▊文/馬文超
基本情況
◆ 新橋煤礦井田面積35.0平方公里,可采儲量0.95億噸,核定生產(chǎn)能力210萬噸/年,水文地質(zhì)條件中等。
近年來,河南能源集團永煤公司新橋煤礦堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹習近平總書記提出的“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略,積極推進“一優(yōu)三減”和“四化”建設,不斷加快質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,高質(zhì)量發(fā)展成色十足,樹立了現(xiàn)代化礦井典范。礦井先后獲評國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井,全國首批、河南省第一座國家級智能化示范礦井,煤炭工業(yè)“特級安全高效礦井”、全國煤炭工業(yè)“雙十佳”煤礦、煤炭行業(yè)“標桿煤礦”等榮譽稱號。
新橋煤礦牢固樹立安全發(fā)展理念,壓緊壓實各項安全責任,強化安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建,全力打造本質(zhì)安全型礦井。
塑造理念之魂。建立“136”安全文化理念體系,“1”,即“從零開始,向零奮斗”安全核心理念;“3”,即3大安全共識(安全目標:人員零違章、現(xiàn)場零隱患、安全零事故;安全愿景:本質(zhì)安全,共治共享;安全使命:安全管理、科學高效);“6”,即6個安全觀念(安全執(zhí)行觀:高效執(zhí)行,拒絕借口;安全培訓觀:綜合提升,學以致用;安全管理觀:正向激勵,超前預防;安全價值觀:員工至上,生命至上;安全作業(yè)觀:遵守紀律,自主保安;安全親情觀:心中有愛,護佑安寧)。實施“三度三力”宣教工作法,以提升宣教溫度、深度、廣度為著力點,建設沉浸式VR培訓室,邀請職工家屬參加暖心穩(wěn)安、親情囑安等系列活動,應用“互聯(lián)網(wǎng)+”打造云端宣教陣地,不斷強化安全文化感染力、感召力、滲透力。
鍛造責任之鏈。實施思想領(lǐng)安工程,搭建“管理論壇”“技術(shù)論壇”“班組長論壇”等多個學習交流平臺,打造本質(zhì)安全型隊伍。健全責任體系,建立健全500余項安全生產(chǎn)責任制,構(gòu)建全方位、全天候、全員參與的監(jiān)督約束機制,為作風建設劃線立規(guī),為管理人員塑心立行。建強監(jiān)督機制,以調(diào)度會、安全辦公會重點工作部署為抓手,建立不同層級的工作任務臺賬,全程跟蹤問效,督促整改落實,執(zhí)行率達100%。
筑牢安全之基。持續(xù)完善“六層四全”隱患排查治理網(wǎng)絡管理體系,構(gòu)建隱患排查治理長效機制。全面推行危險預知、安全站位、安全確認、流程作業(yè)“四位一體”標準化作業(yè)流程,規(guī)范69個操作工種的標準化作業(yè)流程。創(chuàng)新標準化動態(tài)達標模式,按照“樹立一個樣板,引領(lǐng)一個專業(yè);點亮一盞彩燈,照亮一片區(qū)域”思路,推動標準化工作整體提升。一體化縱深推進“六好”區(qū)隊、“六型”班組創(chuàng)建,打造區(qū)隊班組“雙六”品牌,安全發(fā)展基礎更加堅實。
新橋煤礦深入踐行“一優(yōu)三減”,秉持設計優(yōu)化是最大節(jié)約的原則,按照能優(yōu)盡優(yōu)的方針,立足自身實際,挖掘創(chuàng)新創(chuàng)效空間,全力推進生產(chǎn)組織平穩(wěn)有序高效運行。
優(yōu)化生產(chǎn)布局。優(yōu)化生產(chǎn)布局、加大重大災害治理力度,推動礦井持續(xù)高效穩(wěn)產(chǎn)。堅持“逢整必注、整前先注、整后加固”,降低巷道維護成本。搭建“寬帶+物聯(lián)網(wǎng)”信息承載平臺,為安全生產(chǎn)保駕護航。

▎ 新橋煤礦工業(yè)廣場
改造運矸系統(tǒng)。優(yōu)化膠帶運輸布局,改造掘進頭后巷運矸系統(tǒng),形成煤矸“共用系統(tǒng)、分時分段”運輸格局。設計建設儲矸倉,在井底和采區(qū)分別設計矸倉,運矸效率提高了9倍,巖巷掘進單進水平提高了50%以上。
強化自主創(chuàng)新。推動“一井一面”生產(chǎn)布局,通過底板水害地面區(qū)域治理技術(shù)及設計優(yōu)化,實現(xiàn)礦井“一井一面”。構(gòu)建起“掘—安—采—撤”一體化的大采長工作面全過程單軌吊“應用鏈”,提升了運輸能力。推進支護工藝新變革,創(chuàng)新實踐“巷道圍巖協(xié)同錨固技術(shù)”,取消采煤工作面單體支柱和超前液壓支架支護,“厚煤層切頂卸壓沿空留巷主動支護技術(shù)”開創(chuàng)了永夏礦區(qū)厚煤層沿空留巷主動支護先河。
新橋煤礦著力秉持精神、薪酬“兩個導向”,用好正反激勵“兩個抓手”,充分發(fā)揮內(nèi)部市場化管理優(yōu)勢,全面提升經(jīng)營管控效能。
推動全要素績效對標。開展人、財、物全要素成本控制管理工作,對礦井層面的可控成本項目進行全面列支。著力推動全員綜合績效考核、管理人員綜合績效考核全面落地,促使各單位從考核方式和掛鉤指標方面主動完成任務指標,變被動管理為主動提升。
全面實施精細化管理。立足成本控制中心的職能定位,以精細、精準管理著力提升礦井經(jīng)營效益。每月針對采購設備、實施項目,召開專題會議進行研究,同時嚴格落實材料審批領(lǐng)用及考核機制,實施“一項目一審批,一單子一審批”,確保科學投入、合理投入。立足過程管理,根據(jù)每月物資消耗重點,對異常消耗物資實施重點管控。實行材料回收、復用計劃考核制,設置“淘寶臺”“曝光臺”,使閑置物資及生產(chǎn)材料周轉(zhuǎn)合理、工料匹配、物盡其用。積極開展修舊利廢工作,并對回收、復用、維修實施正向激勵,有效激發(fā)全員“比節(jié)約、比創(chuàng)效、比貢獻”的主觀能動性。
深入落實精煤戰(zhàn)略。堅持“跟著市場走、圍著市場轉(zhuǎn)、隨著市場變”,靈活調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),制定精煤產(chǎn)率精細化考核制度,日通報、旬考核。投用TDS智能干選系統(tǒng),較人工選矸效率提高3倍以上,商品煤回收率提高3個百分點,實現(xiàn)“粗糧做細、細糧做精”,推動效益最大化。
新橋煤礦按照“立足當下、著眼未來、統(tǒng)籌推進、分步實施、重點突破”的智能化建設思路,加速推進實施,不斷提升礦井核心競爭力。
推進信息化升級,布局高速安全網(wǎng)絡基礎。搭建基礎信息網(wǎng)絡,建設井下雙千兆、單萬兆三套環(huán)網(wǎng)的有線傳輸主干網(wǎng)絡,建成4G+Wi-Fi+NB+5G全礦井多網(wǎng)融合的無線傳輸網(wǎng)絡。構(gòu)筑網(wǎng)絡安全屏障,建設網(wǎng)絡安全態(tài)勢感知平臺、數(shù)據(jù)備份容災等系統(tǒng),確保網(wǎng)絡及數(shù)據(jù)安全。加速云計算應用,采用超融合架構(gòu),建設企業(yè)網(wǎng)云計算數(shù)據(jù)中心、工業(yè)網(wǎng)云計算數(shù)據(jù)中心以及容災中心等系統(tǒng),為智能化后續(xù)建設夯實基礎。
推進監(jiān)測能力升級,實現(xiàn)全方位智能感知。建立精確人員位置監(jiān)測系統(tǒng),井下采用智能信息化礦燈,融入精準定位、實時監(jiān)控、遠程自動回傳、應急聯(lián)絡等多項功能,實現(xiàn)對井下人員的全區(qū)域、全時段跟蹤和管理。建立智能視頻監(jiān)控系統(tǒng),基于深度神經(jīng)網(wǎng)絡數(shù)字技術(shù),實現(xiàn)視頻智能分析;應用針對重要區(qū)域人員越線、帶式輸送機調(diào)速等的24種算法,持續(xù)為礦井安全生產(chǎn)保駕護航。建立智能融合通信系統(tǒng),依托系統(tǒng)融合通信調(diào)度能力,實現(xiàn)“有線、無線、廣播、人員定位、視頻”多系統(tǒng)融合調(diào)度,提升了響應速度和應急處置能力。
推進核心裝備升級,助力生產(chǎn)換擋提速。建設主井全自動運行系統(tǒng),實現(xiàn)地面遠程開停和智能調(diào)速,助力節(jié)能高效。打造透明化綜采工作面,形成“5G+高精度導航+‘一張圖’透明化管控平臺+三維動態(tài)地質(zhì)模型”自適應割煤模式。建設智能化選矸系統(tǒng),通過圖像識別技術(shù),對煤炭、矸石進行識別,實現(xiàn)了對塊煤、大塊矸石的精準識別與分選。采用門禁一卡通系統(tǒng)、AI智能攝像機等技術(shù)配合智能稱重軟件,實現(xiàn)安全高效裝車外運。
推進智能管控升級,提升礦井分析決策能力。梳理完善系統(tǒng)報警或設備異常故障推送等預警、報警推送552項,實現(xiàn)安全生產(chǎn)動態(tài)管理。依托大數(shù)據(jù)分析、預測預警系統(tǒng),完成23項分析模型建設。建成安全生產(chǎn)智慧管控平臺、云計算數(shù)據(jù)中心、智能視頻監(jiān)控、大數(shù)據(jù)分析及預測預警、智能融合通信等智能化系統(tǒng)55個,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)全過程、全要素智能化,達到國家Ⅰ類中級智能化示范煤礦建設水平。
標桿價值點
★ 生產(chǎn)系統(tǒng)、智能化建設、綠色礦山 ★
◆ 成功實踐“大采長、一面三巷”工作面,大幅降低了礦井萬噸掘進率,實現(xiàn)了礦井“一井一面”生產(chǎn)。
◆ 建立高精度的透明化綜采工作面,形成了“5G+高精度導航+‘一張圖’透明化管控平臺+三維動態(tài)地質(zhì)模型”自適應割煤模式。
◆ 采用“復墾耕地+居住用地+高效生態(tài)農(nóng)業(yè)”為主的治理模式,采煤沉陷區(qū)治理率達到了90%以上。
新橋煤礦持續(xù)實施綠色低碳轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,一體化推進綠色生產(chǎn)、低碳發(fā)展、清潔發(fā)展,創(chuàng)建一流綠色示范礦井。
踐行綠色理念,厚植生態(tài)優(yōu)勢。建成太陽能熱水系統(tǒng)和壓風機余熱利用系統(tǒng),實現(xiàn)了在沒有能源投入情況下為澡堂洗浴提供熱水。應用燃氣低氮燃燒鍋爐替代燃煤鍋爐,年減少二氧化硫排放量17噸、煙塵排放量3噸;應用新能源式叉車替代柴油式叉車,實現(xiàn)了尾氣零排放。實施揚塵治理工程,建設2座萬噸級儲量煤倉,實現(xiàn)了產(chǎn)品密閉貯存;臨時矸石堆場區(qū)域?qū)嵤叭嵝砸謮m網(wǎng)+綠化+噴漿固化+智能噴霧”綜合治理,現(xiàn)產(chǎn)生的煤矸石綜合利用率達到100%;建立砂土、米石全封閉鋼架大棚,抑制了揚塵污染。在雨水溝末端建設雨水收集綜合利用系統(tǒng),實現(xiàn)了廢水攔截和雨水收集及綜合利用,礦井廢水利用率達100%。
優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提高回采效率。優(yōu)化生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)系統(tǒng),全面推行“分采、分裝、分運、分選、分銷售”管理,做到源頭控制煤質(zhì)。根據(jù)工作面情況,優(yōu)化割煤工藝,減少采煤工作面煤柱留設尺寸、減少兩端頭的過渡距離,提高了資源回收率。與科研高校合作,開展先進采煤工藝研究,推廣新技術(shù),實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高效。
履行社會責任,助力鄉(xiāng)村振興。按照“宜園則園、宜農(nóng)則農(nóng)、宜漁則漁”思路,建立以“復墾耕地+居住用地+高效生態(tài)農(nóng)業(yè)用地”為主的治理模式,投入9000多萬元,開展采煤沉陷區(qū)治理工作,為當?shù)啬暝鲂?200多萬元,全面推進鄉(xiāng)村振興。
使命重在擔當,實干鑄就未來。新橋煤礦將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,錨定安全發(fā)展中心任務,不斷深耕“創(chuàng)新+責任”安全理念,以更高標準、更實措施、更嚴作風,全力推動礦井安全發(fā)展、智能轉(zhuǎn)型,助力河南能源高質(zhì)量發(fā)展,在奮力推進中國式現(xiàn)代化建設河南實踐中貢獻更大的“新橋力量”。