新時期如何加強企業財務會計工作的創新管理

孟雅

【摘要】隨著現代企業管理體系日益完善、企業間競爭激烈程度在不斷提升，這對于企業財務會計工作提出了更高要求。企業財務會計只有通過不斷創新自身工作，為企業管理層提供經營決策及投融資管理有價值的財務信息，方能體現新時期下財務會計工作的價值。否則，財務會計工作若仍舊沿用傳統思維模式與工作理念，將在不久的將來被人工智能所取代，失去其存在的意義。本文將從新時期下加強企業財務會計工作創新管理必要性入手，進而揭示新時期下加強財務會計創新管理的問題，最終提出財務會計創新管理的相關策略。希望通過文中的論述，為財務會計工作不斷提升自我、超越自我、完成自身的創新管理蛻變提供理論借鑒。

【關鍵詞】企業；財務會計；創新；策略

一、前言

新時期下，財務會計對于企業的發展愈發重要。財務會計工作通過準確的核算，能夠為企業財務管理及管理會計工作提供真實有效的信息，從而為管理層對于企業未來發展趨勢完成精準預測的同時，進一步的規避各類風險，確保企業健康持久發展。目前，隨著我國發展進入了新的歷史時期，信息化技術的有效應用，對于各行業的發展起到了一定促進作用。財務會計需要結合現有的情況，實施相應的創新管理工作，從而在提升財務會計工作效率前提下，更好的服務于企業和生產經營管理活動，體現其應有價值。

二、新時期加強企業財務會計工作創新管理必要性

1.創新工作開展有助于管理效率提升

新時期下，隨著行業間競爭的加劇，企業所面臨的經營環境愈發的嚴峻。企業日常經營管理中須不斷提升管理效率，以期實現降低成本費用、提升經濟效益的目的。新時期下，財務會計創新工作的開展可以優化企業發展中存在的不合理之處，最大程度上提升企業整體管理效率，從而對于企業可持續發展有著重要意義。財務會計創新管理可以強化企業管理活動，實施細節性操作的同時，保障整體管理活動優化，提升企業管理效率與效能。

2.創新工作開展有助于運營成本降低

新時期下，許多企業著手開展轉型及創新發展。對此，提高企業財務會計工作質量、實現工作創新可以最大程度上降低企業綜合成本，確保財務管理工作順利開展的同時，實現內部管理優化。內部財務會計管理進行有效優化，優化運營成本控制的過程，通過精細化的管理理念以及模式，能為企業綜合發展起到促進作用。

三、新時期加強企業財務會計工作創新管理存在問題

1.財務會計管理工作重視程度不夠

企業直接經濟效益的獲得來自于銷售的實現、生產效率的提升、研發水平的提升、產品及服務質量提高等幾個方面。財務會計作為企業的服務部門，在直接經濟效益的獲取方面并沒有提供過多的幫助，這是客觀存在的現實問題。因而，財務會計管理工作在實際開展中其往往得不到有效重視。一方面，管理層及業務部門將大部分精力放在供、產、銷、儲等方面，對于財務會計工作認為其只是對已發生經濟業務進行事后記錄，對于企業沒有太大意義；另一方面，由于財務會計管理工作得不到有效重視，導致其參與業務活動的動能降低，無法實現業財融合，最終為創新管理工作實現增加了困難。

2.財務會計企業信息化水平亟待提升

財務會計管理工作涉及到企業經營管理的方方面面，為了確保其順利開展，信息化技術的融入已是勢在必行。二十一世紀是信息化技術普及的時代，信息化技術的應用對于企業經營發展、內部管理效率的提升有著較大貢獻。然而，在財務會計工作實際開展中，目前其信息化程度相對較低，無法滿足財務會計對于企業經濟業務實時掌控的要求，不僅導致財務會計工作效率低下，還將影響對于財務信息采集、歸類、整理、分析的速度，從而無法為企業管理層提供應有幫助的同時，不利于財務會計工作的轉型與創新。

3.財務會計人員綜合業務能力相對不高

目前，隨著我國整體會計教培體系的構建與完善，使得國內財務會計人員整體素質有所提升。但是，新時期下對于企業財務會計人員的綜合業務能力要求也在不斷提升。要求其不僅需要熟識財會專業知識，還要對信息化技術有所掌握，對金融、信貸、投融資業務有所了解，對企業整體運營情況了熟于心，才能實現業財融合。因而，對于財務會計人員的要求可謂是全方位的。事實來看，現有的大部分財務人員不具備上述能力與水平，其仍舊停留在制單、記賬、申報、納稅等較為低端繁復性的工作方面，較少涉及財務分析、財務監督等提升工作價值方面內容，與創新工作的實現沒有任何意義。

四、新時期下加強企業財務會計創新管理的策略

1.加強財務會計管理工作重視

首先，管理層對于財務會計管理工作要給予足夠重視。新時期下，由于行業間的利潤相對平均，企業若想獲得超出行業平均水平的利潤相對較為困難。同時，又因為企業受其生產規模、營銷手段及能力的限制，導致其整體銷售規模在短時期內將處于一個相對穩定局面。為此，企業若想擁有更大的發展空間，并在激烈的市場競爭中取得長足進步，則需要通過不斷提升自身管理能力與水平實現。財務會計管理工作可以為企業管理層提供具有一定價值的財務信息，幫助管理層利用相關信息來判斷企業的整體經營情況，從而抓住稍縱即逝的商機。因而，管理層須重視財務會計創新工作的開展，從制度、機制、人力、物力、財力方面給予全方位扶持，確保新時期下財務會計創新管理工作得以實現。其次，業務部門須全力配合財務會計工作創新。雖然企業的經濟效益是由業務部門直接創造的，但是若業務部門離開了會計工作的支持，其業務開展過程將受到一定阻礙，嚴重的話會因此而影響績效的達成。如業務部門在對外銷售過程，一般會采用賒銷策略，但是若其濫用該策略將影響銷售回款，進而無法實現銷售業績。會計部門所要做的工作便是通過對于客戶的分析，能夠精準、及時提供財務建議，并決定其是否可以繼續對該客戶采取賒銷策略。因而，業務部門須配合財務會計部門的工作，實現業財融合，為企業的健康發展發揮作用。

2.提升相關信息化水平

目前，許多企業利用信息化技術實現了生產經營管理各流程的優化，并取得了實質性進展。如，銷售部門擁有其營銷系統軟件、生產部門擁有生產系統、技術部門可利用BOM系統開展成本控制、倉儲物流系統使用庫存軟件加強管理。但是，由于各業務部門信息化系統單獨運作，導致業務開展中存在信息孤島問題，只有將相關子業務系統與財務會計信息化系統緊密相連，才能夠實現真正的財務會計信息化。對此，企業管理層須有著深刻認知。一方面，企業可以利用ERP系統，以財務管理系統為核心，將產、供、銷、物流等系統并入財務信息管理系統，從而實現財務會計部門對于企業各類經濟活動的實時監控；另一方面，構建企業信息共享平臺，要求相關業務部門定期將對外所開展的經濟業務活動中各類信息上傳至信息平臺。財務部門對其進行深入分析后，反饋給業務部門的同時上報管理層，便于管理層對于企業下一步發展做出正確判斷。

3.注重財務會計人員綜合業務能力提高

財務會計創新管理的實現，除了提升重視程度、完善信息化管理之外，更為重要的是財務會計人員綜合業務能力提高。換言之，只有提升人員的綜合素質才能從根本上解決財務會計創新管理。首先，企業在人員的聘用方面需要根據自身情況提升相應的入門門檻。如，對于財務人員學歷、資格、職稱、資歷、工作經驗、信息化操作能力等方面提出相應要求，以把住人員的“入口關”；其次，加強對現有財務會計人員綜合業務能力提高。可以利用繼續再教育、業務培訓等方面提高其業務能力、實際操作能力，為財務會計轉型、創新工作奠定基礎；最后，注重業財融合工作的開展。財務會計工作的創新離不開業財融合工作，要求財務會計人員深入到業務第一線、向業務中前端靠近，在完全掌握企業業務進展情況前提下，實現對于業務開展的事前預測、事中控制及事后分析工作。也只有這樣，才能夠深入體現財務會計部門的工作價值，并實現真正意義上的財務會計創新。

五、結論

財務會計工作是較為傳統的行業，在新時期下急需通過創新來實現其自身的發展與完善，否則將有可能被人工智能等技術所代替，低層次會計人員也將面臨被市場淘汰的風險。財務會計創新管理的實現，須從加強重視財務會計管理工作、提升相關信息化水平、注重財務會計人員綜合業務能力提高等幾個方面做起，不斷完善之。也只有通過不斷的努力，才能真正的提升財務會計工作質量，從而為企業的發展貢獻力量的同時，實現財務會計工作的創新。為新時代中國經濟的健康、持續向前發展貢獻其一份力量。

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（作者單位：大河紙業有限公司）