行業(yè)大咖回望2023

Industry Leaders Look Back to 2023

（本刊訊）2023年，對(duì)于生活用紙和衛(wèi)生用品行業(yè)來說，既是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是行業(yè)洞察和創(chuàng)新的一年。在“2023年生活用紙和衛(wèi)生用品行業(yè)年度盤點(diǎn)全球線上發(fā)布會(huì)”直播活動(dòng)中，《生活用紙》雜志邀請(qǐng)了中國造紙協(xié)會(huì)生活用紙專業(yè)委員會(huì)及中國造紙學(xué)會(huì)衛(wèi)生用品專業(yè)委員會(huì)的副主任及相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，分享他們對(duì)行業(yè)的見解和未來的展望。在本期雜志中，我們將這些行業(yè)大咖的觀點(diǎn)整理匯編，與讀者共同領(lǐng)略他們從市場(chǎng)變化、技術(shù)創(chuàng)新、消費(fèi)者行為分析等多個(gè)角度，回顧過去一年的行業(yè)變化以及對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。

許清流

恒安國際集團(tuán)有限公司? 總裁

2023年疫情過后，生活用紙行業(yè)進(jìn)入一個(gè)良性的發(fā)展態(tài)勢(shì)。讓我們一起攜手共進(jìn)，創(chuàng)造美好的生活。

張健

維達(dá)國際控股有限公司? 副行政總裁

回顧2023年，市場(chǎng)形勢(shì)多變，數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變，對(duì)生活衛(wèi)生用品行業(yè)的提質(zhì)增效提出了更高的要求。如果用一個(gè)詞來總結(jié)這一點(diǎn)，我們認(rèn)為是“擁抱變化”。

變化恒有，敢于接受改變者卻不常有。作為中國制造業(yè)的一份子，我們要清晰的認(rèn)識(shí)到，保持韌性探索的精神，不斷推進(jìn)創(chuàng)新賦能，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的道路，才能助推經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

首先，生活用紙行業(yè)創(chuàng)新要緊貼消費(fèi)者趨勢(shì)，要基于對(duì)消費(fèi)者行為的洞察，搭建穩(wěn)定的科研體系，推出具有標(biāo)桿意義的產(chǎn)品，引領(lǐng)變革創(chuàng)新。近年來生活用紙和衛(wèi)生用品品類，涌現(xiàn)出了不少細(xì)分賽道，例如濕廁紙、可水洗廚房紙、廚房濕巾、兒童濕巾和消毒濕巾等等。

我們處于一個(gè)剛需行業(yè)，健康和衛(wèi)生是每個(gè)人的基本需求。這就要求從業(yè)者要以更務(wù)實(shí)細(xì)致的態(tài)度，不斷推出品質(zhì)升級(jí)和差異化的產(chǎn)品，全面滿足消費(fèi)者不斷變化的需求，在擁抱市場(chǎng)變化中持續(xù)保持優(yōu)勢(shì)。

其次數(shù)字化轉(zhuǎn)型是趨勢(shì)。通過多系統(tǒng)運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)更科學(xué)的管理模式，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新。

最后值得一提的是，在雙碳新機(jī)遇的背景下，國內(nèi)制造業(yè)也要擁抱改變，踏上綠色生產(chǎn)的道路。造紙工業(yè)，作為典型的能源資源密集型的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)加快從傳統(tǒng)的制造向智能化制造的轉(zhuǎn)型，降低碳排放。

維達(dá)集團(tuán)也一直堅(jiān)持探索實(shí)踐對(duì)環(huán)境友好的生產(chǎn)以及經(jīng)營模式，以此履行著業(yè)內(nèi)綠色生產(chǎn)先行者的責(zé)任。

展望2024年，盡管時(shí)代仍充滿著挑戰(zhàn)，但隨著經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和人們生活水平的持續(xù)提升。中國生活用紙行業(yè)正迎來一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的黃金時(shí)期。我們深信，唯有積極擁抱變革，跳出舒適區(qū)，堅(jiān)持創(chuàng)新的理念，才能在時(shí)代的洪流中化被動(dòng)為主動(dòng)，“韌”者才能行遠(yuǎn)，讓我們攜手共同努力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為行業(yè)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

劉鵬

中順潔柔紙業(yè)股份有限公司? 董事長

2023年整個(gè)行業(yè)韌性成長，2024年機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)仍然并存。

關(guān)錦添

佛山市啟盛衛(wèi)生用品有限公司? ?董事長

2023年，在復(fù)雜多變的大環(huán)境下，對(duì)于整個(gè)行業(yè)來說，是“極具挑戰(zhàn)”的一年。但我們看到的并不是困局，而是變局，變化中我們?nèi)匀怀錆M信心，未來可期。為什么這么說呢？

從市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì)來看，雖然競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，但整體市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)中有升，產(chǎn)品銷售額、銷售量、均價(jià)都有所提升。大浪淘沙之后，市場(chǎng)未來的發(fā)展必定會(huì)越來越健康。

從品類消費(fèi)的趨勢(shì)來看，隨著人們對(duì)生活品質(zhì)和健康的追求不斷提高，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的材質(zhì)、設(shè)計(jì)和功能等也提出了更精細(xì)化的需求。此外，綠色環(huán)保、可降解的原材料和產(chǎn)品也將成為未來的發(fā)展趨勢(shì)。

從品牌競(jìng)爭(zhēng)格局來看，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，線上銷售的占比越來越大，在線上渠道突破成為了越來越多品牌的選擇。

從產(chǎn)品制造的發(fā)展來看，通過“智能化”生產(chǎn)提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低勞動(dòng)力成本、提升生產(chǎn)效率成為了行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。

雖然現(xiàn)在大環(huán)境極具挑戰(zhàn)，但我們堅(jiān)信，行業(yè)的未來必定充滿希望。對(duì)于行業(yè)未來的良性發(fā)展，有幾點(diǎn)建議供大家參考。

第一，回歸質(zhì)量為本的初心。低質(zhì)量、價(jià)格戰(zhàn)等追求短期利益的行為，最終只會(huì)形成惡性循環(huán)，損害整個(gè)行業(yè)的利益。品質(zhì)升級(jí)才是企業(yè)立于不敗之地的唯一選擇。

第二，堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心，創(chuàng)新研發(fā)更多符合不同消費(fèi)者需求的異化產(chǎn)品，以產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)品牌，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

第三，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，研發(fā)和使用更多綠色環(huán)保、可降解的材料，讓產(chǎn)品更環(huán)保健康，最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、企業(yè)、社會(huì)、環(huán)境的共贏。

未來，我們?nèi)匀弧霸诼飞稀保覀儗⒚媾R更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我們必須勇于擁抱變化，堅(jiān)定信心，永不放棄，把握好市場(chǎng)機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)行業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。

鄧景衡

廣東景興健康護(hù)理實(shí)業(yè)股份有限公司

董事長/總經(jīng)理

2023年對(duì)衛(wèi)生用品行業(yè)的發(fā)展可以用“挑戰(zhàn)”來概括。這一年里，經(jīng)濟(jì)下行、供給過剩和市場(chǎng)行為不規(guī)范構(gòu)成了人、貨、場(chǎng)三個(gè)方面的挑戰(zhàn)。

首先是“人”，消費(fèi)者受到經(jīng)濟(jì)下行的壓力，選購產(chǎn)品時(shí)更加理性。行業(yè)需要更深入地了解這種消費(fèi)者心態(tài)變化，提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，以滿足新的消費(fèi)需求。

其次是“貨”，供給過剩導(dǎo)致市場(chǎng)碎片化和不規(guī)范的促銷行為，降低了整體行業(yè)的效率。為了應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，行業(yè)需要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并強(qiáng)化管理以降低資源浪費(fèi)。

最后是“場(chǎng)”，市場(chǎng)環(huán)境的不確定性加劇，市場(chǎng)渠道的收縮給我們帶來更大的挑戰(zhàn)。加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作和外部合作，建立更加健全的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化，是行業(yè)在不確定性中持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

綜上所述，2023年對(duì)衛(wèi)生用品行業(yè)是充滿挑戰(zhàn)的一年。消費(fèi)者更加理性，供給過剩和市場(chǎng)不確定性也帶來了多方面的困難。行業(yè)需要從“人、貨、場(chǎng)”三個(gè)方面出發(fā)，加強(qiáng)消費(fèi)者導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)外部合作與整合。持續(xù)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是行業(yè)持續(xù)成長的關(guān)鍵路徑。

馮永林

重慶百亞衛(wèi)生用品股份有限公司

董事長/總經(jīng)理

面對(duì)消費(fèi)新時(shí)代，產(chǎn)品創(chuàng)新是獲得新增長的機(jī)會(huì)，用跨界的思維升級(jí)產(chǎn)品滿足消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)和健康不斷增長的需求。百亞愿意與行業(yè)同仁共同研究共同發(fā)展，擁抱未來，不斷的突破創(chuàng)新。向著健康、個(gè)性化的方向發(fā)展，給消費(fèi)者提供更滿意的產(chǎn)品。

鄧攀

貴州卡布國際生物科技有限公司

董事長兼CEO

2023年是疫情全面放開的第一年，但現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)情況和我們預(yù)期的相差甚遠(yuǎn)，期待中的市場(chǎng)復(fù)蘇并沒有如期而至，出生率依舊持續(xù)下滑，經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境依然不太好，當(dāng)然我們也看到有些品牌在持續(xù)增長。疫情過后，我們要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，重新思考企業(yè)的現(xiàn)在和未來，重新認(rèn)知我們的行業(yè)。2023年對(duì)整個(gè)行業(yè)發(fā)展，最大的感受就是重塑認(rèn)知。

一、市場(chǎng)總?cè)萘康奈s是必然趨勢(shì)，未來3年總的出生人口也就是2，500萬～2，800萬左右，如果沒有特殊的政策變化，很難再回到之前3年的出生總?cè)丝跀?shù)，但好在嬰兒紙尿褲市場(chǎng)滲透率在不斷提升，使用周期在延長，市場(chǎng)的總?cè)萘坎]有想象中的萎縮那么多。

二、品牌集中度會(huì)越來越高，渠道分化的格局基本形成，線下頭部零售系統(tǒng)的整合并購框架已基本成形。線上通過流量集中形成的品牌割據(jù)的格局也基本成形。品牌的市場(chǎng)增量只能通過品類創(chuàng)新和模式創(chuàng)新尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

三、用戶群體已經(jīng)發(fā)生變化，現(xiàn)在的用戶群體已基本以90、95、00后為主。是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、電商成長的一代，而我們行業(yè)的很多企業(yè)是依靠70、80后消費(fèi)者成長起來的。我們需要重新認(rèn)知我們的用戶，重新認(rèn)知他們的購買行為、購買心態(tài)、購買習(xí)慣。

四、重新認(rèn)知我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，過去一些做的好的品牌，不代表現(xiàn)在做的好，一些新銳品牌成長模型需要我們更多的研究、與時(shí)俱進(jìn)，我們需要比以往更加謙卑的學(xué)習(xí)。

中國的嬰兒紙尿褲市場(chǎng)畢竟也還有幾百億的市場(chǎng)容量，每個(gè)時(shí)期都有做得好的品牌。每家企業(yè)要去尋找適合自己的成長模型，在過程中也都克服了一個(gè)個(gè)困難，回頭看，輕舟已過萬重山，向前看，前路漫漫也燦爛。

林斌

爹地寶貝股份有限公司? 董事長

2023年用一個(gè)字概況對(duì)行業(yè)的發(fā)展感受，就是“謀思而動(dòng)”。近年來衛(wèi)生用品行業(yè)發(fā)展快速，特別是新技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，并出現(xiàn)了許多新的營銷方式，機(jī)會(huì)及挑戰(zhàn)并存。衛(wèi)生巾、經(jīng)期褲等一次性衛(wèi)生用品空間巨大，前景廣闊，充滿機(jī)遇，特別是中國嬰兒紙尿褲產(chǎn)品的創(chuàng)新技術(shù)已經(jīng)領(lǐng)先國際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)未來行業(yè)的良性發(fā)展的建議是：“拓品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，深耕健康環(huán)保產(chǎn)品新領(lǐng)域。”

受人口出生率、全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及行業(yè)產(chǎn)能過剩等多種原因影響，行業(yè)將會(huì)迎來新一輪洗牌。隨著產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的逐步深入，2024年以價(jià)格為特征的產(chǎn)能競(jìng)賽和同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)終將被淘汰。衛(wèi)生用品行業(yè)應(yīng)在結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫，使產(chǎn)業(yè)更優(yōu)化、更合理、更綠色，真正實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一。技術(shù)創(chuàng)新是支撐可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要力量，拓品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌，開展“生態(tài)環(huán)保制造+協(xié)同制造”，才能擁有改變重塑行業(yè)新格局的力量與歷史機(jī)遇。

金利偉

杭州可靠護(hù)理用品股份有限公司? ?創(chuàng)始人

“聚勢(shì)而強(qiáng)，共創(chuàng)新生”。后疫情時(shí)代，中國經(jīng)濟(jì)增速放緩。2023年我國經(jīng)濟(jì)恢復(fù)還處在爬坡的緩慢恢復(fù)階段，但是國內(nèi)資金投入偏多和投資趨勢(shì)增長的慣性，使得中國衛(wèi)生用品行業(yè)在2023年進(jìn)入到持續(xù)性成長與階段性產(chǎn)能過剩矛盾并存的階段，再加上原材料價(jià)格上漲，以及勞動(dòng)力成本快速上升，衛(wèi)生用品行業(yè)面臨著巨大的壓力。從快速增長過渡到平穩(wěn)增長，面對(duì)市場(chǎng)增長疲軟和成本壓力挑戰(zhàn)，以及未來諸多的不確定因素，我們看到越來越多的品牌開始積極擁抱變化，由順勢(shì)到聚勢(shì)，合力抱團(tuán)維持行業(yè)生態(tài)發(fā)展，通過多品牌多品類拓展，以及產(chǎn)品創(chuàng)新渠道發(fā)力，開發(fā)挖掘消費(fèi)群體與消費(fèi)需求，共同為行業(yè)創(chuàng)造新生力量。

第一點(diǎn)“破”“立”并舉。首先，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展要勇于破冰破局，持續(xù)創(chuàng)新與變革成為當(dāng)下行業(yè)變革時(shí)期的品牌生存之道。行業(yè)全球化發(fā)展背景下，行業(yè)內(nèi)各品牌要打破舒適區(qū)，進(jìn)行前瞻性的戰(zhàn)略布局。“立”在新品牌、新技術(shù)、新品類、新渠道。

第二點(diǎn)堅(jiān)持長期主義，堅(jiān)持長期主義就是堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。向內(nèi)，堅(jiān)持穩(wěn)定內(nèi)生性增長，向遠(yuǎn)，堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值為先的前提，洞悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期進(jìn)行戰(zhàn)略布局、創(chuàng)新組織與業(yè)務(wù)形態(tài)；最終能夠助力全產(chǎn)業(yè)鏈放大價(jià)值，實(shí)現(xiàn)共贏。

第三點(diǎn)“看見”銀發(fā)力量，建議大家關(guān)注銀發(fā)市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展及品類教育。隨著老齡化的不斷發(fā)展，中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模有望在2027年達(dá)到21.1萬億元，對(duì)應(yīng)的CAGR可以達(dá)到15%左右。2023年，銀發(fā)新消費(fèi)起勢(shì)迅猛，越來越多企業(yè)同樣開始跨界布局細(xì)分銀發(fā)賽道的趨勢(shì)，越來越多產(chǎn)業(yè)布局更精細(xì)化的發(fā)展方向，覆蓋更多消費(fèi)群體和消費(fèi)需求。銀發(fā)人群的各項(xiàng)需求正在不斷被“看見”。

作為國內(nèi)的研發(fā)產(chǎn)業(yè)先行者，以及中國成人護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)品牌，在研發(fā)產(chǎn)業(yè)品類教育方面的規(guī)模投入，可靠始終走在行業(yè)的前沿。2023年，我們舉辦了全球的品牌新勢(shì)能發(fā)布會(huì)，再次確立了以用戶體驗(yàn)為核心的“價(jià)值時(shí)代”，我們和梯媒龍頭分眾傳媒合作，作為行業(yè)第一家合作梯媒的品牌，在全國主流城市留下了高頻印記。站在2023年的末尾，展望無限可能性的2024年，可靠股份呼吁同行們，一起“看見”銀發(fā)人群，一起來為這個(gè)中國未來20年唯一確定性增長的賽道添磚加瓦，一起用長期主義的態(tài)度、推動(dòng)行業(yè)品類教育的征程。

劉智清

北京寶潔技術(shù)有限公司

法規(guī)與安全事務(wù)中國區(qū)總經(jīng)理

過去的一年里我們共同見證了衛(wèi)生用品行業(yè)的蓬勃發(fā)展和挑戰(zhàn)，行業(yè)協(xié)會(huì)作為我們行業(yè)的引領(lǐng)者和紐帶，始終堅(jiān)持以服務(wù)行業(yè)為宗旨，積極推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。

新的一年，我們期待在行業(yè)協(xié)會(huì)的引領(lǐng)下，衛(wèi)生用品行業(yè)能夠繼續(xù)穩(wěn)步前行，不斷創(chuàng)新，以更高的品質(zhì)和服務(wù)，滿足消費(fèi)者的需求。

張澤

金佰利（中國）有限公司? 資深供應(yīng)鏈總監(jiān)

如果概括2023年的行業(yè)發(fā)展，我們談的最多的是出生率下降、消費(fèi)人群的減少、人口老齡化等等。最后得出的結(jié)論就是“卷”。

其實(shí)在行業(yè)里我們也看到了很多成功的典范，他們?cè)谙M(fèi)者洞察、渠道創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新方面都做得非常出色。

除此之外，我們的同行在出口和海外業(yè)務(wù)方面也做得非常出色。所以我們對(duì)未來行業(yè)發(fā)展的看法是可能會(huì)兩極分化，市場(chǎng)和消費(fèi)者會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)勇于在各個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)新的企業(yè)。

其次綠色可持續(xù)發(fā)展也是未來行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)。隨著全球?qū)Νh(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)、可回收可降解的紙制品和衛(wèi)生用品越來越受市場(chǎng)的歡迎。在這方面金佰利也積極響應(yīng)，從環(huán)保材料到減低碳排放，我們一直致力于變得更環(huán)保。展望未來，我建議行業(yè)同仁們繼續(xù)加強(qiáng)合作、擁抱創(chuàng)新、擁抱可持續(xù)發(fā)展、擁抱數(shù)字化，更好的理解和滿足消費(fèi)者的需求，不斷推出新產(chǎn)品，為消費(fèi)者帶來健康、安全、環(huán)保的生活用紙和衛(wèi)生用品。

只有這樣，我們的行業(yè)才能持續(xù)穩(wěn)健，為社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。也祝愿我們的行業(yè)在新的一年中取得更加輝煌的成就。

竹安 將

花王（中國）投資有限公司? 董事長

我認(rèn)為2023年的行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞可以用“高品質(zhì)化”來概括。

隨著中國的計(jì)劃生育政策放開，消費(fèi)者對(duì)紙尿褲的需求變化，以及疫情后，消費(fèi)者節(jié)約意識(shí)的不斷提升，性價(jià)比高的產(chǎn)品成為消費(fèi)者的首選。中國消費(fèi)者有強(qiáng)烈的“呵護(hù)嬰兒肌膚”的意識(shí)，針對(duì)這種傾向，推出滿足他們需求的紙尿褲產(chǎn)品的重要性正在增加。除了不滲漏或不起皮疹的基本功能外，穿戴舒適等的附加功能也加速增值。消費(fèi)者在追求基本性能的同時(shí)，護(hù)膚需求也不斷增長，高附加價(jià)值的生理護(hù)理用品不斷推陳出新。在這樣的市場(chǎng)條件下，進(jìn)一步提高紙尿褲和生理用品市場(chǎng)的附加值，對(duì)于未來市場(chǎng)的良性發(fā)展至關(guān)重要。

另一方面，為了社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)的健康發(fā)展也尤為重要。我們所處的行業(yè)是提供大家日常生活中使用的產(chǎn)品。保持地球的健康和清潔，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)是我們的主要責(zé)任之一。原材料在很大程度上依賴于自然，它們?cè)谏a(chǎn)、運(yùn)輸和銷售過程中消耗大量能源并排放二氧化碳。然后在家庭使用后被廢棄。因此降低環(huán)境負(fù)荷的活動(dòng)要貫穿于產(chǎn)品整個(gè)生命周期，越來越需要業(yè)界的共同努力。花王希望與業(yè)界伙伴及社會(huì)各界一起，為進(jìn)一步推進(jìn)行業(yè)的健康、可持續(xù)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

謝繼華

廈門延江新材料股份有限公司? 董事長

降本增效是2023年及未來永恒的主題，面對(duì)市場(chǎng)需求和新生兒人數(shù)的減少，我們必須回歸本質(zhì)，苦練內(nèi)功，優(yōu)化運(yùn)作，用降本增效來保證企業(yè)能夠活在當(dāng)下，用創(chuàng)新為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)更美好的未來。

曹立陽

杭州千芝雅衛(wèi)生用品有限公司? 副總經(jīng)理

世界正如同一場(chǎng)撲克牌游戲，每張牌都隱藏著未知的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。國際舞臺(tái)上多國之間的沖突不斷升級(jí)，給全球帶來了巨大的不確定性。尤其石油價(jià)格引起的順應(yīng)與競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，讓全球市場(chǎng)發(fā)生了巨大的改變。

2023年的關(guān)鍵詞我認(rèn)為就是“變”。亞太地區(qū)總體上保持安全，局勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定。經(jīng)濟(jì)增長活力強(qiáng)勁，合作發(fā)展意愿強(qiáng)烈是大方向、大趨勢(shì)。

用一個(gè)詞概述2023年的話就是求新求變。國際市場(chǎng)的劇烈變化、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人口出生率的下降，讓我國的衛(wèi)生用品行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。80后、90后年輕一代媽媽的知識(shí)面更加普及，在給孩子最好產(chǎn)品的強(qiáng)烈意愿驅(qū)使下，對(duì)產(chǎn)品的要求越來越嚴(yán)苛。加上原材料、物流勞動(dòng)力等方面的成本壓力，衛(wèi)品企業(yè)只有不斷創(chuàng)新研發(fā)，求新求變，才能經(jīng)受住市場(chǎng)的考驗(yàn)，才能在行業(yè)洗牌下，具有生存和發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力。

2023年已經(jīng)過去，無論業(yè)績(jī)好壞，都需要積極的面對(duì)未來。縱觀國際風(fēng)云變幻，隨著我國人口結(jié)構(gòu)的改變，老齡化的加劇，2024年成人失禁用品領(lǐng)域必將迎來全新的增長。同時(shí)增長必將伴隨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，個(gè)性化創(chuàng)新化的產(chǎn)品將迎來全新的市場(chǎng)空間。

隨著國際經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整，2024年整體形勢(shì)預(yù)估向好，跨境電商、國際市場(chǎng)的開拓，將是諸多國產(chǎn)品牌的方向。及時(shí)出海，擁抱國際市場(chǎng)，或許能夠帶來意想不到的收獲。

所以我認(rèn)為，2024年中國品牌應(yīng)在2023年的“變”的基礎(chǔ)上再做文章，用創(chuàng)新產(chǎn)品、提升質(zhì)量去應(yīng)變。

未來，我們更需要做好的產(chǎn)品，把更多的精力投入到技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)，把產(chǎn)品質(zhì)量提高到更高的水平，以滿足消費(fèi)者的需求，保持行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。