EPC 項目的差值最大化設(shè)計模型分析

易望春 王鵬偉 孟仕潘 賈曉葉 陳 亮

據(jù) 統(tǒng)計，2022 年1-5 月全國中標項目共7416 個，中標金額為人民幣42577.09 億元，其中EPC 中標項目7088 個，占總中標項目的95.6%，中標金額為36100.5 億元，占比高達84.8%。EPC 模式已成為項目發(fā)包的主流模式。施工單位在設(shè)計不當和概算不清時，面臨著重大的風險，如何在有限的概算條件下達到效益最大化，是施工單位的重要研究課題。本文介紹1 種EPC 項目利潤最大化設(shè)計的思路，即“差值最大化設(shè)計模型”。

1 差值最大化設(shè)計概念

差值最大化設(shè)計是通過排列基準值、采購值的差值、采購值之比及利潤額，來確定設(shè)計要素的數(shù)據(jù)模型額與之相匹配的調(diào)整方式，在利益最大化的前提下進行設(shè)計。差值最大化設(shè)計模型的建立需要項目經(jīng)理、商務(wù)、設(shè)計、技術(shù)和市場這五方人員共同參與，項目經(jīng)理統(tǒng)籌和組織資源，商務(wù)人員進行雙值收集、分析和比對，設(shè)計人員擬定設(shè)計框架和調(diào)整設(shè)計要素并匯報最終的設(shè)計，市場人員則需就設(shè)計方案與業(yè)主溝通[1]。

2 差值最大化設(shè)計

2.1 框架設(shè)計

框架設(shè)計是指設(shè)計師基于同類型建筑、同種使用功能類別的裝飾手法以及特殊功能的要求，提出設(shè)計方案集成[2]。框架設(shè)計分為3 種形式。全開放式設(shè)計不受任何限制，設(shè)計內(nèi)容可以根據(jù)設(shè)計師的喜好任意設(shè)計。限制式設(shè)計受到業(yè)主要求或設(shè)計條件的限制，設(shè)計內(nèi)容只能在特定范圍內(nèi)進行選擇。組合式設(shè)計并非單一的設(shè)計模式，而是在同一平面上按照一定比例進行分割，集合多種設(shè)計內(nèi)容。

以某建筑面積約為2000 m2的辦公室裝修項目為例，模擬其地面、墻面和頂面的裝飾內(nèi)容，特定要求為衛(wèi)生間的墻面和地面均采用瓷磚。

該項目的使用功能為辦公室，按照以往的經(jīng)驗，辦公室裝修地面通常以瓷磚、地毯、聚氯乙烯（Polyvinyl Chloride，PVC）地板為主，墻面通常以涂料、木飾面和瓷磚為主，頂面以原頂涂料、石膏板吊頂、鋁板吊頂及礦棉板吊頂為主。根據(jù)上述設(shè)計要素進行框架設(shè)計，如表1 所示。

表1 辦公室框架設(shè)計

2.2 收集雙值信息

雙值的收集是模型建立最重要的一環(huán)，數(shù)據(jù)的準確性決定著模型的準確性。雙值是指采購值和基準值。其中，采購值是企業(yè)通過各種渠道采購材料的價格，通常為企業(yè)內(nèi)部采購價格，即集中采購（以下簡稱集采）價格和戰(zhàn)略采購）（以下簡稱戰(zhàn)采）價格，具有一定的市場競爭優(yōu)勢[3]。基準值是施工單位在業(yè)主處認質(zhì)認價的參考基準，常用的基準值包括某地某期的造價信息價、業(yè)主以往工程的經(jīng)驗價、同類市場行情價、市場詢價以及項目部認下的價格等。根據(jù)框架設(shè)計，收集采購值和基準值，如表2 所示。

表2 部分雙值信息內(nèi)容—地面

2.3 差值排列、比對

率差值排位是指先用基準值減去采購值得到兩者的差值，再用差值除以采購值得到差值占比，將差值占比從大到小依次排列，得到率差值排位。量差值排位是指用差值乘以工程量得到利潤額，根據(jù)利潤額的大小進行排位，得到量差值排位。

2.4 組合設(shè)計要素

在選擇設(shè)計元素進行初步設(shè)計組合時，要優(yōu)先考慮特定項，確定特定設(shè)計元素，然后根據(jù)率差值排位從大到小依次選擇各項設(shè)計元素進行組合，得到初步的設(shè)計要素組合。根據(jù)上述組合原則，首先選定1.1、2.1、3.1 這3 個特定項，再根據(jù)率差值排位，選擇地面部位排序第一的1.2 方塊地毯，然后選擇墻面和頂面部位排序靠前的設(shè)計元素。根據(jù)觀察，頂面中3.1 輕鋼龍骨石膏板+涂料排位第二，墻面中2.4 玻化磚排位第五，因此初步選定1.1、1.2、2.1、2.4、3.1、3.3 設(shè) 計要素進行組合[4]。

2.5 概算對比及調(diào)整

將上述設(shè)計組合代入到設(shè)計概算，得到初步設(shè)計概算，此時所得到的設(shè)計概算為理想狀態(tài)最優(yōu)的設(shè)計概算，如表3 所示。企業(yè)管理費+利潤+規(guī)費暫定取費為25%，稅率為9%。

表3 初步設(shè)計概算表

當初步設(shè)計概算小于項目概算時，需要增加初步設(shè)計概算。根據(jù)差值表中量差排位從高到低在大項中選擇設(shè)計要素進行替換，如果替換的設(shè)計要素概算小于設(shè)計概算，則可以采取設(shè)計要素組合的方式進行替換（在分割比例中進行工程量的比例組合）。

如果項目概算定額為320 萬元，需要增加設(shè)計概算。從量差排位第一的墻面中，選擇排第一2.3 木飾面，發(fā)現(xiàn)超概算，然后將木飾面與墻面中排位靠前的2.4 玻化磚進行組合，并降低木飾面的分割占比。當分隔占比為1.5 : 8.5 時，設(shè)計概算為318.6 萬元，與原概算的偏差約為4%，處于預控概算范圍內(nèi)，如表4 所示。

表4 概算定額為320 萬元時的設(shè)計概算表

當初步設(shè)計概算大于項目概算時，根據(jù)差值表率差值排位逆向進行大項調(diào)整。依據(jù)大項中量差值排位從大到小依次帶入查看概算變化，當出現(xiàn)臨界值時，可采用組合式，調(diào)整工程量比例形式。調(diào)整原則是量值大項的降低其比例，直到接近概算值。

如項目概算定額為200 萬元，則需減少設(shè)計概算。根據(jù)初始設(shè)計要素確定順序逆向排位進行調(diào)整，順序為墻面、頂面、地面。應先在墻面中根據(jù)率差值排位從小到大依次帶入設(shè)計要素，當帶入2.2 涂料+膩子時未超概算；然后將涂料+膩子與玻化磚進行組合，調(diào)整工程量比例。當組合比為0.85 : 0.15 時，設(shè)計概算為193.7 萬元，與概算偏差0.3%，在預控概算范圍內(nèi)，如表5 所示。

表5 項目概算定額為200 萬元的設(shè)計概算表

2.6 設(shè)計要素定稿與初步設(shè)計

根據(jù)概算的對比與調(diào)整階段確定的設(shè)計要素和工程量，結(jié)合設(shè)計元素、風格和顏色等進行方案設(shè)計

2.7 方案匯報

設(shè)計要素確定后，項目部聯(lián)合營銷和設(shè)計部門向業(yè)主方主要人員進行方案過程匯報，爭取方案匯報時的支持[5]。方案設(shè)計完成后進行方案匯報，局部調(diào)整后確定方案，完成深化及施工圖預算。

3 差值最大化設(shè)計模型的應用

差值最大化設(shè)計模型是解決施工單位在EPC 項目前期設(shè)計階段對于項目效益把控不準和設(shè)計方向不明等問題，根據(jù)率差與量差的排列選擇設(shè)計要素。“率差”與“量差”的選擇。率是一個比值，屬于“質(zhì)”的范疇；量是一個絕對值，屬于“規(guī)模”的范疇。例如，某工廠1 年內(nèi)要達到一定規(guī)模的產(chǎn)值，一般有2 種做法，一是擴大規(guī)模來達到提高產(chǎn)值的目的，二是在規(guī)模不擴大的基礎(chǔ)上改革創(chuàng)新提高人均生產(chǎn)效率。第1 種作法容易導致生產(chǎn)機構(gòu)較大，當訂單非飽和時，容易產(chǎn)生較大的生產(chǎn)成本負擔，抗風險能力較低。相比之下，第2 種作法抗風險能力更高。在差值最大化模型中，應優(yōu)先考慮率差，雖然利潤額不一定是最大的，但其抗風險能力最好。在率差最大化的基礎(chǔ)上，依據(jù)概算的高低，按照量差排位進行調(diào)整和修正，以達到最終的目的。

4 結(jié)語

如何在滿足業(yè)主使用條件和功能需求的基礎(chǔ)上，展現(xiàn)施工單位的采購優(yōu)勢，破除材料壁壘，消除設(shè)計與施工銜接不牢等弊端，是EPC 項目需要思考的問題。“差值最大化設(shè)計模型”為此問題提供了一條解決路徑。