汽車電動化浪潮推動能源央企轉型發展

“能源央企需要與電動汽車制造商、電池制造商，以及智能電網公司等進行深度合作，共同構建一個更加綠色、智能的能源生態系統。”

隨著全球氣候變化和環境問題日益受到關注，能源結構的轉型已成為各國政府和企業關注的焦點。汽車行業作為能源消耗和碳排放的源頭之一，其電動化轉型成為這場能源革命的關鍵一環。對我國能源央企來說，如何把握這一歷史機遇，實現從傳統能源供應商向清潔能源供應商的快速轉型，是擺在面前的重要課題。

汽車電動化趨勢正以前所未有的速度發展

碳中和目標與政策驅動。減少傳統燃油車的數量，增加電動汽車的使用是實現碳中和目標的重要手段。許多國家和地區都出臺了支持電動汽車發展的政策，如購車補貼、免費停車等。這些政策極大程度地提高了消費者對電動汽車的接受度，推動了產業的快速發展。

續航提升與補能設施完善。隨著電池技術的持續改進，電動汽車的續航里程和充電速度顯著提升。新型電池如固態電池的研發，有望進一步解決電動汽車的續航問題和充電時間過長的問題。此外，隨著充電基礎設施的日益完善，電動汽車的充電便利性也得到了提高，進一步推動了電動汽車市場的擴大。

智能網聯與自動駕駛技術發展。電動汽車是智能網聯和自動駕駛技術的理想載體。智能網聯技術的應用，使得電動汽車在充電、導航、安全等方面更加便捷，提升了用戶的駕駛體驗。同時，自動駕駛技術的發展也為電動汽車的普及提供了有力支持，使得電動汽車在交通擁堵、人力成本上升等問題上具有更強的適應性。因此，隨著智能網聯與自動駕駛技術的進一步發展，電動汽車在未來將有更廣泛的應用前景。

汽車電動化趨勢正以前所未有的速度發展，對傳統汽車行業和能源行業都產生了深遠的影響。對能源企業來說，適應這一趨勢，抓住其中的機遇，是實現可持續發展的關鍵。

能源央企轉型的五點必然性

能源安全與可持續性的需求。隨著全球氣候變化帶來的挑戰和壓力，能源央企推動能源結構的轉型，從傳統化石能源向更可持續、更環保的可再生能源轉變，這不僅有利于保障國家的能源安全，而且有助于減緩全球氣候變化的影響。

經濟轉型與產業升級的要求。隨著全球經濟結構的調整和新興產業的發展，能源央企需要進行經濟轉型和產業升級。通過向清潔能源和電動汽車領域的發展，不僅可以滿足經濟發展的新需求，而且可以帶動相關產業鏈的發展，推動整個社會的經濟轉型和產業升級。

應對國際競爭與市場變化的需要。在全球能源轉型的大背景下，各國都在積極布局電動汽車和清潔能源產業。對我國的能源央企來說，如何在國際競爭中取得優勢，如何抓住市場變化的機會，如何在全球能源轉型中發揮更大的作用，都是需要考慮和解決的問題。

社會責任與公眾形象的考量。作為國有大型企業，能源央企承擔著重要的社會責任，不僅要考慮經濟效益，而且要考慮社會效益和環境效益。通過推動能源轉型和電動汽車的發展，可以提升企業的公眾形象，增強社會責任感，也有利于企業長期穩定的發展。

技術創新與研發實力的體現。隨著科技的不斷進步和創新，可再生能源和電動汽車領域的技術也在不斷突破。對能源央企來說，通過在可再生能源和電動汽車領域的研發和創新，不僅可以推動相關技術的發展，而且可以提升自身的技術實力和核心競爭力。

對能源央企深耕汽車電動化領域的建議

在汽車電動化的浪潮下，能源央企需要積極調整戰略布局。

（一）深耕汽車電動化

核心技術創新：與電池制造商建立長期合作關系，共同投資研發更高能量密度、更長壽命的電動汽車電池。設立專項研發基金，鼓勵技術創新和實驗驗證。加強與材料科學領域的合作，研發新型電池材料，提高電池性能和降低成本。同時，關注固態電池、鋰硫電池等前沿技術領域的研發進展，爭取在關鍵技術上取得領先地位。

充電設施網絡建設：與地方政府和房地產開發商建立合作關系，共同推動公共和私人充電設施的建設。制訂詳細的充電設施建設計劃，包括建設地點、規模和時間表。提供定制化的充電解決方案，滿足不同用戶的需求。同時，關注無線充電、快速充電等先進技術的研發和應用，提升充電體驗。此外，探索與停車場、商業地產等領域的合作機會，共同建設充電設施網絡。

車聯網與智能充電：加強與充電運營商和電網企業的合作，共同研發車聯網技術與智能充電策略。建立大數據平臺，收集和分析電動汽車的行駛數據和充電行為，優化能源使用和充電體驗。為用戶提供更加個性化的服務，如智能推薦充電時間和地點、實時路況導航等。同時，關注網絡安全和數據保護問題，確保用戶信息和隱私的安全性。

（二）綠色出行服務與創新

綠色出行平臺：構建一個整合電動汽車租賃、共享出行、智能充電等服務的平臺。通過與地方政府合作，推廣綠色出行理念和政策。建立合作關系網絡，整合各方資源，為用戶提供更加便捷的綠色出行解決方案。同時，關注用戶體驗和服務質量，不斷優化平臺功能和服務流程。

1月18日，江蘇石油與萬幫數字能源股份有限公司合資成立的中石化萬幫新能源（江蘇）有限公司正式揭牌。由此，江蘇石油在全省建設運營8500余個充電位，率先成為省級頭部充電運營商。 何 康 朱佩羽/攝影報道

能源管理服務：為用戶提供定制化的能源管理服務，如能源成本優化、智能充電推薦等。通過數據分析和技術創新不斷優化能源管理服務，提升用戶體驗。開發適用于電動汽車的智慧能源管理系統，為用戶提供更加便捷的體驗。

商業模式創新：除了現有的服務模式外，還應積極探索新的商業模式和合作機會，如電動汽車分時租賃、電池交換服務等降低運營成本、提升企業競爭力。通過創新服務模式降低運營成本，實現可持續發展。同時，加強與同行業的交流與合作，共同推動綠色出行服務的普及和發展。

（三）國際合作與話語權提升

多邊國際合作：與具有互補優勢的國外企業開展雙邊合作項目，共同研發新技術和市場拓展。通過互利共贏的合作模式實現技術共享和經濟利益共贏來推動全球電動汽車產業的發展。與國際領先的能源企業和汽車制造商建立戰略合作關系，共同研發新技術新標準。可以探討建立合資企業共同開發新技術和市場拓展的可能性，也可以通過技術轉讓和授權等方式實現技術共享和經濟利益共贏。此外還可以考慮在海外設立研發中心或分支機構以更好地融入國際創新網絡。

標準制定：積極參與國際電動汽車和充電設施標準的制定，提升我國在國際標準制定中的話語權。推動我國在電動汽車和清潔能源領域的標準成為國際標準，提升我國企業的國際競爭力。此外還應關注國際標準的發展動態，加強跟蹤和研究，及時掌握標準變化趨勢并作出相應調整，以保持企業在國際市場的競爭力。

知識產權保護：增強知識產權保護意識，建立健全知識產權管理制度，通過專利申請和技術轉讓等方式保護企業的核心技術和創新成果，防止技術侵權和市場壟斷行為的發生。