大物流背景下現代物流企業財務管理的優化

劉娜

現代物流企業作為促進我國經濟快速發展的重要組成部分，在新時代國內大循環和國際國內雙循環的背景下，發展潛力和空間持續提升，現代物流頭部企業都在致力于通過提升管理水平增加市場占有率，同時，優化財務管理水平以增加經營利潤。但物流行業的發展依然遇到很多制約因素。本文通過對大物流背景下現代物流企業財務管理的深度探究，利用科學的財務管理手段有效地解決問題。同時，財務優化也為相關研究提供了參考。

財務管理對物流企業發展的推動作用毋庸諱言，特別是在預算管理、成本控制、融資水平和資源調配等方面。在大物流背景下，物流企業想要完成從傳統物流向現代物流的轉型，實現高質量發展，勢必要持續優化財務管理，加大財務管理創新，使財務數據更加精準，為物流企業快速發展奠定堅實基礎。

一、物流業和財務管理的概念

結合相關調查可知，物流企業主要分為兩種類別。分別是傳統商品流通類物流企業和現代物流企業。其中傳統商品流通類企業主要業務在商品流通環節，在流通作業中呈現一定的專業化特點。由于自負盈虧，其收入和利潤來源十分有限；現代物流企業類的業務主要基于新時代要求，結合物流發展趨勢、自身核心優勢和需求變化，將業務嵌入到有競爭性的供應鏈中，實現多元化的經營收益。從本質上講，現代物流企業與傳統物流企業存在著巨大差異?，F代物流企業不僅能夠更好地開展材料流通，還能夠有序地流通產品。其特點主要體現在多個方面：（1）網絡性?，F代物流企業在構建健全的供應鏈過程中，必須結合運輸情況以及配送情況保障每一個物流環節效率的提高，為物流穩定運行創造有利條件。（2）多元化。隨著我國經濟社會快速發展，不管是人們的生活水平，還是生活質量都出現了巨大的變化，特別是新時代人們對美好生活的向往持續刺激并促進物流業向著多樣化方向發展?，F代物流企業需要針對性地探究、分析市場變化，通過提供多元化的物流服務以契合行業發展的方向。這也是大物流背景下現代物流企業必須高度重視的問題。（3）信息化。隨著信息技術的廣泛應用，給物流業快速發展帶來了更多可能性。因此，高效應用現代化的先進技術與設備，不僅能有效降低人工成本和流通成本，同時也提升了工作效率和物流安全。

二、物流企業財務管理優化的重要意義

物流行業的發展對我國產業結構轉型升級具有重要的意義?，F代物流業信息化程度相對較高，是商品內外流通的重要渠道。通過對現代物流業發展趨勢的研究發現，物流企業按照不同業務模式可劃分為兩類：一種是單純商品流通服務，致力于商品的跨地區流通；另一種則基于大物流概念，以商品流通為核心，通過打造完善的物流產業鏈條，實現上下游產業的良好互動，從而構建現代化的商品流通生態。

大物流產業的發展對企業財務管理提出了諸多要求，包括提高財務管理工作的強度和深度，助推財務管理的信息化發展，全面壓縮物流企業經營管理成本，提升企業資金利用效率等。物流企業為實現大物流建設目標，勢必要根據企業經營管理現狀，構建出全生命周期商品流通管理體系。結合不同商品流通階段的資源需求，將企業有限的資源投入到最具產業價值的環節。財務工作則是調配企業資源的核心部門，是降低企業項目投資風險的重要實施部門。因此，物流企業在推動現代物流項目建設時，首先就需要完善財務管理模式。借助財務管理優化完善企業管理體系建設，讓企業管理層清晰地了解財務運行狀況，從而制定適合企業發展的戰略決策。

三、物流企業在大物流背景下的財務管理現狀

（一）共享經濟適應性有所欠缺

我國物流行業市場化運行時間相對較短，部分物流企業財務管理理念相對落后，沒有按照行業發展需求構建完善的信息化管理系統。企業財務管理體系化建設薄弱，財務管理基礎能力難以滿足大物流建設需求。物流企業在信息管理和共享方面依然存在短板。尤其是在信息化與規模化發展方面，物流企業普遍存在財務管理信息化應用水平較低的情況。部分企業雖然開始著手信息化管理體系建設，但由于缺乏成功案例作為參考，難以保證財務管理信息管理的順利推行。同時，物流企業存在資源開發和利用水平不高等情況，致使企業寶貴的資源難以合理利用。加上物流企業規模普遍較小，技術水平相對較低，很難在大物流市場背景下快速發展。因此，大物流背景下的財務管理應重點提升信息化水平，以適應共享經濟的發展需求。

（二）融資渠道仍需拓寬

物流行業的發展具有典型的重資產屬性。物流企業需要在前期投入大量資金和資源，這既需要企業具有充沛的資金儲備，還要具有良好融資渠道，以確保企業大物流建設持續穩定發展。但目前物流企業普遍存在融資渠道狹窄的境況，特別是面臨金融環境收緊的情況時，很容易導致資金鏈斷裂，導致項目建設缺乏后續的資金保障。

（三）資金利用率偏低

資金利用效率始終是困擾物流企業發展的重要因素。部分物流企業的資金管理仍然屬于粗放模式。資金管理措施不完善，資金的實際利用率就難以得到有效提升。最典型的情況是財務部門通常會催促其他部門快速回籠資金，這雖然能夠提升企業的資金周轉率，也容易出現投資短視的現象。而大物流建設周期相對較長，現有資金管理方式難以滿足大物流建設的要求。同時，項目投資和建設評估體系不完善也影響了企業資金利用的效率和精準性，嚴重的會導致投資失敗。不僅造成企業資源浪費，還會極大地影響企業的抗風險能力。

（四）財務監管體系急需完善

財務監管體系是大物流體系建設的核心要素，更是推動物流企業財務管理標準化的重要組成部分。這主要是因為物流企業業務分布相對較廣，很多物流企業都會采用跨區域經營的模式，因此企業管理架構相對較大，給財務管理工作帶來諸多困難，企業管理層很難對區域子公司進行統一集中監管。單就財務管理工作來說，監管體系建設不僅可以規范財務管理工作，也可以提升預算與核算工作的精準性。

（五）財務信息失真現象時有發生

由于物流企業的業務經營范圍相對較廣，部分企業依然采用人工核算的方式。在這種情況下，財務數據經過多道程序后非常容易導致信息失真，企業管理層難以獲得準確有效的財務數據。傳統的財務核算方式不僅會增加工作人員的勞動強度，還會受到人為因素的影響，這些都會影響到企業財務管理信息化的推行，使財務風險難以得到有效控制。

四、大物流背景下的物流企業財務管理優化措施

（一）強化財務管理信息化建設

物流企業要抓住大物流發展的時機，加強財務管理信息化建設水平，構建完善的內部共享網絡體系，充分挖掘企業內部資源，規劃統籌匹配各項資源，確保企業大物流建設穩步開展。物流企業應將工作重點放在財務資源的運用方面，根據企業實際運營情況構建資源整合標準，利用科學合理的方式推動企業資源的統一管理，確保企業資源能夠投入到重點關鍵領域。企業要強化財務管理信息共享職能，構建企業內部信息溝通聯絡渠道，打造以財務管理為核心數據的信息管理體系，嚴格控制資金的流入流出。在資金投入和回報方面深化改革，使項目投資風險得到有效控制。還要制定事前、事中和事后風險管控體系，使項目投資情況得到雙向反饋，為企業管理層制定戰略發展計劃提供精準數據，全面提升企業資金利用效率，為企業提升經濟效益奠定堅實基礎。企業信息共享不僅可以提升財務管理工作的質量，還能幫助企業做好內部控制工作，加大各部門間的溝通聯絡力度，全面提高企業信息化管理水平。

（二）拓寬企業融資渠道

大物流建設需要大量資金支撐，物流企業應加大融資渠道拓展力度。在大物流快速發展的背景下，物流企業應借助大物流理念，通過證券、債券和股權等多種方式開展融資工作。在銀行信貸融資的基礎上，加大與其他金融機構的合作力度。針對大項目建設的準備工作，財務部門還要考慮到多種融資渠道相互搭配使用的方案，避免單一融資渠道給企業項目投資帶來風險。財務部門還要制定出備選的融資方案，全面降低企業項目資金籌措風險。同時，應加強同政府主管部門的溝通，借助政府對大物流建設規劃和金融支持力度，不斷增加授信額度，搭建政企互動的良好合作機制，進一步推動物流行業的高質量發展。

（三）強化財務監管能力，優化財務管理體系

根據業務和財務管理工作的現狀，物流企業要以大物流背景提出的各項要求為中心，加大頂層設計力度，提升財務監管體系建設力度，不斷優化企業財務監管方式，使財務管理工作能夠形成完善的制度體系。物流企業應設置財務監管專業配置，重點核查財務數據和資金支出情況，規范企業會計核算制度，推動企業財務管理工作向規范化、體系化方向發展。財務部門應增加與其他部門的溝通聯絡，實行透明化管理，搭建業務和財務工作的雙向監督模式，最終形成財務管理自我監管和互動監管的內部監管體系，讓準確透明、有效的財務管理工作成為企業穩定發展的重要支撐。另外，在大物流背景下，物流企業需要結合自身實際情況，及時創新、完善財務管理體系，明確企業內部各個部門和區域項目的工作職責，打通部門和區域間的堵點和斷點，實現跨部門、跨區域的高效互動，確保財務管理系統順暢有序進行。同時，加大信息技術的使用水平。現代化的預算管理不管在資金方面還是資源配置方面都凸顯出數據化、智能化的特點，迫切需要將大數據技術融入到財務管理工作中，細化各個財務管理模塊，提升資金使用效率的雙向反饋能力，構建健全的財務管理體系。

（四）加大財務人員培養體系建設

為有效提升現代物流財務管理水平和資金利用效率，物流企業勢必要加強財務人員培養體系建設。根據企業財務管理工作需求，加大優秀財務人才的引進和培養力度，從源頭上提高財務人員的入職門檻，積極開展培訓活動，完善財務人員自身管理理念。人力資源部門需要根據財務管理工作的開展情況，構建完善的人才培養體系，重點提升財務管理人才儲備。財務部門也要根據財務管理工作規劃，開展內部培養體系建設，制定獎勵激勵制度和財務管理職業生涯規劃，鼓勵和引導財務管理工作創新，加強財務人員的內外部交流活動，組織、引導財務人員參加專業技能提升活動，給財務人員提供更多參加學習和培訓的時間。針對表現優秀的財務人員，還要制定出相關的職務晉升制度，不斷提升財務人員的職業素養。企業也需要根據財務管理工作的特點，提高財務管理系統信息化建設水平，實現財務管理人才體系和信息化體系的有效結合。

（五）實行財務數據統一化管理

財務數據是企業的寶貴資源，是企業制定戰略發展規劃的重要參考依據。為了提升財務數據精準有效，物流企業應實行財務數據統一化管理，形成以財務數據為核心的管理體系。加強內部數據和信息溝通體系建設，使各部門、各區域的財務數據直接關聯，減少財務數據管理的人為干擾因素。財務部門應履行好數據管理的職能，提升數據核對工作質量，做好財務數據挖掘和利用工作，全面提升資金流向監管。物流企業還需要根據財務數據管理的特點，統一數據來源和標準，以此提升財務數據的真實性和有效性。

結語：

綜上所述，大物流建設是推動物流產業結構轉型升級的重要組成部分，是我國物流行業發展的必然趨勢和方向?，F代物流企業應具備隨物流之需而應變的整體能力，而財務管理體系建設是重中之重。物流企業想要抓住大物流發展機遇，勢必要結合大物流的發展要求，提升財務管理工作頂層設計能力、優化創新財務工作，不斷完善財務管理信息化管理體系，拓寬融資渠道，加大財務監管力度，提升企業資源配置效率，從而不斷提升現代物流企業的財務管理水平，助推現代物流高質量發展。