▊文/孟凡豹
基本情況
◆ 別斯庫都克露天煤礦礦區面積67平方公里,原煤儲量17.3億噸,核定生產能力3500萬噸/年,服務年限49年。
別斯庫都克露天煤礦隸屬于中煤華利能源控股有限公司下屬的哈密市和翔工貿有限責任公司,位于新疆維吾爾自治區哈密市巴里坤哈薩克自治縣。2008年12月開工建設,2011年8月投產。別礦地處祖國邊陲、東天山北部戈壁,距離中蒙兩國邊境線約80公里,礦區人口稀少,生態環境脆弱,僅有的B2煤層賦存條件特殊,傾角在10°~70°之間,最大埋藏深度約500米。
近年來,別礦始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,全面貫徹新發展理念,積極踐行“存量提效、增量轉型”發展思路,從嚴落實安全生產主體責任,實現了連續安全生產16年,走出了一條安全、高效、綠色發展的道路,在茫茫戈壁上點亮了一片璀璨之光。
別礦B2煤層受向斜構造影響,傾角變化大、埋藏深,開采期間通過不斷優化布局、創新工藝,加強技術保障能力,提升了經濟效益。
一是優化生產布局,創新開采方式。通過調整工作幫推進方向、加速東端幫擴幫及優化出入溝與排土場銜接等方式,將運輸、排土成本降至最低。創新應用“縱采+橫采”組合開采方式,上部臺階橫采、下部拉溝位置縱采,實施期間取得了較好的經濟效益。
二是提升裝備水平。與國內先進機械制造企業合作,引進高效節能環保設備,每年設備更新率達到40%,作業效率不斷提升。近年來引進70余臺MTE108新能源油電礦卡,該車型相比傳統寬體礦車燃油經濟性提升了30%,有效降低了碳排放。
三是優化工程結算方式。結合中長期作業規劃,模擬實際生產情況,測算最優運輸線路,以此為基準確定基礎單價,與施工單位簽訂合同時采用基礎單價+運距、提升高度和材料調差的結算方式,最大限度節約開采成本,提高了生產效率。
四是深挖煤質優勢提升效益。通過錨定市場需求,深挖煤質優勢,開發新產品,分離出具備焦煤特性的2號原煤和3號原煤,目前形成的“中煤華利”別礦煤全國聞名,產品煤用途逐步由電煤向蘭炭用煤、配焦煤、水泥用煤等方向轉變,提升了經濟效益。
發揮好主要負責人的安全生產“第一責任人”主導作用,建立外包單位“五統一”管理體系,形成“層層負責、人人有責、各負其責”的安全生產工作責任體系。
一是狠抓安全重點,管控風險治理隱患。堅持“關口前移、預防為主、全面辨識、過程管控”的風險管控和隱患排查原則,實行“年辨識、季評價、月總結、周分析、日安排、班布置”的6級風險管控系統,形成PDCA正向循環,實現全員、全過程、全方位管控。
二是以亮點工程帶動標準化整體水平提升。實施“采排場、維修車間、坑下水泵房、廠區、兩堂一舍”等多處亮點工程項目,提升安全生產標準化建設水平。
近年來,別礦不斷引進先進技術裝備,開展科技攻關,回采率達到96.21%,原煤生產人員效率為23.07噸/工,其他各項關鍵數據均達到特級安全高效礦井標準,在中小型露天煤礦名列前茅。

▎ 別斯庫都克露天煤礦礦區風貌
一是開展邊坡治理研究。別礦南幫為順傾邊坡,整體幫坡角為25°~29°,最大邊坡角度達到36°,局部位置有殘留掛壁煤,2020年邊坡中部出現片幫,直接影響下部煤層開采,通過研究提出邊坡控制開采方案并實施治理工程,保持南幫邊坡穩定,實現回收煤炭資源55萬噸,創造經濟效益2.36億元。
二是健全邊坡監測系統。別礦從2018年開始建設GNSS邊坡自動化監測系統,截至目前已設置49個監測點,形成21條監測線。2022年底引進南非MSR400真實孔徑雷達,與GNSS監測點共同形成“點、網、面”自動化邊坡監測網絡,實現24小時實時監測、自動預警。
三是引進無人機航測。引進無人機航測技術用于季度采剝工程量校核,結合3DMine等工程軟件生成三維可視化地質模型,指導煤礦計算工程量,制定采剝計劃、中長期規劃,為露天礦山監管提供可視化的數據支撐。
四是建成卡車調度系統。2020年底建成卡車調度系統,能夠實時掌握車輛位置、車速及駕駛人員狀態,實現超速預警、卡車防碰撞、視頻監控等功能,為煤礦安全高效生產奠定了基礎。
五是完成4G+5G+萬兆環網建設。2023年完成4G+5G+萬兆環網系統建設,在采場安裝4座基站,實現4G、5G網絡全礦區覆蓋,打造出智能化礦山高可靠性、高實時性、高安全性的信息傳輸平臺。
六是開展無人駕駛試驗。從2021年起,別礦開展無人駕駛礦卡試驗,目前已完成固定路線及重載編組運行試驗,未來將逐步實現采煤、剝離無人駕駛混編,部分礦用卡車實現遠程應急接管,挖掘機與卡車協同作業。
七是固定場所實現無人值守。實現筒倉無人快速裝車、空重車過磅自動化、采場抽排水系統遠程操作和一鍵啟停、變電所“無人值守、智能監視、有人維護”,降低了固定場所安全風險。
別礦自建設至今始終高舉民族團結一家親的旗幟,主動吸納當地牧民,為地方提供了大量就業崗位,協助改善當地群眾生活環境,建設“石榴籽”黨支部、“戈壁紅柳”黨支部、“雪蓮班”等特色品牌。
一是圍繞中心發揮基層黨組織作用。基層黨支部充分發揮戰斗堡壘作用,建立“民族團結示范點”,常態化開展“民族團結一家親”“石榴籽心連心”等一系列民族團結進步活動,與地方基層單位實現聯管共建,得到了周邊牧民的充分認可,有效促進了民族團結,維護了地方社會穩定。“石榴籽”黨支部獲得中煤集團示范黨支部榮譽稱號。
二是打造特色班組“雪蓮班”。2022年,由8位當地哈薩克族女職工成立了“雪蓮班”,以建設“學習型”班組為目標,從不懂普通話到現在熟練掌握煤礦的生產調度指揮的相關工作,充分發揮了“傲霜斗雪,堅韌不拔,頑強拼搏,默默奉獻”的精神,促進了全體員工凝心聚力、以企為家、共同奮斗的特色文化形成。
別礦始終踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,始終不忘將綠色發展作為高質量發展的重要任務,生態礦山建設取得積極成效,2020年入選新疆維吾爾自治區綠色礦山遴選名單。
一是及時開展土地復墾工作。別礦堅持“邊開采、邊治理、邊恢復”的原則,結合地區特點,采用留存地表浮土用于覆土、種植耐旱耐寒植物等方式,完成對排土場到界邊坡、工業場地裸露地面等的復墾工作,復墾面積442.32公頃,礦區可綠化區域實現綠化全覆蓋。
二是積極開展各類環保試驗。在到界排土場坡面噴灑環保抑塵劑,噴灑后覆蓋在塵源表面形成防護膜,阻塵效果顯著;在生活區后方建設了一個占地面積為1.08公頃的生態人工湖,將處理后的礦坑水引入湖中,在湖周圍植樹種草,目前已形成了集生態保護、職工休閑娛樂于一體的生態工程。
標桿價值點
★ 邊疆煤礦高質量發展 ★
◆ 優化露天煤礦采礦技術在特殊條件下的應用,形成了具有特色的中小型露天礦開采方法。
◆ 融合漢族、回族、哈薩克族、維吾爾族等多個民族的優良文化,形成具有特色的團結奮進的企業文化。
◆ 探索在水資源匱乏、干旱寒冷等惡劣自然條件下,開展生態保護和修復技術路線,形成了一套因地制宜、邊開采邊修復的生態修復技術體系。
別礦地理環境和地質條件特殊,開采難度大于同區域內其他傾斜煤層露天煤礦,因此向大型化露天煤礦發展存在困難,但作為中小型深凹露天煤礦,別礦不斷精益求精,建設成為具有代表性的“小而精”露天煤礦。
別礦克服煤層走向和傾角變化大等特殊地質條件帶來的挑戰,采用“橫采+縱采”組合、工作幫扇形推進等方式,增加采煤工作線長度,拓展了露天采礦技術和工藝在特殊條件下的應用。通過對大傾角煤層底板邊坡的優化研究,留設合適的幫坡角,在保障安全的前提下最大程度回收煤炭資源。優化露天煤礦外包結算方式,在固定基礎單價的基礎上以運距、提升高度和材料調差為依據結算工程款,提升生產作業效能。優化提升特殊硬巖條件下的爆破技術,實現精準爆破、控制爆破,提高爆破質量。聚焦地質儲量、邊坡監測、信息傳輸平臺建設等項目,大力開展科技創新。探索形成的中小型露天煤礦開采經驗對于同類型露天煤礦具有重要的借鑒意義,區域內已有多個露天煤礦學習應用。
別礦通過一批批的建設者們十幾年的持續奮斗,以中煤集團“和”文化為核心,融合地方少數民族開拓進取、勇敢拼搏的精神,形成了“扎根戈壁、戰天斗地、團結奉獻、爭創一流”的特色文化。
通過建設品牌黨支部,發揮基層黨組織的引領作用,帶動職工開展技術創新、生產攻堅等活動。積極安置當地少數民族牧民,為其解決就業問題,目前哈薩克族、維吾爾族員工占別礦職工的60%以上,為地方民生發展和經濟建設作出了突出貢獻。積極與大紅柳峽鄉、小熊溝村、施工單位等基層組織形成區域聯管共建黨支部,開展民族團結系列活動。建設了少數民族職工特色班組,形成不斷學習、不斷進步的班組文化。
別礦在生產建設期間積極開展各類生態環境修復工作,探索了在水資源匱乏、干旱寒冷等惡劣自然條件下,開展生態保護和修復的技術路線。
積極開展地質環境恢復治理和土地復墾,礦區可綠化區域實現綠化全覆蓋。應用高效節能低排放設備,為實現“雙碳”目標奠定基礎。試驗探索環保材料在露天煤礦的應用,降低露天煤礦粉塵污染。堅持尊重自然、和諧統一,結合自然環境開展生態治理工程,探索建設了生態人工湖,改善了生態環境及職工生活環境,在建設綠色可持續發展型礦山的道路上邁出了堅實的步伐。