昆山市民辦博物館的“破圈”之道

王艷剛

民辦博物館是我國博物館體系的重要組成部分，具有傳播現代文明、弘揚優秀傳統文化和服務公眾的作用。隨著文化旅游的日益繁榮和政府的大力扶持，昆山市民辦博物館建設駛入“快車道”，現有各類民辦博物館20余家，且辦館條件、運營狀況和服務水平等不盡相同。現簡要分析昆山市民辦博物館發展的背景、特點和面臨的困境，并探討其進一步發展的相關對策。

民辦博物館是指經過文物行政部門審核、民辦非企業單位登記管理機關批準許可取得法人資格，利用非國有的具有歷史、科學、藝術價值的人類活動和自然環境的見證物及其他非國有資產設立的博物館。近年來，我國民辦博物館發展迅速。2022年度全國博物館年報統計數據顯示，在6565家備案博物館中，登記為非國有博物館的共有2176家，占比高達33％。由此可見，民辦博物館已經成為我國博物館體系的重要組成部分。

昆山市別稱鹿城，東接上海，西連蘇州，總面積約930平方千米，常住人口200余萬，其最早的一家民辦博物館創辦于20世紀80年代初，是由錦溪鎮國營磚瓦廠創辦的古磚瓦陳列館，后更名為中國古磚瓦博物館。進入21世紀后，昆山市民辦博物館建設駛入“快車道”，目前經過昆山市文物部門備案的民辦博物館已有20余家，其中大多位于古鎮景區。

昆山市民辦博物館發展的背景

文化底蘊深厚

昆山市文化源遠流長，早在新石器時代晚期，先民們就在此創造了燦爛的史前文明，現有以趙陵山、綽墩、少卿山為代表的遺址數十處，先后出土了大量文物。自漢代至清末，昆山一直是蘇州地區的政治、經濟、文化重鎮，尤其是明清時期，昆山進入繁盛發展階段，經濟發達，人才輩出，擁有大量的物質文化遺產和非物質文化遺產，如周莊、錦溪、千燈三個國家級歷史文化名鎮和“百戲之祖”昆曲等。目前，昆山市共有各級文物保護單位94處，其中國家級重點文物保護單位6處，省級文物保護單位9處，市級文物保護單位79處，另有未定級不可移動文物199處。依托深厚的文化底蘊，昆山市民辦博物館在發展過程中具有資源優勢。

藏家群體龐大

隨著經濟的發展和人們生活水平的提高，昆山市民間收藏熱也不斷升溫。1997年，昆山市民間收藏家協會正式成立，其積極參與地方古玩市場管理，舉辦收藏學術講座，組織公益性展覽，收集了一大批散落在民間的文物。2009年，央視《尋寶》節目走進昆山，報名參加人數達2000多人，參與鑒賞的各類藏品有5000多件。昆山市藏家群體的日益壯大，為民辦博物館的發展奠定了社會基礎。許多藏家也愿意通過創辦博物館的方式與大眾共享藏品資源。

文化旅游興起

文化和旅游相輔相成、密不可分，文化是旅游的靈魂，旅游是文化傳播的載體。2009年，國家旅游局印發的《文化部 國家旅游局關于促進文化與旅游結合發展的指導意見》，明確要求各地落實中央擴大內需的戰略部署，推進文化與旅游協調發展，滿足人民群眾日益增長的文化消費需求。昆山市旅游資源豐富，尤其是周莊等國家級歷史文化名鎮，每年都會吸引大量游客。為順應文化旅游發展的潮流，提升旅游的品質，昆山市古鎮景區等積極鼓勵私人藏家入駐開辦博物館，這既能為景區增添文化氣息，也推動了民辦博物館的發展。

產業政策影響

為了推動地方文化的繁榮發展，昆山市先后出臺了多項文化產業政策。2007年在昆山市第十五屆人民代表大會第一次會議上提出重點發展文化產業，培育一批較具實力和影響力的文化企業，推動文化產業成為昆山新的經濟增長點。2008年出臺了《關于加快文化事業和文化產業發展若干政策的意見——昆政發〔2008〕38號》，提出設立文化產業發展引導資金，采取貸款貼息為主，并輔以配套資助、獎勵、項目補貼等方式，重點支持傳統文化產業和創意文化產業的發展。2021年出臺了《關于落實文化產業倍增計劃的扶持政策》，提出通過獎勵、補助、貼息等資金扶持方式，支持從事數字文化、創意設計、影視動漫、游戲電競等文化產業核心領域產品生產和服務的相關企業。受一系列產業政策的影響，民辦博物館得到快速發展，不僅本地藏家積極參與民辦博物館建設，一些外地藏家也參與其中。

昆山市民辦博物館發展的特點

門類眾多，特色鮮明

昆山市民辦博物館涉及面廣，類別廣泛，其中以綜合類、歷史類和藝術類博物館居多，較全面地挖掘了地方的文化底蘊。此外，許多民辦博物館的展陳極富特色，如錦溪鎮的馬若特泥禪坊、壺文化館；巴城鎮的倪小舟竹刻藝術館、蟹文化博物館；千燈古鎮的千燈館、奇石館；張浦鎮的規矩文化展示館等，都具有很強的專題性、趣味性和觀賞性。民辦博物館來自民間，成長于民間，服務于民間，其更貼近生活、貼近群眾，對參觀者具有很強的吸引力。

以國助民辦為主要辦館形式

從投資主體來看，民辦博物館可以分為個人籌辦、企業興辦和國助民辦三種辦館形式。昆山市根據當地文化產業發展的實際情況，主要通過國助民辦的方式推動民辦博物館的發展，即政府部門提供館舍或裝修等方面的支持，藏家提供藏品。這既能充分發揮各方優勢，又能獲得良好的社會效益和經濟效益。

構建三個民辦博物館群

昆山市數量眾多的民辦博物館主要集中分布于錦溪古鎮、千燈古鎮和巴城鎮老街，這奠定了昆山市三個民辦博物館群的基礎。以錦溪古鎮為例，錦溪在實施旅游興鎮戰略時，為避免周邊眾多古鎮的同質化競爭，提出“錯位發展”思路，努力打造“民間博物館之鄉”品牌，先后吸引了華東第一古董博物館、壺文化館、“金石人家”篆刻藝術館等多家民辦博物館入駐，形成了錦溪古鎮的民辦博物館群。

同旅游密切融合發展

博物館與旅游相互促進、共同發展，旅游能夠促進博物館的發展，博物館的發展則能夠提升旅游的品質。昆山市經濟發達，交通便利，外來人口眾多，擁有周莊、錦溪、千燈三個國家級歷史文化名鎮。優質旅游資源吸引了大量游客，也帶動了博物館的發展，如周莊古鎮的周莊博物館憑借得天獨厚的區位優勢，吸引了大量參觀者。博物館旅游的火熱也促進了民辦博物館的發展，進一步繁榮了文化旅游市場，并形成了良性循環。

昆山市民辦博物館發展面臨的困境

經過多年發展，昆山市民辦博物館在豐富大眾精神生活、提升城市文化品位等方面發揮著獨特作用。與此同時，昆山市民辦博物館事業在迅速發展的過程中也面臨著諸多挑戰。

部分場館不符合國家文物局設立民辦博物館的標準

國家文物局在《關于民辦博物館設立的指導意見》中明確規定了成立民辦博物館的條件，對展廳（室）面積、藏品數量、流動資金、專職人員等都做出了具體要求。這雖然有利于民辦博物館的質量提升和健康發展，但是也相應地抬高了辦館的門檻。當前，昆山市部分民辦博物館不符合國家文物局設立民辦博物館的標準，如展廳面積不足400平方米、藏品少于300件（套）、專業技術和管理人員不足6人等。

管理水平不高，藏品保存狀況堪憂

部分民辦博物館的主辦者本身并不具備專業管理能力，再加上其安全意識薄弱或經濟實力不足，在藏品保存方面存在諸多問題，如展廳或庫房空間不足，藏品擺放過于擁擠。還有個別民辦博物館將陶瓷等易碎藏品直接置于展架上，也沒有定期檢查藏品的狀況，導致有機質藏品容易出現霉變等問題。

陳列設施落后，布展手段單一

少數民辦博物館的展柜、照明系統等設施陳舊、落后，既不美觀也不利于藏品儲藏。在展陳方面，民辦博物館主要采用簡單組合和靜態呈現的方式展示藏品。這種方式缺乏對科技手段的應用和與觀眾的互動，無法充分發揮出民辦博物館的優勢，同時也影響了觀眾的觀展體驗。

自身“造血”能力不足

為了促進當地旅游發展，昆山市采取了一系列措施鼓勵民辦博物館入駐古鎮等景區，如通過提供館舍用地和裝修服務來減少藏家開館的投資成本。但在實際運營中，民辦博物館依然面臨資金壓力。其主要收入來源是門票收入，甚至無法滿足民辦博物館的日常開支。民辦博物館自身“造血”能力不足制約了其發展。

專業人才匱乏

民辦博物館普遍缺乏專業人才，這是由多方面原因造成的，如民辦博物館的舉辦者往往采用簡單的展陳方式，忽視了布展設計等的重要性；再加上民辦博物館普遍面臨資金不足的問題，在文博專業人才引進和培養方面存在困難。而對于文博專業人才來說，民辦博物館不論是在薪資待遇還是發展空間上，都與國有博物館存在差距；而且很多國有博物館所需人才尚且不足，故其更不會考慮民辦博物館。昆山市民辦博物館的工作人員大多是通過社會招聘進入博物館的，其在入職后也少有機會接受相關業務培訓，這無疑對民辦博物館的賬目管理、藏品保管和研究策展等核心業務的開展造成了影響。

昆山市民辦博物館發展的對策

昆山市民辦博物館要想在現有基礎上實現質的躍升，就要充分把握當前國內文博事業空前的發展機遇，并多措并舉提升辦展水平，增強“造血”能力。

爭取政府部門的相關扶持政策

《博物館條例》中明確規定：“國家在博物館的設立條件、提供社會服務、規范管理、專業技術職稱評定、財稅扶持政策等方面，公平對待國有和非國有博物館。”但相較于國有博物館，民辦博物館在經費、培訓和職稱等方面面臨諸多挑戰。因此，要想實現高質量發展，民辦博物館就要積極爭取政府部門的相關扶持政策。

發揮自身優勢，精辦特色展陳

民辦博物館雖然規模較小，但是其依托特色館藏，深挖當地文化特色和資源，也能辦出小而精、小而特的展覽。例如，錦溪古鎮的中國古磚瓦博物館是國內第一家專門收藏與展示磚瓦的開放性博物館，現收藏有各類古磚瓦珍品千余件，涉及瓦當、滴水、屋脊構件、建筑磚、銘文磚等14大類，幾乎涵蓋了中國各個歷史時期，有利于學者更好地研究中國磚瓦文化。

整合資源，打造集聚效應

昆山市民辦博物館數量眾多，彼此間加強合作，實現資源共享，形成集聚效應是民辦博物館提升整體實力和影響力的關鍵。例如，昆山市錦溪鎮打造的“中國民間博物館之鄉”文化品牌是民辦博物館建設與古鎮旅游融合發展模式的成功探索。

拓展經營模式，增強“造血”能力

現階段，民辦博物館僅依靠門票收入和政府的有限“輸血”是無法實現可持續發展的。昆山市民辦博物館可以依托特色館藏，通過開發文化創意產品，出售紀念品等增加收入；也可以利用區位優勢與企業合作，尋求企業的贊助等。民辦博物館只有主動出擊，積極采取措施，增強自身“造血”能力，才能實現社會效益和經濟效益雙豐收。

加強人才培養，打造專業團隊

昆山市民辦博物館要想實現可持續發展，就必須通過多種途徑打造人才隊伍，如組織工作人員參加文博培訓班，邀請專家現場進行業務指導，與國有博物館加強交流合作，大力引進高校文博專業畢業生等都是切實可行的措施。這可以有效提升工作人員的業務技能、管理能力及服務水平等。

重視媒體宣傳，提高社會知名度

博物館要想吸引游客前來參觀，除了精辦展覽和提高服務質量外，還需要重視媒體宣傳。隨著新型媒體的出現，人們獲取信息的途徑日益多樣化。民辦博物館要順應時代發展趨勢，充分應用現有的媒體資源進行宣傳和推廣，提高自身的社會知名度和影響力。

昆山市民辦博物館的快速發展在一定程度上彌補了昆山市尚未建造縣級綜合性國有博物館的不足，其以親民的特色展陳深受社會歡迎。隨著昆山市全力推進“文化名城”建設，民辦博物館必將大有可為，并為地方文化事業的發展作出應有的貢獻。

（作者單位：昆山博物館）