產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的路徑
——以國家先進功能纖維創(chuàng)新中心為例

王 滋，張樹滿

（1.杭州電子科技大學信息工程學院，浙江杭州 311305；2.浙江工商大學工商管理學院，浙江杭州 310018）

0 引言

習近平總書記在中國科學院第二十次院士大會、中國工程院第十五次院士大會和中國科協(xié)第十次全國代表大會上發(fā)表重要講話，強調(diào)要發(fā)揮企業(yè)出題者作用，推進重點項目協(xié)同和研發(fā)活動一體化，加快構(gòu)建龍頭企業(yè)牽頭、高校院所支撐、各創(chuàng)新主體相互協(xié)同的創(chuàng)新聯(lián)合體，發(fā)展高效強大的共性技術(shù)供給體系，提高科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化成效，從而指出了產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體對于自主創(chuàng)新的引擎作用。處于百年未有之大變局，特別是在行業(yè)共性技術(shù)供給不足導致供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈斷裂的情況下，僅僅依靠一家企業(yè)無法實現(xiàn)真正的突破式自主創(chuàng)新。相較于以往普通的產(chǎn)學研聯(lián)盟合作形式，由領(lǐng)軍企業(yè)牽頭組建的創(chuàng)新聯(lián)合體不僅能夠確立企業(yè)的創(chuàng)新主體地位，而且能更易于把握市場需求，增強自主創(chuàng)新的主動性［1］。

改革開放以來，我國科技實力持續(xù)增強，取得了一系列舉世矚目的科研成果，并在多個領(lǐng)域、多個方面實現(xiàn)了自主創(chuàng)新能力的飛躍。然而，當前我國大多數(shù)創(chuàng)新仍以漸進性創(chuàng)新為主，且過于依賴國外技術(shù)。隨著新一輪產(chǎn)業(yè)革命和技術(shù)革命的推進，發(fā)達國家為了遏制后發(fā)國家的技術(shù)趕超，對我國制造業(yè)企業(yè)進行了一系列技術(shù)封鎖，導致關(guān)鍵核心技術(shù)“卡脖子”問題突出。當前，我國一些關(guān)鍵核心技術(shù)的原料或零部件的進口受到嚴格管制，供應(yīng)鏈遭受巨大沖擊，這也使得企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力愈加重要。整體而言，我國現(xiàn)有創(chuàng)新資源仍然較為分散，企業(yè)自主創(chuàng)新產(chǎn)出與市場需求之間還存在較大缺口。由此，在當前形勢下，產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體如何提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力成為亟待解決的重要問題。

然而，作為新興主題，產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體的相關(guān)研究仍處于起步階段，且現(xiàn)有研究主要關(guān)注其概念與內(nèi)涵、瓶頸與問題、構(gòu)建路徑、動力機制。盡管有如馬宗國［2］等的研究探討了產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體的相關(guān)概念——研究聯(lián)合體，并強調(diào)了研究聯(lián)合體對企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要作用，但是并未從產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體的視角進行系統(tǒng)和深入的分析。另一方面，現(xiàn)有研究主要從體制機制、企業(yè)主體地位、知識溢出、產(chǎn)學研合作等方面對提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力提出了對策和建議，并初步探索了提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的相關(guān)路徑。然而，這些研究對產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體中領(lǐng)軍企業(yè)的剖析以及提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的路徑研究明顯不足。總體而言，現(xiàn)有研究尚未回答產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體如何提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要問題。

國家先進功能纖維創(chuàng)新中心（以下簡稱“創(chuàng)新中心”）是全國第一家由民營企業(yè)牽頭建設(shè)的國家級創(chuàng)新中心，也是江蘇省第一家國家級創(chuàng)新中心。自2019 年國內(nèi)化纖制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)盛虹集團牽頭成立創(chuàng)新中心以來，創(chuàng)新中心以突破行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)為使命，瞄準國際前沿技術(shù)和國家重大產(chǎn)業(yè)需求，圍繞功能纖維新材料、高端纖維材料及紡織品、前沿纖維新材料等技術(shù)領(lǐng)域，多次突破關(guān)鍵核心技術(shù)，不斷打破國外的技術(shù)封鎖和壟斷，形成了自主知識產(chǎn)權(quán)和完整的應(yīng)用技術(shù)體系，助力盛虹集團實現(xiàn)了自主創(chuàng)新能力的有效提升。因此，本研究以創(chuàng)新中心為研究對象，深入探討產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的內(nèi)在機理和重要路徑，以彌補相關(guān)學術(shù)研究的不足，并為企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升的實踐提供重要借鑒和參考。

1 文獻述評

1.1 企業(yè)自主創(chuàng)新能力的相關(guān)研究

現(xiàn)有相關(guān)研究主要從體制機制、企業(yè)主體地位、知識溢出、產(chǎn)學研合作及提升路徑等多個方面對企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升提出了對策和建議，并初步探索了提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的相關(guān)路徑。具體而言：第一，在體制機制方面，姜紹華［3］認為企業(yè)在自主創(chuàng)新能力提升上主要存在自主創(chuàng)新人才引育機制不完善、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護機制不完善、技術(shù)經(jīng)營機制不健全以及有利于自主創(chuàng)新的企業(yè)文化尚未形成等問題；第二，在企業(yè)主體地位方面，陳勁等［4］針對我國企業(yè)自主創(chuàng)新環(huán)境差、創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱等問題，提出要增強企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中主體地位的建議；第三，在知識溢出方面，石琳娜等［5］認為高科技企業(yè)的知識溢出對企業(yè)自主創(chuàng)新能力發(fā)揮了作用，并給出建立適當?shù)呐嘤枡C制、鼓勵高端人才流入、促進企業(yè)文化創(chuàng)新、建立科學合理的內(nèi)部激勵機制等措施；第四，在產(chǎn)學研合作方面，郝英杰等［6］指出產(chǎn)學合作知識轉(zhuǎn)移對高新技術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新能力具有提升作用，且高科技企業(yè)的自主創(chuàng)新能力受轉(zhuǎn)移意愿和知識轉(zhuǎn)移環(huán)境的影響更大。此外，在提升路徑方面，宮晶堃等［7］指出我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升主要有追隨式和嵌入式兩條路徑。

總體而言，已有研究從現(xiàn)實和理論兩個維度對于企業(yè)自主創(chuàng)新能力進行了探討，并已初步涉及產(chǎn)學研合作對企業(yè)自主創(chuàng)新能力的影響。然而，現(xiàn)有研究大多只強調(diào)了產(chǎn)學研合作對于提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要作用，而對于產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的路徑仍缺乏針對性探討。

1.2 產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體的相關(guān)研究

現(xiàn)有相關(guān)研究主要從概念界定、瓶頸與問題、構(gòu)建路徑、動力機制等方面對產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體進行了初步探討。具體而言：第一，在概念界定方面，白京羽等［8］認為產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體是一種新型實體組織或以資本為紐帶的聯(lián)盟，是一個或多個領(lǐng)軍企業(yè)主動整合高校和研究機構(gòu)的科創(chuàng)資源而共同建立的實體機構(gòu)或研發(fā)合作實體平臺，其通過合同或其他約定的方式獲取、分享研發(fā)成果，并在生產(chǎn)和市場開發(fā)階段與其他企業(yè)進行競爭；第二，在瓶頸與問題方面，張羽飛等［9］指出產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體存在關(guān)鍵核心技術(shù)供給不足、企業(yè)處于價值鏈低端、自主研發(fā)能力薄弱等瓶頸和問題；第三，在構(gòu)建路徑方面，王巍等［10］著重探討了高水平研究型大學在產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體中的驅(qū)動作用，構(gòu)建了“戰(zhàn)略科技人才培養(yǎng)—關(guān)鍵核心技術(shù)突破—重大科技成果轉(zhuǎn)化”的整合式框架；第四，在動力機制方面，周巖等［11］針對產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體通過構(gòu)建多寡頭三階段研發(fā)博弈模型，提出通過提高橫縱雙向技術(shù)溢出程度有助于改善中小企業(yè)的研發(fā)績效和提升領(lǐng)軍企業(yè)的利潤水平。

總體而言，作為新興的研究熱點，產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體相關(guān)的學術(shù)研究剛剛起步，已有相關(guān)文獻主要集中于新聞報道、政策文件等，而對于產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體如何提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力路徑的研究明顯不足。

2 研究設(shè)計

本研究是回答如何和為何的問題。因為案例研究能夠深入描述和剖析現(xiàn)象背后的復雜作用機制［12］，是構(gòu)建和發(fā)展理論的有效方法，且單案例研究有利于對研究對象進行詳盡挖掘，概括出核心事件及彼此間的內(nèi)在邏輯關(guān)系［13］。因此，本研究采取單案例研究方法。

選擇創(chuàng)新中心作為研究對象，主要原因如下：第一，創(chuàng)新中心是我國首個由民營領(lǐng)軍企業(yè)牽頭組建的創(chuàng)新聯(lián)合體，是產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體中的典型案例；第二，創(chuàng)新中心是在關(guān)鍵技術(shù)被“卡脖子”的背景下成立的，目標在于突破產(chǎn)業(yè)核心共性技術(shù)，其通過創(chuàng)新舉措有效地提高了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，符合案例典型性要求；第三，創(chuàng)新中心的成功探索得到了新聞媒體的廣泛報道，其官網(wǎng)公告以及牽頭企業(yè)內(nèi)刊等資料也十分詳細，提供了豐富的研究資料；第四，作者單位與創(chuàng)新中心存在長期合作，有利于研究數(shù)據(jù)的獲取和關(guān)鍵信息的核實。

2.1 數(shù)據(jù)搜集

根據(jù)案例研究的三角驗證法則，本研究通過多種渠道進行數(shù)據(jù)搜集，以增強研究結(jié)果的真實性和準確性。主要包括：（1）央視新聞、人民網(wǎng)等媒體的報道資料；（2）創(chuàng)新聯(lián)合體和牽頭企業(yè)的官網(wǎng)公開資料；（3）中國知網(wǎng)、維普、萬方等數(shù)據(jù)庫中的相關(guān)學術(shù)研究資料；（4）牽頭企業(yè)盛虹集團的內(nèi)刊《盛虹世界》以及半年報、年報等公告；（5）人物采訪、公眾號宣傳片、電視臺報道等視頻資料；（6）補充調(diào)研時的訪談數(shù)據(jù)。最終，本研究整理獲得了約8 萬字的文字資料、65 分鐘的視頻資料。

本研究以二手數(shù)據(jù)為主、一手數(shù)據(jù)為輔，原因如下：第一，客觀二手數(shù)據(jù)在一定程度上能避免一手數(shù)據(jù)調(diào)研搜集時的印象管理和回溯性釋義問題［14］；第二，作為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)和國內(nèi)首家由民營企業(yè)牽頭建設(shè)的國家級創(chuàng)新中心，盛虹集團和創(chuàng)新中心的成功創(chuàng)新實踐得到了各大媒體的報道，二手數(shù)據(jù)十分豐富；第三，多種來源的二手數(shù)據(jù)能夠滿足三角驗證的需要［15］。

2.2 數(shù)據(jù)分析

本研究采用歸納法對數(shù)據(jù)進行分析：首先，初步厘清原始資料，將創(chuàng)新中心在組織管理、資源服務(wù)、市場運營等過程中的關(guān)鍵事件進行梳理；其次，提煉出重要的內(nèi)容數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)換為關(guān)鍵編碼（如表1 所示），并分門別類建立文檔；最后把數(shù)據(jù)與現(xiàn)有理論、文獻相結(jié)合，運用歸納和演繹推理的方法提煉研究發(fā)現(xiàn)［16］。

表1 關(guān)鍵構(gòu)念、測度變量和關(guān)鍵詞

對于信度和效度的保證，本研究的具體做法如下：第一，設(shè)計研究計劃書，建立案例研究庫，從不同類型數(shù)據(jù)中提取關(guān)鍵數(shù)據(jù)并進行分類，反復進行研究和比對，最終以證據(jù)形式呈現(xiàn)，以保證信度；第二，在數(shù)據(jù)收集上從多種渠道出發(fā)，構(gòu)建完整的證據(jù)鏈，以保證建構(gòu)效度；第三，提出可能的理論命題，將其與數(shù)據(jù)進行比對，再分析與之矛盾的解釋，不斷完善原有研究結(jié)果，以保證內(nèi)部效度；第四，利用現(xiàn)有文獻、理論指導案例研究過程，不斷完善案例研究發(fā)現(xiàn)，以保證外部效度。

2.3 案例概況

先進功能纖維材料是關(guān)乎我國民生的重要產(chǎn)業(yè)，在國際上具有很強的競爭力。目前，我國化學纖維生產(chǎn)規(guī)模居全球首位，但化纖油劑仍以進口為主，已成為我國被“卡脖子”的重要原料。整體來看，國內(nèi)高端功能性纖維仍然存在產(chǎn)業(yè)化比重偏低、自主創(chuàng)新能力薄弱等嚴重問題。盛虹集團是國內(nèi)化纖制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，位列“世界500 強”第222 位、“中國民營企業(yè)500 強”第11 位，其以推動行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)為使命，于2019 年6 月牽頭組建了創(chuàng)新中心。創(chuàng)新中心的關(guān)鍵發(fā)展歷程與關(guān)鍵事件如表2 所示。

表2 創(chuàng)新中心發(fā)展歷程與關(guān)鍵事件

創(chuàng)新中心以實體公司為載體進行市場化運行，并以“企業(yè)+聯(lián)盟”的形式實現(xiàn)。現(xiàn)有股東單位15家，并集聚了不同類型纖維產(chǎn)業(yè)鏈中的領(lǐng)軍企業(yè)、知名高校、科研院所等。截至2023 年，已經(jīng)吸納了152 家聯(lián)盟企業(yè)。創(chuàng)新中心覆蓋了國內(nèi)此領(lǐng)域一半以上的國家級實驗室、技術(shù)中心等科研資源，構(gòu)成了一個完整的紡織纖維產(chǎn)業(yè)鏈，促進了政產(chǎn)學研用深度融合。創(chuàng)新中心還打造了一支由頂尖院士領(lǐng)銜的科學家團隊，培養(yǎng)了一批技術(shù)帶頭人和技術(shù)骨干，使其具備自主研發(fā)能力和創(chuàng)造性思維。自成立以來，創(chuàng)新中心充分利用自身優(yōu)勢，不斷把涉及技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈資源整合起來，針對高精尖技術(shù)開展攻堅工作。此外，創(chuàng)新中心打造了一系列科技創(chuàng)新平臺，包括中試基地、檢測中心、國家級協(xié)同創(chuàng)新公共服務(wù)平臺、可信平臺，為自主創(chuàng)新提供技術(shù)支撐體系，同時也在不斷開展跨領(lǐng)域的交叉協(xié)作。

自2019 年成立以來，創(chuàng)新中心已取得多項突破性自主創(chuàng)新成果，例如，自行研制了纖維行業(yè)專用油劑，解決此前依賴進口油劑的“卡脖子”問題；在纖維界面處理技術(shù)、無銻纖維制備技術(shù)、萬噸級熔體直紡聚酯阻燃纖維工程化制備技術(shù)等關(guān)鍵核心技術(shù)方面取得了重大突破，實現(xiàn)了國際領(lǐng)先；自主突破了阻燃聚乳酸及其纖維制備技術(shù)、防護用高性能納米纖維膜制備技術(shù)、聚酰胺6 高效柔性化技術(shù)等關(guān)鍵核心技術(shù)，打破了國外的封鎖和壟斷，形成了自主知識產(chǎn)權(quán)。這些關(guān)鍵核心技術(shù)的重要突破，對于提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力發(fā)揮了巨大作用。創(chuàng)新中心的主要創(chuàng)新成果及相關(guān)的合作情況如表3所示。

表3 創(chuàng)新中心部分創(chuàng)新成果及合作情況

3 案例分析與發(fā)現(xiàn)

作為新興的產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體，創(chuàng)新中心自成立以來始終堅持戰(zhàn)略定位，以國家需求為導向，組織國家重大科技項目實施，解決國家和區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略問題以及行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中面臨的“卡脖子”技術(shù)問題。同時，創(chuàng)新中心堅持市場化建設(shè)和運作機制，構(gòu)建了產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移、成果轉(zhuǎn)化、檢測服務(wù)、可信服務(wù)等多種盈利模式，增強企業(yè)的造血功能和持續(xù)經(jīng)營能力。以一需多材和一材多用為導向，在個人防護、醫(yī)學防護、生化防護等諸多領(lǐng)域，持續(xù)滿足人們對美好生活的需要。通過利用市場機制配置創(chuàng)新資源和制定科研計劃，創(chuàng)新中心將市場需求與國家需求有機結(jié)合起來，實施多元化產(chǎn)品研發(fā)，促進科技、產(chǎn)品的革新和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，從產(chǎn)能優(yōu)勢向核心技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，提高了科技實力。總體而言，以國家和市場需求為導向，創(chuàng)新中心在市場化過程中提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力。由此，本研究提出命題1，其典型證據(jù)見表4。

表4 命題1 典型證據(jù)

命題1滿足國家與市場需求是產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的基本前提。

從理論上來看：一方面，市場需求為企業(yè)創(chuàng)新活動提供了導向，要使關(guān)鍵核心技術(shù)得到有效轉(zhuǎn)化，就必須以市場需求為導向，如此才能倒逼企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升［17］。另一方面，我國實行的是舉國科技體制，“大市場—大政府”雙元驅(qū)動是中國特色社會主義市場經(jīng)濟的顯著特征。因此，產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體要協(xié)同滿足國家需求和市場需求，這不僅有利于推動我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，又能為企業(yè)提供可產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)［18］，從而有利于企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升。因此，命題1 進一步得到支持。

面對新的經(jīng)濟形勢和國際格局，作為領(lǐng)軍企業(yè)的盛虹集團在功能性纖維發(fā)展最前沿持續(xù)加大研發(fā)投入，規(guī)劃了兩百億科研基金和成果轉(zhuǎn)化扶持基金，賦能企業(yè)開展研發(fā)助力疫情防控，極大地推動了產(chǎn)業(yè)化攻關(guān)。在2020 年新冠疫情暴發(fā)之后，盛虹集團聯(lián)合創(chuàng)新中心設(shè)立了一千萬元專項資金，用于緊急救援和公共安全領(lǐng)域的基礎(chǔ)研究、成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用突破。截至2023 年上半年，創(chuàng)新中心取得了一系列自主創(chuàng)新成果，其中包括：瞬時釋壓紡絲技術(shù)、納米纖維膜的制備技術(shù)、高性能納米纖維膜技術(shù)的突破與產(chǎn)業(yè)化，以及“無銻聚酯纖維”技術(shù)、纖維界面處理技術(shù)、無銻纖維制備技術(shù)、萬噸級熔體直紡聚酯阻燃纖維工程化制備技術(shù)等關(guān)鍵核心技術(shù)的重大突破。此外，盛虹集團始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦國際產(chǎn)業(yè)前沿，構(gòu)建綠色發(fā)展格局，為產(chǎn)業(yè)變革、行業(yè)技術(shù)水平提升樹立了標桿。總體而言，創(chuàng)新中心的領(lǐng)軍企業(yè)通過在戰(zhàn)略、資金等方面起到引領(lǐng)和支持作用，明確了企業(yè)的創(chuàng)新活動與創(chuàng)新目標，保障了自主創(chuàng)新活動的順利開展，提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力。由此，本研究提出命題2，其典型證據(jù)見表5。

表5 命題2 典型證據(jù)

命題2發(fā)揮領(lǐng)軍企業(yè)引領(lǐng)支撐作用是產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)要求。

從理論上來看：一方面，領(lǐng)軍企業(yè)具備足夠的技術(shù)積淀與資本保障條件［19］，加強領(lǐng)軍企業(yè)領(lǐng)導不僅可以保證創(chuàng)新活動有序開展［20］，還能顯著增強企業(yè)的原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和知識吸收能力［21］，是提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的有效途徑。另一方面，領(lǐng)軍企業(yè)具備前沿技術(shù)識別和研發(fā)領(lǐng)導能力，能發(fā)揮戰(zhàn)略導向，引領(lǐng)、控制創(chuàng)新聯(lián)合體中的各個創(chuàng)新主體，從而更具前瞻性地識別到創(chuàng)新機會和啟動創(chuàng)新活動，保障了企業(yè)自主創(chuàng)新活動的戰(zhàn)略走向，進而為自主創(chuàng)新能力的發(fā)展指明了方向，提升了企業(yè)對外部環(huán)境的適應(yīng)能力［22］。因此，命題2 得到進一步支持。

創(chuàng)新中心成立了知識產(chǎn)權(quán)運營部，建立了閉環(huán)、高效的知識產(chǎn)權(quán)管控體系，明確了各階段知識產(chǎn)權(quán)管理主體與責任。首先，創(chuàng)新中心制定知識產(chǎn)權(quán)管理手冊及相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)制度文件，明確知識產(chǎn)權(quán)的歸屬及價值分配，提高中心對知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、歸屬管理、轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、風險管控及保護運用的能力；其次，創(chuàng)新中心積極利用基金、貸款風險補償、種子項目融資等方式，吸引社會資本投入，形成知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化多元投入渠道，建立成員單位間利益分享、風險分擔的知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機制；另外，創(chuàng)新中心持續(xù)針對國內(nèi)紡織行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的研究進行深度剖析，增強對專利信息的深入研究，提升企業(yè)專利申請質(zhì)量，為企業(yè)進行境外布局提供了參考依據(jù)。總體而言，建立權(quán)益清晰、合理分配的知識產(chǎn)權(quán)管理機制，保障創(chuàng)新主體合法權(quán)益，激發(fā)了科研人員的創(chuàng)新積極性，有效提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力。由此，本研究提出命題3，其典型證據(jù)見表6。

表6 命題3 典型證據(jù)

命題3建立權(quán)益清晰、合理分配的知識產(chǎn)權(quán)管理機制是產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的基本保障。

從理論上來看：第一，建立和完善知識產(chǎn)權(quán)管理有利于實現(xiàn)對科研人員的有效激勵［23］，強化科研工作者知識產(chǎn)權(quán)保護意識和商業(yè)秘密保護意識。第二，企業(yè)在科技成果轉(zhuǎn)化過程中，不可避免地會涉及到產(chǎn)權(quán)歸屬問題，完善知識產(chǎn)權(quán)管理制度體系有助于激發(fā)重大科研項目內(nèi)部成員之間的合作創(chuàng)新，促進知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造與使用，是建立可持續(xù)發(fā)展長效機制的保障［24］。第三，突破關(guān)鍵核心技術(shù)意味著風險高、創(chuàng)新周期長，容易遭受非預(yù)期的損失，而良好的知識產(chǎn)權(quán)保護能力有助于加強企業(yè)對外部環(huán)境抗風險的能力，從而降低潛在的經(jīng)濟損失［25］。因此，命題3 得到進一步支持。

創(chuàng)新中心以蘇州紡織工業(yè)為基礎(chǔ)，通過聯(lián)盟的方式匯聚了高端用纖維材料、生物基化學纖維等不同產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，并讓高端性能纖維產(chǎn)業(yè)鏈的上、下游企業(yè)共同開展業(yè)務(wù)。各大高校、科研院所紛紛集聚，共享各類互補性優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新資源，實現(xiàn)了多項技術(shù)自主可控，包括國產(chǎn)環(huán)保油劑、阻燃纖維、無銻纖維技術(shù)。例如，為了改進我國化纖產(chǎn)品領(lǐng)域的“卡脖子”技術(shù)，減少整個產(chǎn)業(yè)對國外進口油劑的依賴度，實現(xiàn)化纖油劑的國產(chǎn)化，創(chuàng)新中心聯(lián)合聯(lián)盟企業(yè)和高校開展聚酯纖維的關(guān)鍵技術(shù)攻破，列出共性問題清單，建立協(xié)調(diào)推進機制，最終成功研制了環(huán)保型國產(chǎn)聚酯長絲FDY 油劑。同時，在技術(shù)研發(fā)、檢驗標準評估和孵化等方面，創(chuàng)新中心以產(chǎn)品開發(fā)和成果轉(zhuǎn)移擴散為任務(wù)，積極搭建各類協(xié)同創(chuàng)新的服務(wù)平臺。例如，打造了綠色纖維制品可信平臺，通過區(qū)塊鏈等大數(shù)據(jù)技術(shù)來實現(xiàn)可信上鏈，可以使各個企業(yè)之間的數(shù)據(jù)進行檢索與分享，從而提高企業(yè)的認證效率和協(xié)同效率，減少交易成本，從而為成員帶來更大的收益。總體而言，創(chuàng)新中心圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，營造了協(xié)同創(chuàng)新的良性生態(tài)，將科研成果進行共享，進一步提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力。由此，本研究提出命題4，其典型證據(jù)見表7。

表7 命題4 典型證據(jù)

命題4構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新體系是產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵舉措。

從理論上來看：第一，全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)生的創(chuàng)新黏性更高。企業(yè)間存在產(chǎn)品供應(yīng)與技術(shù)創(chuàng)新的二元關(guān)系，多種契約的約束和高效的知識編碼［26］，讓產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)關(guān)系更為緊密，為企業(yè)提供了充足的創(chuàng)新資源要素，是解決行業(yè)共性技術(shù)研發(fā)的有效路徑。第二，全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新平臺深入推進技術(shù)資源的整合和開放共享服務(wù)等方式，促進了資源的優(yōu)化配置和高效利用，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供了共性基礎(chǔ)能力［27］，帶動增強核心研發(fā)能力。第三，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新可以幫助企業(yè)轉(zhuǎn)移、分散不確定性研發(fā)風險和降低研發(fā)成本［28］，為自主創(chuàng)新能力提升提供了穩(wěn)定的環(huán)境。因此，命題4 得到進一步支持。

創(chuàng)新中心堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，構(gòu)建了“科研—中試—產(chǎn)業(yè)化”創(chuàng)新鏈的內(nèi)部一體化。在科研方面：一是建立國家級博士后科研工作站，推動博士帶著相關(guān)研究課題進入企業(yè)，有利于科研項目更貼合現(xiàn)狀；二是建立了4 個重點實驗室，根據(jù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)生發(fā)展需求，確定技術(shù)研究方向。在中試方面：創(chuàng)新中心構(gòu)建了以市場為導向的中試基地，加速跨越了從實驗室成果到產(chǎn)品的死亡之谷。例如，建立了全球首個萬噸級熔體直紡中試基地，自行研發(fā)中試裝置，開展不同類型的產(chǎn)品驗證工作。在產(chǎn)業(yè)化方面：一是自主研發(fā)了成套產(chǎn)業(yè)化技術(shù)，實現(xiàn)了系列化高性價比的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)；二是建立了五大技術(shù)公共服務(wù)平臺，圍繞關(guān)鍵共性測試技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用提供服務(wù)，實現(xiàn)檢測、標準及應(yīng)用評價一體化。總體而言，通過實現(xiàn)“科研—中試—產(chǎn)業(yè)化”創(chuàng)新鏈內(nèi)部一體化，提升了領(lǐng)軍企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。由此，本研究提出命題5，其典型證據(jù)見表8。

表8 命題5 典型證據(jù)

命題5實現(xiàn)“科研—中試—產(chǎn)業(yè)化”創(chuàng)新鏈內(nèi)部一體化是產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要路徑。

從理論上看，第一，“科研—中試—產(chǎn)業(yè)化”創(chuàng)新鏈的內(nèi)部整合能消除信息的不對稱性，降低企業(yè)信息搜索、談判、簽約、監(jiān)督等交易成本，提高成果轉(zhuǎn)化效率［29］。第二，“科研—中試—產(chǎn)業(yè)化”創(chuàng)新鏈內(nèi)部一體化有利于試驗驗證能力資源的充分開放，將科技成果轉(zhuǎn)化能力迅速轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力，形成企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和制造能力，并提供相應(yīng)的服務(wù)保障［30］。第三，打通“科研—中試—產(chǎn)業(yè)化”創(chuàng)新鏈有利于兼顧科技創(chuàng)新需求和市場需求，讓技術(shù)需求者和資源供給者能夠有效對接［31］，充分發(fā)揮企業(yè)的市場主體地位，把握市場需求，提升產(chǎn)品質(zhì)量，加強市場競爭力，切實提升企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力［32］。因此，命題5 得到進一步支持。

近年來，創(chuàng)新中心所在的蘇州市吳江區(qū)政府全力打造創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，突出企業(yè)的創(chuàng)新主體地位，提供大院大所的科研、成果、人才等資源，積極探索新型合作模式、政策支持、科技服務(wù)，持續(xù)優(yōu)化釋放創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)活力，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的營商環(huán)境。2019 年，長三角一體化建設(shè)全面展開，創(chuàng)新中心積極把握機遇，主動參與區(qū)域協(xié)同進程，充分整合吸納上海和世界各地的科創(chuàng)資源，極大地提高了現(xiàn)有創(chuàng)新資源的使用效率，為整個產(chǎn)業(yè)和重點領(lǐng)域提供了有效服務(wù)。此外，吳江區(qū)政府還為創(chuàng)新中心的建設(shè)與運營投入了大量資金并提供了資源配套、政策支持，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。創(chuàng)新中心一系列助力疫情防控的舉措，也讓盛虹享受到了疫情防控稅收優(yōu)惠新政策的益處。總體而言，獲取政府各項政策支持使得產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體為企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力提供了保障。由此，本研究提出以下命題6，其典型證據(jù)見表9。

表9 命題6 典型證據(jù)

命題6獲取政府各項政策支持是產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要保障

從理論上來看：一方面，通過政府各項政策的支持，企業(yè)可以直接獲得資金、實驗室、技術(shù)設(shè)備等創(chuàng)新資源，幫助企業(yè)找到合適的創(chuàng)新項目和合作伙伴，獲取技術(shù)、人才、設(shè)備、服務(wù)資源，為企業(yè)創(chuàng)新提供更加便利的條件，保證了企業(yè)創(chuàng)新成功的概率［33］。另一方面，我國當前創(chuàng)新環(huán)境還比較脆弱，政府對于創(chuàng)新環(huán)境的建設(shè)有利于保護企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)、懲處不正當競爭行為，營造企業(yè)創(chuàng)新的良好氛圍，保護企業(yè)自主創(chuàng)新的積極性［34］。在此情形下，政府各項政策的大力支持為領(lǐng)軍企業(yè)主導的產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體提供了重要保障，有力地促進了企業(yè)自主創(chuàng)新。因此，命題6 進一步得到支持。

自成立以來，創(chuàng)新中心就高度重視高精尖人才的吸納與培養(yǎng)。一是引進了一批學術(shù)帶頭人和技術(shù)骨干，組建了以企業(yè)技術(shù)團隊、高校科研機構(gòu)聯(lián)合研究的產(chǎn)業(yè)化技術(shù)人才隊伍，還設(shè)立了首席科學家與戰(zhàn)略咨詢委員會和運行決策委員會，提供科學的戰(zhàn)略咨詢與運行決策指導，從而為功能纖維的孵化與產(chǎn)業(yè)化推廣提供堅實力量。二是建立了富有活力的人才管理機制，強化績效考核與股權(quán)激勵，有效激發(fā)了中心研究人員的隊伍活力，不斷滿足企業(yè)自主創(chuàng)新需要。三是建立了產(chǎn)學研協(xié)同育人機制。組織高級技術(shù)、管理人才參與多元化的培訓，開展國際化交流與合作；多所合作高校在教學大綱、課程設(shè)置等方面契合企業(yè)需求，加大創(chuàng)新型人才培養(yǎng)力度和企業(yè)家精神培育。總體而言，完善人才引進、管理和培養(yǎng)機制，幫助領(lǐng)軍企業(yè)在關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)上取得了重大突破，有利于企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提升。由此，本研究提出命題7，其典型證據(jù)見表10。

表10 命題7 典型證據(jù)

命題7聚集、管理和培養(yǎng)高精尖人才是產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要支撐。

從理論上來看：第一，在知識經(jīng)濟時代，高端人力資本已經(jīng)成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的可靠動力以及知識溢出的重要載體［22］，掌握關(guān)鍵知識和信息的高精尖人才成為企業(yè)創(chuàng)新的核心和主體。第二，人才管理體系的構(gòu)建，有助于信息傳遞與協(xié)調(diào)人力資源，實現(xiàn)人力與技術(shù)的協(xié)同匹配，激發(fā)人才發(fā)揮更大的創(chuàng)造力［35］。第三，經(jīng)過長期教育與培訓的高精尖人才，有利于企業(yè)積累知識與技能等關(guān)鍵人力資本，增強企業(yè)對于技術(shù)變革沖擊的抵抗力［36］。因此，命題7得到進一步支持。

4 結(jié)論與討論

4.1 研究結(jié)論

本研究以國家先進功能纖維創(chuàng)新中心為例，深入探討了產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的內(nèi)在機理與關(guān)鍵路徑。主要研究結(jié)論如下：第一，滿足國家與市場需求是產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的基本前提；第二，發(fā)揮領(lǐng)軍企業(yè)引領(lǐng)支撐作用是產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)要求；第三，建立權(quán)益清晰、合理分配的知識產(chǎn)權(quán)管理機制是產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的基本保障；第四，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新體系是產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵舉措；第五，實現(xiàn)“科研—中試—產(chǎn)業(yè)化”創(chuàng)新鏈內(nèi)部一體化是產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要路徑；第六，獲取政府各項政策支持是產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要保障；第七，聚集、管理和培養(yǎng)高精尖人才是產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要支撐。

4.2 理論貢獻

本研究的主要理論貢獻如下：一方面，作為中國情境下產(chǎn)學研合作的新現(xiàn)象和新概念，產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體尚未得到學術(shù)界的足夠關(guān)注。現(xiàn)有相關(guān)研究主要集中在概念與內(nèi)涵界定、現(xiàn)狀與問題分析等定性描述上，而未將產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體與企業(yè)自主創(chuàng)新能力提升聯(lián)系起來。本研究探究了產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體提升企業(yè)創(chuàng)新能力的內(nèi)在機理和重要路徑，從而拓展了產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體的相關(guān)研究。另一方面，提升自主創(chuàng)新能力是企業(yè)突破關(guān)鍵核心技術(shù)、獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。當前，現(xiàn)有研究從多個方面探討了提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的驅(qū)動因素和關(guān)鍵路徑，但是對產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體如何提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的路徑缺乏深入剖析。本文在案例研究的基礎(chǔ)上，深入探討了產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要路徑，提出了有針對性的理論命題，從而彌補了企業(yè)自主創(chuàng)新能力相關(guān)研究的不足。

4.3 實踐啟示

本文的研究結(jié)論對產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力實踐具有鮮明的啟示。對于產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體而言：首先，產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體應(yīng)該立足于國家戰(zhàn)略需求與市場需求，堅持企業(yè)創(chuàng)新主體地位，在攻克行業(yè)共性技術(shù)難題的同時創(chuàng)造多元化盈利模式；其次，產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體應(yīng)整合多方優(yōu)質(zhì)資源，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的創(chuàng)新體系，打造實驗室、中試基地、科技孵化和咨詢等平臺，實現(xiàn)從成果到產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)化；最后，產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體應(yīng)重視高精尖人才的引進和培育，強化激勵機制，激發(fā)人才的創(chuàng)新性。對于領(lǐng)軍企業(yè)而言，應(yīng)該發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用，加大自主創(chuàng)新投入，識別創(chuàng)新活動和把握創(chuàng)新機會。對政府而言，應(yīng)該制定有利于產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體以及領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策，為企業(yè)自主創(chuàng)新提供戰(zhàn)略支撐，同時可以主動提供資金、人才、技術(shù)等方面資源支持。

4.4 局限與展望

本研究存在的局限性如下：第一，本研究選擇的產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體案例仍然處于持續(xù)發(fā)展之中，而本文只探討了截至目前該創(chuàng)新聯(lián)合體的創(chuàng)新實踐舉措，因此未來有待進一步對該案例進行持續(xù)深入的探討；第二，本研究僅對產(chǎn)學研創(chuàng)新聯(lián)合體提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要路徑進行了有限分析，而未考慮其他可能的路徑，后續(xù)研究可以通過其他典型案例進行更深入地探究；第三，盡管本研究的研究過程嚴格遵守案例研究的科學范式，但僅屬于單案例研究，研究結(jié)果的外部效度會受到一定程度的影響，因此后續(xù)研究可以采用多案例或大樣本實證研究的方法對本文研究結(jié)論進行拓展和深化。