羅環


“在我老家,四面都是山。要想走出大山,唯有不斷壯大自己、充實自己。”這不僅是一個扎根礦山20余年煤礦工人的心聲,更是一個憑著一腔熱血走出大山、自學成才,從一名普通的井下工人到連續10年榮獲貴州盤江精煤股份有限公司(簡稱“盤江股份”)土城礦、盤江股份先進生產者榮譽稱號的先進工作者的心聲。
他就是土城礦采煤二區副區長尹小銳。
充電 不分時段
平時在辦公室,總能看到尹小銳或手拿一本專業書籍認真翻閱、或叫上技術員將井下圖紙鋪在辦公桌上,如同戰場上的指揮官,面對蜘蛛網一樣的設備線路圖,尹小銳凝思苦想。有時還自言自語:“就這樣整,應該‘得到吃。”
面對煤礦井下掘進作業專業技術方面知識不足這一“短板”,尹小銳暗下決心,一定要有所改變。業余時間,他便開始向工程技術人員“問東問西”,到技術室找學習資料進行補習,不斷“充電”。于是,一篇《煤礦掘進技術及安全管理路徑之研究》的技術論文應運而生。文中,他對煤礦掘進地質條件、影響煤礦安全生產的因素進行了分析,并對復雜地質條件下掘進技術的應用、設備應用和技術改進開展了探討,同時還提出一些實現巖巷快速掘進的方法。這篇論文,為巷道快速掘進找到了理論支撐,更為如何掘進添上了濃墨重彩的一筆。
實干 毫不含糊
在尹小銳的心中,工作永遠是第一位的。2023年初,211509采面驗收,地板鋪設、線路、管線吊掛、噴漿,每一項工作他都必須監督到位。盯在現場的他與同事同上同下,一會協調舊設備的安裝回收事宜,一會聯系采區物資運輸及配備情況。那些天,他像個大管家,到哪都能聽到他響亮的嗓音,隨處可見他忙碌的身影。在他的精心組織和帶領下,經過60天的奮戰,211509上下巷共鋪設地板520米,噴漿540米。
2023年二季度,尹小銳親自抓的掘二隊成績更是喜人:4月份掘進381米,5月份375米,6月份209米,連續3個月榮獲土城礦勞動競賽炮掘組第一。
2023年8月,211208里塊切眼正掘施工。尹小銳開始琢磨:使用炮掘施工進度慢,影響正常接續。由于切眼受斷層影響傾角較大,最大傾角達36°,且全巖掘進,加上巖層硬度大,綜掘機切割時,炮頭伸長,綜掘機后支撐全部撐完都割不著迎頭巖面,且綜掘機有向后滑的危險。
經過現場多次試驗,尹小銳決定采用液壓支架前梁油缸進行穩固,一端固定在綜掘機后覆帶上,另一端固定在幫腳施工的錨索上,同時利用縮油缸拉動綜掘機,防止綜掘機下滑,增加綜掘機的爬坡能力,使綜掘機能正常切割前進。這是土城礦首次在較大傾角下從下往上掘進施工。
尹小銳的這一項創新,不但解決了綜掘機在較大傾角下掘進困難的問題,且實現了大坡度掘進,為以后的切眼掘進提供了新的安全措施。
管理 推陳出新
在安全生產標準化工作中,尹小銳除嚴格按《土城礦采、掘、修巷道安全生產標準化標準》的要求施工外,同時對安全生產標準化工作堅持高標準、加大投入、著眼創新。
2023年4月,在211208回風巷掘進過程中,由于回風頂板破碎、淋水大,要想完成土城礦下達的任務,每個小班必須架3個棚子,才能保證211208形成采面。尹小銳再三琢磨,決定小循環掘進,一架一架推進,同時出臺一系列獎勵政策。經過25天奮戰,順利完成211208形成采面,回風巷達220米。
尹小銳主張對礦、區處罰的“三違”人員切實加強思想教育和學習培訓。他告訴大家:“對‘三違人員要及時進行談心談話,跟蹤了解其思想狀況及變化情況,建立‘三違人員教育管理臺賬;對嚴重違章人員在待崗學習的同時,必須寫出思想認識和保證后方可恢復工作,充分體現重教輕罰的管理思想,尤其在‘重教上下功夫,這樣才能提高職工的安全思想認識,才能創造良好的安全管理人文環境。”
尹小銳十分重視規范化班組建設,他親自帶領檢查人員抽查掘進隊組工作情況,檢查中發現存在的不足和差距,對隊長進行問責,并要求檢查人員對各隊組記錄中的檢查結果進行提問指導。同時教育班隊長學習班前會流程,規范會議流程。每次班組建設工作檢查中,他都細心對存在差距的班組進行幫教,既能提高工作效果,還能提升班組的團隊水平和素質。
這就是掘進“大拿”尹小銳,積極、進步、樂觀、謙虛。
尹小銳說:“保證分管隊組在安全的條件下順利完成各項生產任務是我的使命,雖然某些細節做得不夠好,但在以后工作中會逐步改進。”