兩種面向設備域的資產管理模式

章京 魏斯琪/文

特定裝備指企業生產中起到重要作用的一類非常規設備，具有復雜度高、資產價值高、承擔任務強且不可替代等特點，是企業生產和工程建設中不可缺少的重要組成工具，是企業資產管理的主要內容之一和企業主要的資產組成之一。

目前，特定裝備資產統計的兩種主要方式包括企業外購固定資產和設備全生命周期資產統計。企業外購固定資產統計主要是將設備采購與安裝費用計入固定資產中，根據設備的使用年限和折舊情況計算設備的凈殘值，從而評估該設備的價值。設備全生命周期資產統計衡量設備從設計、采購、安裝、運維、技術性改造服務、各類易損件購置、設備報廢拆除等產生的直接與間接費用總合，該方式面向企業進行資產管理決策。

不同模式下特定裝備資產統計方式分析

企業外購

企業外購資產統計構成方式主要為設備的采購成本（外購特定裝備固定資產按購買時發生的實際成本入賬），即企業實際支付的購買價款、包裝費、運雜費、保險費、專業人員服務費、安裝調試費用和相關稅費等，構成了固定資產成本的總額。這種方式相對直接地表述出設備交付運行之前的全部費用，后期將根據設備的使用年限和折舊情況計算設備的凈殘值，從而評估該設備的價值。

設備全生命周期特定裝備

設備全生命周期下的特定裝備的資產構成以整個設備的全生命周期為核心進行構建。以需求論證作為資產計量起始點，并按照此線路構建從論證、設計、生產運輸、包裝、安裝、調試、運維、定制化服務到技術性改造評估、技術性改造施工、拆除所形成的特定裝備全生命周期的總花銷，而在這個過程中對于報廢產生的收益也將納入統計中，真正實現了對于設備全生命周期費用與最終殘值的統計與管理。

兩種模式使用場景分析

企業外購方式下統計的資產主要是滿足會計準則中對于設備的固定資產成本的考量，但是該成本在設備全生命周期占比中不足50%，尤其是智能制造影響下的今天，設備固定資產占比可能不足30%，對于配合設備運轉的軟件定制、檢測型傳感器硬件定制、各類遠程運維服務費用等內容無法進行有效體現。

企業外購方式的使用場景主要是面向財務的固定資產計量分析，設備本身作為一種生產工具列入固定資產投資中，確定設備的固定資產投資額并在未來的數年中進行折舊提取。從財務報表角度對設備購入資金的處理，更加具有定向性。

設備全生命周期下的統計方式將設備的設計過程費用、采購服務費用、配合設備產生的定制化服務費用、技術性改造評估費用、運維服務費用、易損件使用費用、零配件使用費用等其他財務科目內容全部納入，統計后形成了總費用，該種模式的統計口徑更接近設備的實際開銷。

設備全生命周期下所考慮得更為全面，是一種面向設備本身的數據治理模式，對于不同層面的數據進行匯聚與集成，形成設備的總臺賬，并基于該臺賬對設備在不同領域的開銷進行細化分析，對整個設備形成完整的全生命周期費用精細化處理。

從設備的管理方面來說，企業外購的模式更加直觀地記錄設備的購置資產，財務角度更加清晰；設備全生命周期則是偏重于對于設備的投資回報方面的考慮。可以說，企業外購方式比較清晰地完成了對于設備本身的成本攤薄，設備全生命周期則更加能夠全面反映特定裝備的總體費用，為設備的投資決策提供考量抓手，判斷是否再投資或者退出。

特定裝備將在企業的生產中發揮更大作用，設備與服務相結合的方式也將漸漸成為未來設備生產廠商進行數字化交付的新型模式。

特定裝備資產管理數字化發展

特定裝備將在企業的生產中發揮更大作用，設備與服務相結合的方式也將漸漸成為未來設備生產廠商進行數字化交付的新型模式。

企業外購模式作為一種標準的資產統計方式依舊是評估特定裝備固定資產的主要方式，并會長期服務于財務資產負債統計與財務角度的企業資產評估中。

設備全生命周期資產統計方法則是會涉及更多的會計科目，將它們匯總分析后形成結果，較為真實全面地反映了設備所有的花銷，便于評估該設備的最終使用價值，以便對企業進行資產配置分析與投資分析，實現對企業進行戰略決策的數據支撐。