朱智生：慈善是一種生活方式

文/于麗紅

在陜西眾多的基層慈善組織中，西安市慈善會是較亮眼的一顆星。2020年10月，朱智生接任西安市慈善會會長一職，兩年多來成績喜人：2021年，共籌募善款物9214.74萬元，增長241.56%；2022年，共募集善款物1.97億元，增長100%以上，實施慈善項目100多個，投入善款1.7億元，惠及困難群眾百萬人次。朱智生本人榮獲中華慈善總會頒發的“優秀基層工作者獎”。這樣的成績，讓人贊頌之余，不由得發問，疫情三年的艱難時期，他是如何帶領著西安市慈善會一班人把西安慈善事業做得如此紅火興盛？

做慈善是一個人的榮幸與責任

朱智生出身農家，從生產隊干部，到未央區三個鄉鎮的鄉、鎮長、黨委書記，到未央區、碑林區政法委書記，到國定貧困縣藍田縣委書記，再到西安市副市長，退休后又被推選為西安市慈善會會長。這一路從基層做起，對人民有著骨子里的情感基礎。

朱智生上任西安市慈善會會長一職時，面臨兩個境況，一是他從西安市副市長的職位退下后，做了一次手術，身體尚未完全康復，再是正值疫情反復，慈善工作很重要也很難做。臨危受命之下，朱智生沒有猶豫，痛快接下了這個擔子。越是危難關頭，越是不能后退。朱智生從來不怕挑戰，他怕的是沒有挑戰。他說：“做慈善會長是我的選擇，也是省、市委領導的信任。多年的工作經歷，讓我對貧困線上群眾的疾苦感同身受，對他們有著很深的情感基礎，也有著推卸不掉的責任和義務。”

慈善服務的對象是弱困群體，說起來，朱智生對這個群體并不陌生，多年的基層干部經歷不說，1996年他到藍田任縣委書記時的主責就是扶貧攻堅。當時的藍田是國定貧困縣，而扶貧需要從方方面面入手，生產、生活、住房、就學、醫療，解決溫飽……那是一塊難啃的硬骨頭，但朱智生只用了5年時間，就扭轉了這一局面，2002年他回西安任副市長時，藍田已摘掉了國定貧困縣的帽子。

朱智生說自己與慈善工作有著深遠緣分。西安市慈善會成立于1997年，從成立之初他就一直有參與，在任副市長分管期間，慈善會的多位副會長都是他推薦的。他說：“是歷史把責任推到了我面前，責無旁貸。我自己也很清楚，我來做，會有一些基礎，比一般人更了解慈善會的情況，了解弱困群體的難處，有情感緣分，這些決定了我看待慈善的角度會更實際一點。”

有人不理解，辛苦一輩子了，好不容易退休了，為什么不在家好好享享清福？朱智生又何嘗不想享清福，只是一想到那些需要幫助的群體，他就坐不住。比起回家養老，為百姓再多做一些事，為這座城再多做一些事，會讓他覺得自己還有生存的價值。朱智生常說：“人的自我價值，是用對社會的貢獻大小來衡量的。為百姓做事，自有百姓記得。”朱智生是這樣認為的，也是這樣做的。他身邊的工作人員都知道，他曾收到過兩幅字匾，一幅是他離開藍田10多年后，有藍田人來辦事帶給他一畫匾，上面有四個字“情重泰山”，做匾的是一位當年在朱智生手下任職的基層干部，送匾時人已退休，年事已高，聽說同事到西安辦事，求人家一定要把這幅匾送給老書記朱智生。還有一幅字，是朱智生從副市長一職退下來后，同事們一起送的“平民市長”。一個“情重”，一個“平民”，這就是身邊人對朱智生最妥帖的評價。朱智生說：“我喜歡這兩幅字匾，這是大家對我的認可。”

采訪時，與朱智生聊到“權力”這個話題。朱智生說：“慈善會會長與副市長在我看來，都是為人民服務，若一定要說有什么不同，也不過是權力越大，責任越大。權力就是職責與服務，‘為人民服務’這句話不是空談的，而是實實在在的行為準則。我常要求身邊人，對所有來訪的群眾不能說‘不行’，而是要告訴他們怎么‘才行’，比如應該走什么程序，完成什么資料。只有這樣，才對得起我們的崗位，才能讓群眾更加信任政府。”在朱智生看來，他到慈善會工作，崗位雖不同，但職責沒變，實際就是為社會為人民服務的繼續和延長。

事情都是說起來容易，做起來難。特別是做慈善，要開口求助他人，這是很多人無法接受的，覺得要放下身段。但朱智生不這樣認為，他說：“在什么職位就做什么事，按職責要求去做就好。沒有身段可言。”動員籌資也好，組織救助也罷，朱智生認為為弱勢群體開口求人是值得的，那一刻，他是誰不重要，重要是最終能幫到弱勢群體。“一個人真正的影響力，與權力無關，而是取決于權力之外的影響力，是自身價值的影響力。”朱智生說，“我現在有這個能力，那我就做這個事，你說我開口求人，我卻覺得有很多人是愿意我開口的，因為我開口給了他們一個行善的機會和途徑。我相信，人心都是向善的，只要有能力，誰都愿意去幫助他人。所有的慈善人和愛心企業家的內心都是一致的。我開口求人是在實現自我的人生價值，他們接受我的開口也同樣是在實現他們的人生價值。這其中的快樂與成就感，還有那份感動與感恩，是只有伸手去幫助他人的人才能體會的。”

把慈善理念植入大眾心里

社會發展到今天，慈善的概念和意義已經突破了傳統內容在不斷擴展和豐富，已經進入新的階段，除了扶貧濟困、扶老救孤、助殘助醫外，還有促進社會事業發展，應對突發自然災害、人為事故和突發災難的救助。慈善事業已列入到我國經濟制度、社會保障制度、社會治理制度的組成部分，是踐行第三次分配，突顯中國現代化特色，實現共同富裕的載體。慈善的內涵已經更深更廣，只有深刻領悟，才能做好慈善事業。中國慈善事業被賦予了新的意義，慈善事業要解決的困境還有很多。朱智生是如何做的呢？

朱智生坦言：“發展慈善事業，最大的任務就是慈善文化的傳播。只有讓慈善意識在人民群眾思想中生根，才能形成人人慈善，我為人人，人人為我的大慈善氛圍。事實上人心都是向善的，身邊的每個人都有幫助他人的意愿，但并不是每個人都清楚如何去做慈善？”走怎樣的渠道？在朱智生看來，做慈善的首要任務是充分宣傳慈善文化，讓人們知道什么是慈善，什么是慈善文化。只有在人民群眾中形成慈善意識，形成大眾慈善的氛圍，使慈善成為人人可為、人人能為、人人愿為的生活方式，那慈善工作不用推進，就會自然而然地發展。朱智生說：“現在的問題就是慈善文化和理念的宣傳還不到位。”

采訪時，朱智生給我們講了個例子，在香港每年有30到50萬市民自愿定期給世界宣明會捐款，幾十元或上百元不等，這種形式在香港市民中已成了習慣。朱智生說：“我們西安有1300多萬人，為什么沒有形成定期捐款習慣？不是西安市民沒有愛心、沒有這個心愿、沒有這種思想覺悟，而是我們對市民宣傳不夠，造成市民對慈善了解不多，認識不多，信任不夠，意識和概念沒有形成。只要我們加強廣泛宣傳，暢通渠道，搭建好慈善捐贈平臺，并且公開透明，公平公正，我相信，西安市民的自覺自愿性會更高更好。”

為了加大慈善文化的宣傳力度，朱智生要求西安市慈善會充分發揮官媒、社媒、自媒體的作用，通過紙媒、視頻平臺、電臺、電視臺、LED屏、地鐵、公交、城鄉社區等各種渠道進行慈善理念的宣傳與滲透，告訴大家慈善不只是出錢給物，還可以出力、出智、捐時間、捐知識產權、捐專利、捐精神文化產品……慈善事業不能光靠一個慈善會，還要發動、引導大眾力量，為大眾慈善提供條件和平臺，把大眾力量組織起來，才能做好做實做大，才能真正幫助到更多的人，促進共同富裕。

西安市慈善會從一點一滴開始滲透，朱智生與慈善會所在的大廈負責人溝通，最終把大廈命名為“西安慈善大廈”，并在大廈樓頂安裝了“西安慈善大廈”的燈箱標識；與公交公司商談，最終開辟了509路公交車“西安慈善大廈”這一站；正在編輯整理出版幾套有關慈善理念、慈言善語、慈善故事的相關書籍；與西北大學慈善研究院共同制定了“慈善文化理論研究課題”；成立了“慈善文化專業委員會”，以文化藝術的方式為有需求的人帶去精神上的力量和撫慰；與西安市音樂家協會聯合出品慈善公益歌曲《就是這雙眼》，并在音樂平臺及各大網媒發布……

朱智生的愿景就是西安市民人人都有慈善意識，都了解慈善文化，都認同慈善意義，都知道可以通過怎樣的渠道、怎樣的形式去做慈善。

凝聚社會公益慈善資源

朱智生有一句話讓我印象深刻，他說：“我一輩子都是公家人，沒有權利，只有職責。對我來說，慈善是永恒課題，我愿終生做慈善志愿者。”他把自己定位成一名慈善志愿者，同時，他也在積極地拓展西安的慈善志愿力量。西安市直屬志愿服務隊從由他接手時的0支，現已發展到如今的53支。

慈善事業與志愿服務具有天然的一致性。慈善事業離不開志愿服務的參與和奉獻，志愿服務離不開慈善事業的平臺與載體。慈善會的工作職責就是組織，支撐，保障志愿者服務隊正常開展慈善工作。現在，每天都有志愿者服務在西安的大街小巷，朱智生要求他們做活動的時候都穿上西安慈善志愿團隊的隊服，打上隊旗，這是慈善文化的無聲宣傳與播種。

2021年12月，西安封控期間，朱智生帶領西安市慈善會同仁第一時間發出倡議，發動社會各界愛心企業和愛心人士捐款捐物，西安市慈善會全員夜以繼日堅守后方，40多天吃住在工作崗位，接收全國各地社會捐贈1個多億，并盡快把救援物資送到社區和群眾手中為政府分憂，及時救助了受困市民特別是農民工的生活困境。2021年7月河南鄭州水災，籌集救災資金700多萬元及時送往災區，西安慈善志愿隊第一時間赴鄭州救災。全國“十四運”在西安舉行，西安市慈善會又募集1700多萬元，支持“十四運”。這些凝聚社會資源，濟困救災支持社會事業發展，充分彰顯了慈善真情，慈善功能。

為更好凝聚志愿力量，壯大愛心企業團隊，朱智生提出要更好地服務這些慈善力量，為此，西安慈善會將慈善大廈7層作為給愛心企業家、愛心人士、慈善志愿者、慈善文化人士等提供交流活動的場所。著手在這里建驛站，辦聯誼會，給社會公益慈善者一個大本營，一個家，讓他們更有歸屬感，更有志愿服務的動力。為保障志愿者服務團隊長期持久地開展慈善工作，西安慈善會還為每一個團隊設立一個基金專戶，志愿者服務團隊可以動員社會力量給基金專戶捐款，款項都歸團隊專項使用，用于解決活動中的慈善支出。

慈善絕不是喊口號，為更好地調動和激發志愿者與愛心企業家的積極性，朱智生身先士卒，凡是志愿服務活動，不管大小，只要有時間，他都會積極參加，為志愿者打氣鼓勁，為慈善事業四處奔走。他為民間中醫診所授慈善門診牌；在社區舉辦慈善大講堂與研討；在企業舉辦的美食節上為企業的慈善行為站臺；為學院的慈善人才培養基地掛牌；為西安愛心慈善乒乓球俱樂部授牌……

采訪當天，結束時已過午時，朱智生沒做半刻休息，急匆匆趕往曲江新區，那里有一場志愿服務活動。朱智生說：“志愿服務活動是一項崇高的公益慈善事業，也是社會文明進步的重要標志。團結、組織和鼓勵志愿者的慈善力量是非常重要的工作，半點也馬虎不得。”

做慈善要創新

不難看出，作為慈善人，朱智生是自豪的，他說：“往小了說，道德傳家十代以上，我相信言傳身教的力量。往大了說，我們肩負使命，是第三次分配的參與者，是實現共同富裕的踐行者。所有慈善人都是精神財富的擁有者，古語云‘仁者壽’，做慈善利他利己，修心養性，是身心愉悅的快事，是延年益壽的途徑。”

當我們感嘆朱智生在慈善事業上的用心與細心時，朱智生說：“任何事情沒有做不到，只有想不到。做慈善不是單純地去做，還要創新，需要動腦子，思路決定出路，而思路哪里來？就得多學多聽多吸收。”平時，他會學習慈善相關的理論，了解國內外慈善發展史、好的做法與經驗。他一直在學習和探討，如何把慈善事業做得更好更落地更實用更符合民情民意？如何把慈善事業做成與每個人都相關聯的事業？朱智生說：“慈善的大格局，說到底就是人人慈善的格局，是人人受益的格局。”

一花獨放不是春，百花齊放春滿園。說到底，慈善的根本還是要把群眾的力量廣泛動員起來。朱智生說：“群體動力學的原理告訴我們，民眾的力量是無窮的，可以做到1+1大于2的結果。”

朱智生的夢想就是把西安打造成“慈善城市”。讓每一個西安人都以西安的慈善文化為榮為幸，讓每一個來西安的外地人都能感受到這座城市的慈善文化，在慈善氛圍中感受到這座城市的溫度與厚愛。讓“慈善城市”真正成為西安的最美標簽。

朱智生善語

為西安百姓再多做一些事，為西安這座城再多做一些事，會讓我覺得自己還有存在的價值。人要有自我價值。對社會有貢獻，這才是一個人的價值所在。

權力越大責任越大，服務面也越廣，權力就是職責和服務。

為弱勢群體多作貢獻，對一個人來說是一件人生幸事。

對所有來訪的百姓不能說“不行”，而是要告訴他們怎么“才行”。

做慈善，就是為人民服務的繼續和延長。

做慈善的快樂與成就感，還有那份感動與感恩，是只有伸手去幫助他人的人才能體會的。

一個人的影響力與權力無關，而是在于權力之外的影響力，是這個人自身價值的影響力。

沒有做不到，只有想不到。

對我來說，慈善是永恒課題，我愿終生做慈善志愿者。◎