構(gòu)建“五位一體”青年工作體系 激勵青年在崗位建功中成長成才

魯澤洲 肖至遠

為精準對接青年員工現(xiàn)實需求，國網(wǎng)湖北省電力有限公司召開公司青年工作會議，出臺公司青年工作體系建設(shè)指導(dǎo)意見和實施方案，對公司青年工作進行系統(tǒng)部署，全方位構(gòu)建“五位一體”青年工作體系（組織管理機制、思想引領(lǐng)機制、成長導(dǎo)航機制、聯(lián)系服務(wù)機制、工作保障機制），推動公司青年工作系統(tǒng)開展、創(chuàng)新發(fā)展。

積極探索團的基層組織建設(shè)新模式，構(gòu)建“兩有三加兩設(shè)”的青年工作組織體系：“兩有”即有青年的地方就有青年組織、有青年的地方就有青年工作；“三加”即分層構(gòu)建“黨委+青年工作領(lǐng)導(dǎo)小組、團委+青年工作辦公室（以下簡稱“青工辦”）、團支部+青年工作組（以下簡稱“青工組”）”；“兩設(shè)”即有一定數(shù)量青年但未設(shè)團組織的縣公司級以上單位設(shè)青年工作專責(zé)（兼），有一定數(shù)量青年但未設(shè)團組織的各級管理部門和基層班站所設(shè)青工組，明確各級組織工作規(guī)則，規(guī)范化、系統(tǒng)化、常態(tài)化開展青年工作，做到全面覆蓋、有效運行。

堅持從政治上著眼、從思想上入手、從青年特點出發(fā)，準確把握青年員工思想脈搏，全面實施青年精神素養(yǎng)提升工程，有針對性地加強青年思想引領(lǐng)，著重幫助青年員工解決成長過程中遇到的困惑。承辦的湖北省“百年追尋”主題音樂團課線上線下累計觀看量達51萬人次，首次面向各類用工形式的全體青年舉辦青年辯論賽，歷經(jīng)56場次激烈交鋒，帶動公司全體青年員工深入開展“大學(xué)習(xí)”“大討論”，引導(dǎo)青年員工提升政治素養(yǎng)、能力素養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)、作風(fēng)素養(yǎng)、文明素養(yǎng)。舉辦首屆“青年文化月”活動，通過開展“紅領(lǐng)·青年說”“青年朗讀者”“青春夏日歌會”等一系列文化活動，累計2.8萬人次參與，極大繁榮了青年文化，凝聚了青春共識。

準確把握青年成長規(guī)律，對接長期職工“3+1”和供服職工“雙通道”人才體系，聯(lián)合組織、人資部門共同實施千名青年技術(shù)骨干培養(yǎng)計劃，搭建青年人才成長“蓄水池”。試點建立青年成長建功積分體系，設(shè)置個人榮譽、專業(yè)成果等6大類17項評價要素，將排名前20%的優(yōu)秀青年納入青年人才庫并著重跟蹤培養(yǎng)。加強新員工職業(yè)生涯導(dǎo)航，分類編制發(fā)布《青年成長導(dǎo)航手冊》，幫助新員工明晰成長路徑。創(chuàng)新開展“一線有我 青年出列”主題實踐活動，規(guī)范“崗隊號”全流程閉環(huán)管理，發(fā)動各級團組織在迎峰度夏第一線、特高壓工程建設(shè)最前沿廣泛尋找“最美一線青工”，引導(dǎo)團員青年在急難險重工作中發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。設(shè)立青年“雙創(chuàng)”基金，打造“青創(chuàng)夢工廠”，并與湖北“青創(chuàng)園”合作推動青年創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，培育青年敢想敢干、創(chuàng)新創(chuàng)造的良好生態(tài)。搭建青年建功平臺，強化建功量化管理，完善青年榮譽制度，先后開展兩屆“十大杰出青年”評選，激勵青年在崗位建功中成長成才。

廣泛開展“穿越百年的青春對話”等系列活動，推出《看見》《斯有嘉木》《紅領(lǐng)·正青春》《有我》《青春之問》等系列文創(chuàng)產(chǎn)品，在新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等主流媒體和公司“楚園青社”平臺發(fā)布，全網(wǎng)播放量超650萬。充分發(fā)揮各級團組織的橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系服務(wù)青年，建立“青年直通車”制度，開設(shè)“青聽”專欄收集青年訴求近7000條。首聘20名青年聯(lián)絡(luò)員，為青年提供實實在在的幫助。主動想青年之所想、急青年之所急，開展“鄂電朋友圈”活動99場次，建設(shè)55個“青年之家”，占地13215.5平方米，積極為青年辦實事、解難事。

統(tǒng)籌黨建工作聯(lián)系點，建立黨建帶團建工作聯(lián)系點，各單位黨組織班子成員每年深入聯(lián)系點調(diào)研指導(dǎo)團建工作不少于1次。科學(xué)開展考核評價，把青年工作體系建設(shè)情況納入企業(yè)負責(zé)人業(yè)績考核、黨建工作績效考核評價和星級對標評定，并作為基層黨組織書記抓黨建述職評議考核的重要內(nèi)容，促進青年工作規(guī)范開展。強化人財物保障，按照35歲以下青年每人每年不少于200元標準，在年度預(yù)算中專項列支青年工作經(jīng)費，為務(wù)實推進團青工作提供了強有力的保障支撐。

通過構(gòu)建“五位一體”青年工作體系，公司首次形成了嚴密的青年工作組織網(wǎng)絡(luò)，首次實現(xiàn)了青年工作的系統(tǒng)化運作，首次形成了“一盤棋”的青年工作格局，必將為公司落實“一體四翼”發(fā)展布局、全面建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻更多青春力量。