南京公交

南京公共交通（集團(tuán)）有限公司 供稿

南京公交集團(tuán)第三次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)勝利召開(kāi)

2023年12 月15 日，南京公共交通（集團(tuán)）第三次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)勝利召開(kāi)，公交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及來(lái)自各基層單位的300 名會(huì)員代表出席大會(huì)。集團(tuán)機(jī)關(guān)及各基層單位相關(guān)人員列席會(huì)議。

市總工會(huì)黨組成員、副主席聞慶武蒞臨大會(huì)，代表南京市總工會(huì)向大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈祝賀，并提出了三點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握工會(huì)工作正確政治方向。二是聚焦高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。三是認(rèn)真履行維權(quán)服務(wù)基本職責(zé)，努力解決職工群眾“急難愁盼。

大會(huì)聽(tīng)取審議了上一屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審委員會(huì)等工作報(bào)告。會(huì)議宣讀大會(huì)選舉辦法以及“三委”候選人建議人員名單，以無(wú)記名投票方式選舉產(chǎn)生了第三屆工會(huì)委員會(huì)委員、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員、女職工委員會(huì)委員。

集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記趙亮作總結(jié)發(fā)言。他對(duì)大會(huì)的召開(kāi)表示熱烈的祝賀，并對(duì)五年來(lái)集團(tuán)工會(huì)工作取得的成績(jī)給予了肯定。

面對(duì)新征程、新挑戰(zhàn)，南京公交集團(tuán)工會(huì)今后五年這樣干：

（一）堅(jiān)持“維護(hù)核心不動(dòng)搖”，在凝聚發(fā)展共識(shí)上“把方向”

1.把牢工會(huì)政治方向。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，特別是總書(shū)記關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要論述。

2.強(qiáng)化職工思想引領(lǐng)。深入開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美”主題活動(dòng)。充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔?；發(fā)揮工會(huì)宣傳教育陣地作用。

3.持續(xù)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。健全制度、傳導(dǎo)壓力、強(qiáng)化督查，營(yíng)造對(duì)標(biāo)找差、創(chuàng)新實(shí)干的濃厚氛圍。強(qiáng)化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高工會(huì)干部的責(zé)任意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

（二）堅(jiān)持“服務(wù)中心為主線”，在助推創(chuàng)新創(chuàng)效上“要成績(jī)”

1.開(kāi)創(chuàng)立功競(jìng)賽新局面。以“當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代”為主題，開(kāi)展勞動(dòng)技能競(jìng)賽。搭建技能人才“練兵場(chǎng)”，跑出職工創(chuàng)新創(chuàng)造的“加速度”。

2.展現(xiàn)勞 模工匠新作為。大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，擦亮奮斗者的底色。加強(qiáng)勞模宣傳，弘揚(yáng)典型事跡；打造勞模（職工）創(chuàng)新工作室。

3.打造班組品牌新亮點(diǎn)。聚焦班組建設(shè)，打造一批“品牌班組”。不斷加強(qiáng)班組長(zhǎng)和技能人才的培訓(xùn)力度，推進(jìn)班組自主管理和民主管理，為班組建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)智慧和力量。

（三）堅(jiān)持“職工利益無(wú)小事”，在維護(hù)職工權(quán)益上“見(jiàn)實(shí)效”

1.深化民主管理，做好職工的貼心人。要強(qiáng)化基層職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)、集體協(xié)商等民主管理制度，切實(shí)保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、話語(yǔ)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。構(gòu)建規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。

2.密切聯(lián)系職工，做好職工的身邊人。建立工會(huì)干部下基層調(diào)研工作機(jī)制，暢通職工訴求通道。

3.維護(hù)職工利益，做好職工的娘家人。堅(jiān)持職工需求導(dǎo)向，完善困難職工的動(dòng)態(tài)管理，保障困難職工的幫扶工作落實(shí)；繼續(xù)深化女職工“關(guān)愛(ài)行動(dòng)”；積極籌建職工書(shū)屋、職工心理健康疏導(dǎo)工作室等職工活動(dòng)場(chǎng)所。

（四）堅(jiān)持“改革創(chuàng)新強(qiáng)基礎(chǔ)”，在工會(huì)組織建設(shè)上“下功夫”

1.加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。打造網(wǎng)上培訓(xùn)陣地，不斷探索新路徑新方法，全面加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)。

2.提升職工之家水平。加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)“建家”經(jīng)驗(yàn)交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，增強(qiáng)工會(huì)組織凝聚力。

3.指導(dǎo)基層工作開(kāi)展。加強(qiáng)與基層工會(huì)聯(lián)系，定期進(jìn)行調(diào)研，聽(tīng)取基層工會(huì)訴求，從思想引領(lǐng)、組織能力提升、民主管理推進(jìn)、文化建設(shè)、職工福利關(guān)及監(jiān)督指導(dǎo)等方面入手對(duì)基層工會(huì)進(jìn)行工作指導(dǎo)。