大道如虹踏歌行
—— 淮河能源西部煤電集團五年發展綜述

▊ 文/張 偉

五年，1826個日日夜夜，淮河能源西部煤電集團全體職工砥礪奮進、一往無前，在如虹的大道上闖出了一番新天地——企業能源發展的“橋頭堡”生機蓬勃、勢強勁足！

歲序更替，回首櫛風沐雨走過的光輝歲月，西部煤電不辱使命；站在擊鼓催征的起跑線上，西部煤電未來可期。

回看五年“成績單”銘記新時代每一個瞬間

五年中，西部煤電見證了黨的二十大勝利召開的重大歷史時刻，堅持把政治建設擺在首位，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學習教育和學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，企業上下不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

圍繞集團公司“黨建引領+”總體工作格局，大力弘揚企業文化理念，總結提煉西部創業精神，開展“職能怎么轉、我該怎么干”和“五問”大討論活動，積極打造“淮河能源·西部先鋒”黨建品牌，共同奮斗的思想基礎更加牢固。

準確把握新時代新征程的使命任務，進一步強化做強做優做大國有企業的政治責任感，堅決扛起“煤電產業發展重點在西部”的歷史使命。高擎發展大旗，聚焦煤炭、煤電、清潔能源三大主業，全力以赴找資源、建項目、談合作，成功摘牌蘇布爾嘎煤礦項目，資源儲量“力取十億”。全力爭取“蒙電入皖”，合作四家電廠，電力權益規模增至127.8萬千瓦，統籌布局色連二礦、泊江海子礦兩個煤電一體化項目，煤電聯營“多路并進”。全力競逐新能源發展“藍海”，自主建成三個分布式光伏項目總計裝機規模9.5MW，獲批建設泊江海子礦鐵路環形站場10MW光伏項目，綠色電量破千萬瓦，發展之勢如破竹。

從接過歷史的接力棒，到形成目前“四礦四廠三公司”的產業格局和發展規模，西部煤電不忘初心、乘風破浪、一路向前。

由此堅信：目標，永遠勿懼高遠，只需奮進！

回看五年“成績單”銘心高質量發展每一幅圖景

五年來，西部煤電堅持不懈抓產能核增，三對礦井產能由1200萬噸核增至2300萬噸，企業話語權更強，規模優勢凸顯。

搶抓市場機遇，與時俱進完善經營調控機制，提升經營分析能力，建立銷售集成聯動機制，推進內部市場化建設，向市場、向政策、向管理要效益，企業經濟運行持續向好，盈利能力大幅提升，家底更加殷實。

營業收入由2018年的81.6億元增至2022年的113.5億元，利潤總額從-1.2億元增至30.5億元，期間最高達34億元。2023年1—10月實現收入94.1億元，利潤21.8億元。

截至目前，凈資產收益率從-1.77%提高到11.91%，資產負債率從63.3%下降至43.9%，資產總額從251.2億元增至319.2億元，企業高質量發展的基礎更加牢固。

由此堅信：拼搏，才能始終向前向上！

回看五年“成績單”銘刻創新發展每一項進步

五年中，西部煤電以建設現代企業管理制度為方向，以三大改革為突破口，堅定不移深化改革創新，完成國企改革三年行動任務，公司治理更加科學規范。

深入推進組織管控模式調整和人力資源薪酬改革，暢通三大序列職業發展通道，建立三大績效考核體系，改革效應和人才活力不斷釋放。

持續推進效率變革，累計建成88個信息化智能化項目、13個智能化采煤工作面、13條掘錨一體化掘進作業線，采掘修主要作業工序實現100%機械化，重要車間硐室全面實現無人值守，采煤工作面內單班用工降至7人以下，煤巷單進3次打破淮河能源集團紀錄。全員工效從2018年的5115噸/年·人提升到目前的6190噸/年·人，處于行業先進水平。

色連二礦建成國家首批智能化示范煤礦，泊江海子礦和唐家會礦建成內蒙古自治區智能化示范煤礦。探索建立了防治水、防滅火企業安全技術標準和頂板支護安全管理技術體系，2項成為國家標準。區域水害治理長鉆孔定向鉆進技術、“110”工法、透明地質保障系統、煤泥無量化等一批創新成果處于行業領先水平。企業先后榮獲省部級以上科技進步獎16項。

由此堅信：創新，才能點燃夢想的熊熊火炬！

回看五年“成績單”銘感幸福家園每一份溫暖

五年來，西部煤電始終堅持以人民為中心的發展思想，始終堅持依靠職工、尊重職工、為了職工，使發展成果更多更公平地惠及職工。

堅定不移抓安全，從“零”開始向“零”奮進。齊心抗“疫”、共克時艱，實現了職工“零疑似、零感染”，企業“不停工、不停產”，交出了高分抗“疫”答卷。

堅持生態優先，推進綠色發展，建成“四季常青，三季有花”的綠色宜居礦山。色連二礦被評為國家首批綠色礦山，唐家會礦和泊江海子礦被評為內蒙古自治區綠色礦山。

為職工成長搭平臺、建舞臺，大力培養使用優秀青年人才，2人入選安徽省屬企業“538”英才工程、1人入選國家科技獎勵專家庫、14人入選內蒙古自治區煤炭行業專家庫。

堅決維護職工利益，保持職工收入與企業效率效益同步增長，在崗人均工資實現“五連增”，年均增長15%。大力推進裝備升級和信息化智能化建設，井下作業條件進一步改善，職工勞動強度持續降低。選招713名優秀勞務派遣工轉為合同制員工。投入9550萬元，推進“兩堂一舍”改造升級，職工總體滿意度處于淮河能源集團前列。提高職工非工資福利待遇，工會普惠制服務投入1340余萬元，標準由500元提高至1000元。累計投入資金1200余萬元，常態化開展送溫暖、大病救助、金秋助學、夏送清涼等活動。組織職工療休養549人次，健康體檢9166人次，協調解決183名職工子女入學入托問題。精心舉辦青年相親聯誼會，全面建成覆蓋礦區職工書屋（書吧）示范點6個、閱讀點20余個，定期開展“共建家文化、共筑西部家”系列文體活動，職工精神文化生活更加豐富多彩。

由此堅信：每一份民生，都蘊含著以人民為中心的發展思想的忠誠踐行和深深扎根！

五年，西部煤電人夢想的火炬始終高舉，不懈奮斗造就了無數高光時刻，一座座井架高聳于北疆的藍天，“四礦四廠三公司”的宏偉藍圖已然形成。

五年，西部煤電強化國企擔當，積極投身國家能源保供、地方經濟建設和民生保障，不斷收獲煤炭行業、當地政府和人民群眾的點贊和掌聲，國企“頂梁柱”形象深入人心。

潮涌催人進，風正好揚帆。西部煤電將繼續堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記關于國資國企工作的重要講話重要指示精神，在推進企業高質量發展的歷史機遇期，把握高質量發展的深刻內涵，因事而謀、應勢而動、順勢而為，在新一輪發展中贏得主動、贏得優勢、贏得未來，為中國式現代化建設貢獻“西部煤電”力量！