楊隆限
(山西機械化建設(shè)集團有限公司,山西太原 030009)
在進(jìn)行巖土工程項目勘察應(yīng)用中,巖土工程在工程建設(shè)發(fā)展領(lǐng)域受到多方面的影響,整體比較復(fù)雜。在巖土工程項目開展之前,管理人員需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)情況做好各方面勘察,這樣可以保證巖土工程項目順利開展。做好巖土工程地質(zhì)勘察需要了解和詳細(xì)分析工程項目建設(shè)施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件,形成更加科學(xué)的勘察報告。現(xiàn)階段一些勘察技術(shù)不能夠?qū)崿F(xiàn)對巖土地質(zhì)全面掌控,管理人員需要加強地質(zhì)勘察,從根本上保證勘察的質(zhì)量,提升地質(zhì)勘察的價值,以保證施工項目安全性和穩(wěn)定性。
巖土工程項目勘察屬于一項勘察內(nèi)容較多且消耗時間較短的系統(tǒng)性工作。在整個勘察應(yīng)用中,結(jié)果是否能夠更加有效的反映出建筑工程項目地質(zhì)的實際狀況,是否存在著一些數(shù)據(jù)信息的誤差都會影響工程項目后期施工質(zhì)量和安全開展和運行,進(jìn)而會增大人力物力資源的浪費以及資金成本的浪費,會使工程項目建設(shè)的周期較長,不能夠保證定期交工。在巖土工程勘察工作應(yīng)用中,管理人員需要認(rèn)識到重要性,在勘察工作開始之前,需要提前為勘察工作的順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備,制訂詳細(xì)的施工計劃和施工方案,結(jié)合勘察工程項目的整體流程提出有效的勘察考核。巖土工程項目勘察的主要內(nèi)容包括對地理位置信息進(jìn)行測量,對地質(zhì)條件進(jìn)行取樣測試,開展鉆探工作等。管理人員為了更加有效地保證查結(jié)果的數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確性,需要從以下方面入手。首先,工作人員需要結(jié)合地質(zhì)的實際情況,對建筑區(qū)域的地形地貌以及當(dāng)?shù)氐貐^(qū)的水文地質(zhì)條件各方面進(jìn)行詳細(xì)和探討。并且將實際情況作為主要的依據(jù),提出有效的制度方針,對勘察的方法以及測繪的方式進(jìn)行全面的創(chuàng)新。其次,結(jié)合地質(zhì)環(huán)境學(xué)習(xí)國外先進(jìn)國家?guī)r土工程項目勘察的技術(shù)要求,要避免出現(xiàn)勘察方法和勘察技術(shù)不適應(yīng)的情況[1]。另外,在勘察工作項目開始之前,工作人員需要按照實際勘察原則和基本要求,結(jié)合實際情況制定具體的勘察方案和勘察制度,在制定完之后需要做好各方面的審核和處理工作,這樣可以從根本上保證勘察方案的合理性和科學(xué)性,能夠為后期的勘察工作提供保障和依據(jù),進(jìn)而有效地保證市政巖土工程項目勘察工作的價值和意義,促進(jìn)市政企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展。巖土工程勘察測量數(shù)據(jù)如圖1 所示。

圖1 巖土工程勘察測量數(shù)據(jù)
在進(jìn)行市政巖土工程項目勘察作業(yè)規(guī)劃時,由于工作人員缺乏實地考察,會導(dǎo)致對勘察的深度無法及時測量。工程勘察的深度選擇需要工作人員通過建筑工程的實際基礎(chǔ)和整體結(jié)構(gòu)決定的。但是在實際的勘察工作中,經(jīng)常存在著一些工作人員不按照相關(guān)的規(guī)定對建筑工程項目和整體結(jié)構(gòu)測量導(dǎo)致勘察無法達(dá)到實際要求。進(jìn)行深度選擇時離不開先進(jìn)的勘察技術(shù)和經(jīng)濟科技建設(shè)發(fā)展,利用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備系統(tǒng)以及高質(zhì)量的材料,能夠更加有效地提升勘察工作的質(zhì)量保證,勘察的效率,有效的避免勘察誤差。但是當(dāng)前技術(shù)人員并沒有結(jié)合建筑工程本身的整體結(jié)構(gòu)和高效的勘察技術(shù)對深度進(jìn)行選擇。與此同時,一些施工單位對地下水資源進(jìn)行測量時,測量的次數(shù)比較少,缺乏數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性,并沒有展開反復(fù)測量的原則,導(dǎo)致沒有對地下水的實際狀態(tài)以及變化情況進(jìn)行全面的分析和了解,無法有效的查明地下水排泄以及相應(yīng)的條件,這些會造成后期工程項目安全隱患問題。
當(dāng)前結(jié)合我國的巖土工程項目建設(shè),很多工作人員都是農(nóng)民工,并沒有專業(yè)的技術(shù)能力和豐富的工作經(jīng)驗以及工作素養(yǎng),這種情況會導(dǎo)致在實際巖土工程項目建設(shè)中存在一些質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或者事故方案不能及時完成的情況。這些工作人員在實際勘察的過程中具有非常重要的核心影響作用,但是卻由于整體團隊的素質(zhì)較低,工作能力不夠,沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)會導(dǎo)致在工程項目建設(shè)中出現(xiàn)各種不規(guī)范的操作,如果對從業(yè)的工作人員自身的情況不及時調(diào)整的話,會對工程后期的質(zhì)量造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此的開展巖土工程項目建設(shè)中,工作人員自身的工作能力需要管理人員加強重視,有關(guān)單位需要結(jié)合工作人員自身加強管理。對從業(yè)的工作人員進(jìn)行科學(xué)性的考核,提升工作人員的專業(yè)能力,保證工作人員的基本職業(yè)素養(yǎng)提高相關(guān)人員的技術(shù)質(zhì)量[2]。技術(shù)人員在項目工程開展中是核心人物,直接影響工程后期的建設(shè)質(zhì)量。如果從業(yè)人員自身存在工作能力不夠,專業(yè)知識不強,接受教育培訓(xùn)不夠,各種情況會導(dǎo)致從業(yè)人員在開展工從建設(shè)中設(shè)計力度不足,缺乏創(chuàng)新能力,無法決策工程中的一些重點很難點,同時會對工程的設(shè)計造成一些缺陷,從而出現(xiàn)人力物力資源浪費和設(shè)備材料浪費的現(xiàn)象。一些專業(yè)水平較低的民工隊伍在開展工程建設(shè)是并不具備細(xì)致專業(yè)的工作流程,會導(dǎo)致工程在勘察過程中受到一定程度的負(fù)面影響。因此,管理人員對從業(yè)人員進(jìn)行選擇時要提高就業(yè)門檻,選取真正懂得如何開展巖土工程建設(shè)的專業(yè)人士,這樣才能實現(xiàn)工程項目的發(fā)展要求,才能從根本上保證工程項目在建設(shè)的同時給企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟效益,從而保證工程建設(shè)的安全性。
在巖土工程項目開始勘察之前,管理人員需要制定有效明確的勘察目標(biāo),這樣才能為實際的勘察工作提供更加正確的指導(dǎo)方針,但是當(dāng)前并沒有制定有效的勘察目標(biāo),設(shè)計原則不科學(xué),整個目標(biāo)不合理,因此的工作人員只能將建設(shè)單位陳述的相關(guān)內(nèi)容和資料文件作為后期開展勘察工作的基礎(chǔ)。在實際勘察中,如果相應(yīng)的材料文件存在著一些數(shù)據(jù)信息錯誤和工作流程錯誤,需要重新進(jìn)行勘察設(shè)計,不僅會使勘察工作量增加,而且會影響工程項目后期的勘察質(zhì)量和勘察效率,增加資金成本應(yīng)用[3]。圖2 為巖土工程勘察施工技術(shù)。

圖2 巖土工程勘察施工技術(shù)
在巖土工程項目勘察應(yīng)用中,為了進(jìn)一步確保工程項目勘察的質(zhì)量,相關(guān)人員需要加強對工程項目本身全面控制,并且要結(jié)合巖土工程項目的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)展開有效的分析和探討,不僅要注重巖土工程項目勘察的質(zhì)量,同時要為企業(yè)營造良好的市場建設(shè)氛圍與環(huán)境,加強巖土工程項目勘察規(guī)范性的管理原則和管理理念。對于工程項目建設(shè)中存在的一些假合同和雙合同各種問題也要因企業(yè)建筑單位與勘察管理部門的重視。提前對巖土工程項目的實際發(fā)展流程做好科學(xué)性的設(shè)計和規(guī)范化的管理,工作人員需要明確自身的工作職責(zé)和工作義務(wù),結(jié)合實際工作理念,嚴(yán)肅約束自身的工作行為。首先,需要建立完善的誠信管理機構(gòu),需要對勘察工作人員的檔案和個人信息以及之前的工作問題進(jìn)行統(tǒng)一化的管理和歸納,在進(jìn)行項目招標(biāo)投標(biāo)階段,需要選擇信譽良好的勘察工作人員,從而能夠為后續(xù)的工作項目開展按奠定良好的基礎(chǔ),提供有效的建設(shè)目標(biāo)[4]。其次,在勘察前需要對當(dāng)?shù)氐貐^(qū)的地質(zhì)信息以及勘察的資料做好科學(xué)性的收集管理工作,吸取其他建筑工程項目的勘察經(jīng)驗,選擇適合自己的勘察設(shè)計原則,確定市政巖土工程項目勘察所要實現(xiàn)的目標(biāo),對內(nèi)部存在的問題提出合理的解決方針。此外,在進(jìn)行市政巖土工程項目勘察工作時,需要根據(jù)勘察現(xiàn)場的實際地址情況,選擇科學(xué)性的勘察方式。
在市政巖土工程勘察應(yīng)用中,對于勘察技術(shù)的選擇直接影響勘察結(jié)果的準(zhǔn)確性和高效性,對勘察技術(shù)選擇時,工作人員需要結(jié)合各種影響因素和施工條件提出有效的勘察設(shè)計方案,并且要保證勘察技術(shù)符合實際應(yīng)用情況。當(dāng)前階段,隨著我國的信息技術(shù)和高科技技術(shù)全面發(fā)展,對地質(zhì)測繪技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用時,需要經(jīng)過專業(yè)人員開展相關(guān)研究,學(xué)習(xí)西方國家先進(jìn)的勘察技術(shù),利用物探技術(shù)和地理信息系統(tǒng)各種新型的技術(shù)能夠進(jìn)一步的提升勘察的質(zhì)量。對這項技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用時,能夠有效的避免傳統(tǒng)勘察技術(shù)的不足,同時需要結(jié)合市政巖土工程項目勘察的實際工作流程,制定科學(xué)性的施工計劃,減少工作人員的工作任務(wù)量,提高工作的效率,保證工作質(zhì)量,能夠有效地避免以往由于人為因素造成的一些數(shù)據(jù)信息錯誤,導(dǎo)致勘察數(shù)據(jù)信息結(jié)果啊準(zhǔn)確性逐漸降低。各勘察隊伍需要根據(jù)當(dāng)?shù)貐^(qū)域的實際情況,加強對技術(shù)合理科學(xué)的應(yīng)用,發(fā)揮出技術(shù)的價值。另外,勘察隊伍需要及時對一些使用時間較長,老化的勘察設(shè)備維修,如果設(shè)備問題較嚴(yán)重,可以考慮購買新的設(shè)備,加大先進(jìn)勘察設(shè)備的實際使用范圍,進(jìn)而能夠為市政巖土工探察工作提供更加有力的施工條件。
進(jìn)行巖土工程項目勘察應(yīng)用中,勘察工作人員自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識能力,對市政巖土工程項目的最終質(zhì)量和經(jīng)濟效益具有重要的影響,所以施工企業(yè)需要加強對人力資源培養(yǎng)的重視。當(dāng)前隨著信息技術(shù)全面應(yīng)用,對于勘察工作人員自身的綜合能力和綜合技術(shù)也提出了更高的要求,加強對工作人員的專職能力和綜合素質(zhì)不斷培養(yǎng)開展相應(yīng)的素質(zhì)培訓(xùn)課堂,提高工作人員的工作能力。相關(guān)部門和單位需要從根本上全面加強對巖土工程勘察工作人員的專業(yè)培訓(xùn),開展不定期考核,提高工作人員專業(yè)水平,這樣能夠為市政巖土工程項目有效的勘察奠定基礎(chǔ)。開展專業(yè)培訓(xùn)需要從以下方面入手,要加強對工作人員專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。對工作人員的專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)需要結(jié)合完善的制度方案開展相應(yīng)工作,需要加強對工作人員在工程建設(shè)中操作的規(guī)范性和科學(xué)性展開探討,同時需要加強勘察工作人員的專業(yè)知識和技能,從根本上更加全面地提高勘察工作人員解決問題的能力和綜合素質(zhì)。管理人員可以選擇真實的案例,讓工作人員之間互相討論,分析自己的工作經(jīng)驗,提出自己的問題,這樣可以側(cè)面培養(yǎng)工作人員的管理能力和工作使命感以及綜合素質(zhì)[5]。
在當(dāng)前開展市政巖土工程項目勘察應(yīng)用過程中,需要按照國家給出的相關(guān)管理制度和管理方針進(jìn)行系統(tǒng)性的監(jiān)督管理理念,檢查勘察公司需要結(jié)合相應(yīng)的勘察活動提出有效的設(shè)計方針,滿足國家提出的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。在工程項目建設(shè)開展中,通過大量的,結(jié)合我國勘察管理機制,對于內(nèi)部存在的一系列問題提出有效的解決方針和應(yīng)用技術(shù)。對于內(nèi)部的問題會導(dǎo)致我國勘察管理制度方案存在著較大的缺陷,無法提升工程最終的質(zhì)量。隨著新時代經(jīng)濟科技不斷進(jìn)步,市場管理體系全面提升,對市場經(jīng)濟進(jìn)行綜合性的管理和建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)前的重點。對于勘察企業(yè)建設(shè)發(fā)展來說,需要對各種勘察環(huán)節(jié)進(jìn)行常態(tài)化的管理和完善做好勘察行業(yè)規(guī)范性的管理和建設(shè)。
綜上所述,結(jié)合當(dāng)前巖土工程項目勘察工作的實際發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展理念,工作內(nèi)部仍然存在著工程質(zhì)量不理想,主要是由于巖土勘察流程不準(zhǔn)確,市場監(jiān)督管理機制需要不斷的完善,勘察的資料不標(biāo)準(zhǔn),各種問題。工作人員需要結(jié)合相關(guān)的問題制定有效的解決措施,要符合巖土工程項目勘察工程的實際施工要求,建立健全的工程勘察管理體系,這樣可以從根本上確保巖土工程勘察工作的質(zhì)量,提高技術(shù)水平。