文/王建國
天飛要拿出專業化維修廠的擔當和自信、智慧和能力,在全產業鏈建設中貢獻“天飛智慧”,拿出“天飛方案”,創造“天飛經驗”!
2023 年7 月,集團黨組副書記、總經理郝照平專程到天飛調研并慰問干部職工,充分體現了集團黨組和郝照平總經理對天飛改革發展的高度重視和關心,也讓天飛干部職工在感恩奮進中更加堅定了長期艱苦奮斗、勇于自立自強的信心。郝照平總經理給予天飛的高度評價,讓每一位天飛人備受鼓舞;寄予天飛支撐西飛產業集團率先實現“研產修”全產業鏈建設的厚望,為天飛未來的發展指明了方向,成為引領天飛高質量發展的強大精神力量。
2023 年是學習貫徹落實黨的二十大精神的第一年,也是推動“十四五”規劃中期調整的關鍵一年,站在新時代新征程的偉大歷史長河中,回顧歷史總結過去、展望未來謀劃藍圖,要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,置身于黨的二十大擘畫的宏偉藍圖中,找準天飛作為軍工央企的時代坐標和歷史方位,努力為強國建設、民族復興增添天飛力量。
新征程上,天飛的時代坐標和歷史方位,總的來說就是以新時代強軍目標為引領,以航空裝備維修為己任,以服務備戰打仗為核心,支撐世界一流軍隊建設,這是黨和國家賦予的神圣使命,也是天飛接續奮斗的方向指引。目前,隨著裝備升級換代、聚焦備戰打仗、戰時應急響應、軍方維修理念等重大變化,以新戰訓要求、新裝備市場、新維修理念為主要推動力,航空裝備維修凸顯出市場格局重塑、行業規則重建、資源配置重構的新形勢。
郝照平總經理在天飛調研時指出,“看完天飛以后非常欣慰、非常踏實,更加堅定了發展好維修產業的決心,更加堅定了西飛產業集團領導下的‘研產修’一體化的道路,更加堅定了天飛發展的信心。”特別是支撐西飛產業集團率先實現“研產修”一體化全壽命全要素全價值的全產業鏈建設,是郝照平總經理對天飛的期望和重托,也是天飛新時代新征程上的發展定位。全體天飛人都要從郝照平總經理的期望和重托中進一步增強發展決心、堅定發展信心、堅守發展定位,全力以赴擔當起新的歷史使命。
天飛在新時代新征程上要深刻領會“研產修”一體化的全產業鏈建設的重要意義,把準在支撐西飛產業集團“研產修”一體化全產業鏈建設中的發展定位。正如郝照平總經理在調研天飛時所強調的,我們是搞飛機的,要從研發設計、生產制造、維修服務全壽命一體化去發展。這個一體化不僅僅是說要把它拉通,更主要的是為軍隊提供戰斗力和保障力,為企業提供效益和效果。這擔當著一流軍隊和裝備建設,擔當著一流企業的發展,要在新的征程上通過“研產修”一體化的全產業鏈建設統籌好、建設好,發揮更大的作用。
習近平總書記指出:“人類歷史上,沒有一個民族、沒有一個國家可以通過依賴外部力量、跟在他人后面亦步亦趨實現強大和振興。”相對而言,在支撐西飛產業集團率先實現‘研產修’一體化全壽命全要素全價值的全產業鏈建設的新征程中,必然是一條富有探索和挑戰的路,天飛要拿出專業化維修廠的擔當和自信、智慧和能力,在全產業鏈建設中貢獻“天飛智慧”,拿出“天飛方案”,創造“天飛經驗”!

↑郝照平在天飛生產現場調研
郝照平總經理在天飛調研時指出,“天飛能夠長期艱苦奮斗,勇于自立自強,走上了良性的發展道路,發展勢頭、態勢很好!”“長期艱苦奮斗、勇于自立自強”,這既是對天飛人47 年不忘初心接續奮斗的高度肯定,更是對天飛堅守初心走向未來的期望和要求。面對新形勢、新任務、新要求,我們要做好長期艱苦奮斗的準備,發揚勇于自立自強的精神,這就是只爭朝夕、奮發有為的奮斗姿態和越是艱難越向前的斗爭精神!
天飛正處在轉型升級的關鍵時期,也是發展中積淀的各類矛盾問題集中凸顯的一個階段,這是不可回避、不能逃避的。在這些矛盾和問題中,主要矛盾是新軍事斗爭準備形勢下,航空裝備升級換代對維修服務的新需求與公司維修服務能力不足之間的矛盾。面對主要矛盾,天飛黨委研究提出了市場開拓、能力提升、提質增效三大攻堅戰的行動策略。打好“三大攻堅戰”是天飛當前和今后一段時期的主要任務,是貫徹落實郝照平總經理調研天飛講話精神的主要舉措。其中,市場開拓是發展的根本前提,如果不能在一流航空裝備市場上占得一席之地,沒有一流航空裝備維修任務,就不能稱之為一流的維修企業。能力提升是發展的重要基礎,如果沒有一流的維修服務能力,就不能爭取一流的裝備維修任務;反過來,如果沒有承修一流裝備維修的實戰練兵,就不可能鍛造一流的維修服務能力。提質增效是發展的本質要求,只有“既好又快還經濟”地為部隊提供一流航空裝備維修服務,才能滿足新形勢下黨和國家的需要、部隊備戰打仗的需求,才能實現企業的長足發展。
總之,在支撐西飛產業集團率先實現“研產修”一體化的全產業鏈建設的征程中,天飛要在集團黨組、西飛黨委的堅強領導下,按照西飛產業集團“研產修”一體化發展的部署,結合天飛實際系統推進“三大攻堅戰”,發揚“長期艱苦奮斗、勇于自立自強”的斗爭精神,加快建成一流航空維修企業,具備為一流裝備提供一流維修服務的核心能力,為西飛產業集團“研產修”一體化發展在維修服務上提供堅強有力的支撐。
郝照平總經理在天飛調研時提出了“支撐西飛產業集團率先實現“研產修”一體化全壽命全要素全價值的全產業鏈建設”的期望和重托。西飛產業集團吳志鵬書記對天飛新機修理提出了“接得住、品質高、效益好”的具體要求。對于天飛來講,如何貫徹落實好集團黨組的期望和西飛黨委的要求,這是一個新的實踐課題。唯有干在實處、走在前列,才能在新征程上創造大修廠支撐產業集團全產業鏈建設的生動實踐。
首先,要在航空裝備現代產業鏈建設的大局中深刻理解“研產修”一體化的實干要求。按照集團公司和西飛產業集團大飛機產業鏈建設的部署,系統性承接國防裝備發展新理念、新要求,準確把握陸、海、空機關和各軍兵種部隊對航空裝備維修的新需求,以深度融入大飛機產業鏈為核心,立足大飛機全產業鏈建設對維修服務的要求,在發展規劃、維修體系、運行機制、管理體系等頂層設計層面主動與主機所、主機廠實現上下游協同,積極參與到產業鏈、價值鏈、供應鏈和創新鏈的深度融合,要有“研產修”一體化的大視野、大格局。
其次,要在共同建設世界一流企業的行動中準確把握“研產修”一體化的實干方向。建設世界一流企業,是黨的二十大作出的戰略部署,也是國企改革發展的重要舉措。“研產修”一體化的全產業鏈建設,是集團黨組對新型產業集團發展方向的重大決策。全產業鏈上下游企業在共同建設世界一流企業的行動中,必須堅持一體化的布局、形成系統性的能力,以提升產業鏈供應鏈的韌性和安全水平。對照世界一流企業標準,天飛將結合航空維修業務實際,努力建成以市場為導向、核心能力突出、專業特色明顯、運營管理高效、客戶服務滿意、具有創新活力的一流航空維修企業,為一流航空裝備提供一流維修服務。
最后,要在服務備戰打仗的戰訓實踐中檢驗“研產修”一體化的實干成效。黨的二十大報告指出,如期實現建軍一百年奮斗目標,加快把人民軍隊建成世界一流軍隊,是全面建設社會主義現代化國家的戰略要求。作為航空裝備維修的軍工骨干企業,天飛要始終以客戶需求為導向,在全產業鏈發展的架構下,把裝備質量安全、飛機修理周期、維修成本管控作為重中之重,矢志為一流航空裝備提供一流維修服務,以服務備戰打仗的戰訓實踐表現來檢驗成效,做到“接得住、品質高、效益好”,同時筑牢安全、保密、環保、廉潔、合規等高質量發展的底線。
天飛將始終履行興裝強軍首責,在集團黨組、西飛黨委的領導下,以“再出發”的心態做好“打硬仗”的準備,堅持“長期艱苦奮斗,勇于自立自強”的精神品格,奮力推動天飛在“十四五”后半程再上新的更大臺階,為支撐西飛產業集團率先實現“研產修”一體化全產業鏈建設做出更大貢獻。