何禹


以前,在貴州金元茶園發電有限責任公司(簡稱“茶園電廠”)渣倉區域,有一張又大又厚的遮簾布,用來遮擋內部雜亂不堪的環境,大家都叫它“遮丑簾”。如今,“遮丑簾”早已被狠狠地扯下,渣倉區域的設備設施已煥然一新。說起它被扯的過程,還得從茶園電廠開展“一流標桿建設”說起……
2023年初,依托國家電投“2035一流戰略”和“新時代新金元”第二階段規劃,茶園電廠牢牢抓住發展機遇,立足于良好的安全生產、經營管理基礎和蔚然成風的“高嚴細實新”工作作風,提出基礎標桿年、體系標桿年、效益標桿年三年分步走行動計劃,全面開啟了創建成為“省內一流標桿火力發電廠”的新征程。
真信 凝心聚力繪藍圖
什么是一流標桿?為什么要創建一流標桿?
“對于茶園電廠來說,一流標桿則代表著安全基礎更牢固、經營業績更突出、生產管理更精良、職工隊伍更團結、創新思維有突破、穿透力建設走實、精細化管理見效。但對照一流發電企業標準,我們還存在較大差距,長期以來形成的管理粗放、觀念滯后、缺乏創新機制等問題仍然存在,因此,通過創建一流標桿來夯實基礎、加強管理和提升素養顯得尤為迫切。”茶園電廠副總經理李樂給出了答案。
目標已經明確,接下來該怎么干?如何干?
“生產區域各類標識牌應進行規范整改,現場銹蝕和保溫老化較為明顯的管道進行防腐。”
“強化科技興安,打造智慧安全生產可視化系統。”
“以機組等級檢修為契機,深入開展設備治理,保障機組長周期安全穩定運行。”
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“通過專題研討,一個個方案、一條條行動項‘破繭而出,在一流標桿建設的過程中大家干勁十足,充分發揮出各自的聰明才智。”茶園電廠一流辦公室工作人員梁偉紅說。
2023年3月,為確保一流標桿建設工作高起點、高質量、高效率推進,茶園電廠成立了一流標桿領導小組和辦公室,并確定了首批13個標桿現場示范區,全面推進創建工作。
真干 上下齊心創一流
千里之行,始于足下。
“一流標桿建設是一項系統工程,需要全員參與并付出長期艱苦的努力,全體干部職工要切實增強責任感和緊迫感,全身心地投入到一流標桿建設工作中。”在一流標桿建設專題會上,茶園電廠黨委書記羅朝鵬號召全體干部職工要在一流標桿建設工作中跑在前、做表率、爭標桿。
“別看整理庫房是小事,材料和配件放在哪個貨架?每個材料怎么標識和建立臺賬?要做好這些絕非易事。”茶園電廠物采部主任鐘林說,通過部門人員近一個月整改,不僅物資擺放更整齊、臺賬管理更規范,更重要的是一流標桿建設過程中讓員工養成了良好的工作習慣。
“那段時間,每天奔波在升壓站、班組、宿舍三點一線,要對323個水泥基座、186根設備支柱和爬梯、井蓋等設備進行治理,雖然很辛苦,但作為其中參與的一份子,看到越來越規范、標準的現場環境,我感到無比驕傲與自豪。”提起一流標桿建設的那段日子,茶園電廠升壓站標桿示范區域負責人敖弟彬的回答十分堅定。
茶園電廠全體干部職工將精力和智慧傾注到一流標桿建設工作中,上下齊心、鉚足干勁為成為“省內一流標桿火力發電廠”的愿景目標貢獻力量。
真成 辛勤耕耘結碩果
通過近半年時間的努力,茶園電廠首批13個標桿現場示范區已經打造完成并順利通過驗收,“茶電人”用智慧和汗水澆灌出累累碩果。
“一流標桿工作開展以來,茶園電廠以雙重預防機制為核心,打造智慧安全生產可視化系統,實現了風險作業分級審批及全過程視頻管控、重點作業區域電子雙鎖管理、安全帽卡語音違章、高危區域機器人巡檢等10余項功能,使各區域安全風險防線變得更加牢固。”茶園電廠安全總監張志洪說道。
“7號輸煤皮帶尾部安裝噴淋嘴后,粉塵得到明顯改善且增加照明給現場巡檢提供了安全保障。”
“1號爐渣倉通過修繕消缺有效解決了設備跑冒滴漏問題。”
“對磨煤機慢傳電機聯軸器加裝退出保險扣,從而消除了工作人員誤操作的安全隱患。”
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茶園電廠緊盯現場設備痛點、難點問題,利用機組停機檢修契機,開展設備技術改造和隱患排查治理100余項,設備健康水平不斷提高,為機組長周期安全穩定運行奠定了基礎。
“第一階段的標桿現場示范區已經打造完成,不僅為后續29個標桿現場創建區提供了樣板參考,還在創建的過程中建設了一支敢擔當、重實干、創一流、講奉獻的干部職工隊伍。”茶園電廠一流辦公室主任胡興說。
藍圖已就,號角錚錚。行進在“成為省內一流標桿火力發電廠”的征程上,光榮與夢想激勵著“茶電人”,責任和使命鞭策著“茶電人”。接下來,茶園電廠將以此次標桿示范區的成功創建為新起點,持續開展好一流標桿建設各項工作,為國家電投建設世界一流企業和企業高質量發展添磚加瓦、增光添彩!