合抱之木，生于毫末
——金屬成形企業(yè)價值鏈升級之路

文／本刊編輯部

數(shù)字化轉(zhuǎn)型(digital-transformation)已經(jīng)開始影響金屬成形企業(yè)的方方面面，從企業(yè)內(nèi)部而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要改變企業(yè)的生產(chǎn)方式，促使企業(yè)實現(xiàn)自動化、信息化、數(shù)字化和智能化，在企業(yè)組織內(nèi)部使組織架構(gòu)變得更加網(wǎng)絡(luò)化、扁平化；從商業(yè)模式來看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型使得企業(yè)銷售和售后服務(wù)從原來的以產(chǎn)品為中心，走向了以用戶為中心；從企業(yè)創(chuàng)新來看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型改變了企業(yè)原有的研發(fā)模式，數(shù)字孿生、同步工程等使得企業(yè)創(chuàng)新、研發(fā)、市場和消費者的需求同步；從產(chǎn)業(yè)效應(yīng)來看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的云平臺促進了數(shù)據(jù)資產(chǎn)、企業(yè)供應(yīng)鏈的平臺化、網(wǎng)絡(luò)化，促進了產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)；從產(chǎn)業(yè)競爭來看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型促使企業(yè)由競爭走向合作共贏；從產(chǎn)業(yè)價值來看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型促使金屬成形企業(yè)核心價值由“微笑曲線”向“武藏曲線”轉(zhuǎn)型。

圖1 由“微笑曲線”向“武藏曲線”的反轉(zhuǎn)

目前，金屬成形企業(yè)的價值一直處于“微笑曲線”這一現(xiàn)狀，企業(yè)急迫需要打破這一狀態(tài)，想要破局就必須引入一個能夠從量變到質(zhì)變的要素，這個要素就是數(shù)字技術(shù)。數(shù)字技術(shù)的引入，使得產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品研發(fā)的門檻在逐步縮小，生產(chǎn)制造的價值在逐步提升?！拔⑿η€”是金屬成形行業(yè)發(fā)展的一個驛站，卻不會成為行業(yè)的最終宿命。隨著時代的進步，新技術(shù)的應(yīng)用和國民素質(zhì)的不斷提高，如何才能提升制造環(huán)節(jié)的價值，實現(xiàn)制造環(huán)節(jié)價值最大化？

模擬軟件、同步工程、數(shù)字孿生商業(yè)模式的變革使得柔性化生產(chǎn)成為企業(yè)的核心競爭力，這就要求企業(yè)生產(chǎn)或者組裝的產(chǎn)品具有消費者定制化的特點。消費方式正逐步由標(biāo)準(zhǔn)化、單調(diào)統(tǒng)一向定制化、個性差異轉(zhuǎn)變。數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的興起，給制造環(huán)節(jié)的加工組裝帶來顛覆性的價值創(chuàng)造。實現(xiàn)車間里的柔性化生產(chǎn)、定制化產(chǎn)品越來越成為企業(yè)的核心競爭力。

柔性化生產(chǎn)能力的構(gòu)建是智慧工廠構(gòu)建的核心，工廠亟需通過大規(guī)模柔性化生產(chǎn)能力，實現(xiàn)多品種、多批量和短交期的個性化、定制化的生產(chǎn)需求。這一過程的實現(xiàn)需要產(chǎn)品模塊化開發(fā)和資源的“柔性”配置來實現(xiàn)：

⑴產(chǎn)品模塊化快速開發(fā)。例如，大眾MEB 模塊化造車平臺，帶來了顯著的規(guī)模化經(jīng)濟效應(yīng)，能夠?qū)?chuàng)新科技引入到量產(chǎn)車市場，加速先進技術(shù)的普及。

⑵柔性資源配置與動態(tài)生產(chǎn)調(diào)度。例如，珠海格力商用空調(diào)器鈑金零件智慧加工中心集成智能排產(chǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、物流管理、績效管理等五大模塊，全局設(shè)備圍繞工藝流程一體化布局，在立體倉庫、加工設(shè)備、物流裝備間通過無線網(wǎng)絡(luò)進行信息交互、協(xié)同生產(chǎn)。