科學規劃,降低庫存和運輸成本。其次,利用物流大數據分析電力物資的配送路徑、交通狀況等信息,通過優化路徑、避開交通擁堵點等方式。通過數據分析、運營經驗等因素,以最小化運輸成本和減少運輸時間,利用合理的車輛調度來確保物資能夠及時送達目的地,提高配送效率和降低成本。最后,與供應鏈中的合作伙伴建立緊密的合作關系,共同協作解決物資配送中的問題,提高配送效率和服務水平。根據各部門的庫存情況制定自動補貨配送計劃,按照自動補貨配送計劃組織最為經濟、合理的物流配送。(3)建立供應商評價體系。通過建立供應商評價體系,選擇具備穩定供貨能力、優質服務水平的供應商,降低采購成本和提高物資品質,而在供應商選擇時應考慮以下因素。交貨準時率、成本效益、服務質量、物流供應商的可靠性、先進的技術支持和環境責任等。(4)低碳物流。在采購電力物資時,可以優先選擇環保、低碳的產品和供應商,也要考慮其距離物流中心的距離,盡量選擇距離近的供應商,減少物流的距離和時間。運輸過程中還要注意貨物的包裝,盡量采用可重復使用、環保的包裝材料。在倉儲電力物資時,可以優先選擇符合環保標準的倉庫和貨架,盡量采用可重復使用的貨架,減少對環境的影響。同時,還要注意合理規劃倉儲空間,避免倉儲空間的浪費和空置,減少倉儲成本和對環境的影響。在電力物資的分銷過程中,可以采用“最后一公里”配送的方式,盡量減少物流的距離和時間,同時采用智能配送系統,優化物流路徑和配送計劃,減少物流車輛的數量和時間。

4.結語

總之,電力物資配送管理的重要性不容忽視,對于保障電力系統運行的安全和穩定也有著重要的影響。只有通過完善的管理措施和有效的配送體系,才能更好地保障電力設備和工程的運行和建設,為電力行業的可持續發展奠定堅實基礎。

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